行政管理部門綜合業(yè)績考核指標

精誠所至

行政管理部門綜合業(yè)績考核指標

(試行)

考核指標考評內(nèi)容評分標準考核方法及評分依據(jù)評分每學(xué)期制定科學(xué)合理工作計劃(5分),每周按時上報工作計劃、召開周工作計劃工作會議(5分)。完成情況（20分）年度完成工作計劃規(guī)定的全部工作任務(wù)及學(xué)校臨時部署的任務(wù)(5分)；完成工作及時、質(zhì)量好(3分)；無工作事故(2分)。及時傳達貫徹學(xué)校的會議精神，堅決執(zhí)行學(xué)校各項決定（3分），結(jié)合實際創(chuàng)造性地抓好落實(2分)。執(zhí)行規(guī)章政令暢通,執(zhí)行力強，無有令不行、有禁不止現(xiàn)象(5分)。制度情況部門制度健全、科學(xué)、完善（3分）,并積極引導(dǎo)服務(wù)對象學(xué)習(xí)了解,宣（20分）傳到位（2分）。嚴格按政策、制度、工作程序處理業(yè)務(wù)（3分）,無違反規(guī)章制度和工作程序辦事現(xiàn)象（2分）。認真履行部門職責(zé)，工作效率高，質(zhì)量好(2分),工作無拖延和推諉現(xiàn)象(2分)；與其他部門協(xié)作配合好(1分)。各項指標達不到要求酌情扣1-3分分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，院辦提供數(shù)據(jù)考核小組認定一項達不到要求酌情扣1-2分院辦、教學(xué)及相關(guān)單位提供材料考核小組認定服務(wù)熱情周到、語言文明、禮貌，態(tài)度好（2分）；無“臉難看、事難達不到要求酌情扣院辦、人事處、教工作作風(fēng)學(xué)單位提供材料。辦”現(xiàn)象（1），無與服務(wù)對象發(fā)生沖突現(xiàn)象(2分)。分與考核小組認定工作務(wù)實，深入實際,經(jīng)常開展調(diào)查研究(1分),及時發(fā)現(xiàn)問題，主動為服務(wù)效果(20分)服務(wù)對象解決問題(2分)。對教代會提案、建議及師生來訪提出的問題能夠及時解決或做出回復(fù)和說明(2分)；職能部門作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，發(fā)揮作用好(2分)；工作有創(chuàng)新舉措，有實例，達不到要求且實施效果好（3分)。酌情扣分金石為開

院辦提供資料考核小組認定精誠所至考核指標考評內(nèi)容關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、成長和生活（2分)；把握職工的思想動態(tài)，善于做思想政治工作,有效解決思想問題（2分)；本單位隊伍穩(wěn)定，無人員流失（1分)。師德建設(shè)有舉措(2分),行為舉止文明、著裝符合學(xué)校要求(1分)；無請客（被請）、收禮（送禮）等違反廉政建設(shè)現(xiàn)象(2分)。部門有凝聚力，民主氛圍濃（2）；職工團結(jié)向上，積極進�。�2）；干群關(guān)系和諧，風(fēng)氣正(1分)。有部門隊伍建設(shè)規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計劃（2分）；按計劃地安排職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)�業(yè)會議（3分）。部門崗位職責(zé)明確,責(zé)任落實到位（3分）；各崗位人員工作互相配合協(xié)作好(2分)。教職工勞動紀律好，上班時間不做與工作無關(guān)的事情（2分）；無遲到、早退、曠勤現(xiàn)象（2分）。部門人員按時參加學(xué)校組織的會議活動，會議紀律好(1分)。有兼職信息員負責(zé)部門校園網(wǎng)信息宣傳工作(1分),信息更新及時(2分)；有兼職檔案員(1分),按時完成檔案歸檔、統(tǒng)計資料上報工作,并做到準確,完整(2分)。有兼職資產(chǎn)管理員(1分),管理到位,無人為丟失,損壞公共財物現(xiàn)象(2分)；創(chuàng)建節(jié)約型華外,勤儉節(jié)約有措施,實施效果好(1分)；部門衛(wèi)生清潔，辦公秩序好(1分)。獲得先進集體獎項:校級加3分，省級加4分；部門發(fā)表工作研究論文，校級加3分/篇，省級加5分/篇；結(jié)合工作開展課題研究或改革，校級加3分，省級加5分；承擔(dān)學(xué)校招生、會議接待等公益性工作，每項加2分。部門人員工作失職、瀆職造成不良影響被通報處罰5分/次；人為原因造成公共財物損失、損壞，扣5分/件,次；部門發(fā)生安全責(zé)任事故：一般責(zé)任事故扣5分/次；情節(jié)嚴重,影響惡劣評分標準考核方法及評分依據(jù)評分隊伍建設(shè)(20分)有實例、查記錄，達不到要求酌情扣分黨委、院辦、人事處提供資料考核小組認定查看職工培訓(xùn)資料人事處供資料考核小組認定人事處供資料考核小組認定查考勤記錄，達不到要求酌情扣分部門管理(20分）達不到要求酌情扣分有實例，檢查記錄達不到要求酌情扣分檢查原始文件材料院辦供資料考核小組認定總務(wù)處供資料考核小組認定科研處、院辦、就業(yè)處提供材料考核小組認定加分項（20分)減分項（20分)金石為開

