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201*年上半年水電站工作總結(jié)

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201*年上半年水電站工作總結(jié)

201*年上半年水電站工作總結(jié)

佚名暢行網(wǎng)201*-7-99:25:45快捷投稿打印本文

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時(shí)光飛逝,上半年以來(lái),榮桓水電站全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止到6月30日,電站共計(jì)發(fā)電1932萬(wàn)度,占全年計(jì)劃任務(wù)的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬(wàn)元,占全年計(jì)劃的48%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故,F(xiàn)將半年來(lái)我站工作從兩方面進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié):

一、電廠一線真抓實(shí)干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績(jī),具體表現(xiàn)如下:

1、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解,并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了201*年上半年電廠安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專門的防汛工作會(huì)議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開(kāi)關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對(duì)所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí),電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過(guò)后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤(rùn)滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對(duì)正副廠長(zhǎng)明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對(duì)正副班值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開(kāi)度,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

5、加強(qiáng)股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。

電廠始終堅(jiān)持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份,協(xié)助工會(huì)對(duì)生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉(cāng)庫(kù)安裝鐵門和防盜窗,并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉(cāng)庫(kù)焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

二、后勤踏實(shí)工作,服務(wù)大局,保障安定和諧

上半年,后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識(shí)為指導(dǎo)思想,各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機(jī)制,通力合作,認(rèn)真完成本職工作,具體情況如下:

1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅(jiān)持大局觀念,真誠(chéng)待人,虛心做事。對(duì)外熱情招待來(lái)賓來(lái)客,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)自律管理,充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印及時(shí)有效,會(huì)議記錄無(wú)延誤,無(wú)差錯(cuò),保證信息的暢通。同時(shí)嚴(yán)格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴(yán)格來(lái)客就餐管理,勵(lì)行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實(shí)惠,得到了全站干部職工的普遍好評(píng)。

2、財(cái)務(wù)細(xì)心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財(cái)體系。

財(cái)務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),遵守財(cái)務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財(cái)務(wù)股累計(jì)回籠發(fā)電收入481萬(wàn)元,其中電力局243萬(wàn)元,回收率80%,化工廠238萬(wàn)元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運(yùn)用資金的理念下,財(cái)務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬(wàn)元,發(fā)放各項(xiàng)福利費(fèi)用15萬(wàn)元,上交醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)14萬(wàn)元,上交住房公積金17萬(wàn)元,投入電廠生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用40萬(wàn)元,通過(guò)資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。

三月份,新倉(cāng)庫(kù)整體搬遷后,所有貨物進(jìn)購(gòu)、領(lǐng)料及時(shí)入帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、工會(huì)、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。

一直以來(lái),工會(huì)全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

從元月份起,工會(huì)加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花,平時(shí)多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭(zhēng)香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍,工會(huì)每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒(méi)有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開(kāi)放,娛樂(lè)室器材不斷更新補(bǔ)充,圖書(shū)室新購(gòu)置了一批新書(shū),調(diào)頻室新增了十套電視信號(hào),有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)中,林蔭小道上,到處可見(jiàn)活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂(lè)融融。

計(jì)劃生育措施到位,關(guān)愛(ài)婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng),并督促半邊戶育齡對(duì)象按時(shí)交來(lái)查孕證明,無(wú)一列超生和計(jì)劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛(ài)職工,關(guān)愛(ài)生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實(shí)保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時(shí)不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí),做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來(lái)新增消防栓2個(gè),共查出消防隱患3處,并及時(shí)整改。抓好水政監(jiān)察,嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚(yú)電魚(yú)行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè),多次參加上級(jí)組織的軍事訓(xùn)練,出色完成上級(jí)布署的救災(zāi)、搶險(xiǎn)、森林滅火行動(dòng),做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺(tái)。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài),并將工程隱患觀測(cè)數(shù)據(jù)記錄在案。及時(shí)監(jiān)測(cè)雨情、水情、汛情,對(duì)建站以來(lái)所有水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),利于決策層開(kāi)展工作。生技股上半年還搶修了庫(kù)區(qū)興旺村垮塌的護(hù)坡,監(jiān)理、驗(yàn)收了新倉(cāng)庫(kù)的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6、人事、團(tuán)委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊(duì)。

人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評(píng)審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級(jí)工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時(shí),通過(guò)考評(píng),使10名技術(shù)工人獲得了高級(jí)職稱。

團(tuán)委關(guān)注青年動(dòng)態(tài),全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長(zhǎng)。

時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成過(guò)半,在看到成績(jī)同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問(wèn)題:

