淺談企業(yè)工會建家的創(chuàng)新與實踐

淺談企業(yè)工會建家的創(chuàng)新與實踐

隨著企業(yè)改革的不斷深入和職工利益多元化的發(fā)展，企業(yè)工會工作面臨著許多新的情況和問題，企業(yè)黨政和廣大職工對工會工作提出新要求并寄予了新期望。認真開展工會建家活動是工會基層組織切實為職工群眾服好務(wù)、做好工作的有效途徑，是企業(yè)工會提高整體工作水平，擴大影響力和提高凝聚力的重要載體。

一、理論創(chuàng)新是企業(yè)工會開展建家工作的靈魂

社會主義核心價值體系是馬克思主義中國化的最新成果，是建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的根本依據(jù)。企業(yè)工會只要堅持用社會主義核心價值體系指導(dǎo)建家工作，堅持用社會主義核心價值體系教育引領(lǐng)職工，才能不斷提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。當(dāng)前，重點要積極探索用社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工群眾的有效途徑，在廣大職工中開展主題教育活動，幫助廣大職工牢固樹立社會主義榮辱觀、愛國主義、集體主義思想觀念，培育廣大職工群眾的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)精神。通過社會主義主義核心價值體系的宣灌教育引導(dǎo)，進一步提高企業(yè)工會開展建家工作的理論境界，進一步提高企業(yè)工會干部開展建家工作的熱情和感情。只有建家的理論境界提高了，工會干部充滿感情去抓建家工作，企業(yè)工會的建家工作才能不斷創(chuàng)新，充滿活力。

二、指導(dǎo)思想創(chuàng)新是企業(yè)工會開展建家工作的關(guān)鍵

企業(yè)工會開展建家工作要堅持把科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)方針貫穿始終。當(dāng)前，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會建家工作就是進行理論創(chuàng)新，是

工會建家工作與時俱進的本質(zhì)體現(xiàn)。要切實用科學(xué)發(fā)展觀武裝工會干部的頭腦，指導(dǎo)建家工作。工會干部要全面學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精髓，掌握科學(xué)發(fā)展觀的方法，主動和善于運用科學(xué)發(fā)觀的立場、觀點和方法來指導(dǎo)建家工作。結(jié)合當(dāng)前的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，要對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，查找建家工作中存在的缺點和不足，總結(jié)建家過程中的好做法、好經(jīng)驗。最根本的要求是堅持以人為本，把為職工服務(wù)作為建家的根本出發(fā)點和落腳點，把職工群眾滿意不滿意作衡量建家質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。工會建家工作汲及面很廣，要堅持統(tǒng)籌兼顧，在全面建設(shè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)中心工作的階段性任務(wù)和職工群眾的新期望新要求，及時調(diào)整建家工作的方向和重點。在實踐中很好的貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，善于運用科學(xué)發(fā)展觀的立場觀點和方法解決建家過程中遇到的各種問題，建家工作就會順利開展，取得實效，創(chuàng)新特色。

三、工作機制創(chuàng)新是企業(yè)工會開展建家工作的活力

企業(yè)工會開展建家工作，是一項涉及到方方面面的系統(tǒng)工程，必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會牽頭組織實施，得到行政大力支持。建家工作開展的好壞關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮，關(guān)系到加強企業(yè)凝聚力、穩(wěn)定企業(yè)干部職工隊伍的問題。堅持黨、政、工共建職工之家是“建家”工作取得實效的關(guān)鍵，必須成立以行政領(lǐng)導(dǎo)、黨委書記為組長，工會主席為副組長的共建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成齊抓共管的局面，從組織上確保建家工作有序開展，并將建家工作納入單位整體工作規(guī)劃，形成黨、政、工齊心合力抓建家的工作格局。開展建家工作的工作機

制創(chuàng)新，就是在堅持黨政工齊抓共管運行機制的前提下，上下動員，搞好協(xié)調(diào)，整合力量，調(diào)動行政、黨務(wù)、工會資源和部門以及基層資源，從思想上和行動上改變建家工作是工會一家的事的片面認識。

