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中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)護(hù)理工作總結(jié)1

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中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)護(hù)理工作總結(jié)1

《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)》護(hù)理工作總結(jié)

對(duì)照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》、《201*年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》、《201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估關(guān)鍵性指標(biāo)》和結(jié)合《201*年度中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查情況反饋》,對(duì)我院護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、中醫(yī)護(hù)理規(guī)范化管理方面:

1、為加強(qiáng)和規(guī)范中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施,制訂成冊(cè)《中醫(yī)護(hù)理管理手冊(cè)》。將《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南(試行)》和《201*年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》的要求融在手冊(cè)中,明確各級(jí)管理部門、管理人員、技術(shù)職稱人員的工作職責(zé);在201*、201*年度工作計(jì)劃中,體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的計(jì)劃和措施,并制訂有《護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)計(jì)劃》,每月按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)和考核;建立了《中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》,每月組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),不斷持續(xù)改進(jìn)。

2、《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)各科室人手一冊(cè),同時(shí)已完成《中醫(yī)疾病護(hù)理常規(guī)》、《儀器操作規(guī)程指南》、《中醫(yī)健康宣教手冊(cè)》的重新修訂并下發(fā)各科室。

二、臨床中醫(yī)護(hù)理實(shí)施方面:

1、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)健康教育的落實(shí)。2、加強(qiáng)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目:

(1)201*年度,全院共開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目7項(xiàng),其中,內(nèi)兒科開展4項(xiàng):水針?lè)ǎ?5448人次)、貼藥法(10800人次)、艾灸法(288人次)、涂藥法(130人次);外骨科開展4項(xiàng):貼藥法(329人次)、涂藥法(41人次)、藥?kù)俜ǎ?335人次)、艾灸法(7199人次);婦產(chǎn)科開展4項(xiàng):水針?lè)ǎ?95人次)、艾灸法(44人次)、中藥灌腸法(66人次)、貼藥法(4689人次);針推科開展4項(xiàng):撥火罐(1417人次)、貼藥法(619人次)、藥?kù)俜ǎ?70人次)、艾灸法(1860人次)。使用中醫(yī)外治法總療效:治愈78%,好轉(zhuǎn)17%,未愈5%。

(2)201*年度,急診科、門診部(門婦在內(nèi))相繼開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,其中急診科開展:艾灸法、藥?kù)俜、涂藥法、拔罐法、貼藥法、水針?lè);婦科門診開展:陰道坐藥法、藥?kù)俜ā?/p>

(3)每個(gè)病區(qū)均確立有中醫(yī)特色的辨證施護(hù)病種,其中內(nèi)兒科201*年開展3個(gè)病種(中風(fēng)、胃脘痛、胸痹),服務(wù)了人次,201*年開展3個(gè)病種(咳嗽、中風(fēng)、心衰。;外骨科201*年開展3個(gè)病種(石淋、痔),服務(wù)了人次,201*年開展3個(gè)病種(腸癰、腰腿痛);婦產(chǎn)科201*年開展3個(gè)病種(胎動(dòng)不安、異位妊娠),服務(wù)了人次,201*年開展3個(gè)病種(崩漏、癥瘕)?剖以O(shè)立有實(shí)施辨證施護(hù)記錄,跟蹤護(hù)理效果。三、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方面:

1、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》和《201*年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》的要求(三年>100學(xué)時(shí))實(shí)施培訓(xùn),有學(xué)習(xí)簽到和講課稿,培訓(xùn)率100%。201*年護(hù)理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識(shí)18學(xué)時(shí),科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時(shí),護(hù)理部按計(jì)劃安排中醫(yī)藥知識(shí)自學(xué)80學(xué)時(shí),并送出2人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級(jí)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)。201*年護(hù)理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識(shí)18學(xué)時(shí),科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時(shí),劃定中醫(yī)藥知識(shí)自學(xué)80學(xué)時(shí),并送出1人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),1人到玉林市骨科醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級(jí)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)。