1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評(píng)審為三類險(xiǎn)閘。

2、電廠設(shè)備逐漸老化,運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大。

3、個(gè)別職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),紀(jì)律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進(jìn)取,作風(fēng)飄浮。

4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工、電氣、機(jī)械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。

5、長(zhǎng)期負(fù)債,經(jīng)濟(jì)包袱越來(lái)越重。

時(shí)不待我,下半年工作任重道遠(yuǎn),榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團(tuán)結(jié)拼博,愛(ài)崗敬業(yè),抓住機(jī)遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),把榮桓水電站的各項(xiàng)事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。

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擴(kuò)展閱讀:201*年上半年安全工作總結(jié)

向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)

向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程

合同編號(hào):XJB/ME-JA-201*04-SJ

201*年上半年安全工作總結(jié)

編制:審核:批準(zhǔn):

中國(guó)水利水電第四工程局向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部

201*年06月25日

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)在三峽集團(tuán)公司向家壩建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在安委會(huì)辦公室的正確指導(dǎo)下、在建設(shè)部機(jī)電項(xiàng)目部的大力幫助下、在三峽發(fā)展監(jiān)理部的高度重視下、水電四局向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部201*年上半年無(wú)設(shè)備損傷,無(wú)人身重大傷亡事故的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了1#機(jī)組座環(huán)于3月23日吊裝成功,2#機(jī)組座環(huán)于6月21日吊裝成功,目前1#機(jī)組蝸殼已基本具備交面條件,2#機(jī)組蝸殼正在緊張有序的掛裝及焊接中,向家壩安委會(huì)辦公室、機(jī)電項(xiàng)目部、三峽發(fā)展監(jiān)理部對(duì)我機(jī)電安裝項(xiàng)目部實(shí)行周檢查、日巡查制度,每周召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和不足,采取積極措施,加大了安全管理力度,使得我項(xiàng)目部上半年安全文明工作上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié),匯報(bào)如下:一、規(guī)范工作制度、落實(shí)安全責(zé)任

項(xiàng)目部自開(kāi)工至今積極完善、細(xì)化安全管理制度,堅(jiān)持以制度規(guī)范管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)機(jī)制。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,以“不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損失事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大施工交通責(zé)任事故”,爭(zhēng)創(chuàng)“向家壩安全文明示范區(qū)”為目標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,狠抓責(zé)任制落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行班前安全交底制度,提高職工的危險(xiǎn)辨識(shí)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),制定可行的安全措施并對(duì)照?qǐng)?zhí)行,避免危險(xiǎn)點(diǎn)失控。以安全生產(chǎn)為主線,落實(shí)安全責(zé)任。深入開(kāi)展反違章活動(dòng),做好事故預(yù)想及危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施,努力提高安全系數(shù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)采取天天巡視檢查、安全文明施工考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,建立了考核制度,來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)在安全、文明施工中整改比較好的施工班組。明確了各部門、各班組的安全生產(chǎn)職責(zé),與各部門、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”的管

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)理模式,堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、安全至上、和諧發(fā)展”的管理理念,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高安全管理理念1.加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)

項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育制度,上半年共計(jì)安全教育培訓(xùn)21

次,新入場(chǎng)員工經(jīng)過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。通過(guò)安全宣傳教育培訓(xùn),加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章,確保機(jī)組埋件順利進(jìn)行。2.加強(qiáng)民技工培養(yǎng)

勞務(wù)人員是機(jī)電安裝工作不可缺少的力量,也是事故多發(fā)人群,安全工作要以人為本,項(xiàng)目部將勞務(wù)人員編制到各班組統(tǒng)一管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)和持證上崗工作,只有抓好民工的安全教育就能控制傷亡事故的發(fā)生,項(xiàng)目部把民工同職工同等對(duì)待,同樣培訓(xùn)和教育,由師傅帶領(lǐng)勞務(wù)工分到班組同職工一起工作,加大了監(jiān)管力度,上半年做到無(wú)一民工受傷。3.全員上下共管安全工作

為了提高項(xiàng)目部員工自身的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平,組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”。學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全監(jiān)督能力,做到懂安全管理,及時(shí)糾正不安全施工。重點(diǎn)推行“一崗雙責(zé)”制度,加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和檢查,加強(qiáng)起重作業(yè)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行向家壩“重點(diǎn)危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控程序文件”,大件吊裝時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)控,確保埋件安裝的順利開(kāi)展,克服自滿松勁麻痹情緒,形成全員齊抓共管安全的新局面。三、加強(qiáng)隱患排查,督促隱患整改1.加大控制危險(xiǎn)點(diǎn)(源)排查力度

