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基層稅務(wù)機(jī)關(guān)年度工作總結(jié)范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 14:30:55 | 移動(dòng)端:基層稅務(wù)機(jī)關(guān)年度工作總結(jié)范文

基層稅務(wù)機(jī)關(guān)年度工作總結(jié)范文

基層稅務(wù)機(jī)關(guān)年度工作總結(jié)范文

20**年度我分局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十七大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建立“五型”稅務(wù)機(jī)關(guān)為目標(biāo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持規(guī)范化管理,用好手中權(quán),管好身邊人,做好份內(nèi)事,在稅收征管和隊(duì)伍建設(shè)兩方面都實(shí)現(xiàn)了新的歷史跨越,總結(jié)起來就是用“四破四立四變”,實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)興稅、廉潔興稅、服務(wù)興稅”,稅收任務(wù)全面完成,稅收事業(yè)全面發(fā)展。

一、20**年度取得的主要工作成績

(一)打破落后的稅源管理模式,建立科學(xué)的稅源監(jiān)管體系,變抓稅源數(shù)量為抓稅源質(zhì)量

實(shí)施戶源分類管理。戶源是稅源之本,分局要求稅收管理員要像戶籍警管戶口一樣管好戶源,要在自己的頭腦中形成一幅清晰的管戶分布圖。針對在管戶,稅收管理員通過大量的實(shí)地調(diào)查,查閱電子資料和紙質(zhì)檔案,經(jīng)相關(guān)人員審查批準(zhǔn)后,科學(xué)地將其界定為相應(yīng)的管戶類型,并據(jù)此在分局內(nèi)部的電子工作平臺(tái)上建立動(dòng)態(tài)管戶清冊。如:將企業(yè)納稅人界定為重點(diǎn)戶、一般戶、籌建戶、單位分支機(jī)構(gòu)等*種類型,將個(gè)體納稅人界定為起征點(diǎn)以上單管戶,起征點(diǎn)以上雙管戶,起征點(diǎn)以下單管戶,起征點(diǎn)以下雙管戶,下崗再就業(yè)戶等*種類型,同時(shí)根據(jù)這些納稅戶的經(jīng)營狀態(tài)加上“延續(xù)戶”“新增戶”“注銷戶”“變更戶”“非正常戶”等標(biāo)識(shí)。分類管理使稅收管理員的管戶能力大大增強(qiáng),比如:**股***同志一人管戶***戶,但他能準(zhǔn)確地說出每一戶納稅人的經(jīng)營地點(diǎn)和。針對漏征漏管戶,分局一方面成立工作專班,按程序下達(dá)相關(guān)文書,依法處理;另一方面,邀請納稅人召開稅務(wù)約談會(huì),在傾聽納稅人心聲的基礎(chǔ)上,宣傳稅法,動(dòng)之以情,曉之以理。****業(yè)稅收工作一直是一個(gè)難點(diǎn),在今年*月份的**業(yè)專項(xiàng)清查工作當(dāng)中,分局做了大量的宣傳工作,并邀請*****業(yè)主召開了一次稅務(wù)約談會(huì),取得了業(yè)主的理解和支持,****戶漏征漏管戶現(xiàn)已全部納入管理。

科學(xué)地做好稅費(fèi)源的測算和分析。分局改變過去只注重稅費(fèi)源存量分析的方法,對稅費(fèi)源的增量、變量、潛量也加強(qiáng)了預(yù)測和分析,全方位、多角度地摸清稅費(fèi)源的真實(shí)結(jié)構(gòu)。年初,分局自行進(jìn)行了一次稅源測算工作,組織業(yè)務(wù)精英,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,對轄區(qū)內(nèi)稅收、規(guī)費(fèi)、社保費(fèi)的數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究和分析,據(jù)此制定出****年稅費(fèi)征收計(jì)劃,分解落實(shí)到每一個(gè)稅收管理員、到每一家納稅戶。為應(yīng)對****危機(jī)對稅收帶來的沖擊,**月份,分局上下嚴(yán)格按照**市局提出的“七個(gè)結(jié)合”的要求,發(fā)揚(yáng)“三不精神”,整體聯(lián)動(dòng),爭取納稅人的支持,針對轄區(qū)內(nèi)**個(gè)重點(diǎn)行業(yè)和*個(gè)重點(diǎn)稅種,認(rèn)真實(shí)施稅源普查工作,取得實(shí)際成果,既摸清了家底,也掌握了未來稅源的發(fā)展方向,在危機(jī)感面前增加了一份安全感。

建立欠稅預(yù)警機(jī)制。分局建立欠稅分類管理清冊,將清理、分類后的欠稅數(shù)據(jù)錄入稅源存量核算系統(tǒng);制定欠稅清繳計(jì)劃,隨時(shí)掌握欠稅入庫進(jìn)度。*月份,分局將匯結(jié)算工作與“****”活動(dòng)緊密聯(lián)系起來,狠抓欠稅清查,摸清了欠稅的數(shù)量和成因,當(dāng)月清收各類欠稅(費(fèi))**萬元。為防范金融危機(jī)帶來的影響,分局還建立欠稅預(yù)警機(jī)制,對欠稅大戶和欠稅異常戶嚴(yán)密監(jiān)控,密切關(guān)注其資金動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即發(fā)出警示信號(hào),迅速采取清欠措施。全年清收欠稅**多萬元。