2、每季度進(jìn)行“三基”理論考核一次,包括中醫(yī)藥理論知識(shí),對(duì)考核的結(jié)果有原因分析、整改措施、補(bǔ)考結(jié)果,參考率100%,補(bǔ)考后合格率100%。

3、技能培訓(xùn)方面,實(shí)行院、科兩級(jí)培訓(xùn),包括中醫(yī)護(hù)理技能的培訓(xùn),有培訓(xùn)簽到記錄,培訓(xùn)率100%。201*年護(hù)理部組織中醫(yī)護(hù)理技能操作培訓(xùn)250人次,201*年培訓(xùn)320人次。技能考核方面,分層級(jí)進(jìn)行考核,考核合格率100%。

4、對(duì)護(hù)士管理建立有個(gè)人技術(shù)檔案記錄,護(hù)士技術(shù)檔案存放護(hù)理部。四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方面:

1、制訂成冊(cè)《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》下發(fā)各科室。

2、制訂有年度計(jì)劃、月工作重點(diǎn),并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)每月組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)分級(jí)護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理檢查反饋,大部分責(zé)任護(hù)士已清楚掌握“八知道”的內(nèi)容和要求,并能履行基礎(chǔ)護(hù)理的職責(zé),每月有基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

3、各項(xiàng)護(hù)理安全警示標(biāo)識(shí)規(guī)范化使用。五、護(hù)理質(zhì)量與安全管理方面:

1、制訂成冊(cè)《質(zhì)控工作管理手冊(cè)》,按年度質(zhì)控工作計(jì)劃實(shí)施。一級(jí)質(zhì)控小組每月進(jìn)行兩次檢查,二級(jí)質(zhì)控小組每月進(jìn)行一次檢查。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)有檢查、記錄、分析、反饋及改進(jìn)。

2、制訂成冊(cè)《護(hù)理安全管理手冊(cè)》,按年度護(hù)理安全管理工作計(jì)劃實(shí)施。一級(jí)質(zhì)控小組和二級(jí)質(zhì)控小組對(duì)護(hù)理安全管理每月最少進(jìn)行專項(xiàng)排查隱患一次,有檢查反饋記錄;在大節(jié)大假期間加強(qiáng)檢查。同時(shí)特別要求做好安全教育,在大節(jié)大假期間強(qiáng)化護(hù)理安全提示;平時(shí)按要求科室每月一次、護(hù)理部每年二次安全教育,有記錄。

3、對(duì)護(hù)理不良事件的整改和追蹤,分院、科兩級(jí)落實(shí),先從管理的源頭上整改,有原因分析、整改措施和各人提出的討論意見(jiàn),已按要求落實(shí)到位。

4、高危藥品管理,實(shí)行分盒單獨(dú)存放,貼粘醒目的紅底黑字標(biāo)識(shí);二類精神藥物安定針劑和片劑,加鎖單獨(dú)保存,有使用記錄。六、護(hù)理人力資源方面:

全院護(hù)理人員99人,在護(hù)理崗位96人,占97%(標(biāo)準(zhǔn)>95%)。其中:1、內(nèi)兒科開放床位44張,有執(zhí)業(yè)證護(hù)士18人,床護(hù)比1:0.4;2、外骨科開放床位38張,有執(zhí)業(yè)證護(hù)士12人,床護(hù)比1:0.32;3、婦產(chǎn)科開放床位23張,有執(zhí)業(yè)證護(hù)士11人,床護(hù)比1:0.48(母嬰同室病區(qū)要求是1:0.6)。

平南縣中醫(yī)院護(hù)理部201*年5月19日

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含山縣中醫(yī)醫(yī)院

201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知》和《安徽省201*年“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》等文件要求,201*年,我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),著力提高中醫(yī)服務(wù)的能力和水平,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù),F(xiàn)將我院201*年開展中醫(yī)管理年活動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、中醫(yī)管理年活動(dòng)開展情況(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展,是保證中醫(yī)醫(yī)院正確辦院方向和可持續(xù)發(fā)展的有效措施,是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力抓手,為了確保醫(yī)院管理年活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把醫(yī)院管理年活動(dòng)作為醫(yī)院的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)小組全面全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理年活動(dòng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)、檢查工作。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)、全員參與。