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)隨著工程推進(jìn),危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的不斷改變,通過(guò)“安全生產(chǎn)年”“安全心中有數(shù)”“安全月”等活動(dòng),加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理的同時(shí)加強(qiáng)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)控制及動(dòng)態(tài)管理,制定安全技術(shù)措施,加大安全防護(hù),高處作業(yè)安全監(jiān)控工作尤為重要,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)安全工作的制度化、規(guī)范化管理,堅(jiān)持班前5分鐘會(huì)議制度、作業(yè)程序指導(dǎo)書(shū)制度、預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)制度,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾,防患于未然。凡遇大件吊裝、設(shè)備組裝,安全員全程監(jiān)護(hù),不留死角,確保安全措施落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)安全技術(shù)措施。2.加大安全檢查力度,跟蹤隱患整改

項(xiàng)目部上半年完成各種安全大檢查共4次,專項(xiàng)檢查9,參加安委辦、監(jiān)理部聯(lián)合檢查4次,消防檢查2次,防汛檢查1次,地質(zhì)災(zāi)害安全大檢查1次,安全檢查包括:班組預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況檢查、施工用電安全專項(xiàng)檢查、施工排架進(jìn)行日檢查制度。在檢查中共發(fā)現(xiàn)各種隱患25條,隨時(shí)跟蹤隱患整改,整改率達(dá)100%。四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)

為全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列指示精神和決策部署,繼續(xù)全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”宣傳教育行動(dòng)進(jìn)程,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理活動(dòng)和落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,按照中宣部、國(guó)家安全監(jiān)管總局等部委《關(guān)于開(kāi)展201*年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法〔201*〕71號(hào))文件精神和中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(向技術(shù)〔201*〕75號(hào))文件要求及,公司安[201*]14號(hào)文件精神,結(jié)合水電四局向家壩機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,組織

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造安全文化氛圍。組織策劃安全宣傳活動(dòng),在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全宣傳橫幅,安裝間舉辦了一期安全專題宣傳欄,各班作業(yè)室張貼安全宣傳畫(huà),宣傳安全生產(chǎn)方針政策,普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

1.6月1日,項(xiàng)目部組織員工開(kāi)展橫幅簽名活動(dòng),進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。2.6月3日參加安委辦組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總動(dòng)員會(huì)(利用召開(kāi)5月份安全例會(huì)、推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作交流的機(jī)會(huì)),安排部署向家壩工程“安全月”總體活動(dòng)實(shí)施方案及相關(guān)要求。

3.6月6日,項(xiàng)目部組織員工參加開(kāi)展“安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽答題”活動(dòng)。4.6月7日,參加安辦組織的《重點(diǎn)危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控程序文件》宣貫培訓(xùn)活動(dòng)。5.6月11日,組織參加安辦在建設(shè)部體育館開(kāi)展的一次給各參建單位發(fā)放安全教育書(shū)籍、播放《建筑施工行業(yè)“三違”現(xiàn)象案例剖析》和《班組日常安全管理》影像資料的活動(dòng)。

6.6月14日,組織員工在安裝間進(jìn)行消防演練,強(qiáng)化員工防火安全意識(shí),傳授職工基本的防火滅火方法,掌握應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取的防護(hù)措施和方法,最大限度地降低危險(xiǎn)帶來(lái)的損失,從而提高項(xiàng)目部職工緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。

7.6月15日,組織參加建設(shè)部安委辦組織的“班前會(huì)”和“預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)”的培訓(xùn)活動(dòng)。

8.6月16日,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法。

9.6月18日,組織參加安辦開(kāi)展的一次聯(lián)合安全大檢查。重點(diǎn)對(duì)防洪度汛工作、施工用電、安全防護(hù)和人的不安全行為以及《重點(diǎn)危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控程序

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)文件》的宣貫和實(shí)施情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出針對(duì)性整改措施,并督促落實(shí)整改。

10.6月22日,組織參加安辦組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

11.6月25日,推進(jìn)“人人查找安全隱患,人人關(guān)注安全生產(chǎn)”活動(dòng)。組織開(kāi)展安全自查自糾糾工作,重點(diǎn)對(duì)施工用電、排架作業(yè)、安全防護(hù)等存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理分析,并采取定人、定期、定措施進(jìn)行落實(shí)整改,由安全部組織,各部門負(fù)責(zé)人、及班組長(zhǎng)參加。