嚴(yán)把稅務(wù)發(fā)票管理關(guān)!耙云笨囟悺惫ぷ饕恢笔欠志值囊粋(gè)亮點(diǎn)。分局在發(fā)票管理方面,用“嚴(yán)”字把關(guān),效果令人滿意。一是制定了嚴(yán)格的發(fā)票管理制度,要求分局所有人員共同遵守和維護(hù);二是發(fā)售和代開稅務(wù)發(fā)票必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù);三是發(fā)票發(fā)售與稅款征收嚴(yán)格分離,相互牽制,堵塞管理漏洞;四是教育發(fā)票崗位人員自覺履行崗位職責(zé),嚴(yán)守責(zé)任關(guān)。

堅(jiān)持稅費(fèi)同征同管。我分局目前實(shí)際開征的費(fèi)種有**個(gè),實(shí)際開征的稅種也是**個(gè),費(fèi)源只占稅源的**%。分局從不因?yàn)橘M(fèi)源相對較少而放松對規(guī)費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征管工作。在年初進(jìn)行了費(fèi)源測算,擬定了規(guī)費(fèi)征收計(jì)劃和社保費(fèi)征收計(jì)劃。在開展****年度檢查結(jié)算工作時(shí),規(guī)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)與稅收同步檢查結(jié)算;在進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察、工作考核時(shí)對規(guī)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征管情況實(shí)施同步檢查、同步考核。

加快信息化建設(shè)步伐。分局加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)信息管理,加強(qiáng)軟件應(yīng)用,用信息技術(shù)支撐日常管理。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,投資*萬元,購置了一臺(tái)**服務(wù)器,利用局域網(wǎng)自建電子工作平臺(tái),對電子征管數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理和按權(quán)限共享利用,實(shí)現(xiàn)戶源管理、稅源管理、決策管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。分局還獨(dú)立開發(fā)設(shè)計(jì)了內(nèi)部網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布各種有用的信息,開闊了干部職工的視野,展現(xiàn)了分局的風(fēng)采。

軟件上線工作拔得頭籌。按照省局要求,分局將征管軟件上線工作作為下半年的頭等重要大事來抓。由于分局上線戶較多,約占全市總數(shù)的**%,且戶型較為復(fù)雜,市局黨組對分局的軟件上線工作十分重視,***局長多次親臨分局?jǐn)?shù)據(jù)錄入現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和慰問,給了同志們極大的鼓舞。市局軟件上線指揮長***副局長帶領(lǐng)***分局堅(jiān)守陣地,現(xiàn)場督辦,提出了很多指導(dǎo)性意見。分局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議,進(jìn)行細(xì)心的安排和部署,確立了“誰管戶、誰錄入、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和責(zé)任關(guān),帶領(lǐng)全體干部職工打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。其間涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀稅務(wù)干部,他們放棄個(gè)人利益,一切以上線工作為重:***女兒生病,但他仍然堅(jiān)守崗位;***因所管上線戶多達(dá)***戶,為不影響全局進(jìn)度,他經(jīng)常通宵達(dá)旦地工作,眼睛熬出了血絲;***、***等同志主動(dòng)擔(dān)負(fù)起技術(shù)攻關(guān)任務(wù),編寫了兩個(gè)小程序,提高了錄入速度。*月*日,省局***等領(lǐng)導(dǎo),在市局***等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,親臨分局辦稅服務(wù)廳,共同見證征管軟件上線成功。

實(shí)施房地產(chǎn)稅收一體化管理。分局根據(jù)市局房地產(chǎn)稅收一體化管理的有關(guān)要求,組織專班對轄區(qū)內(nèi)**家房地產(chǎn)企業(yè)的納稅情況進(jìn)行了一次全面檢查,對其在土地使用權(quán)取得環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)、房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)所涉及的資料進(jìn)行系統(tǒng)地收集、整理、分析和歸檔,全面掌握房地產(chǎn)行業(yè)稅源信息,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)稅收相對集中管理。

全面完成稅費(fèi)收入任務(wù)。****年分局高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)稅費(fèi)征收任務(wù),共入庫各類稅費(fèi)***億元,同比增長***%,凈增****億元。其中:稅收完成***億元,占年計(jì)劃***%,同比增長***%,凈增***億元;非共享稅完成***億元,占年計(jì)劃***%,同比增長***%,凈增***億元;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)完成***億元,占年計(jì)劃***%,同比增長***%,凈增***億元。

(二)打破程式化的辦稅服務(wù)模式,建立“辦稅服務(wù)無止境”的觀念,變“耐心服務(wù)”為“貼心服務(wù)”兌現(xiàn)“五項(xiàng)承諾”。分局緊扣群眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,明確提出了“五項(xiàng)承諾”,即“不讓涉稅事務(wù)推延、不讓稅收負(fù)擔(dān)不公、不讓工作差錯(cuò)發(fā)生、不讓納稅人受冷遇、不讓稅務(wù)形象受損”,全面提升干部隊(duì)伍工作質(zhì)效,通過多項(xiàng)措施、多種途徑兌現(xiàn)承諾,深受群眾好評。為確保稅負(fù)公平,分局成立了專門的稅負(fù)調(diào)查核定小組;為使納稅人辦事更加順暢,分局嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制度、政務(wù)值守制度、政務(wù)公開制度、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制。

