201*年人才工作總結(jié)及201*年人才工作計(jì)劃

201*年農(nóng)村實(shí)用人才工作總結(jié)

一年來(lái)，農(nóng)村實(shí)用人才工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)。圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化農(nóng)村改革，落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn)，人才工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將今年農(nóng)村實(shí)用人才工作情況匯報(bào)如下：一、人才基本情況

農(nóng)村實(shí)用人才現(xiàn)有干部職工共×人（公務(wù)員×人，行政工勤×人，事業(yè)工勤×人，事業(yè)職員×人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)×人，試崗×人），其中推廣研究員×人，副高職×人，中職×人，初職×人。

二、人才工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，組織農(nóng)村實(shí)用干部集體學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央新疆工作座談會(huì)精神以及有關(guān)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)人才工作等材料，特別是學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建和諧社會(huì)和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的新理論，加深理解從實(shí)際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高自主創(chuàng)新能力，杜絕急功近利、背離實(shí)際、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，重視民主法制建設(shè)，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。始終堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，防止用人上的不正之風(fēng)，促進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全體干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)，已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹(shù)立了人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立了人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立了以人為本的觀(guān)念。（二）深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一直以來(lái)十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍。年初分別召開(kāi)座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能積極為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問(wèn)題，并分析原因，為全縣農(nóng)村實(shí)用人才工作的宏觀(guān)管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)實(shí)際情況，確定“以能力建設(shè)為中心，加強(qiáng)在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面，樹(shù)立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅(jiān)定、結(jié)構(gòu)合理、政績(jī)突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部隊(duì)伍，為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。

（三）加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)培養(yǎng)工作

根據(jù)縣委縣政府的要求和部署，采取多種形式，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展在職干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn)。二是抓好在崗學(xué)習(xí)。大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學(xué)其業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力得到了較大提高。（四）加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開(kāi)展科教興農(nóng)工作，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開(kāi)展，使科技在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。（五）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)行目標(biāo)管理。年初，根據(jù)全年工作計(jì)劃按職能把任務(wù)以責(zé)任書(shū)形式下發(fā)各分管單位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，工作目標(biāo)實(shí)行量化管理；二是健全制度，規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度；三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保全年工作目標(biāo)完成。四是采取激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部帶頭抓示范基地，做到做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干；五是扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿(mǎn)意的部門(mén)。三、存在的問(wèn)題及建議

一年來(lái)，農(nóng)村實(shí)用人才工作取得了一些成績(jī)，但與新形勢(shì)的要求，以及縣委、縣政府的期望還存在差距，主要是：農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。尤其是急需的高層次、高技能人才比較短缺;人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。

建議：人才的培養(yǎng)不僅是某一個(gè)單位的事，而是事關(guān)我縣全面發(fā)展的大事，我縣應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，適當(dāng)增加科級(jí)以上層面的組織培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對(duì)普通干部職工培訓(xùn)，普通干部職工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)目前少之又少。四、201*年度人才工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工教育培訓(xùn)工作，提升干部職工的綜合素質(zhì)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷規(guī)范人才工作。一是要認(rèn)真做人才發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，以及縣人才辦的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步修訂和完善人才發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合農(nóng)村工作的實(shí)際和特點(diǎn)，制定出人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展計(jì)劃與措施。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，班子成員加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，建立人才工作定期研究制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。

3、進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，公開(kāi)選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展提供服務(wù)。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真做好職位分類(lèi)工作，做到以事?lián)袢�，人盡其才，人盡其用。三是建立人才流動(dòng)機(jī)制。

4、建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開(kāi)展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)農(nóng)村工作建設(shè)搭建平臺(tái)，促使各類(lèi)人才人盡其才，才盡其用，為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

麥蓋提縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作辦公室201*年12月8日

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201*年人才工作總結(jié)

今年以來(lái)，區(qū)XX人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以人為本的核心理念，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對(duì)全體干部的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和信訪(fǎng)工作業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高，人才工作取得了較好的成績(jī)。

一、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)XX始終堅(jiān)持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，成立了以區(qū)XX主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究、安排部署人才工作，并注重抓落實(shí)，做到制度健全，職責(zé)明確，人員落實(shí)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告、審核、審批和備案等制度；認(rèn)真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神，并結(jié)合信訪(fǎng)工作實(shí)際，研究制定具體措施。按照我區(qū)人才工作年度安排，制定了本單位人才工作方案并按時(shí)完成任務(wù)，及時(shí)報(bào)送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和為群眾服務(wù)的質(zhì)量，及時(shí)完成區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)。二、搭建平臺(tái)，加強(qiáng)本單位人才隊(duì)伍建設(shè)

