設(shè)計(jì)院工會總結(jié)及下半年安排

工會上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

濟(jì)南市長清建筑設(shè)計(jì)研究院工會自組建以來，在上級工會及我院領(lǐng)導(dǎo)的深切

關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞我院的各項(xiàng)中心工作，履行工會職責(zé)，發(fā)揮工會組織作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，提高職工的維權(quán)意識，通過各種形式開展豐富多彩的活動，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)我院工會各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行一個客觀、實(shí)際的總結(jié)：

一、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主制度建設(shè)，在新形勢下履行好工會的各項(xiàng)職能。認(rèn)真履行好維護(hù)和保障職工權(quán)益的職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會制度、強(qiáng)化源頭參與、做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主治理，民主監(jiān)督制度，推行企務(wù)公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督。

二、熱心作好福利工作，做全體員工的貼心人。2月，我院召開年終總結(jié)會暨新年聯(lián)歡會，表彰了先進(jìn)員工和先進(jìn)集體，并為全體員工發(fā)放春節(jié)福利，公司領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪慰問我院困難員工，為他們送去了慰問金。4月，組織全體員工參加義務(wù)植樹活動，提高了大家的能動性，培養(yǎng)了員工的歸屬感和主人翁意識。3月，開展“三八”婦女節(jié)女職工慰問活動。

上半年，我院工會的各項(xiàng)工作在上級工會及單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，在全體員工的共同努力下，工會各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，我們在充分肯定成績的同時，也看到了存在的問題，下半年，我們將繼續(xù)圍繞我院工會的發(fā)展目標(biāo)工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工會工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階。針對這些問題，我對下半年的工會工作提出了改進(jìn)的措施，主要有：

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動。5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)所級工會開展民主管理。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力。1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。3、切實(shí)關(guān)心職工生活。4、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會宣傳教育活動重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。2、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容。1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫黨主要精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的精神上來。2工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。6、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。8、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會；舉辦一次以上的工會干部培訓(xùn)班。

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201*年半年度工會工作總結(jié)及下半年工作

計(jì)劃

201*年是公司實(shí)現(xiàn)三年翻番的開局年，改革創(chuàng)新發(fā)展年，是公司“十二五”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的500億企業(yè)集團(tuán)的極為關(guān)鍵一年。公司工會半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營目標(biāo)開展相應(yīng)工作，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個吉木薩爾縣“工人先鋒號”集體及一個昌吉州五一勞動獎?wù)芦@得者的喜人佳績�，F(xiàn)將簡要半年工會工作匯報(bào)如下：

一、尋找工作新思路、讓成績節(jié)節(jié)攀升。

13年初，面對公司實(shí)施項(xiàng)目公司的總體部署，給公司內(nèi)部工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會面對公司新形勢，尋找工會工作新思路，讓成績穩(wěn)步提高。

第一，一月份公司工會進(jìn)一步抓實(shí)工作基礎(chǔ)，做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后，經(jīng)實(shí)際人員考察、篩選、領(lǐng)導(dǎo)審核，將機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷三個基層工會、將二一個工會小組優(yōu)化重組成機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷、將二四個基層工會，突破委員任用界限，突破部門級別，完善公司工會的組織架構(gòu)，由27名各級領(lǐng)導(dǎo)干部、員工組成，奠定工會工作的人力條件。第二，發(fā)揮干部自身能力，簽訂工會目標(biāo)責(zé)任書。12月底邀請老師為兼職人員開展培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮工會作用，在3月職代會召開會議室上，公司工會主席與各基層工會負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，一改以往“一抓一動、不抓不動”的工作態(tài)度，激發(fā)工作人員開動腦筋、鉆研新方法，通過半年實(shí)踐，各基層工會獨(dú)立性顯著增強(qiáng)，脫離依靠式工作模式。