優(yōu)化窗口服務(wù)。分局辦稅服務(wù)廳****年榮獲“*****”稱號(hào),是我市稅務(wù)系統(tǒng)的一面紅旗。為提高行政效能,大廳人員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),從開票差錯(cuò)率、服務(wù)投訴、便民措施等方面入手,進(jìn)行業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)質(zhì)量“大比武”,形成人人爭當(dāng)納稅服務(wù)明星的良好局面。為解決納稅高峰期排隊(duì)問題,辦稅服務(wù)廳實(shí)行“全窗口”服務(wù)制,即所有開票窗口都可辦理全部稅務(wù)事項(xiàng)?紤]到有的納稅人只有在假日才有時(shí)間辦事,大廳在每個(gè)雙休日安排*名同志值班。大廳工作人員總是設(shè)身處地為納稅人多想一想,避免給納稅人帶來麻煩。

送服務(wù)上門,為納稅人辦實(shí)事,F(xiàn)有的稅收征管模式是納稅人直接到辦稅服務(wù)廳辦理相關(guān)涉稅事宜。為了提高服務(wù)質(zhì)效,分局積極開展“綠色通道”服務(wù),主動(dòng)為殘疾人及老年人等納稅人送服務(wù)上門。只要納稅人符合再就業(yè)優(yōu)惠、政策性減免、未達(dá)起征點(diǎn)等法定條件,稅收管理員總是主動(dòng)為納稅人辦理相關(guān)續(xù),為他們辦實(shí)事、辦好事。(事例略)

用真誠打動(dòng)納稅人。年所得12萬元以上個(gè)人自行申報(bào)納稅工作是一個(gè)難點(diǎn),分局針對納稅人不知、不會(huì)、不愿、不敢申報(bào)的局面,利用媒體宣傳、街頭宣傳、上門宣傳等多種宣傳途徑,提高納稅人的稅法認(rèn)知度,打消納稅人的顧慮。在*月中旬邀請了***名符合自行申報(bào)條件的納稅人代表召開稅務(wù)約談會(huì),真誠地與他們面對面地交流,爭取到了他們對稅務(wù)征管工作的支持。

(三)打破內(nèi)部平衡,建立崗責(zé)體系,變“平均分配”為“論功行賞”

用發(fā)展的眼光看人。分局班子,打破常規(guī),以發(fā)展的眼光看人,按照人盡其才的思路,采取“不拋棄,不放棄”的策略,溫情幫助落后的同志。分局長主動(dòng)地與過去工作表現(xiàn)差的同志進(jìn)行交心談心,解決他們思想上的癥結(jié),樹立他們的工作信心;組織業(yè)務(wù)能手對他們進(jìn)行一對一的幫扶、輔導(dǎo);根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行合理分工,揚(yáng)長避短,超越平庸,各盡所能,充分發(fā)揮其主動(dòng)性、創(chuàng)造性。(事例略)

嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。為避免干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題,分局成立了考核小組,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),按季對每一個(gè)稅收管理員進(jìn)行考核,考核結(jié)果在分局干部職工會(huì)議上公布,并嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過嚴(yán)格考核,調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性,形成了“比、學(xué)、趕、超”的喜人局面。分局干部職工同心同德、同心協(xié)力,擰成一股繩,形成掛鉤效應(yīng)、連鎖反應(yīng),比干勁、比貢獻(xiàn)、比效率、比形象蔚然成風(fēng),大家的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力從整體上得到了大幅度提升。

稅務(wù)干部的敬業(yè)精神令人欽佩。(事例略)

(四)打破隊(duì)伍建設(shè)的單一模式,建立黨風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建一體化機(jī)制,變“坐而論道”為“砥節(jié)礪行”

加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和教育。為防止紀(jì)律渙散、思想浮躁、行業(yè)風(fēng)氣差等問題產(chǎn)生,分局領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了政治思想工作力度,加強(qiáng)了廉政建設(shè)學(xué)習(xí)和政治思想教育學(xué)習(xí),進(jìn)行行風(fēng)自我評議。局長在會(huì)上多次要求大家針對典型案件深刻反思,對廉政紀(jì)律一再重申。通過一段時(shí)間的教育和整治,不良風(fēng)氣基本上得到了扼制,稅風(fēng)稅紀(jì)整肅有章。同志們的思想端正了,作風(fēng)踏實(shí)了,行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。

營造廉政文化氛圍。分局圍繞“營造廉政文化氛圍,打造廉潔勤政隊(duì)伍”的理念,立足實(shí)際,以多種舉措開展了豐富多彩的廉政文化活動(dòng)。一是網(wǎng)上倡廉,加強(qiáng)分局內(nèi)部網(wǎng)站黨風(fēng)廉政專欄建設(shè),融宣傳教育、廉政法紀(jì)、廉政心得為一體,鋪設(shè)廉政文化網(wǎng);二是文化崇廉,統(tǒng)一制作了廉政文化宣傳欄,組織干部讀廉政文化書刊;三是警示促廉,組織干部觀看廉政影視電教片,以職務(wù)犯罪案例進(jìn)行反面典型警示教育,每逢節(jié)日前召開廉政警示會(huì),預(yù)防流行“節(jié)日病”;四是學(xué)習(xí)導(dǎo)廉,組織聽取反貪事例報(bào)告,參觀廉政圖片展,樹立正確的人生觀和權(quán)力觀;五是監(jiān)督保廉,開設(shè)舉報(bào)投訴電話,聘請了*名社會(huì)監(jiān)督員,征求社會(huì)各界對廉政建設(shè)的意見、建議和要求,筑牢廉政防火墻。經(jīng)查,本年度未發(fā)現(xiàn)收受納稅人禮品禮金、“吃、拿、卡、要、報(bào)”或索賄受賄行賄等違法亂紀(jì)行為。

