迎峰度夏培訓總結維護A部汽機本體班

迎峰度夏培訓總結

專業(yè)：維護A部汽機專業(yè)

班組：本體班

總結人：劉海瑞

浙江長三角電力工程技術有限公司

201*年09月24日

目錄

一、培訓主要內(nèi)容二、培訓中取得成績

三、培訓中存在的不足四、培訓成果的應用五、其他

一、培訓主要內(nèi)容序培訓內(nèi)容受訓對象培訓時間主講人號火焊、鉗工專汽機本體201*.07-1題培訓汽機專業(yè)容汽機本體201*.07-2器內(nèi)檢修專班人員題培訓油系統(tǒng)檢修汽機本體201*.07-3安全注意事班人員項專題培訓二、培訓中取得成績

1、由于3號機馬上就要進行小修，為了加強員工的檢修技能水平，利用夏季檢修任務少的機會特組織迎峰度夏專題培訓，共進行了3項培訓工作，全部按計劃完成。通過電火焊、鉗工實操培訓，使學員和部分師傅掌握了火焊工作原理，火焊的使用方法，使用過程中的安全注意事項。經(jīng)過1個月時間的實操鍛煉學習本體班所有培訓人員都能對火焊、電焊進行簡單的切割和焊接，培訓達到了很好的效果，汽機專業(yè)容器內(nèi)檢修、油系統(tǒng)檢修安全注意事項使學習人員了解和掌握了汽機專業(yè)容器內(nèi)檢修、油系統(tǒng)檢修的安全措施，安全注意事項，采用考問講解、技術問答和月末考試等形式進行評估，共組織技術問答26人次，考問講解48次，月末考試2次，從評估的效果來看，部分學員基本掌握了電火焊的使用方法，汽機專業(yè)容器內(nèi)檢

201*.09劉海瑞訓試理論培理論考201*.09劉海瑞訓試理論培理論考班人員201*.09趙超訓試方法法魏振華理論培實操考培訓評估方修、油系統(tǒng)檢修安全注意事項基本掌握，但是08屆學員對電火焊的使用還要加強的。培訓后7月份考試成績：劉海瑞96分，趙超98分，張雷94分，李明95分，魏振華97分，鄧勇94分，祝華業(yè)94分，劉星洋95分，杜楊93分，樊偉斌93分，楊萌94分，周昊磊94分，付海93分。培訓后8月份考試成績：劉海瑞92分，趙超91分，張雷93分，李明93分，魏振華93分，鄧勇96分，祝華業(yè)93分，劉星洋97分，杜楊93分，樊偉斌95分，楊萌93分，周昊磊94分，付海93分。9月份培訓考試成績要等到月末進行考試。三、培訓中存在的不足

1、08屆學員對使用方法基本掌握。但電火焊的使用還需要加強鍛煉，特別在以后的維護和檢修過程中。

2、在培訓過程中發(fā)現(xiàn)06、07屆學員的學習積極性不強，對所學習內(nèi)容和現(xiàn)場檢修設備掌握的不扎實，在以后的工作中加強學習和掌握。3、培訓講師個人檢修技能和理論知識掌握的太少，有些時候準備的培訓教材太單一，理論知識太浮淺，特別是有經(jīng)驗的老員工，他們就是知道干活，以后在理論知識方面多進行培訓，使他們共同進步。4、通過對壓力容器內(nèi)檢修安全注意事項培訓，結合國華出現(xiàn)的2次人身死亡教訓的學習，發(fā)現(xiàn)我們個別的學員對安全教育了解的還太淺，沒有受到深刻的教訓，在以后的安全學習當中要繼續(xù)進行安全教育，使他們真正認識到安全的重要性。

5、在培訓過程中發(fā)現(xiàn)部分學員不愛做筆記，學習時就是聽聽，這樣學習的習慣不好，從下次培訓每個人都要進行做筆記，定期進行檢查。四、培訓成果的應用

1、通過電火焊、鉗工實操培訓，使學員和部分師傅掌握了火焊工作原理，火焊的使用方法，使用過程中的安全注意事項。經(jīng)過1個月時間的實操鍛煉學習本體班所有培訓人員都能對火焊、電焊進行簡單的切割和焊接，培訓達到了很好的效果，上段時間在準備小修時，汽機專業(yè)汽機房內(nèi)的檢修平臺都是由學員進行切割和焊接而成的，從焊接的情況來看，無論是外觀和質(zhì)量方面都到底了預期的效果，培訓得到了實效。

2、通過對汽機專業(yè)壓力容器、油系統(tǒng)的檢修安全注意事項的培訓學習，使學習人員掌握了汽機專業(yè)各壓力容器，各油系統(tǒng)參數(shù)、檢修方法、安全注意事項和檢修標準，這次小修壓力容器和油系統(tǒng)檢修就是嚴格按所學習到的安全注意事項進行準備的，為3號機小修做充分的準備。五、其他

無

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附件3設備維護部”迎峰度夏”措施A．鍋爐專業(yè)1．目標

為了確�！痢痢痢痢涟l(fā)電廠機組在夏季安全穩(wěn)定運行，掌握設備在夏季的運行情況和規(guī)律，做好有針對性的防范工作，特制定“迎峰度夏”的相關措施。2．適用范圍

設備維護部鍋爐專業(yè)適用。3．組織結構

組長：任新生副組長：張滿意劉永平

組員：楊洋牛軍高峰王俊暉4．管理措施4.1點檢管理

4.1.1點檢人員每天都應對自己所管轄設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時消除。4.1.2點檢工作應做到細致，不漏掉每個死點。4.2缺陷管理

4.2.1加強日常巡檢，對于小缺陷，能夠及時消除，不讓其擴大。

4.2.2對于已上BFS++上的缺陷，可以消除的及時消除，無法消除的待大修期間消除。4.2.3嚴格執(zhí)行“三票三制”，嚴格杜絕無票作業(yè)。4.3值班管理

4.3.1合理安排值班人員，做到每天都有兩名值班人員，如果人力不足，無法完成某項缺陷時，應安排充足人員。

4.3.2值班人員確保全天手機處于開機狀態(tài)，能夠保證隨叫隨到。4.3.3值班人員值班期間嚴禁飲酒，如發(fā)現(xiàn)飲酒者將按嚴重違規(guī)處罰。