第三，基層連接你我，凝聚員工力量。從“上傳下達(dá)”命令式轉(zhuǎn)變角度，加強(qiáng)與廣大員工聯(lián)系，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，13年實(shí)行“總經(jīng)理接待日”活動，建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝通橋梁。自年初至五月末截至，成功開展3次總經(jīng)理接待日活動，共計(jì)50余人次參與此項(xiàng)活動。共計(jì)收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計(jì)：96條；實(shí)際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實(shí)：70條，充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作，服務(wù)基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務(wù)企業(yè)要顧大局，圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展工作。為公司、個人發(fā)展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。

第四、福利眾口難調(diào)，供應(yīng)選擇解難題。

經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。實(shí)際公司員工來自全國各地、單身青年多，針對此類人群，家庭生活用品福利不太適合此類人群，造成公司福利物品采購選擇范圍少。為保證員工滿意，工會主動加班、多與多家采購單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現(xiàn)福利問題，生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統(tǒng)計(jì)發(fā)放；五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計(jì)，按需求發(fā)放，使以往眾口難調(diào)，從此福利發(fā)放不再難。

二、制定切實(shí)民心工程，讓員工感受家的溫暖。1、建立檔案，攜手邁出“困難”特區(qū)。

201*年初，本著“服務(wù)員工”為宗旨，“抓兩頭，帶中間”的主導(dǎo)形勢，組織各基層工會開展全公司內(nèi)部員工深入調(diào)研，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工會工作人員走入員工家庭，了解困難家庭準(zhǔn)確的情況，對公司困難家庭入戶摸底調(diào)查，做到困難職工人數(shù)清、至困原因清、困難程度清的“三清”政策。建立公司55名困難家庭、22名重點(diǎn)困難幫扶對象電子信息檔案。制定“常慰問、給補(bǔ)貼、勤走訪、幫資助”等扶助措施，真正幫扶困難職工。目前，完成節(jié)日走訪一次，走訪、郵寄慰問品人數(shù)：23人；支出費(fèi)用7000元；同時通過員工交流會座談，了解財(cái)務(wù)部催宗賢家庭情況，于本人申請動用公司互助基金，完成崔宗賢上學(xué)期間學(xué)費(fèi)代還18000元，緩解其家庭壓力，后期本人按1500201*元每月歸還，公司墊付學(xué)費(fèi)。

2、健康為首，笑臉喜迎健康和諧。

工會一直秉承特變電工“康則榮”的文化理念，將公司全體員工身體健康、心理健康放在首位，增強(qiáng)員工保持健康理念，樹立“身體才是革命的本錢”的理念。首先，在一月份組織公司60多名30歲以上員工在股份公司參加腫瘤篩查的醫(yī)療檢查。其次，針對五彩灣，奇臺地區(qū)長期駐礦員工的職業(yè)病健康情況，4月積極與烏魯木齊職業(yè)病醫(yī)院聯(lián)系組織，經(jīng)過前期各項(xiàng)工作加班充分準(zhǔn)備，4月15日-16日將醫(yī)療隊(duì)伍拉入礦區(qū)開展235人的職業(yè)病健康體檢工作，換來員工的一直好評。再次，針對整體員工身體各項(xiàng)健康指標(biāo)，工會工作人員不惜放棄休息時間，聯(lián)系疆內(nèi)醫(yī)療設(shè)備、條件、技術(shù)優(yōu)秀單位烏魯木齊醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院體檢中心，反復(fù)推薦、詢問，制定與以往不同的體檢套餐，增加員工自選體檢項(xiàng)目，并且按照團(tuán)購優(yōu)惠價(jià)格，為員工提供便利。此次體檢共計(jì)參檢員工合計(jì)：350人，計(jì)劃投入約：30萬左右。