扎實(shí)進(jìn)行“****”活動(dòng)。我分局按照省局、市局要求,迅速落實(shí)“****”活動(dòng),將活動(dòng)內(nèi)容與分局實(shí)際緊密結(jié)合,進(jìn)行周密部署,并細(xì)化了自查項(xiàng)目和自查內(nèi)容。分局以省局局長提出的“****”、“****”紀(jì)律要求以及省局提出的“****”為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)范稅收執(zhí)法行為,預(yù)防失職瀆職行為發(fā)生。為將“****”活動(dòng)落到實(shí)處,分局在活動(dòng)期間認(rèn)真開展管戶清理清查工作,掃清了戶源、稅源“死角”。(事例略)

深入開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”。分局在活動(dòng)過程中,要求所有稅務(wù)工作人員對照自己的思想和行動(dòng),進(jìn)行深入剖析,并上報(bào)書面材料。在此基礎(chǔ)上,突出問題抓整改,針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的各種問題,要求每名干部職工對照自己的崗位職責(zé)和“兩項(xiàng)活動(dòng)”要求,深入剖析,認(rèn)真整改;剖析原因抓整改,要求干部職工多講自身問題、少講面上的問題,多找主觀原因、少找客觀原因,多一些整改措施、少一些原則性表態(tài);強(qiáng)化督辦抓整改,成立考核小組,強(qiáng)化督辦檢查;嚴(yán)格追究抓整改,對執(zhí)法過錯(cuò)、行政過錯(cuò)行為堅(jiān)持予以追究;完善制度抓整改,強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,建立每周一次學(xué)習(xí)日制度,同時(shí)建立完善政務(wù)值守制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度、內(nèi)部考核制度、責(zé)任追究制度。分局長帶頭深入剖析自身問題,并提出了整改措施。

認(rèn)真落實(shí)“兩評”工作。分局把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與組織收入、依法治稅、優(yōu)化服務(wù)結(jié)合起來,通過優(yōu)化納稅服務(wù)、落實(shí)好稅收減免政策,多為納稅人辦實(shí)事;把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與創(chuàng)建“**稅務(wù)機(jī)關(guān)”主題教育活動(dòng)結(jié)合起來,運(yùn)用主題教育活動(dòng)成果,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)評議工作;把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與加強(qiáng)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來,以實(shí)實(shí)在在的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。針對“兩評”工作開展情況以及行評代表通報(bào)暗訪反映出的問題,要求全體干部職工在服務(wù)態(tài)度、工作效率、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明用語、內(nèi)部溝通、遵章守紀(jì)、統(tǒng)一著裝等方面進(jìn)行全面自查整改。首先進(jìn)一步強(qiáng)化“首問責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等效能規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),端正思想認(rèn)識(shí),改變服務(wù)態(tài)度;其次加強(qiáng)國家政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)范、辦事流程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),熟練掌握各項(xiàng)工作技能;最后通過思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、服務(wù)水平的提高,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,將規(guī)范執(zhí)法行為與征管工作、與“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)、與“黨風(fēng)廉政建設(shè)”工作相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn)民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作,以評促改,以評促建,取得了良好的效果。

主動(dòng)開門納諫,廣泛接受監(jiān)督。一是通過宣傳欄、電子屏等多種手段,向納稅人大力宣傳“*******”和“******”等各項(xiàng)政策、措施、服務(wù)承諾以及納稅人最關(guān)心、最關(guān)注的辦稅程序、稅收優(yōu)惠政策等問題,接受納稅人的直接監(jiān)督。二是發(fā)放了近***份調(diào)查問卷,廣泛征求社會(huì)、納稅人的意見和建議。對各類意見和建議,做到類型分清,責(zé)任劃明,限時(shí)整改。三是分局聘請了*位政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,依托“外援”,強(qiáng)化監(jiān)督。向他們發(fā)放征求意見書,召開約談會(huì),現(xiàn)場收集意見和建議6條,內(nèi)容涉及到稅法宣傳、申報(bào)征收、辦稅流程等。

文明創(chuàng)建向更高目標(biāo)邁進(jìn)。一是繼續(xù)保持辦稅服務(wù)廳獲得“******”稱號(hào)的優(yōu)勢,深入開展巾幗建功活動(dòng)。建立辦稅服務(wù)廳工作規(guī)范,在辦稅服務(wù)廳開展?fàn)幃?dāng)服務(wù)明星活動(dòng),在辦稅窗口推廣文明用語、微笑服務(wù)、高效能辦事,爭創(chuàng)“**巾幗文明示范崗”。二是擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果,以“文明執(zhí)法教育”活動(dòng)為推動(dòng)力,千方百計(jì)地提高全體稅務(wù)工作人員的文明素質(zhì),爭當(dāng)文明服務(wù)型稅官,在為國聚財(cái)?shù)耐瑫r(shí)為納稅人辦實(shí)事、辦好事,分局上下爭創(chuàng)**文明單位。

二、存在的問題和不足

總之,20**年,我分局打破常規(guī),科學(xué)發(fā)展,各項(xiàng)工作都做得非常出色,工作效能從整體上得到了提高。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,分局工作中還存在一些不可忽視的問題和不足,主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