4.3.4值班人員有事需提前匯報申請，由專業(yè)提前安排好替班人員，避免值班人員不足。4.3.5值班人員應做好值班記錄。4.4異常管理

4.4.1點檢人員在點檢過程中，應仔細認真，發(fā)現(xiàn)異常狀況時，應及時向班組長匯報，不能因為一時的疏忽釀成事故。

4.4.2班組長在收到點檢人員匯報的異常時，應做認真的分析，及時組織人員對異常情況處理，不至于將異常擴大。4.5定期工作

4.5.1點檢工作每天按照點檢要求、點檢分工，巡查設備。

4.5.2風機油站定期擦拭，保證設備的整潔。

4.5.3按照點檢定期工作安排，定期對輔機、風機進行添加油脂。

4.5.4定期對除渣系統(tǒng)進行檢查，保證除渣系統(tǒng)1套使用，1套能夠處于備用狀態(tài)，以備隨時啟用。不會因為某套除渣系統(tǒng)出現(xiàn)故障而影響設備負荷。4.6迎峰度夏應急物資管理

4.6.1高溫期間將滿足人員飲用水需要。4.6.2做好人員高溫中暑后的防護藥品的準備。

5鍋爐專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險評估及控制措施序號主要隱患事故后果預控措施1、對現(xiàn)場所有軸承、油站、油箱，油管道的法蘭、接頭等密封點進行檢查，及時清理油污，消除滲漏缺陷。2、油管道周圍的高溫設備（包括管道）保溫、鐵皮應完整，無破損，且不超溫，防止發(fā)生油系統(tǒng)火災事故。油系統(tǒng)及1設備滲漏油。可能發(fā)生3、對現(xiàn)場廢油進行檢查清理，禁止在汽料庫進行統(tǒng)一回收處理。4、對拭設備的油抹布，不得隨意丟棄。劉永平應放入指定的垃圾箱，進行回收處理，防止因氣溫高且干燥，易發(fā)生火災事件。5、定期對消防設備進行檢查，確保其完好可用。軸承超溫，應加強各風機軸承溫度的監(jiān)視，加強風影響負荷機處的通風，定期對消防設備進行檢查，確保其完好給煤系統(tǒng)漏煤可能發(fā)生爆燃、火災事故�？捎�。對現(xiàn)場給煤系統(tǒng)設備周圍的煤及時清理對煤管道的滲點、漏點及時消除，杜絕煤粉四處擴散楊洋楊洋日常楊洋楊洋日常劉永平一天一次劉永平日常劉永平楊洋責任人保障措施火災事故。機房內(nèi)存放廢油，廢油或廢油桶應繳材2轉動風機3

B．汽機專業(yè)1．目標

為保證×××××電廠設備部汽機專業(yè)201*年迎峰度夏各項工作的順利進行，保證機組長周期安全穩(wěn)定運行，特制定如下措施，設備部汽機專業(yè)及所轄承包商人員遵照執(zhí)行。2．組織結構組長：王春伶副組長：李鳳根孫永青

組員：屈海平柴利平薛峰陳欣房海濤楊俊武海源解金林顏寶彤羅斌3．管理措施3.1點檢管理

3.1.1全面開展對機組的點檢工作，要求點檢員點檢過程點檢工具齊全做好記錄，其他班組成員對本班所轄設備每天進行一次全面點檢，點檢時間為：上午8：30－11：00；并對檢查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報班長，班長應按部門缺陷管理制度及時組織人員進行消缺，并采取必要的措施加以控制、解決，確實保證機組安全穩(wěn)定運行。3.1.2在機組日常巡檢維護消缺工作中，嚴格做好防止誤碰、誤動設備影響機組穩(wěn)定運行和人身安全的措施，做到“多看不動”。3.2缺陷管理

3.2.1班組對所轄設備進行一次全面的缺陷普查工作，區(qū)分重大缺陷和一般缺陷，及時處理缺陷，對暫時不能消除的缺陷及隱患，必須采取可靠的安全措施，并制定相應的事故搶修預案，安排專人每天跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

3.2.2設備消缺時，必須嚴格執(zhí)行工作票管理制度，重大缺陷處理要有領導簽發(fā)的風險預控措施，處理過程必須有班長以上人員在場指揮協(xié)調(diào)，現(xiàn)場嚴禁無票作業(yè)，嚴禁部門任何員操作設備。進入配電室或電子間工作，必須履行借鑰匙的手續(xù)或有運行人員監(jiān)護，檢修人員不得私自進入。

3.2.3專業(yè)班長全程跟蹤設備發(fā)生缺陷的確認情況，專工每日必須檢查工作票執(zhí)行情況，并對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3.2.4BFS++系統(tǒng)上，對運行人員早上8：30前提出的缺陷上午8：30-9：00前及時確認，下午14：30前提出的缺陷，下午14：30-15：00前及時確認。

3.2.5為保證機組24小時消缺，在接到缺陷通知后白天15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，夜晚30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。

3.2.6承包商消缺，所屬班組設備責任人必須跟蹤消缺，較大缺陷消除對應專工以上人員參與消缺。3.3值班管理

3.3.1值班人員必須準時到崗，值班人員在值班期間必須加強對現(xiàn)場設備的巡視并及時做好值班記錄，值班負責人負責夜間工作的協(xié)調(diào)工作。3.3.2所有值班人員應隨身帶好手機必須24小時開機。

3.3.3值班人員值班期間嚴禁飲酒，如發(fā)現(xiàn)飲酒者將按嚴重違規(guī)處罰。

3.3.4值班人員必須對本班所轄設備按巡檢路線進行認真仔細的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報，并認真填寫巡檢記錄。

3.3.5值班人員在值班期間嚴禁做與工作無關的事，一經(jīng)查出將按規(guī)定嚴加考核。3.3.6值班人員應能打開班組庫房，取出消缺所需的材料備品配件及工具，確保消缺工作順利進行。3.4異常管理

3.4.1對機組發(fā)生的異常，要求一查到底，對原因分析不清楚的必需制定預控措施報專業(yè)專工審核，公司領導簽發(fā)，向運行人員充分交底。3.5定期工作