3、齊聚一堂，青年聯(lián)誼促鴛鴦。

根據(jù)公司兩礦地處戈壁、青年員工占公司總?cè)藬?shù)的80%，為解決員工成家問題，公司工會與團(tuán)委聯(lián)合籌辦一期“原來你就在這里”天潤酒店大型青年聯(lián)誼活動、拿員工成家為首要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，發(fā)動員工參加此次活動，共有來自天池能源、州一中、電信公司等相關(guān)單位50余名參加，通過活動確立3對有意向發(fā)展青年男女。6月8日鼓勵大齡青年23名參加股份公司假面舞會。同時上半年公司五對大齡青年喜結(jié)連理，參加股份公司十九屆集體婚禮，分享企業(yè)發(fā)展成果。通過這些活動不僅使員工放松了心情，為公司青年員工創(chuàng)造彼此認(rèn)識平臺，搭建相互溝通橋梁，同時促進(jìn)公司與外部單位及公司內(nèi)部信息交流，更是讓員工家屬了解特變文化的更好機(jī)遇，進(jìn)而建設(shè)輕松活躍的企業(yè)文化氛圍。成立紅娘團(tuán)

4、舍得投入，福利改善樂哈哈。

上半年，截止目前公司共計(jì)投入春節(jié)、元旦、元宵、五一、端午節(jié)日福利發(fā)放價(jià)值合計(jì)：424456元；分別通過以發(fā)放大米、清油、洗潔用品、節(jié)日粽子、現(xiàn)金等多種方式慰問公司全體員工；同時為提高公司員工福利，一方面為昌吉全體員工爭取到每人每月100元日常生活用品福利；另一方面，為公平對待公司全體員工、穩(wěn)健員工思想，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)申請為公司勞務(wù)派遣員工（辦公室、后勤）20多位員工申請了與正式員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)日福利。日常福利發(fā)放方面，截止5月末，公司為全體員工發(fā)放牛奶：1759箱，合計(jì)：73940元；其他生活用品合計(jì)：69282.2元。以上各項(xiàng)福利費(fèi)用合計(jì)支出：567678.3元。

5、結(jié)合實(shí)際，活動開展有學(xué)問。

結(jié)合露天煤礦安全生產(chǎn)、技改工程、節(jié)日團(tuán)聚等多方面，加強(qiáng)群眾安全活動、文體娛樂活動、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動等多種活動并舉，活動貼近生活、貼近員工、貼近企業(yè)，上半年累計(jì)開展三八節(jié)日、礦區(qū)理發(fā)、戶外拓展、心理健康、六一關(guān)愛兒童、后盾聚會等具體活動累計(jì)：13次。共計(jì)支出費(fèi)用：117916.3元�；顒硬坏�豐富了員工及家屬的業(yè)余生活，也增加了員工對企業(yè)活動的關(guān)注度，更提升了員工的素質(zhì)，得到了礦區(qū)員工家屬的一致好評，凝聚員工團(tuán)體力量，充分展示了組織活動的必要性。

6、關(guān)心天下，援助災(zāi)區(qū)渡難關(guān)。

當(dāng)4月20日雅安蘆山縣上午8：02分發(fā)生7.0級地震第一時間，公司迅速開展志愿災(zāi)區(qū)捐款活動，緊一日，在公司全體員工大力支持與配合下，公司全體384人共計(jì)捐款76826元。建立良好關(guān)系，為企業(yè)員工謀福利�！耙环接须y，八方支援”，我們應(yīng)該不分地域、不分民族，關(guān)注災(zāi)情，表達(dá)愛心。

三、建立良好關(guān)系，為企業(yè)員工謀福利。

從公司長遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略發(fā)展部署，穩(wěn)定職工思想，為企業(yè)員工辦實(shí)事，從家庭、醫(yī)療、子女就學(xué)等方面為切入點(diǎn)，二季度以來積極與烏市相關(guān)職業(yè)病醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院、昌吉州醫(yī)院、昌吉市五小建立友好關(guān)系，積極爭取合作共贏契機(jī)。為公司全體員工及家屬爭取入院、入校的綠色通道，初步與相關(guān)醫(yī)院學(xué)校建立友好關(guān)系，解決員工需求，真正為全體員工辦實(shí)事。