院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、院務(wù)委員委會(huì)議、中層干部會(huì)議,對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行部署,并召開了全院職工大會(huì),尤其是新班子組建以后,先后5次召開專題會(huì)議,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》、《安徽省201*年“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《安徽省201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》,對(duì)管理年活動(dòng)的重要意義、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),對(duì)活動(dòng)的步驟,采取的方法、措施進(jìn)行全面進(jìn)行部署,使廣大干部職工充分了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的、意義,使醫(yī)院管理年活動(dòng)深入人心,人人知曉,從而扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)順利開展。

(三)制訂方案,分層落實(shí)。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《實(shí)施方案》及《評(píng)估細(xì)則》,結(jié)合本院實(shí)際情況,制訂《含山縣中醫(yī)醫(yī)院201*年醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,將檢查指標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到人,尤其注重發(fā)揮職能部門負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的作用。(四)自查自糾,注重實(shí)效。

組織全院中層干部學(xué)習(xí)《評(píng)估細(xì)則》,逐項(xiàng)逐條對(duì)照研究,做到每項(xiàng)工作有人抓,科室對(duì)照細(xì)則進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員到各科室進(jìn)行督查、指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題采取措施進(jìn)行及時(shí)整改,務(wù)求取得實(shí)效。

(五)結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)管理年活動(dòng)各項(xiàng)工作。1、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施

(1)院領(lǐng)導(dǎo)先后5次召集班子成員、院務(wù)會(huì)成員,從醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā),反復(fù)醞釀?dòng)懻摚V泛征集職工意見(jiàn),幾易其稿,制訂了本院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并提交縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中,確立了辦院思路和辦院宗旨,明確了醫(yī)院未來(lái)5年發(fā)展目標(biāo),并注重突出中醫(yī)藥特色,體現(xiàn)了堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向。

(2)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,制訂年度工作計(jì)劃,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施、中醫(yī)對(duì)口支援工作、中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、中醫(yī)護(hù)理工作、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)等納入年度計(jì)劃中,并在工作中逐步實(shí)施,如:加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),選派有上進(jìn)心的中青年醫(yī)師到上級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)?浦R(shí),并對(duì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的待遇有所傾斜;確定院級(jí)名中醫(yī),樹“名醫(yī)”品牌,他們大部分是科室主任,副主任醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、待遇分配方面有所傾斜,千方百計(jì)留住人才。

(3)制定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和考核制度,鼓勵(lì)門診醫(yī)師、臨床科室使用中醫(yī)中藥治療技術(shù),開展中醫(yī)外治項(xiàng)目,將中藥飲片占藥品總收入的比例,非藥物中醫(yī)療法,中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)相關(guān)指標(biāo)如辨證論治優(yōu)良率、中成藥辨證使用率、中醫(yī)治療率、危重癥中醫(yī)參與治療率等納入科室績(jī)效考核方案中,與績(jī)效工資掛鉤。

2、逐步配備中醫(yī)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)

在中醫(yī)、中藥專業(yè)技術(shù)人員配備不足的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)自己的

職責(zé)范圍,想方設(shè)法加大中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度,201*年共招聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員6名;

對(duì)醫(yī)務(wù)人員加大中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)力度,年內(nèi)醫(yī)務(wù)科組織副主任醫(yī)師、高年資中醫(yī)主治醫(yī)師對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)基本知識(shí)及中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)10次,組織中醫(yī)知識(shí)考核2次,年內(nèi)派出12名醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作共22次,并進(jìn)行集中考核4次,以鞏固學(xué)習(xí)成效,逐步提高醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)技術(shù)水平;

在醫(yī)院年度工作計(jì)劃、中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃中,制訂優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)的措施,并逐步落實(shí)。