3.5.1各專業(yè)按照定期工作標準認真開展定期工作，合理安排人員，無特殊情況，周末不安排定期工作。

3.6迎峰度夏應急物資管理

3.6.1汽機專業(yè)對主廠房建筑物屋頂漏雨情況進行排查治理。

3.6.2專業(yè)庫房儲備好鐵鍬、水桶、掃把、編織袋，作為防洪防汛專用物資儲備，不得挪作他用。

4.汽機專業(yè)201*年迎峰度夏保電風險評估及控制措施序號主要隱患事故后果預控措施1、對現(xiàn)場所有軸承，油箱，油管道的法蘭、接頭等密封點進行檢查，及時清理油污，消除滲漏缺陷。2、油管道周圍的高溫設備（包括管道）保溫、鐵皮應完整，無破損，且不超溫，防止發(fā)生油系統(tǒng)火災事故。1油系統(tǒng)及設備滲漏油�？赡馨l(fā)生火災事故。3、對現(xiàn)場廢油進行檢查清理，禁止在汽機房內(nèi)存放廢油，廢油或廢油桶應繳材料庫進行統(tǒng)一回收處理。4、對拭設備的油抹布，不得隨意丟棄。應放入指定的垃圾箱，進行回收處理，防止因氣溫高且干燥，易發(fā)生火災事件。5、定期對消防設備進行檢查，確保其完好可用。因汽輪機夏季柳絮多，氣溫2高，空冷島散熱器易臟污，影響機組出力�？绽鋶u沖洗監(jiān)護不3到位，可能發(fā)生設備進水損壞事件和人員中暑不安全事件背壓高，導致機組降出力或跳機。1、沖洗人員中暑或昏厥。2、電氣設空冷島沖洗應嚴格按照《空冷島沖洗方案》執(zhí)行。在保證人員、設備安全的前提下，根據(jù)機組背壓情況，組織進行第一次、第二次甚至第三次沖洗，保證機組的安全性和經(jīng)濟性。1、空冷島沖洗應嚴格按照《空冷島沖洗方案》執(zhí)行。應立即停止沖洗，匯報領導進李鳳2、沖洗人員發(fā)生中暑或昏厥，根日常李鳳根日常李鳳根日常責任人完成時間序號主要隱患事故后果備進水發(fā)生短路事故。預控措施行施救。3、空冷島應準備充足的飲用水和防暑藥品，工作負責人應合理安排連續(xù)工作時間，輪流休息，防止中暑或發(fā)生昏厥事件。4、空冷島沖洗時，各設備負責人必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，立即停止沖洗。1、日常檢查維護中應進行重點關注：EH油、閉式水、電泵組、主機冷油器等的換熱效果，發(fā)現(xiàn)有惡化趨勢及時清理，必要時應進行清洗。2、檢查所有冷卻器濾網(wǎng)的定期清理工作情況，發(fā)現(xiàn)濾網(wǎng)差壓有上升趨勢，應立即進行清洗，保證冷卻水量充足。1、檢查汽機房各通風風機可靠運轉，保證廠房正常通風。2、點檢人員加強對各主、輔設備的檢查，并做好記錄。對軸承油位、油壓、油溫、瓦溫等參數(shù)做重點檢查，發(fā)現(xiàn)有明顯變化，立即匯報值長、專業(yè)專工，分析原因采取措施，必要時要求運行人員倒換輔機運行或降低輔機出力，缺陷處理過程中應嚴格按照消缺流程進行處理。1、對現(xiàn)場管道、設備保溫進行定期測試，溫度超標要及時匯報處理，以防烤壞附近設備或電纜等。2、檢查各管道保溫應完整，環(huán)境溫度為25℃時，保溫表面溫度在50℃以內(nèi)。發(fā)現(xiàn)有超溫破損現(xiàn)象應及時進行處理。1、啟動備用輔機泵運行并檢查系統(tǒng)是否泄漏。2、檢查輔機循環(huán)水泵可靠備用，及時消除滲漏缺陷。責任人完成時間冷卻器介質(zhì)溫度4輔機冷卻器冷卻臟污，冷卻效果差高，保護動作或軸承溫度高報警。柴利平日常廠房環(huán)境溫度高，各5轉機軸承溫度會升高各轉機軸承溫度會升高，可靠性降低。武海源日常1設備周圍的6設備保溫破損，導致溫度超標。電纜、電氣設備絕緣下降。2、人員有燙傷的風險。柴利平日常輔機冷卻水壓低或7水溫高，影響各輔機正常工作。各輔機冷卻效果差，引起軸承溫度高或其它冷卻武海源日常序號主要隱患事故后果設備超溫。預控措施3、檢查機力通風設備運行可靠，發(fā)現(xiàn)缺陷應及時消除。4、檢查輔機冷卻水溫度，如出現(xiàn)水溫高情況及時調(diào)整風機轉速、或增加補水日常檢查中應注意油位變化和油質(zhì)化驗情況，發(fā)現(xiàn)冷油器泄漏，立即進行隔離檢漏處理。監(jiān)督主機冷油器在運行中應進行定期切換，確保備用冷油器的可靠備用。責任人完成時間主機冷油器在運行8中可能存在腐蝕和泄漏。主機冷油器泄漏，影響主機運行柴利平日常

C．電氣一次專業(yè)”1．目標

為了確保×××××發(fā)電廠機組在夏季安全穩(wěn)定運行，本著“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)高溫天氣產(chǎn)生的溫度、濕度等氣象原因，結合地區(qū)氣候背景資料，以及高溫持續(xù)時間，掌握設備在夏季的運行情況和規(guī)律，做好有針對性的防范工作，特制定“迎峰度夏”的相關措施。2．適用范圍

本預案適用于設備維護部電氣一次專業(yè)的事故預防及處理（或其他）。3．組織結構組長：許濤副組長：付勝嶸吳振東

組員：劉偉賈悅鮑剛岳勇馬俊劉帥張中寧王笑綿王文輝陳相如王國權王鳳鳴周迎霞吳4．管理措施4.1點檢管理

4.1.1全面開展點檢工作，堅持點檢八定原則，即：4.1.1.1定人。設立專職的點檢員。

4.1.1.2定點。明確設備故障點，明確點檢部位、項目和內(nèi)容。4.1.1.3定量。對劣化傾向的定量化測定。

4.1.1.4定周期。不同設備、不同設備故障點，給出不同點檢周期。4.1.1.5定標準。給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標準。