(一)略(二)略(三)略

這些問題和不足的存在是我們今后努力的方向,我們將克服一切困難,利用一切有利條

件,不斷地完善和發(fā)展自己。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,我們提出了以下幾條整改措施:(一)略(二)略(三)略

三、下一年度的工作計(jì)劃(或工作重點(diǎn))

下一年度的工作指導(dǎo)思想、工作打算及工作要求等:(略)(一)略(二)略

(三)略

總之,新的一年里,我分局將繼續(xù)按照上級要求,按照納稅人的需求,以法律為準(zhǔn)繩,以服務(wù)為手段,以組織收入為中心,努力建設(shè)“五型”稅務(wù)機(jī)關(guān),使分局“兩個(gè)文明”建設(shè)步入全市稅務(wù)系統(tǒng)前列,成為名副其實(shí)的規(guī)范化分局。

20**年**月**日

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汪營國稅分局201*年度工作總結(jié)

今年以來,汪營分局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以組織收入為中心,以開展“依法行政深化年”活動(dòng)和規(guī)范化基層分局建設(shè)為契機(jī),以建設(shè)法制國稅為目標(biāo),堅(jiān)持“聚財(cái)為國,執(zhí)法為民”的工作宗旨,爭創(chuàng)全州群眾滿意“十佳”基層站所,積極推進(jìn)依法治稅工作,在工作中實(shí)施稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和汪營鎮(zhèn)黨委政府的親切關(guān)懷下,經(jīng)過分局全體干部職工的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、克難奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,201*年度國稅工作成績顯著今年以來,汪營國稅分局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)省州市局和汪營鎮(zhèn)黨委政府的安排部署,全面推進(jìn)依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作,為推進(jìn)國稅事業(yè)又好又快發(fā)展作了艱苦的奮斗和不懈的努力。

(一)、以組織收入為中心,超額完成年度收入計(jì)劃

汪營國稅分局牢固堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅”的組織收入原則,努力克服起征點(diǎn)調(diào)整、人員較少、經(jīng)費(fèi)短缺等多方面影響,超額完成收入任務(wù),國稅收入實(shí)現(xiàn)跨越式增長。201*年,市局分配給我分局的稅收任務(wù)是萬元,其中企業(yè)任務(wù)萬元,個(gè)體稅收任務(wù)萬元,分局在諸多不利因素的嚴(yán)峻形勢下,層層分解稅收計(jì)

劃,全體干部發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神,強(qiáng)化征管挖潛增收,截止12月日,分局共入庫各項(xiàng)稅費(fèi)萬元,占全年收入計(jì)劃的%。其中增值稅萬元,消費(fèi)稅元,企業(yè)所得稅元,罰沒收入元,稅務(wù)行政性收費(fèi)收入元。其中重點(diǎn)稅源煤炭行業(yè)收入萬元,水泥行業(yè)收入萬元。今年8月份,分局在全州率先超額完成了全年稅收收入任務(wù),成績斐然。

(二)、強(qiáng)化稅源管理,稅收征管亮點(diǎn)紛呈

汪營分局牢固堅(jiān)持稅收征管精細(xì)化、專業(yè)化的主體思路,全面落實(shí)稅收管理員制度和稅源巡查巡訪制度,不斷完善稅源監(jiān)控體系,夯實(shí)了稅收征管基礎(chǔ),大幅提升了稅收征管質(zhì)效。我們以人員配備為保障,不斷充實(shí)一線稅收征管力量,共有一線稅收管理員10名,占分局全體職工的67%;通過認(rèn)真推行V2.0操作系統(tǒng)、稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)和稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),征管數(shù)據(jù)質(zhì)量始終穩(wěn)居全市前列。

在抓好稅源管理面上各項(xiàng)工作的同時(shí),分局從以下五方面進(jìn)行了重點(diǎn)突破:

一是深入推進(jìn)信息管稅。在信息化條件下,稅收征管過程已實(shí)際體現(xiàn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)依法對納稅人相關(guān)信息進(jìn)行采集、整理、分析、利用,并由此采取相關(guān)管理措施的全過程。汪營分局不斷強(qiáng)化信息采集、整理與存儲(chǔ)、信息加工與分析、信息傳遞與處理等核心工作。

1、強(qiáng)化信息采集。這是落實(shí)信息管稅,實(shí)施稅收信息管理的初始環(huán)節(jié)。分局按照全面、及時(shí)、準(zhǔn)確,統(tǒng)一規(guī)范的原則,建立涉稅信息指標(biāo)體系,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。分局根據(jù)納稅人所

屬行業(yè)采集信息,加工行業(yè)主要采集單位能耗、用電量、職工人數(shù)、發(fā)票信息、納稅人銷貨信息及財(cái)政報(bào)賬信息;煤礦企業(yè)主要采集產(chǎn)量監(jiān)控信息、職工人數(shù)、以前年度納稅信息;家電行業(yè)主要采集家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼信息、進(jìn)銷存資料。

2、提高信息質(zhì)量。規(guī)范電子數(shù)據(jù)的錄入,把好數(shù)據(jù)入口關(guān),提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過人機(jī)結(jié)合比對來校驗(yàn)數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)信息質(zhì)量,保障涉稅信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。分局組織專班對涉稅信息進(jìn)行深入分析,將采集的信息資料與納稅人申報(bào)的資料進(jìn)行人工比對,疑點(diǎn)信息則通過與納稅人約談,召開行業(yè)稅源分析會(huì)等形式進(jìn)行核實(shí)。