四、建家主體創(chuàng)新是企業(yè)工會開展建家工作的根本

廣大職工群眾是企業(yè)工會開展建家工作的受益群體，把建家工作的主體由工會干部變?yōu)閺V大干部職工群眾，是當(dāng)前建家工作一個需要迫切解決的問題。調(diào)動廣大職工群眾參與建家工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件鼓勵他們參與建家工作，發(fā)揮他們在建家方面的聰明才智和好點子好主意，可以為建家工作聚才集智，注入強大的動力。通過采取一系列措施，把廣大職工群眾建家的熱情煥發(fā)出來，讓廣大職工群眾成為建家工作的主體力量，把建家工作變成廣大職工群眾大家的事。

五、圍繞和服務(wù)企業(yè)中心工作及滿足職工群眾需求開展建家工作，是企業(yè)工會建家工作的最終落腳點

企業(yè)的中心工作和職工群眾的迫切需要是建家工作必須面對的首要問題，建家必須圍繞企業(yè)的中心工作和職工群眾的迫切需求開展，皮之不存毛將焉附，離開了企業(yè)的中心工作和脫離職工群眾的愿望、興趣和需求，那么企業(yè)基層工會的建家工作就會成為無源之水，無本之本，缺少目標(biāo)以及出發(fā)點和落腳點。為了使建家工作收到預(yù)期效果，使建家工作在企業(yè)的整體工作中有一個準(zhǔn)確的定位，應(yīng)從以下幾個方面入手，切實抓好落實。

一是要發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，堅持生產(chǎn)建家，團結(jié)激勵廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。首先要深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。工會要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動及開展各具特色的勞動競賽。在主題勞動中，要始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查，確保主題競賽活動取得實效。其次要緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進職工自學(xué)讀書、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。將“創(chuàng)爭”活動與技術(shù)比武、崗位練兵有機地結(jié)合起來，以職工技術(shù)比武為載體，為職工成長搭建舞臺。要積極開展“安康杯”競賽活動，營造良好安全氛圍。要通過開展抓違章、保安全，充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，積極開展“安康杯”活動。要突出以人為本，盡可能體現(xiàn)“安康杯”競賽的群眾性和廣泛性。以新思維新思想，營造和諧的安全文化氛圍，不斷促進“安康杯”活動的深入開展，要采取措施不斷提高職工的安全意識，消除工作中的不安全隱患，努力做到“四不傷害”，保證實現(xiàn)“安康杯”競賽活動目標(biāo)。同時要以加強班組建設(shè)為切入點，全面提升班組建設(shè)水平，積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。全面深入加強班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重要作用，使班組建設(shè)工作更加貼近管理實際，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政配合、工會牽頭、群眾參與”的工作格局。

二是要加強民主管理，堅持民主建家，積極維護職工的合法權(quán)益。工會要堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，尊重職工民主權(quán)利，發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督作用，促進企業(yè)重大決策的民主性、可行性。一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮工會參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。二是堅持參與民主評議干部制度。職工代表對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員要從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不斷改進工作作風(fēng)和方法，推動他們贏得職工群眾信賴，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是堅持推行企務(wù)公開制度。通過職工代表大會、領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、企務(wù)公開欄等形式定期對獎金分配方案、重要規(guī)章制度、業(yè)務(wù)招待費使用情況等企務(wù)公開項目進行公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議。工會組織堅持黨的依靠方針，通過突出維護職工權(quán)益，強化職工民主管理等途徑，努力把企務(wù)公開民主管理的要點融入到依靠職工辦企業(yè)的體制機制制度之中，使企務(wù)公開民主管理成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，成為調(diào)動廣大職工的積極性的有力杠桿。

三是要關(guān)心職工生活，堅持溫馨建家，努力為職工辦實事，辦好事。要解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，維護好職

工群眾的根本利益和切身利益。一是要把安全放在頭等重要位置，要不斷加大安全投入力度，制訂并嚴(yán)格落實安全規(guī)章制度，切實保障職工的人身安全與身心健康。二是有效開展“送溫暖”工作，積極為職工排憂解難。要堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，認真履行幫扶解困“第一知情人”、“第一責(zé)任人”的職責(zé)，及時走訪、慰問困難職工，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到組織的溫暖。要堅持開展“五必談、五必訪”工作，通過對職工的關(guān)懷，使職工感受到工會組織的溫暖。三是切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護女工合法權(quán)益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是工會的一項重要工作。要采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，增強女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，要發(fā)揮監(jiān)督作用，監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護女職工的合法權(quán)益。