四、上半年工作的不足之處。

1、工會工作兼職人員多，專職人員少。因需要完成本職生產(chǎn)、技改、項(xiàng)目、銷售等相關(guān)工作基礎(chǔ)上開展工會工作，因此完成的工會工作質(zhì)量不高。后期充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，帶領(lǐng)部門及周邊人員開展工會工作。2、對員工關(guān)愛不夠。工會工作人員消息獲悉不及時、不細(xì)心，出現(xiàn)員工生病、住院，家屬出現(xiàn)情況不能及時進(jìn)行慰問關(guān)心。建議在后期的工作中，公司工會與各部門負(fù)責(zé)人建立信息溝通方式，及時了解公司每一位員工生活、工作等方面的動態(tài)。

3、工會宣傳工作相對滯后，有時出現(xiàn)“做好事，不留名”的情況，工會工作應(yīng)該讓員工真切感受到公司的溫暖，減少“做好事，不留名”的現(xiàn)象出現(xiàn)。（先進(jìn)展板制作、宣傳片、紀(jì)錄片等多種方式，集中培訓(xùn)（南礦、將二）播放視頻，運(yùn)銷公司黨支部會議。）宣貫、學(xué)習(xí)。

4、工會工作中成熟完善的工會相關(guān)制度建立不夠完善，辦事原則制度性不強(qiáng)，在下半年計(jì)劃制定相關(guān)符合公司的相關(guān)制度、審批、下發(fā)，形成按制度辦事原則。

工會下半年工作計(jì)劃

在順利完成半年工會工作的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)下半年的工作的坐立點(diǎn)和突破口，為公司的下半年各項(xiàng)工作做好應(yīng)有的貢獻(xiàn)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。主要工作計(jì)劃表如下：

時項(xiàng)間目三工會考核內(nèi)容完成時間9月9月9考核說明考核分值“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”員工“金點(diǎn)子”評比民心工程先進(jìn)骨干員工的對三季度金點(diǎn)子進(jìn)行評比。編輯出版專題快報(bào)一期，對開展情況進(jìn)行公示。中秋十一假期之前，完成對先進(jìn)骨干員工的家庭走時項(xiàng)間目考核內(nèi)容完成時間月8月7月9月11月12月11月11月11月訪�？己苏f明考核分值季工走訪慰問度作員工子女就學(xué)1、組織本單位考入大學(xué)的員工子女到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀，并召開座談會，為每位員工子女發(fā)放紀(jì)念品；2、針對家庭困難員工，要通過員工互助基金、工會經(jīng)費(fèi)的資金籌措，幫助其子女正常就學(xué)。每年至少召開一次員工家屬后盾座談會。對在冊人員參加情況和交友情況進(jìn)行跟蹤。要求對本單位的黨、工、團(tuán)、宣傳、文化品牌工作分別進(jìn)行系統(tǒng)的全年度總結(jié)。組織完成年度各類先進(jìn)的黨政工團(tuán)聯(lián)評工作和表彰活動的策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施工作。實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的目標(biāo)員工家屬后盾的關(guān)心大齡青年關(guān)愛完成黨工團(tuán)全年度總結(jié)計(jì)劃工四會季工度作先進(jìn)評選表彰工作困難員工幫扶工作總結(jié)“金點(diǎn)子”評比民心工程總結(jié)公示按照活動管理辦法對全年優(yōu)秀金點(diǎn)子上報(bào)公司參加評比，同時未能到公司參評的金點(diǎn)子，做好自行表彰。對全年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)并公示，出版專題快報(bào)一期。各基層工會計(jì)劃上報(bào)？？宣講活動開展工作？？

新疆天池能源有限責(zé)任公司工會委員會

二○一三年六月七日

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