4.1.1.6定點檢計劃表。點檢計劃表又稱作業(yè)卡，指導點檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。4.1.1.7定記錄。包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。4.1.1.8定點檢業(yè)務流程。明確點檢作業(yè)和點檢結果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢查處理。4.2缺陷管理

4.2.1部門經(jīng)理、技術員、班長是具體抓好設備缺陷管理的負責人。

4.2.2班組對所轄設備進行一次全面的缺陷普查工作，區(qū)分重大缺陷和一般缺陷，及時處理缺陷，對暫時不能消除的缺陷及隱患，必須采取可靠的安全措施，并制定相應的事故搶修預案，安排專人每天跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

4.2.3凡是設備在運行或備用中出現(xiàn)的缺陷，檢修人員接到通知后10分鐘，必須趕到現(xiàn)場進行消缺，做到小缺不過班，大缺不過夜。對不能及時消缺的（如技術問題，材料問題，不能停機問題等因素），上報部門協(xié)調(diào)解決。不上報造成影響安全生產(chǎn)運行的，納入考核。4.2.4設備消缺時，必須嚴格執(zhí)行工作票管理制度，重大缺陷處理要有領導簽發(fā)的風險預控措施，處理過程必須有班長以上人員在場指揮協(xié)調(diào)，現(xiàn)場嚴禁無票作業(yè)，嚴禁部門任何員操作設備。進入配電室或電子間工作，必須履行借鑰匙的手續(xù)或有運行人員監(jiān)護，檢修人員不得私自進入。

4.2.5專業(yè)班長全程跟蹤設備發(fā)生缺陷的確認情況，專工每日必須檢查工作票執(zhí)行情況，并對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4.2.6設備缺陷消除后，消缺人應會同運行人員驗收合格后，對處理過的缺陷進行驗收，并注明消除情況。

4.2.7每月將上月消除缺陷情況匯總，寫明未消原因上報部門。

4.3值班管理

4.3.1堅守崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。

4.3.2準時到崗，認真專研，提高業(yè)務水平。值班期間必須加強對現(xiàn)場設備的巡視并及時做好值班記錄，積極妥善的4.3.3處理好職責范圍內(nèi)工作的協(xié)調(diào)工作。4.3.4所有值班人員應隨身帶好手機必須24小時開機。值班人員值班期間嚴禁飲酒，如發(fā)現(xiàn)飲酒者將按嚴重違規(guī)處罰。

4.3.5值班人員必須對本班所轄設備按巡檢路線進行認真仔細的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報，并認真填寫巡檢記錄。

4.3.6遇有特殊情況需換班或代班者，必須經(jīng)班長或經(jīng)理同意，否則責任自負。

4.3.7值班人員應能打開班組庫房，取出消缺所需的材料備品配件及工具，確保消缺工作順利進行。

4.3.8按規(guī)定時間交接班，不得遲到或早退，并在交班前做好值班記錄，以便分清責任。4.4異常管理

4.4.1對機組發(fā)生的異常，要求一查到底，對原因分析不清楚的必需制定預控措施報專業(yè)專工審核，公司領導簽發(fā)，向運行人員充分交底。4.5定期工作

4.5.1制定保雙機穩(wěn)定運行措施。

4.5.2根據(jù)雙機運行措施定期開展針對性反事故研習。

4.5.3合理控制上述設備檢修工作的開展，在檢修期間制定臨時應對措施。4.5.4運行人員隨時掌控設備運行狀況以及臨時應對措施

4.5.5電氣運行和電氣室人員熟悉電纜溝、夾層布置，熟悉設備區(qū)域滅火器材的存放位置和使用方法。

4.5.6定期檢查重要輔機（如引風機電機、給水泵電機、高壓流化風機電機、一二次風機電機等），以防軸承溫度超標造成停機事故。4.5.7蓄電池應定期做單體測試工作。

4.5.8要加強柴油發(fā)電機組的維修，每周進行柴油發(fā)電機聯(lián)動試驗，確保柴油發(fā)電機可靠備用。4.6迎峰度夏應急物資管理應急物資、參數(shù)及存放地點；

設備名稱臨時潛水泵軸流風機軸流風機軸流風機塑料布數(shù)量2臺2臺3臺4臺50Kg所屬部門設備維護部設備維護部設備維護部設備維護部設備維護部

5電氣一次專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險評估及控制措施

序號主要隱患事故后果預控措施1、對現(xiàn)場所有可能引起火災的雜物進行清理、檢查。電纜溝及1輸煤電纜橋架可能發(fā)生火災事故。2、配備安裝了足夠的滅火器材。吳振東每周檢查一次吳振東吳振東吳振東吳振東吳振東每天檢查一次每15天進行每天檢查一次每天檢查一次每天檢查一次責任人保障措施每周檢查一次吳振東吳振東每周檢查一次責任人點檢員點檢員點檢員點檢員點檢員存放地點工具室1號引風機房2號引風機房物資部物資部3、對現(xiàn)場的防火隔斷進行整改，及時加裝防火包。引風機電機可能發(fā)生軸承損壞事故可能發(fā)生主變、高廠變、啟備變2、配備足夠的滅火器材。3、及時檢查變壓器有無滲漏2、定期補充油脂1、對現(xiàn)場所有可能引起火災的雜物進行1、加裝了軸流風扇2火災事故。清理、檢查。36電氣一次專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險檢查整改計劃表

序號整改項目解決措施或建議責任部門及責任人吳振東吳振東要求完成時間驗收人12引風機電機通風輸煤電纜橋架增加軸流風機增加防火隔斷，清理積灰201*.05201*.