3、深化數(shù)據(jù)分析利用。分局建立起了協(xié)同配合有梯次的涉稅信息分析機(jī)制,充分發(fā)揮基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在涉稅信息分析中的作用,既有宏觀分析、區(qū)域分析,又有行業(yè)分析、具體納稅人的分析,為更好地提高稅收征管水平服務(wù)。通過信息管稅,分局不斷強(qiáng)化稅源監(jiān)控,堵塞征管漏洞,實(shí)現(xiàn)了稅收管理的專業(yè)化、科學(xué)化、精細(xì)化,提高了工作效率,今年我分局在接到市局的家電行業(yè)下鄉(xiāng)和加工行業(yè)的信息后,立即召開專業(yè)會(huì)議,向納稅人講清政策和要求,通過信息管稅,電器行業(yè)入庫稅款35.66萬元,加工行業(yè)入庫稅款21.67萬元,煤炭行業(yè)入庫稅款430.18萬元,水泥行業(yè)收入507.06萬元。

二是加強(qiáng)分析與評估,實(shí)現(xiàn)納稅分析、納稅評估、稅源監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合,不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作。分局根據(jù)州局、市局的部署對轄區(qū)3個(gè)企業(yè)進(jìn)行了納稅重點(diǎn)評估,精心準(zhǔn)備實(shí)施方案,認(rèn)真組織調(diào)查,與納稅人進(jìn)行約談,經(jīng)過不懈努力,企業(yè)調(diào)減虧損600339.37元,主

動(dòng)繳納稅款54000元,得到市局的表揚(yáng);分局還加強(qiáng)了對以前年度稅收分析成果的有效應(yīng)用,從年初開始對201*年度稅負(fù)偏低戶進(jìn)行了發(fā)票比對和評估,結(jié)合分局實(shí)際成立了納稅評估工作專班,配備4名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)納稅評估工作,根據(jù)稅收管理中發(fā)現(xiàn)的問題,對15戶納稅人開展了納稅評估工作。

三是持續(xù)深化個(gè)體稅收規(guī)范化管理工作。今年我分局在鞏固前期個(gè)體稅收規(guī)范化管理工作的基礎(chǔ)上,按照“點(diǎn)上抓大戶、面上抓規(guī)范、線上抓分類”的點(diǎn)、面、線三維推進(jìn)的管理方式,加大了對個(gè)體納稅戶籍和未達(dá)點(diǎn)戶的管理力度,與此同時(shí),分局大力推行運(yùn)用電子平臺(tái)公平稅負(fù),積極開展納稅評估,嚴(yán)防稅收流失。另一方面,加強(qiáng)對個(gè)體、小規(guī)模納稅人專項(xiàng)檢查。

四是認(rèn)真組織實(shí)施所得稅匯結(jié)算,分局在督促納稅人年度申報(bào)的同時(shí),精心制訂了10年度的匯結(jié)算方案,抽調(diào)2名同志組成了所得稅匯結(jié)算工作組,分局班子成員親自參與各組檢查,各匯算組每周碰一次頭,班子成員加強(qiáng)督導(dǎo),確保高效完成這項(xiàng)工作。

五是分類加強(qiáng)行業(yè)管理,分局根據(jù)實(shí)際,分行業(yè)完善了稅收管理辦法,主要健全了煤炭行業(yè)的管理辦法、打石廠的管理辦法、水泥磚、紅磚加工行業(yè)的管理辦法、油站的管理辦法,個(gè)體酒房的管理辦法,根據(jù)行業(yè)管理辦法加強(qiáng)對納稅人的分類分戶管理,使分局對納稅人的管理走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。

(三)、爭創(chuàng)十佳基層站所,持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)

分局牢固樹立“始于納稅人需求、基于納稅人滿意,終于納稅人滿意”的稅收服務(wù)理念,切實(shí)關(guān)注納稅人需求,維護(hù)納稅人權(quán)益,納稅服務(wù)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

在全州政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,汪營分局以扎實(shí)的工作,周到的服務(wù)得到了廣大納稅人和人民群眾的高度贊揚(yáng),在全州開展的全州群眾滿意“十佳”基層站所創(chuàng)建活動(dòng)中,汪營分局高度重視,在爭創(chuàng)活動(dòng)中嶄露頭角,全體職工心往一處想、勁往一處使,分局在做好規(guī)范納稅服務(wù)、規(guī)范行政執(zhí)法、規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范黨建工作的各項(xiàng)工作情況下,向社會(huì)公開征求納稅人意見和建議,共計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷221份,請黨委政府、特邀監(jiān)察員、納稅人等社會(huì)各界對國稅納稅服務(wù)、稅收宣傳、稅收執(zhí)法、國稅行風(fēng)、廉政建設(shè)等方面工作進(jìn)行了評議,調(diào)查共收集整理了12條意見和建設(shè),分局對調(diào)研中所發(fā)現(xiàn)問題,積極整改落實(shí),已全部整改到位,分局的工作得到了社會(huì)的高度認(rèn)同,爭創(chuàng)活動(dòng)取得了實(shí)效,分局積極將創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化為稅收工作成果,實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建和稅收工作雙豐收,進(jìn)一步提升了國稅部門的社會(huì)形象。

