201*德商高速公路養(yǎng)護(hù)成本工作總結(jié)
201*年德商高速養(yǎng)護(hù)總結(jié)
201*年在西南公司和德商公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全養(yǎng)護(hù)部結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大干部職工,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車(chē)環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段和標(biāo)準(zhǔn),以年初制定的養(yǎng)護(hù)成本目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)成本工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,截止201*年10月31日發(fā)生養(yǎng)護(hù)費(fèi)用如下:
一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):
1、截止201*年10月31日發(fā)生養(yǎng)護(hù)費(fèi)用301.24萬(wàn)元,主要發(fā)生費(fèi)用情況如下:
①路堤缺陷整修工程:維修水毀579處;邊坡整修837平方米;漿砌骨架護(hù)坡;截流槽及排水溝,發(fā)生費(fèi)用76.73萬(wàn)元。
②路面維修工程:全年共挖補(bǔ)107個(gè)(其中:小于一平方米103個(gè),大于一平方米4個(gè));灌縫200延米;修復(fù)路緣石434米;回填路肩土241方;路面保潔10個(gè)月(按季度計(jì)量),發(fā)生費(fèi)用86.37萬(wàn)元。
③橋梁注漿加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程:加固均張通道橋一座,伸縮縫3道;維修涵洞2道;山東省環(huán)保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護(hù)措施(環(huán)保驗(yàn)收要求),發(fā)生費(fèi)用46.88萬(wàn)元。④房屋維修:省界及管理中心更換門(mén)鎖及局部維修,修建應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)發(fā)生費(fèi)6處,產(chǎn)生費(fèi)用46.47用萬(wàn)元。
⑤綠化養(yǎng)護(hù):中央隔離帶草坪修剪;新植草皮,發(fā)生費(fèi)用8.6萬(wàn)元。
⑥交通安全:安裝爆閃警示燈13套,更新收費(fèi)公告牌5塊,應(yīng)急物資等,發(fā)生費(fèi)用11.76萬(wàn)元。
⑦機(jī)電及通信:計(jì)重設(shè)備鑒定,機(jī)電設(shè)備及通信維修,發(fā)生費(fèi)用24.43萬(wàn)元。
2、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照德商公司下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃進(jìn)行施工,設(shè)專(zhuān)人管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,工程合格率達(dá)100%以上。
3、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。安全養(yǎng)護(hù)部始終把安全工作做為頭等大事來(lái)抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè),交通不封閉,危險(xiǎn)性極高的工作。為了保證安全,重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴(yán)格要求上路作業(yè)時(shí),車(chē)輛懸掛安全標(biāo)志,人員穿著安全服,施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對(duì)附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時(shí)增設(shè)、更換、刷新。
4、認(rèn)真做好各項(xiàng)防汛、防臺(tái)等搶險(xiǎn)措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實(shí)災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車(chē)輛、機(jī)械四落實(shí)。要求各施工隊(duì)伍預(yù)突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度,并及時(shí)與上級(jí)單位聯(lián)系,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),有隱患及時(shí)整改,有事故及時(shí)處理,全力保障道路暢通和人員安全。二、立足“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù)。認(rèn)真落實(shí)省局養(yǎng)護(hù)工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)“準(zhǔn)化、規(guī)范化、節(jié)約化、人本化”,全面提升了德商高速公路的品位。
1、力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,路容路貌徹底得改善。
公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,通過(guò)有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。路面各類(lèi)病害處治及時(shí),路面整潔,行車(chē)舒適。坑槽挖補(bǔ)做到“圓坑方補(bǔ)”,邊角填料密實(shí),碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開(kāi)槽,直接抹膠或貼縫。
2、力抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。
養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了部門(mén)人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)了路況調(diào)查和病害預(yù)測(cè)工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)制度。部門(mén)上下規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服,公路養(yǎng)護(hù)車(chē)輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標(biāo)志,實(shí)施了規(guī)范的交通控制。
3、推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)節(jié)約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。充分利用社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場(chǎng)挖補(bǔ)、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機(jī)械化。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實(shí)現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標(biāo),走出一條集專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化于一體的節(jié)約之路。
4、推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)人本化。公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車(chē)為本,以人為本”的服務(wù)理念,努力打造“人陽(yáng)光,路和諧”的公路品牌。通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù)。
三、精心組織,分階段大打迎國(guó)檢攻堅(jiān)戰(zhàn)