D．綜合班1．目標

為了確�！痢痢痢痢涟l(fā)電廠機組在夏季安全穩(wěn)定運行，掌握設備在夏季的運行情況和規(guī)律，做好有針對性的防范工作，特制定“迎峰度夏”的相關措施。2．適用范圍

設備維護部綜合班專業(yè)適用。4．組織結構組長：李法彤副組長：潘永江

組員：杜俊禮、劉長林、李金玲、付建國、陳立寧、張延江5．管理措施5.1點檢管理

5.1.1班組成員每天對所轄設備進行巡檢把查出的缺陷做詳細記錄，并立即向班長匯報，班長按部門缺陷處理措施安排人員及時處理，

5.1.2做好日常維護及時處理好日常出現(xiàn)的問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5.2缺陷管理

5.2.1班組每天對所轄設備進行巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，對消除不了的缺陷及時匯報做好詳細記錄。

5.2.2班組成員根據(jù)各自的分工對自己所管轄的設備，安排專人監(jiān)護，對BFS++上提出的缺陷及時確認并及時消缺5.3值班管理

5.3.1值班人員必須準時到崗，值班人員在值班期間必須加強對現(xiàn)場設備的巡視并及時做好值班記錄，值班負責人負責夜間工作的協(xié)調(diào)工作。5.3.2所有值班人員應隨身帶好手機必須24小時開機。

5.3.2值班人員值班期間嚴禁飲酒，如發(fā)現(xiàn)飲酒者將按嚴重違規(guī)處罰。

5.3.4值班人員必須對本班所轄設備按巡檢路線進行認真仔細的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報，并認真填寫巡檢記錄。

5.3.5值班人員在值班期間嚴禁做與工作無關的事，一經(jīng)查出將按規(guī)定嚴加考核。5.3.6值班人員應能打開班組庫房，取出消缺所需的材料備品配件及工具，確保消缺工作順利進行。5.4異常管理

5.4.1對機組發(fā)生的異常，要求一查到底，對原因分析不清楚的必需制定預控措施報專業(yè)專工審核，公司領導簽發(fā)，向運行人員充分交底5.5定期工作

5.5.1定期對空調(diào)濾網(wǎng)進行吹灰，對排水溝內(nèi)的的雜物進行清理5.6迎峰度夏應急物資管理

5.6.1庫房備好鐵鍬、水桶以備急需時使用

6××專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險評估及控制措施

序號主要隱患事故后果預控措施定期對電子間的溫度進行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不正空調(diào)濾網(wǎng)堵會造成1空調(diào)濾網(wǎng)電子間溫度生高設備不能正常運行做到定期切換確保備用設備能正常啟動李法彤半月切換一次常及時處理責任人保障措施李法彤每周檢查一次序號主要隱患事故后果預控措施責任人保障措施。每天檢查一次無法正常2排水溝排水3定期清理排水溝內(nèi)的泥灰及雜物半月清一次7××專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險檢查整改計劃表序號整改項目解決措施或建議責任部門及責任人要求完成時間驗收人

E．灰硫化燃專業(yè)1．目標

為了確�！痢痢痢痢涟l(fā)電廠機組在夏季安全穩(wěn)定運行，根據(jù)氣溫逐漸升高的情況，嚴格控制機房溫度，防止設備過熱引起火災。掌握設備在夏季的運行情況和規(guī)律，做好有針對性的防范工作，特制定“迎峰度夏”的相關措施。2．適用范圍

設備維護部門灰化燃專業(yè)適用4．組織結構組長：徐金洪

副組長：張曉軍薄學良常存門磊鄒永成

組員：忻鵬朱志明訾巴圖廖威李世文藺曉博王平張海豐王志剛馮永平

李軍征張征盛亞林

5．管理措施5.1點檢管理

5.1.1漿液循環(huán)泵房環(huán)境溫度高，影響設備正常運行。主要措施：增加每日設備巡回檢查

的次數(shù)、打開門窗，使風順暢，降低室內(nèi)溫度、經(jīng)常給空壓機房地面灑水，使空壓機房能很好的降溫。

5.1.2灰?guī)鞖饣�風機房環(huán)境溫度高，影響設備正常運行。主要措施：增加每日設備巡回檢

查的次數(shù)、打開門窗，通風順暢，降低室內(nèi)溫度、經(jīng)常給地面灑水，使灰?guī)鞖饣�風機房能良好的降溫

5.1.3汽水取樣冷卻間環(huán)境溫度高，影響設備正常運行。主要措施：在汽水取樣冷卻間放

置溫度計，隨時觀察溫度變化、打開門窗，使通風順暢，降低室內(nèi)溫度、經(jīng)常給地面灑水，使汽水取樣冷卻間能良好的降溫。

5.1.4廢水提升泵房環(huán)境溫度高，影響設備正常運行。主要措施：增加每日設備巡回檢查的次數(shù)、打開門窗，使通風順暢，降低室內(nèi)溫度.5.2缺陷管理

5.2.1空壓機環(huán)境溫度高，環(huán)境灰塵大，影響壓縮機的使用壽命。主要措施：在空壓機房

加壓縮機除塵器，要求通過除塵設備將氣體含塵濃度降為序號主要隱患事故后果預控措施5、定期對消防設備進行檢查，確保其完好可用。責任人忻鵬保障措施每天檢查一次237灰化專業(yè)（設備維護部）201*年迎峰度夏風險檢查整改計劃表

序號整改項目解決措施或建議責任部門及責任人要求完成時間驗收人

附件4安全技術部專業(yè)”迎峰度夏”措施A．電氣二次1．目標為了確�！痢痢痢痢涟l(fā)電廠機組在夏季安全穩(wěn)定運行，掌握設備在夏季的運行情況和規(guī)律，做好有針對性的防范工作，特制定“迎峰度夏”的相關措施。2．適用范圍

安全技術部門電氣二次專業(yè)適用。4．組織結構組長：張建平副組長：王忠華

組員：謝新元韓曉瑞楊軍偉李海泉劉杰王力虎巴特付振偉5．管理措施5.1點檢管理

5.1.1每天對主要設備的運行狀況、環(huán)境溫度進行一次點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報安排整改，并做好記錄。

5.1.2每周對外圍設備進行一次點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并做好記錄。

5.1.3每月對所屬主要設備進行一次全面的點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并進行分析匯總。5.1.4班長、專工不定期進行監(jiān)督檢查，違反規(guī)定者納入月度績效考核。5.1.5點檢發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，按照“五定原則”進行整改。5.2缺陷管理