3、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)。

(1)、按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的規(guī)定,合理設(shè)置臨床科室,再次檢查疏理臨床科室的命名,使科室名稱符合有關(guān)規(guī)范并體現(xiàn)中醫(yī)特色。

(2)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),按照《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》的相關(guān)要求,加強(qiáng)科室建設(shè)與管理,開展中醫(yī)藥特色服務(wù)項(xiàng)目,加大力度支持臨床科室開展中醫(yī)特色療法,

針灸理療康復(fù)科門診開展針灸、小針刀、推拿、按摩治療頸椎病、腰椎病、痹癥,療效顯著,充分體現(xiàn)了中醫(yī)外治法的獨(dú)特療效,年內(nèi)采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤_(dá)10.7%。

臨床科室能堅(jiān)持疑難、危重病例討論制度,及時(shí)組織醫(yī)師開展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重病、疑難病的水平。

(3)每個(gè)臨床科室均制訂有2個(gè)以上常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,科主任對(duì)科室醫(yī)師進(jìn)行診療方案培訓(xùn),使診療方案在臨床實(shí)際工作中能得到較好體現(xiàn),臨床醫(yī)師基本能掌握本專科診療方案,中醫(yī)診療技術(shù)有所提高。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》,全院均實(shí)行中醫(yī)病歷。

(5)逐步配置中醫(yī)診療設(shè)備并在臨床中使用,全院共配備有22種共70多件(套)。全院共開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目63種,充分發(fā)揮了中醫(yī)診療技術(shù)在

臨床中的應(yīng)用。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。

我院有重點(diǎn)專科2個(gè):骨傷科、康復(fù)科。制定了重點(diǎn)?平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,每個(gè)科均確定重點(diǎn)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種3個(gè)以上,制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施并在臨床中落實(shí),優(yōu)勢(shì)病種診療方案能根據(jù)臨床實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化、總結(jié)、分析治療難點(diǎn),提出具體的解決思路與措施。

5、中藥藥事管理逐步規(guī)范。

(1)健全、完善中藥管理的相關(guān)制度,采購(gòu)、進(jìn)貨渠道規(guī)范,無(wú)違規(guī)采購(gòu)中藥飲片。

(2)按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》,逐步規(guī)范中藥煎藥室的管理,加強(qiáng)煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)工作及消毒工作,保證用藥安全、有效。

(3)及時(shí)更換中藥房設(shè)備,使用新的藥柜、藥架,中藥房環(huán)境有所改善,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問(wèn)題的通知》,按規(guī)范調(diào)劑中藥飲片。

6、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作。

(1)將中醫(yī)護(hù)理工作列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃。(2)明確護(hù)理管理部門及人員職責(zé)。

(3)有計(jì)劃地對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識(shí),中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)、考核,年內(nèi)護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)22次,組織考核4次,不斷提高護(hù)理人員中醫(yī)理論及技術(shù)水平。每個(gè)臨床科室開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目2項(xiàng)以上。

7、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),努力營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立含山縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《含山縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案》,院長(zhǎng)親自抓醫(yī)院文化建設(shè),召開多次院務(wù)會(huì)議,研究、討論如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。

(2)廣泛征集干部職工意見(jiàn),研究確定了醫(yī)院宗旨:以人為本、以德為

先、弘揚(yáng)國(guó)粹、科技興院;醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略:堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向,樹“名醫(yī)”、建“名科”、創(chuàng)“名院”,將醫(yī)院建設(shè)成為“中醫(yī)特色突出,綜合實(shí)力較強(qiáng),縣級(jí)一流的中醫(yī)名院。

(3)充分利用走廊、候診區(qū)、宣傳欄等,宣傳中醫(yī)藥知識(shí)、特色療法,懸掛中國(guó)古代名醫(yī)畫像等,展示中醫(yī)藥文化,逐步營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍,努力使群眾了解中醫(yī)、相信中醫(yī),進(jìn)而選擇中醫(yī)。