按照《XX區(qū)人才工作目標(biāo)責(zé)任實(shí)施辦法》的相關(guān)精神，結(jié)合信訪(fǎng)工作實(shí)際，制定了區(qū)XX人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)的措施，努力為年輕干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，積極培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，促進(jìn)干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等，同時(shí)，區(qū)XX克服資金緊張，辦公條件有限等困難，積極為XX年輕干部辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)幫助解決工作和生活中的各種實(shí)際問(wèn)題，不斷改善學(xué)習(xí)生活條件，使XX年輕干部都有用武之地、無(wú)后顧之憂(yōu)，最大限度地激發(fā)了年輕干部的工作熱情和創(chuàng)造活力。目前區(qū)XX基本形成了老中輕相結(jié)合的人才年齡結(jié)構(gòu)，40歲以下年輕干部占50%，均達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷。同時(shí)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系本單位優(yōu)秀人才工作制度，及時(shí)幫助指導(dǎo)培訓(xùn)優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)和信訪(fǎng)工作能力和水平，掌握重點(diǎn)人員名單，建立了信訪(fǎng)干部人才信息庫(kù)。

三、搞好培訓(xùn)，全面提升信訪(fǎng)干部整體素質(zhì)和水平區(qū)XX在提升本單位人才素質(zhì)的工作的同時(shí)，按照區(qū)人才戰(zhàn)略和XX年初工作安排，著力提高全區(qū)信訪(fǎng)干部的工作能力和水平。9月29日至30日，區(qū)XX結(jié)合信訪(fǎng)工作發(fā)展形勢(shì)的需要，舉辦了全區(qū)信訪(fǎng)干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市XX及市公安局信訪(fǎng)處的領(lǐng)導(dǎo)，為全區(qū)220名信訪(fǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪(fǎng)干部系統(tǒng)講授了信訪(fǎng)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步了規(guī)范基層信訪(fǎng)工作，提升了信訪(fǎng)干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了信訪(fǎng)干部做好新時(shí)期信訪(fǎng)工作的能力和水平，推動(dòng)了全區(qū)信訪(fǎng)工作健康有序開(kāi)展。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，全面提升了全區(qū)信訪(fǎng)干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了信訪(fǎng)干部群眾工作的本領(lǐng)，提高了信訪(fǎng)干部處理信訪(fǎng)事項(xiàng)、解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題的能力和水平，為我區(qū)人才發(fā)展戰(zhàn)略作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、人才工作中存在的不足和問(wèn)題

雖然我辦人才工作取得了一定的成效，但目前還存在著一些不足和問(wèn)題，制約了人才的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀(guān)念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵(lì)保障機(jī)制上不夠深入與具體

五、明年工作規(guī)劃

201*年是十二五規(guī)劃的第二年，為深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善黨管人才格局，提高黨管人才工作水平，區(qū)XX特制定如下規(guī)劃：

1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管人才原則，提高黨管人才工作水平，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、黨政“一把手”抓“第一資源”的新局面，為做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

2、基本原則：（1）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則。緊密結(jié)合我區(qū)信訪(fǎng)工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，立足信訪(fǎng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，采取切實(shí)可行的有效措施，認(rèn)真抓好信訪(fǎng)干部的培養(yǎng)和使用工作；（2）堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，正確認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)與人才成長(zhǎng)、促進(jìn)工作的關(guān)系，做到在培養(yǎng)中使用人才和在使用中培養(yǎng)人才。

3、主要任務(wù)和基本措施

（1）完善人才管理機(jī)制。根據(jù)需要，調(diào)整成立專(zhuān)門(mén)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)XX主任任組長(zhǎng)，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位的人才工作。完善人才工作制度，建立職責(zé)分工明確，管理流程順暢的人才管理組織架構(gòu)，逐步完善人才工作學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、工作定期討論交流制度，積極營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境，為人才發(fā)展提供必要的工作支持。

（2）完善人才使用機(jī)制。建立健全公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，堅(jiān)持唯才是舉，任人唯賢，鼓勵(lì)創(chuàng)新的人才使用原則，防止出現(xiàn)埋沒(méi)人才、浪費(fèi)人才、壓制人才等現(xiàn)象。搞好本單位人才狀況摸底調(diào)查，建立人才信息庫(kù)，合理使用人才。

（3）完善人才培養(yǎng)機(jī)制。結(jié)合當(dāng)前信訪(fǎng)形勢(shì)的發(fā)展，以培養(yǎng)復(fù)合型、領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，通過(guò)組織多種形式的培訓(xùn)交流活動(dòng)，為信訪(fǎng)干部創(chuàng)造條件，開(kāi)闊視野，更新觀(guān)念，著力提高本單位信訪(fǎng)干部的知識(shí)層面和工作水平，提高處理重點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的能力，推動(dòng)信訪(fǎng)工作再上新臺(tái)階，為我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。

XX區(qū)XX201*年11月4日

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