5.2.1交待各運行人員，發(fā)現(xiàn)缺陷時撥打電氣二次班組電話，班組人員接到電話后及時進行溝通了解情況，并派人到現(xiàn)場落實整改，避免出現(xiàn)缺陷原因說不清楚，地點不知道，拖延時間長的問題。

5.2.2BFS++上的缺陷，盡快落實清楚是否屬于本專業(yè)，屬于本專業(yè)及時確認整改。5.2.3處理缺陷時，發(fā)現(xiàn)屬于其他專業(yè)的問題，通知運行人員、所屬專業(yè)檢修人員共同確認，并積極配合所屬專業(yè)將缺陷消除。

5.2.4不影響設備運行的缺陷沒有備品、備件時，要求及時將備品、備件型號、數(shù)量報班組材料員盡快采購，并對缺陷注明原因，做開口處理，備件回來后及時更換。

5.2.5影響設備運行的缺陷，沒有備品、備件時，要求采取應急措施，保證設備正常運行，等待備件回來，在做更換處理，與運行人員交待清楚，并做好檢修交待記錄。

5.2.6影響機組安全運行的缺陷，必須經(jīng)過班組討論制定好處理缺陷方案及措施，并由專業(yè)負責人、安技部審核、領導批準后方可進行處理。避免盲目處理造成事故。

5.2.7誰負責的缺陷，一直要跟蹤處理過程，聯(lián)系相關專業(yè)，通知運行人員驗收，直至缺陷驗收合格。5.3值班管理5.3.1班組值班人員每天由兩人進行，時間由當日的17:00時至此日的8:00時。5.3.2班組值班人員要進行合理的搭配組合，取長避短。

5.3.3班組值班人員每天當日的17:00時到集控室進行簽字、注明手機號碼。5.3.4班組值班人員接到值長及運行人員電話通知后，10分鐘到達現(xiàn)場。

5.3.5班組值班人員遇到影響機組安全穩(wěn)定運行的缺陷時要求及時匯報班長、專業(yè)負責人確定處理方案，不能盲目處理，避免發(fā)生事故。

5.3.6班組值班人員遇到不影響機組安全穩(wěn)定運行的較大缺陷時，匯報值長同意后可以等到第二天處理。

5.3.7班組值班人員嚴禁喝酒、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。5.3.8班組值班人員打掃好班組衛(wèi)生，并做好值班記錄。5.4異常管理

5.4.1班組專責工巡檢時發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時向值長、班長、專業(yè)負責人匯報，嚴禁盲目進行處理。（按照規(guī)程要求緊急情況除外）

5.4.2接到匯報后班長、專業(yè)負責人迅速到達現(xiàn)場了解異常情況現(xiàn)象，經(jīng)過班組討論確定處理方案，并將處理方案匯報值長、相關領導同意后在組織人員進行處理。

5.4.3與其他專業(yè)有關系的異常情況，一定要通知各專業(yè)負責人現(xiàn)場開會研究處理方案，然后將處理方案匯報值長、相關領導同意后再組織人員進行處理。

5.4.4較大的異常情況不需要緊急處理的，一定要編寫處理方案及措施，經(jīng)專題會討論確定，履行審批簽字手續(xù)。

5.4.5緊急情況除外的異常處理，必須辦理工作票，風險預控票，嚴禁無票作業(yè)。5.5定期工作

5.5.1每月25日配合運行人員做柴油發(fā)電機遠方自啟動試驗，檢查控制回路是否正常，運行參數(shù)顯示是否正常。

5.5.2每月定期對輸煤系統(tǒng)控制箱進行一次清灰、緊線。

5.5.2嚴格按照定期工作計劃去執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時組織人員處理。5.6迎峰度夏應急物資管理

5.6.1各專責人對自己所屬設備的降溫風扇進行統(tǒng)計，并報材料計劃做好備品、備件儲備。5.6.2班組對所屬配電室配備適量的塑料布防止屋頂漏水。

5.6.3班組對所屬配電室配備溫度、濕度計對環(huán)境溫度進行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。5.6.4部門對主要設備的保護裝置插件做好儲備定額儲備。5.6.5班組材料員每月定期對備品、備件、儲備定額進行核實，確保用時只需。6電氣二次專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險評估及控制措施

序號主要隱患事故后果預控措施1、給配電室安裝溫度計，運行人員每2小時巡檢一次，并做好記錄。網(wǎng)控室、UPS間、1空冷配電室、電子間溫度超標配電室溫度超標，將會造成保護裝置誤使2、電氣二次專責人每天巡檢一次，并做好主要參數(shù)及環(huán)境溫度記錄。3、配電室空調(diào)每周定期進行濾網(wǎng)清理一次。責任人保障措施季國祥值長檢查監(jiān)督王忠華班長檢查監(jiān)督設備維護部每周檢查一次李俊生動、拒動，4、各種裝置上的風扇發(fā)現(xiàn)異常及時進行更換。5、DCS畫面發(fā)現(xiàn)有信號及報警要及時進行落實檢查，并通知電氣二次人員進行處理。1、運行人員每2小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)報警及時匯報。2、電氣二次專責人每天巡檢一次，并做好王忠華班長檢查落實季國祥值長檢查監(jiān)督季國祥值長檢查監(jiān)督6KV配電2室保護裝置損壞造成6KV保護裝置拒動主要參數(shù)記錄。3、儲備好備品、備件，發(fā)現(xiàn)保護裝置損害，及時更換。4、10月份A修加裝6KV保護裝置監(jiān)控系統(tǒng)。王忠華班長檢查監(jiān)督專業(yè)負責人現(xiàn)場監(jiān)護、檢查專業(yè)負責人檢查、監(jiān)督、三級驗收。定期檢查、維護設備督促經(jīng)營管理部盡快到貨。張建平韓曉瑞輸煤主要3電動機無事故按鈕熱控盤柜失電情況下，設備無法停運。1、保證熱控盤柜不失電。趙鵬飛2、就地加裝事故按鈕張建平7電氣二次專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險檢查整改計劃表