201*年5月,交通運(yùn)輸部將進(jìn)行五年一度的全國(guó)干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)大檢查。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面,是對(duì)我公司高速公路管理水平的全面考評(píng)。為此,養(yǎng)護(hù)部上下齊動(dòng)員,緊排工期,加班加點(diǎn)地做好公司安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。努力把我公司高速公路技術(shù)狀況提高到一個(gè)新水平,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接全國(guó)干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)與管理大檢查。
四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)
為進(jìn)一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則,在公路狀況尚良好,未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時(shí),在合理的時(shí)間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,將病害處理在萌芽狀態(tài),延緩公路使用功能惡化速度,延長(zhǎng)其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,從而達(dá)到控制公路病原,提高公路社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車(chē)轍、泛油等常見(jiàn)病害采取一次性處理,發(fā)現(xiàn)一處、處治一處,將病害控制在最小范圍內(nèi)。
養(yǎng)護(hù)工程成本管理是一門(mén)科學(xué),要掌握其特有的規(guī)律和運(yùn)行程序,結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用,才能使高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得更好成效。
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臨驪公字[201*]54號(hào)簽發(fā)人:劉景巍
西安驪通公路工程養(yǎng)護(hù)有限公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
區(qū)交通運(yùn)輸局:
201*年,公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)交通運(yùn)輸局的大力支持下,認(rèn)真貫徹市、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,牢固樹(shù)立“安全、質(zhì)量重于泰山”的責(zé)任意識(shí),遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)工作的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,倡導(dǎo)安全文化,強(qiáng)化安全監(jiān)管,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作健康有序發(fā)展,現(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、201*年安全生產(chǎn)主要工作情況
201*年公司各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)繁重,椿樹(shù)村路加寬改造、西宣路改造、櫟荊路改造、示范園區(qū)建設(shè)等工程陸續(xù)開(kāi)展,投入了大量施工機(jī)械、設(shè)備和人員,且資金緊張、點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線(xiàn)比較長(zhǎng),安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重,在此情況下,公司安全生產(chǎn)工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,以保障轄區(qū)百姓生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),在隱患排查上狠下功夫,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出重點(diǎn),積極開(kāi)展多種形式、行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)和素質(zhì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠抓隱患整治,嚴(yán)肅安全事故報(bào)告紀(jì)律,嚴(yán)
格責(zé)任追究,經(jīng)過(guò)公司全體人員共同努力,取得了顯著成效,杜絕了一般及以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故,有效控制了一般責(zé)任事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。二、領(lǐng)導(dǎo)重視,把安全工作擺在首要位置
為全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神和要求,認(rèn)真做好201*年度公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,結(jié)合公司實(shí)際,年初制定印發(fā)了《201*年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,明確了201*年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù),并與各科室、各道班簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”,以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。三、完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)職能
今年,根據(jù)公司相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的重新設(shè),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,
組長(zhǎng):劉景巍劉剛副組長(zhǎng):寧超美王曉輝
成員:孫瑛楊勝利胡生機(jī)楊勇馬超具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督,各道班由班長(zhǎng)、各項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),建立了公司安全責(zé)任體系。四、圍繞四個(gè)重點(diǎn),整治安全隱患
今年,公司對(duì)主要養(yǎng)護(hù)路段、在建工程、內(nèi)保及消防安全、機(jī)械車(chē)輛等四個(gè)方面進(jìn)行了安全隱患排查治理。堅(jiān)持發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改的原則,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(一)養(yǎng)護(hù)路段:公路養(yǎng)護(hù)工作中非人為的安全隱患客觀存在,公司領(lǐng)導(dǎo)要求養(yǎng)護(hù)道工在上路作業(yè)、雨天巡路等工作過(guò)程中,做到認(rèn)真細(xì)致,要多觀察周?chē)h(huán)境,提高警惕,對(duì)存在的工程質(zhì)量隱患、安全隱患、排水不暢、路況差的路段及時(shí)進(jìn)行整治并上報(bào)公司養(yǎng)護(hù)科,同時(shí)采取有效措施,警示過(guò)往車(chē)輛及行人。尤其進(jìn)入汛期,要對(duì)養(yǎng)護(hù)路段邊溝、涵洞等排水設(shè)施進(jìn)行檢查,保證路面干凈整潔、無(wú)坑槽,路面無(wú)積水。
今年,養(yǎng)護(hù)科人員堅(jiān)持每天上路巡查,帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)道工進(jìn)行防汛安全技能演習(xí),對(duì)丟失或模糊的安全警示標(biāo)志進(jìn)行補(bǔ)給,刷新公路警示樹(shù)樁,疏導(dǎo)交通,盡量減少阻車(chē)時(shí)間,為轄區(qū)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全做出了自己的努力。