工會只要堅持在“職工之家”工作內(nèi)容上務(wù)實創(chuàng)新，硬件建設(shè)上加大投入，形象展示上突出特色，建家活動就一定能取得新成果，開創(chuàng)新局面。

擴展閱讀：企業(yè)工會文化建設(shè)的作用與創(chuàng)新

試論企業(yè)工會文化建設(shè)的作用與創(chuàng)新

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動關(guān)系也發(fā)生著不斷的變化，企業(yè)工會對企業(yè)的影響力越來越大，企業(yè)工會文化的建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)中不可替代的重要部分，工會文化的良好發(fā)展和建設(shè)是企業(yè)文化發(fā)展的必要保障。企業(yè)在發(fā)展的過程中，充分認識到工會文化建設(shè)的重要性，結(jié)合企業(yè)自身情況加強工會文化建設(shè)工作的創(chuàng)新，促進工會文化和企業(yè)文化的融合并共同進步，必將有利于企業(yè)整體競爭力和發(fā)展?jié)撃艿奶嵘�。本文就企業(yè)工會文化建設(shè)對企業(yè)的重要意義，及如何創(chuàng)新企業(yè)工會文化建設(shè)做出詳細論述。關(guān)鍵詞：企業(yè)工會文化；作用；創(chuàng)新一、企業(yè)工會文化建設(shè)概述企業(yè)工會是企業(yè)內(nèi)部的一個基層群眾性組織，是維護企業(yè)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，促進企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的可靠保障，也是企業(yè)黨的工作的重要組成部分。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的推進，企業(yè)的內(nèi)部管理和外部環(huán)境都發(fā)生了重大了變化，新的形勢也給企業(yè)工會的管理及企業(yè)工會文化的建設(shè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。

新形勢下，企業(yè)工會建設(shè)面臨的新問題主要表現(xiàn)為：企業(yè)職工利益群體日益多樣化，工會維穩(wěn)任務(wù)加重，職工和企業(yè)間的矛盾不斷增多。企業(yè)工會作為協(xié)調(diào)職工利益和企業(yè)利益的中間人，必須充分的考慮雙方的利益，采取雙贏互利的解決辦法，充分的化解雙方間的矛盾，從而謀求企業(yè)的整體發(fā)展。創(chuàng)新企業(yè)工會文化建設(shè)，從文

化建設(shè)入手，加強企業(yè)職工的整體素質(zhì)和凝聚力，對塑造企業(yè)文化，才能從根本上增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、企業(yè)工會文化建設(shè)對企業(yè)的重要意義

企業(yè)工會文化的具體內(nèi)涵可以概括為工會組織結(jié)合企業(yè)的具體情況，長期以來形成的基本價值觀，工作作風(fēng)及行為規(guī)范等要素的總稱。企業(yè)工會文化是企業(yè)工會建設(shè)的精神支撐，是社會文化和工會工作長期互動的結(jié)果。工會文化的形成是通過企業(yè)文化宣傳、教育、培訓(xùn)及文化娛樂等方式，加強企業(yè)職工間的交流，統(tǒng)一職工意志及行為，凝聚力量，實現(xiàn)工會的總目標(biāo)。企業(yè)工會文化因各個企業(yè)的不同情況而異，因而具有獨特性。工會文化的優(yōu)劣決定著企業(yè)文化的氛圍，及企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，企業(yè)工會文化的發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的重要意義主要有以下幾個方面：

（一）企業(yè)工會文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，對企業(yè)文化的形成和影響起著主動性的作用。企業(yè)文化發(fā)展的目標(biāo)是為了增加企業(yè)的凝聚力和向心力，形成企業(yè)獨具特色的文化屬性，增強競爭力。首先，工會的教育和宣導(dǎo)功能是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。工會作為企業(yè)和職工間的交流媒介，為企業(yè)和職工提供了交流的平臺和工具，使企業(yè)文化的宣傳，實現(xiàn)職工教育成為可能。具體來講，企業(yè)工會是一個基層的群眾性組織，其可以直接聯(lián)系到群眾，通過同職工的具體接觸，了解其思想和生活狀況，同時做好企業(yè)文化的宣傳和引導(dǎo)，增強凝聚力和號召力，在形成獨特工會文化的同時，做好

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