12.6月26日集中開(kāi)展“班前會(huì)”與“預(yù)知危險(xiǎn)”活動(dòng)。五、有待改進(jìn)的地方

1.安全文明施工管理制度需進(jìn)一步完善

施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全漏洞,人員配置不足,排查不夠及時(shí),對(duì)管理制度的實(shí)施力度不夠。作業(yè)人員對(duì)安全管理制度的針對(duì)性和有效性認(rèn)識(shí)不深,重視不夠,安全管理體系不健全,不完善。在今后安全管理上盡快實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,人員的配備。同時(shí),對(duì)安全管理制度加快執(zhí)行,落實(shí)到位。加深作業(yè)人員對(duì)事故的危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí),制訂事故發(fā)生的防范措施,形成施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,

2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平有待進(jìn)一步提高

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電管理、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警戒線、安全隔離與防護(hù)等管理存在多處薄弱環(huán)節(jié),個(gè)別作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為還存在,安全文明施工有待進(jìn)一步提高。個(gè)別作業(yè)人員違章操作;部分危險(xiǎn)源(點(diǎn))的標(biāo)識(shí)牌損壞,或位置不醒目、字跡模糊不清,個(gè)別環(huán)節(jié)防護(hù)不到位。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和過(guò)程監(jiān)督管理,加大安全獎(jiǎng)罰力度;加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育與培

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章行為。對(duì)安全管理進(jìn)行整改,做到責(zé)任明確、執(zhí)行有效。

3.部分施工人員安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)

部分人員安全意識(shí)淡薄,不能很好的遵守安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別人員有不戴安全帽和高空作業(yè)不系安全繩或者系掛不規(guī)范的現(xiàn)象。加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí)培訓(xùn),使全體職工的安全意識(shí)得到加強(qiáng)提高。同時(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,對(duì)不符合安全文明施工的行為,嚴(yán)格按照制定的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰,對(duì)安全意識(shí)強(qiáng),本月內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違章操作和違反《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的班組給予一定獎(jiǎng)勵(lì),從而提高廣大職工的安全意識(shí),營(yíng)造一個(gè)“人人講安全,人人要安全”的良好氛圍。六、下半年安全管理工作重點(diǎn)

隨著工程的不斷推進(jìn),設(shè)備越來(lái)越多、干擾大,設(shè)備安全使用存在著安全隱患。各種設(shè)備使用班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全使用制度、使用登記制度及特種設(shè)備相關(guān)人員的準(zhǔn)入制度,并且對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查。對(duì)于檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將以“三不放過(guò)”的原則來(lái)實(shí)行。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化操作人員的技能培訓(xùn),提高操作人員的責(zé)任心,杜絕管理不到位和事故的發(fā)生。1.加大控制危險(xiǎn)點(diǎn)(源)排查力度

根據(jù)工程進(jìn)展,堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展安全隱患自查自糾活動(dòng),將隱患消滅在萌芽狀態(tài),大件吊裝嚴(yán)格執(zhí)行向家壩“重點(diǎn)危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控文件”、安全管理人員全程監(jiān)護(hù),埋件安裝工作順利進(jìn)行,為全力打造“精品機(jī)組”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.施工作業(yè)面的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

目前施工作業(yè)的安全設(shè)施,如施工排架搭設(shè)不夠規(guī)范,缺少爬梯、通道;

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部向家壩水電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)作業(yè)面上的爬梯、通道、扶手等;孔洞周邊圍護(hù)結(jié)構(gòu)不夠標(biāo)準(zhǔn);作業(yè)面上管線布置不規(guī)范,材料、器材堆放零亂;作業(yè)面的安全生產(chǎn)和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。進(jìn)一步規(guī)范施工排架的搭設(shè),按要求布置,上、下有爬梯,水平有安全通道,臨空面有圍護(hù)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決杜絕腳手架垮塌事故的發(fā)生。3.加強(qiáng)日常安全教育

不斷加強(qiáng)員工安全教育,提高全員安全意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),全面提高員工整體素質(zhì),按“安全文明施工實(shí)施細(xì)則”的要求把作業(yè)面的安全生產(chǎn)文明施工面貌提高到新的水平。4.切實(shí)加強(qiáng)高危作業(yè)的安全監(jiān)控工作

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)安全工作的制度化、規(guī)范化,堅(jiān)持班前會(huì)制度、作業(yè)程序指導(dǎo)書(shū)制度,安全員旁站等制度。5.提高自身素質(zhì),嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)

施工高峰期,是危險(xiǎn)源控制的關(guān)鍵階段,安全部門應(yīng)進(jìn)一步充實(shí)力量,增強(qiáng)責(zé)任心,提高工作標(biāo)準(zhǔn),工作作風(fēng)應(yīng)更加嚴(yán)細(xì),對(duì)安全的實(shí)施應(yīng)認(rèn)真研究落實(shí)措施,監(jiān)督作業(yè)班組執(zhí)行。

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部

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