在重點(diǎn)稅源管理上,該分局領(lǐng)導(dǎo)重視,職工盡力,上下一心,齊抓共管,做到了從大局著眼為企業(yè)排憂解難,從小處著手為企業(yè)悉心服務(wù),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與職工榮辱共享、責(zé)任共擔(dān)、工作同做、特色同創(chuàng)的工作格局,稅收管理員在做好各種日常工作的同時(shí),還深入企業(yè)廠房、工地,全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)工藝及流程、原材料耗用、投入產(chǎn)出比、銷售狀況等情況,熟悉掌握企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額、銷項(xiàng)稅額、平均

稅負(fù)、能耗、產(chǎn)量等關(guān)鍵因素,堅(jiān)持做好納稅服務(wù),保證重點(diǎn)稅源管理抓得住、放得開、弄得清。

在辦稅服務(wù)上,辦稅服務(wù)大廳配備了兩名年輕、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員,積極開展納稅服務(wù)工作,結(jié)合市局開展的辦稅服務(wù)窗口“五比五看”(開展比言行舉止,看服務(wù)工作是否規(guī)范;比辦事效率,看工作流程是否便捷;比服務(wù)環(huán)境,看軟硬件設(shè)施是否齊全;比公道誠信,看業(yè)務(wù)工作處理機(jī)制是否高效;比黨員個(gè)人素質(zhì),看群眾及納稅人評價(jià)是否滿意)活動(dòng),推行和完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等13個(gè)服務(wù)制度;鞏固和完善了預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、限時(shí)服務(wù)等8個(gè)服務(wù)措施,并對納稅人進(jìn)行了納稅服務(wù)滿意度調(diào)查,通過優(yōu)化納稅服務(wù),進(jìn)一步提升了國稅形象,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,和諧了征納關(guān)系,在全州國稅系統(tǒng)開展的辦稅服務(wù)廳月評能手、季評標(biāo)兵、年評明星活動(dòng)中,我分局兩名職工先后評為了市局納稅服務(wù)能手,一名職工榮獲全州國稅系統(tǒng)十大納稅服務(wù)明星。

(四)、依法治稅深入推進(jìn),稅收執(zhí)法公正嚴(yán)明

今年是全省國稅系統(tǒng)提出的“依法行政深化年”,汪營分局堅(jiān)持依法治稅,深化規(guī)范執(zhí)法,稅收法治環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制,全面推行“兩輪驅(qū)動(dòng)”考核系統(tǒng),有效解決“疏于管理,淡化責(zé)任”問題;通過全面運(yùn)行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),切實(shí)對稅務(wù)登記、稅款征收、管理各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控,有效制約了稅收執(zhí)法權(quán),改變了稅收執(zhí)法的隨意性,稅收執(zhí)法正確率繼續(xù)保持較高水平;通過細(xì)化、落實(shí)市局提出的8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和4個(gè)特色項(xiàng)目

為重心,把依法行政工作細(xì)化到建設(shè)法治國稅工作中去,把依法行政工作理念充分融會(huì)貫通于稅收執(zhí)法工作中,提高了依法治稅水平和能力,在全市國稅系統(tǒng)開展的稅收執(zhí)法能手評比活動(dòng)中,一名同志獲得全市國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法能手。

(五)、強(qiáng)化教育培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

今年以來,汪營分局牢固樹立“成才靠學(xué)習(xí)、崗位靠競爭、成績靠努力”的核心價(jià)值理念,干部隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提升。分局以提升能力,增強(qiáng)責(zé)任心,激發(fā)工作活力為目標(biāo),積極開展集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的分局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,突出開展了政治理論學(xué)習(xí)和稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)了一般納稅人資格認(rèn)定管理辦法辦法、發(fā)票管理辦法、個(gè)體工商戶稅收定期定額征收管理辦法和稅務(wù)登記管理辦法等知識(shí),分局在州局組織的辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)和市局組織的稅收執(zhí)法培訓(xùn)中,安排職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修,進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍素質(zhì),另一方面,大力加強(qiáng)廉政教育,分局對各站簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,積極開展執(zhí)法監(jiān)察,對資格認(rèn)定、個(gè)體定稅等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察,以確保干部依法行政、認(rèn)真執(zhí)法,維護(hù)國稅形象。

(六)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效明顯,文明創(chuàng)建碩果累累

在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“五帶五爭”(帶頭學(xué)習(xí)提高、爭當(dāng)勤學(xué)模范,帶頭創(chuàng)造佳績、爭當(dāng)敬業(yè)模范,帶頭服務(wù)群眾、爭當(dāng)為民模范,帶頭求真務(wù)實(shí)、爭當(dāng)實(shí)干模范,帶頭文明守法、爭當(dāng)自律模范)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,分局結(jié)合國稅的中心工作,深化公開承諾,以讓黨組織滿意、納稅人滿意、單位群眾滿意為落腳點(diǎn),分局黨支部8名黨員從共性承

諾、崗位承諾、實(shí)事承諾、自律承諾等方面進(jìn)行公開承諾,并對黨員公開承諾事項(xiàng)進(jìn)行公開,并嚴(yán)格按照公開承諾、踐諾、組織評諾的步驟認(rèn)真開展工作,以創(chuàng)先爭優(yōu)帶動(dòng)全局,推進(jìn)分局各項(xiàng)工作。