序號12整改項目220KV升壓站避雷器220KV升壓站接地網(wǎng)主廠房、通訊機房、煙囪、3化水間、輸煤系統(tǒng)接地網(wǎng)測試4輸煤主要電動機無事故按鈕輸煤系統(tǒng)葉輪給煤機加連鎖熱控盤柜失電情況下，設備無法停運。葉輪給煤機手動操作時未與1#皮帶連鎖，皮帶停止，葉輪不停。王忠華201*-5-30張建平聯(lián)系電科院進行接地網(wǎng)測試王忠華201*-5-25張建平解決措施或建議聯(lián)系電科院進行避雷器試驗220KV升壓站接地網(wǎng)接地電阻測試責任部門及責任人王忠華王忠華要求完成時間201*-5-25201*-5-25驗收人張建平張建平5王忠華201*-5-30張建平6#7皮帶機盤式除鐵器變更限位開關位置輸煤#8皮帶犁煤器控制箱輸煤系統(tǒng)細篩機的電流無顯示#7皮帶機盤式除鐵器棄鐵位應改在西側防止撞人，需改變限位開關位置�？刂葡滏i子壞，更換20把新鎖輸煤系統(tǒng)上位機上沒有A、B細篩機的電流顯示，沒有失電報警王忠華201*-4-25（已完成）201*-5-30張建平王忠華201*-5-30張建平78王忠華張建平

B．熱控專業(yè)”1．目的

為認真貫徹落實×××××發(fā)電廠《防暑度夏會議》精神，切實保證高溫酷暑期間現(xiàn)場作業(yè)人員健康，設備安全、穩(wěn)定、可靠運行，特制定本措施。2．適用范圍

安全技術部門熱控專業(yè)適用。3．組織結構組長：趙鵬飛副組長：趙宏亮

組員：趙積輝盧超郭鳴德韓崗張治郭翠蘭徐文婷4．管理措施4.1點檢管理4.1.1每天對DCS電子間、脫硫、除灰、化水等PLC程控間的溫度監(jiān)視、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免發(fā)生溫度過高導致電子損壞保護設備誤動、拒動等問題。

4.1.2定期對就地高溫設備區(qū)域設備進行溫度檢查、檢測，并將檢查、檢測結果記入專門臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時修復

4.1.3每天對現(xiàn)場的熱控設備，加大巡檢力度和密度，特別強調(diào)在電纜橋架、執(zhí)行器電機、DCS主控單元、主機箱、電源等重點部位要仔細看、動手摸，謹防設備工作環(huán)境溫度超標；4.1.4點檢發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，按照“五定原則”進行整改，每月對點檢發(fā)現(xiàn)的問題專業(yè)進行匯總分析，并制定預防措施。5.2缺陷管理

5.2.1運行人員打電話通知的缺陷，檢修人員先到現(xiàn)場，檢查落實確認后，辦理工作票聯(lián)系運行人員做好安全措施后處理。

5.2.2BFS++上的缺陷，盡快落實清楚是否屬于本專業(yè)，屬于本專業(yè)及時確認并消除，屬于其它專業(yè)的缺陷，應通知運行人員和相關專業(yè)。

5.2.3消缺要及時，各類缺陷消缺必須按規(guī)定時間完成：零類缺陷24小時；一類缺陷需在停機或大小修中處理；二類缺陷72小時；三類缺陷48小時；四類缺陷要求在30個工作日內(nèi)完成

5.2.4機組保護自動設備上的缺陷，必須經(jīng)過班組討論制定好處理缺陷方案及措施，并由專業(yè)負責人、安技部審核、領導批準后方可進行處理，避免盲目處理造成事故。

5.2.5在缺陷處理過程中，因缺少備品配件或其它原因無法在規(guī)定時間處理完的缺陷，專業(yè)確認，重新核定應處理完時間，各個班組應在規(guī)定內(nèi)的時間處理完，但仍然統(tǒng)計為未及時處理缺陷，并匯報領導并說明原因。

5.2.6班組每月進行缺陷分析，重復性缺陷，重大缺陷，必須專業(yè)開會分析原因，并制定整改措施，5.3值班管理

5.3.1班組值班人員每天由三人進行，時間由當日的17:00時至此日的8:00時。5.3.2班組值班人員要指定一名值班負責人，負責協(xié)調(diào)處理值班其間發(fā)生的缺陷。5.3.3班組值班人員接到值長及運行人員電話通知后，10分鐘到達現(xiàn)場。