8、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

(1)獨(dú)立設(shè)置醫(yī)院感染管理科,配備2人負(fù)責(zé)院感工作。

(2)健全醫(yī)院感染管理委員會(huì),每年至少召開2次會(huì)議,研究討論醫(yī)院感染管理方面存在的問(wèn)題。

(3)支持醫(yī)院感染管理人員參加培訓(xùn),年內(nèi)每人參加市級(jí)以上院感管理培訓(xùn)班1次以上,院感管理人員熟悉院感管理工作,制訂下發(fā)了重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,并對(duì)重點(diǎn)科室人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。

(4)院感重點(diǎn)部門增設(shè)手衛(wèi)生設(shè)施,并重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)、考核,年內(nèi)院感科共組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2次,每月到科室抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生情況1次。

二、取得成效

1、進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量得到較大提高。

2、醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)得到加強(qiáng),中醫(yī)特色日漸凸顯,中醫(yī)外治法等特色療法在大部分科室推廣使用,取得滿意的療效。如骨傷科、康復(fù)科,通過(guò)開展中醫(yī)特色外治項(xiàng)目,吸引了眾多住院病人和門診病人,這兩個(gè)科室由原先的弱勢(shì)科室成為目前醫(yī)院住院病人最多的科室。

3、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力有所提高,醫(yī)院服務(wù)量得到增長(zhǎng).

4、醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)初見(jiàn)成效,中醫(yī)藥文化氛圍日漸濃厚,職工凝聚力得到增強(qiáng)。

5、臨床醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技術(shù)水平有所提高,逐步培養(yǎng)中醫(yī)辨證思維能力。

6、重點(diǎn)專科建設(shè)逐步規(guī)范,如骨傷科、康復(fù)科服務(wù)能力和水平明顯提高。三、存在不足

1、中醫(yī)人才缺乏,人員配備不夠合理,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例偏低。全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)僅為41.7%,中藥專業(yè)技術(shù)人員數(shù)占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為29.6%,遠(yuǎn)低于60%。這些問(wèn)題有歷史的原因,也有現(xiàn)階段的難處,有政策的問(wèn)題,也有管理者的責(zé)任。

2、醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。3、醫(yī)院感染管理存在薄弱環(huán)節(jié)。四、下一步打算

1、進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。讓老百姓相信中醫(yī)、選擇中醫(yī)藥服務(wù),讓中醫(yī)藥有群眾基礎(chǔ),關(guān)鍵還在療效,而療效需要人才來(lái)保證,人才是中醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,因此,如何按中醫(yī)藥人才成長(zhǎng)規(guī)律做好臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育,讓年青中醫(yī)師盡快成長(zhǎng)起來(lái),提高中醫(yī)臨床水平,是管理者應(yīng)該考慮、重視的問(wèn)題,希望能借助上級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援和國(guó)家項(xiàng)目支持來(lái)進(jìn)行人才的培養(yǎng)。同時(shí),醫(yī)院要有計(jì)劃地招聘中醫(yī)藥院校畢業(yè)生,爭(zhēng)取每年招聘5-10人,在3-5年內(nèi)逐步配備中醫(yī)藥技術(shù)人員達(dá)60%的要求。

2、進(jìn)一步堅(jiān)定中醫(yī)為主的辦院方向,發(fā)揮中醫(yī)“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)臨床醫(yī)師引進(jìn)、開展中醫(yī)特色治療技術(shù)。

3、加快中醫(yī)藥文化建設(shè),大力宣傳中醫(yī)藥文化,營(yíng)造濃厚的中醫(yī)文化氛圍,向群眾宣傳中醫(yī)藥,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力促進(jìn)中醫(yī)藥“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。

4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員及管理者中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理,改造手術(shù)室、供應(yīng)室;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感防控知識(shí)培訓(xùn)、考核,提高醫(yī)院感染管理水平。

含山縣中醫(yī)醫(yī)院201*年9月十三日

友情提示:本文中關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)護(hù)理工作總結(jié)1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)護(hù)理工作總結(jié)1:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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