在全省開展的“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)中,按汪營鎮(zhèn)黨委政府的安排,分局聯(lián)系石廟子、巷子口、皂角嶺三個(gè)村,分局注重聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合自身工作特點(diǎn),緊緊圍繞“三萬”活動(dòng)總體要求,把整個(gè)活動(dòng)落腳點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題上,深入開展訪民情活動(dòng),讓老百姓得到真正的實(shí)惠。

二、肯定成績的同時(shí),正確對待工作中的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)盡管分局各項(xiàng)工作取得了較好成績,但是工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:在稅收業(yè)務(wù)管理上主要體現(xiàn)為基礎(chǔ)還不夠牢固,零負(fù)申報(bào)戶數(shù)偏高,稅收分析的質(zhì)量不高,分析的方式方法也有待于進(jìn)一步改善;在稅收行政管理上,部分干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能還不能完全適應(yīng)新形勢的要求,還要不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);納稅服務(wù)還不能完全滿足納稅人的需求;征管手段還要進(jìn)一步完善;信息化進(jìn)程還需要向縱深推進(jìn)。

三、不斷總結(jié)、不斷完善、實(shí)現(xiàn)基層國稅事業(yè)又好又快發(fā)展成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴?偨Y(jié)201*年度的各項(xiàng)工作,多年的實(shí)踐告訴我們,要想持續(xù)推進(jìn)分局各項(xiàng)工作,必須在今后的工作中切實(shí)做到五個(gè)堅(jiān)持:

一是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。只有堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),找準(zhǔn)國稅工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置,才能牢牢把握國稅工作

的正確方向。以往的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,國稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,就是國稅收入與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長,就是稅收質(zhì)量和稅收總量齊頭并進(jìn),就是發(fā)揮職能與保障民生兩不耽誤,就是隊(duì)伍活力與國稅事業(yè)和諧統(tǒng)一,就是服務(wù)整體大局與服從地方領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融合,只有把握住了這幾個(gè)方面,我們的國稅事業(yè)才能順風(fēng)順?biāo),才能事半功倍?/p>

二是必須堅(jiān)持正確處理“條塊”關(guān)系。首先要牢固樹立垂直意識(shí),時(shí)刻服從市局的直接領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行國家稅收法律法規(guī),切實(shí)做到有令必行,有禁必止,其次要自覺服從汪營鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,認(rèn)真從稅收工作的角度為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮稅收職能作用。只有在工作中擺正位置,準(zhǔn)確定位,堅(jiān)持做好兩者的有機(jī)統(tǒng)一,我們的國稅工作才能穩(wěn)中求進(jìn)。

三是必須堅(jiān)持依法治稅、信息管稅和納稅服務(wù)同步推進(jìn)。按照新時(shí)代稅收工作“為國聚財(cái)、為民收稅”的新要求,我們的工作就是管理加服務(wù)。作為直接面對千家萬戶納稅人的最基層的國稅機(jī)關(guān),我們既要依法治稅當(dāng)好管理員,更要用心服務(wù)做好服務(wù)員,要把從嚴(yán)執(zhí)法和熱情服務(wù)結(jié)合起來,堅(jiān)持服務(wù)與執(zhí)法并重。這樣,我們才能不斷提高納稅人稅法遵從度從而優(yōu)化稅收環(huán)境,也更能便于我們自己的管理從而不斷提高工作效率。

四是必須堅(jiān)持執(zhí)行落實(shí)不打折扣。俗話說,事在人為,路在腳下。搞工作不能泛泛而談,工作怎么做,我們的發(fā)展道路怎么走,該怎么落實(shí),必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)。多年來,我們的工作任務(wù)能圓滿完成,工作成績能贏得上級的肯定,工作作風(fēng)能受到納稅人的贊許,這些都離不

開認(rèn)真執(zhí)行上級的安排部署,所以,不斷提升工作執(zhí)行力,是推進(jìn)基層國稅事業(yè)發(fā)展的最佳切入點(diǎn)。作為最基層國稅機(jī)關(guān),我們就要不斷提升執(zhí)行意識(shí)和政治責(zé)任意識(shí),對上級安排部署的各項(xiàng)工作,不推諉,不畏難,不拖延,堅(jiān)決保質(zhì)保量完成。

五是必須堅(jiān)持抓考核促工作落實(shí)、促工作執(zhí)行力的提高。執(zhí)行力是一個(gè)單位工作的生命力和核心競爭力。按照201*年以來市局開展的“兩輪驅(qū)動(dòng)”及人機(jī)結(jié)合特色項(xiàng)目推廣工作要求,分局認(rèn)真開展稅收執(zhí)法人機(jī)結(jié)合考核工作,堅(jiān)持稅收執(zhí)法考核以人為本,將人機(jī)結(jié)合考核落實(shí)到崗、考核到位,兌現(xiàn)到人真正使分局考核工作實(shí)現(xiàn)了由虛向?qū)崱⒂纱值郊?xì)、由單位到責(zé)任人方面的轉(zhuǎn)變,收到了很好的效果。只有這樣,才能進(jìn)一步促進(jìn)工作落實(shí)、提高執(zhí)行力、增強(qiáng)紀(jì)律性。

201*年,分局將按照省局提出的“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”,繼續(xù)按照制定的工作目標(biāo)和總體要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格目標(biāo)管理,大力組織收入,更好的服務(wù)于納稅人,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,促進(jìn)利川經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

利川市國家稅務(wù)局汪營稅務(wù)分局二一一年十二月十六日

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