5.3.4班組值班人員遇到影響機組安全穩(wěn)定運行的缺陷時要求及時匯報班長、專業(yè)負責人確定處理方案，不能盲目處理，避免發(fā)生事故。

5.3.5班組值班人員遇到晚上無法處理又不影響機組安全穩(wěn)定運行的缺陷時，匯報值長同意后等到第二天處理。

5.3.6班組值班人員嚴禁喝酒、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。

5.3.7在值班期間值班人員加強對高溫區(qū)域的巡檢，防暑專項小組人員保證24小時通訊暢通。一旦發(fā)生險情第一時間匯報，并采取應急措施。5.4異常管理

5.4.1運行人員或檢修人員發(fā)現(xiàn)設備異常，應立即通知班長，班長接到異常通知應立即向?qū)?/p>

業(yè)匯報。專業(yè)領導接到異

常匯報后應立即匯報廠領導并組織專業(yè)人員去現(xiàn)場檢查，確定處理方案。

5.4.2熱控設備異常處理方案，通知相關專業(yè)，并討論制定，處理方案并由安技部廠領導審

批后執(zhí)行，防止發(fā)生事故。

5.4.3熱控設備異常處理，必須在值長的統(tǒng)一指揮下進行，所有的操作都由運行人員執(zhí)行，

熱控人員積極配合。

5.4.4熱控設備異常處理后，措施的恢復由運行人員執(zhí)行，熱控人員積極配合。

5.4.5熱控設備異常處理后，班組做好設備異常記錄，熱控專業(yè)必需在24小時之內(nèi)，寫出

異常分析報告。5.5定期工作

5.5.1給煤機控制柜積灰清掃，緊固接線端子。

負責人：趙宏亮周期：一月一次5.5.2輸煤程控柜積灰清掃，緊固接線端子

負責人：高宇飛周期：一月一次

5.5.3除灰控制柜清掃，緊固接線端子

負責人：郭妍麗周期：一月一次5.5.4#1、#2機組DCS電子間溫度檢查

負責人：徐文婷周期：一日兩次5.5.5除灰電子間溫度檢查

負責人：郭妍麗周期：一日兩次5.5.6脫硫電子間溫度檢查

負責人：袁俊紅周期：一日兩次5.5.7化學水電子間溫度檢查

負責人：劉鳳霞周期：一日兩次5.5.8就地電動門溫度檢查

負責人：趙積輝周期：一日一次5.5.9就地電動門積灰清掃。

負責人：蘆超周期：一周一次5.5.10就地控制柜風扇檢查，封堵檢查。

負責人：趙積輝周期：一周一次5.5.10室外熱控設備防雨檢查。

負責人：趙積輝周期：一周一次5.6迎峰度夏應急物資管理

5.6.1各專責人對自己所屬設備的降溫風扇進行統(tǒng)計，并報材料計劃做好備品、備件儲備。5.6.2班組對所屬配電室電子間配備適量的塑料布防止屋頂漏水。5.6.3專業(yè)配備適量的點溫槍，巡檢時測量設備溫度及環(huán)境溫度。5.6.4專業(yè)對主要電動執(zhí)行機構儲備一定數(shù)量的電路板及DCS卡件。

5.6.5班組材料員每月定期對備品、備件、儲備定額進行核實，確保用時只需。5.6.6班組配備一定數(shù)量的雨衣，雨鞋，防暑藥品以備救急用。6熱控專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險評估及控制措施

序號主要隱患事故后果預控措施1加強對現(xiàn)場汽包平臺溫度巡檢，超溫鍋爐連排1調(diào)門電路板壞汽包連排流量無法調(diào)節(jié)后聯(lián)系機務專業(yè)處理檢查通風風機。責任人趙宏亮保障措施每天檢查一次或兩次每周情理一次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次2、定期清理執(zhí)行機構控制單元的積灰。趙宏亮3、儲備適量的電路版?zhèn)浼�，以備及時更換。1加強對現(xiàn)場熱溫度巡一次風道周圍檢查，超溫后聯(lián)系機物專業(yè)處理。趙宏亮趙宏亮鍋爐熱一2次風調(diào)門電路板壞一次風量無法調(diào)整2、定期清理執(zhí)行機構控制單元的積灰。趙宏亮3．加強一次風風道保溫情況檢查。3、儲備適量的電路版?zhèn)浼�，以備及時更換。趙宏亮趙宏亮3電子間漏雨或超溫控制系統(tǒng)失靈機組跳閘1．電子間配備適量的塑料布。徐文婷2．加強對電子間的檢查。徐文婷序號主要隱患事故后果預控措施3定期檢查電子間屋頂有無積水責任人徐文婷保障措施每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每月一次每天一次每月一次每天一次每月一次每天一次每月一次4定期檢查電子間溫度可能造成1．定期清掃給煤機控制柜衛(wèi)生清理。2．加強給煤機控制柜巡檢。3．檢查給煤機平臺消防設備完好。4定期清理給煤機控制柜橋架周圍的積煤可能造成輸煤程控程控柜著火，皮帶停運1．定期清掃輸煤控制柜衛(wèi)生清理。2．加強輸煤控制柜巡檢。3．定期清理輸煤控制柜橋架周圍的積煤4．檢查輸煤程控柜封堵完好，柜門關好。室外電動控制設備失靈，保護誤動1．做好室外熱控設備的防雨工作2．加強對室外熱控設備的巡檢徐文婷趙宏亮趙宏亮郭鳴德趙宏亮高宇飛高宇飛高宇飛4給煤機控制柜積煤火災給煤機跳閘5柜積煤嚴重高宇飛趙積輝趙積輝每天一次每周一次每天一次6執(zhí)行機構進水7熱控專業(yè)（部門）201*年迎峰度夏風險檢查整改計劃表序號1．2．345整改項目給煤機控制柜清理積煤輸煤程控柜衛(wèi)生清理屋外露天設備做防雨措施除灰電子間空調(diào)壞2號爐爐頂溫度高解決措施或建議定期清理定期清理做防水處理檢查空調(diào)聯(lián)系運行人員開屋頂通風風機責任部門及責任人趙積輝高宇飛盧朝郭鳴德盧超要求完成時間4月25日4月25日5月30日4月20日4月20日驗收人趙宏亮郭鳴德趙宏亮趙宏亮趙宏亮

C．信息通信1．目的

做好防暑度夏工作是機組安全穩(wěn)定運行的重要保障，一方面要克服天氣的炎熱，保證設備的正常運行，做好通信信息保障工作。2．編制依據(jù)

依據(jù)×××××發(fā)電廠《防暑度夏會議紀要》編寫。3．組織措施

3.1、成立專項小組

組長：劉磊副組長：姚博予

成員：楊昆、馬騰、范術東、李倩楠3.2、小組職責

3.2.1、專項小組負責編寫防暑度夏措施及方案。

3.2.2、專項小組副組長負責組織實施《防暑度夏措施及方案》。

3.2.3、專項小組組長負責檢查、監(jiān)督《防暑度夏措施及方案》的落實情況。4、安全措施

4.1、檢修人員進入工作現(xiàn)場必須穿長袖工作服，防止肢體燙傷。4.2、檢修人員進入工作現(xiàn)場必須穿絕緣鞋，防止觸電。4.3、檢修人員進入粉塵較大的工作現(xiàn)場必須待口罩。

4.4、檢修人員進入鍋爐本體作業(yè)時，必須兩人以上，防止人員中暑暈倒。4.5、班組配備防暑方面的藥物，防止人員中暑后救治。

4.6、加強機房的巡檢，空調(diào)損壞，溫度超標要及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時維修，防止溫度過高，造成設備損害。

4.7、加強各現(xiàn)場交換機巡檢。5、技術措施

5.1、熟悉掌握各種設備運行中的溫度上限，及時進行調(diào)整，嚴禁設備超溫長時間運行。5.2、檢查設備的降溫通風設施是否正常，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。6、防暑度夏實施項目計劃：6.1、機房空調(diào)保養(yǎng)與維護。

負責人：姚博予完成時間：201*年5月25日外委單位：空調(diào)維護廠家

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