(二)在建工程:由工程科負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下到工地,認(rèn)真履行交通建設(shè)安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格禁止施工過(guò)程中的違章指揮、違規(guī)操作等行為,指導(dǎo)施工人員規(guī)范施工、安全生產(chǎn),同時(shí)利用各種機(jī)會(huì),對(duì)施工人員及轄區(qū)百姓進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全意識(shí),在施工路段設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志,提醒過(guò)往車(chē)輛行人注意安全,保證哪里完工,盡快按原貌或高于原貌的水平恢復(fù)。
今年9月12日以來(lái),公司管轄路段受到持續(xù)暴雨災(zāi)害影響,導(dǎo)致公司管養(yǎng)下的昌寨橋、寬耿路嚴(yán)重積水,代仁路、
土仁路、駱茨路、行斜路、機(jī)場(chǎng)路、廟南路出現(xiàn)不同程度的道路塌方共計(jì)157處、零東路、孟塬路出現(xiàn)泥石流、滑坡,沖毀路面35公里、沖毀邊溝12公里,涵洞損壞60余處,閆南路、新馬路、馬官路、廟南路、臨藍(lán)路出現(xiàn)不同程度的滑坡、路肩損毀,累計(jì)總損失1852萬(wàn)元,影響轄區(qū)上萬(wàn)人的安全出行,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,果斷決策,行動(dòng)迅速,投資17萬(wàn)元,出動(dòng)裝載機(jī)12臺(tái)次,搶險(xiǎn)人員130人,奔赴一線(xiàn),晝夜進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù),期間搶險(xiǎn)的干部職工,冒著山體滑坡、道路坍塌的風(fēng)險(xiǎn)雨中奮戰(zhàn),一天下來(lái),早已筋疲力盡,渾身泥濘的到家倒頭就睡,可是大家沒(méi)有一句抱怨,一心撲在工作中,最終經(jīng)過(guò)5天的連續(xù)搶修,保證了道路暢通,確保了轄區(qū)百姓的安全出行。這種舍小家為大家的戰(zhàn)斗精神,得到了轄區(qū)百姓的高度贊揚(yáng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
(三)內(nèi)保及消防安全:公司內(nèi)部安全責(zé)任由綜合科負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)辦公樓每月進(jìn)行四次安全檢查,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)上報(bào)整改,要求各科室負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部的防盜、防火、防竊密等安全隱患進(jìn)行排查;落實(shí)供水供電設(shè)施的管理和維護(hù),落實(shí)食品衛(wèi)生的檢測(cè)和監(jiān)督,落實(shí)傳染性疾病的控制和防疫,切實(shí)做到內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定;堅(jiān)持夜間值班制度,加強(qiáng)對(duì)辦公樓進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生;安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保突發(fā)時(shí)間的控
制及信息溝通。
(四)機(jī)械車(chē)輛:公司領(lǐng)導(dǎo)要求機(jī)械科每月對(duì)公司施工機(jī)械車(chē)輛以及單位辦公車(chē)輛安全狀況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,增強(qiáng)運(yùn)行、施工的安全可靠性,消除可能存在的一切安全隱患,把事故發(fā)生率降到最低,確保公司內(nèi)部車(chē)輛的安全運(yùn)行。
五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,消除各類(lèi)安全隱患,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,組織開(kāi)展了黨代會(huì)、世園會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查、汛前安全生產(chǎn)檢查、冬季安全大檢查等監(jiān)督檢查,在各部門(mén)自查自糾的基礎(chǔ)上,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織重點(diǎn)督查,同時(shí)在重要節(jié)假日、汛期、火災(zāi)高發(fā)期等重要時(shí)段有針對(duì)性的組織不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查,堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查想結(jié)合,擴(kuò)大檢查的深度和寬度,提高檢查的質(zhì)量,對(duì)排查出的一般性安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改,并按月及時(shí)上報(bào)局質(zhì)監(jiān)科,對(duì)整改需要資金量大的較大安全隱患逐一進(jìn)行登記,上報(bào)區(qū)農(nóng)村公路管理站,待資金撥付后逐一落實(shí)。六、加大宣傳力度,增強(qiáng)安全思想意識(shí)
今年,公司組織召開(kāi)了多種形式的安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育工作,一是向各科室以及養(yǎng)護(hù)道班發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》、《道路安全交通安全法》等法律讀本,組織他們學(xué)習(xí)各
類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的;二是通過(guò)宣傳欄、拉橫幅、簡(jiǎn)訊簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳,使全公司范圍內(nèi)形成一種人人受教育,事事講安全的良好局面;三是建立了獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于表現(xiàn)較好、成效顯著的個(gè)人和部門(mén)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)、動(dòng)作遲緩、成績(jī)落后的個(gè)人或部門(mén)予以嚴(yán)厲懲罰。
通過(guò)長(zhǎng)期的引導(dǎo)教育,全員安全思想意識(shí)得到進(jìn)一步提高,對(duì)待工作更加細(xì)心主動(dòng),建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前,從年初至今并未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。
今年安全生產(chǎn)工作在公司全體干部職工的共同努力下,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故,確保了公司各項(xiàng)工作正常開(kāi)展?傮w來(lái)看公司安全生產(chǎn)工作形勢(shì)較好,但與兄弟單位相比尚有一定的差距,但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改正不足,不斷豐富安全工作內(nèi)涵,不斷完善中改正自身的不足之處,以爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。
西安驪通公路工程養(yǎng)護(hù)有限公司
二○一一年十二月二十日
主題詞:201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
抄送:區(qū)交通運(yùn)輸局公司各領(lǐng)導(dǎo)各科室養(yǎng)護(hù)工區(qū)西安驪通公路工程養(yǎng)護(hù)有限公司201*年12月20日印
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