人事處、總務(wù)處、有實例，檢查原始文保衛(wèi)處提供材料，件、記錄。考核小組認定精誠所至或財產(chǎn)損失千元以上，扣10分/次。

金石為開

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行政管理部門綜合業(yè)績考核指標

(試行)

考核指標考評內(nèi)容評分標準考核方法及評分依據(jù)評分每學(xué)期制定科學(xué)合理工作計劃(5分),每周按時上報工作計劃、召開周工作計劃工作會議(5分)。完成情況（20分）年度完成工作計劃規(guī)定的全部工作任務(wù)及學(xué)校臨時部署的任務(wù)(5分)；完成工作及時、質(zhì)量好(3分)；無工作事故(2分)。及時傳達貫徹學(xué)校的會議精神，堅決執(zhí)行學(xué)校各項決定（3分），結(jié)合實際創(chuàng)造性地抓好落實(2分)。執(zhí)行規(guī)章政令暢通,執(zhí)行力強，無有令不行、有禁不止現(xiàn)象(5分)。制度情況部門制度健全、科學(xué)、完善（3分）,并積極引導(dǎo)服務(wù)對象學(xué)習(xí)了解,宣（20分）傳到位（2分）。嚴格按政策、制度、工作程序處理業(yè)務(wù)（3分）,無違反規(guī)章制度和工作程序辦事現(xiàn)象（2分）。認真履行部門職責(zé)，工作效率高，質(zhì)量好(2分),工作無拖延和推諉現(xiàn)象(2分)；與其他部門協(xié)作配合好(1分)。各項指標達不到要求酌情扣1-3分分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，院辦提供數(shù)據(jù)考核小組認定一項達不到要求酌情扣1-2分院辦、教學(xué)及相關(guān)單位提供材料考核小組認定服務(wù)熱情周到、語言文明、禮貌，態(tài)度好（2分）；無“臉難看、事難達不到要求酌情扣院辦、人事處、教工作作風(fēng)學(xué)單位提供材料。辦”現(xiàn)象（1），無與服務(wù)對象發(fā)生沖突現(xiàn)象(2分)。分與考核小組認定工作務(wù)實，深入實際,經(jīng)常開展調(diào)查研究(1分),及時發(fā)現(xiàn)問題，主動為服務(wù)效果(20分)服務(wù)對象解決問題(2分)。對教代會提案、建議及師生來訪提出的問題能夠及時解決或做出回復(fù)和說明(2分)；職能部門作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，發(fā)揮作用好(2分)；工作有創(chuàng)新舉措，有實例，達不到要求且實施效果好（3分)。酌情扣分

院辦提供資料考核小組認定.考核指標考評內(nèi)容關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、成長和生活（2分)；把握職工的思想動態(tài)，善于做思想政治工作,有效解決思想問題（2分)；本單位隊伍穩(wěn)定，無人員流失（1分)。師德建設(shè)有舉措(2分),行為舉止文明、著裝符合學(xué)校要求(1分)；無請客（被請）、收禮（送禮）等違反廉政建設(shè)現(xiàn)象(2分)。部門有凝聚力，民主氛圍濃（2）；職工團結(jié)向上，積極進取（2）；干群關(guān)系和諧，風(fēng)氣正(1分)。有部門隊伍建設(shè)規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計劃（2分）；按計劃地安排職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)�業(yè)會議（3分）。部門崗位職責(zé)明確,責(zé)任落實到位（3分）；各崗位人員工作互相配合協(xié)作好(2分)。教職工勞動紀律好，上班時間不做與工作無關(guān)的事情（2分）；無遲到、早退、曠勤現(xiàn)象（2分）。部門人員按時參加學(xué)校組織的會議活動，會議紀律好(1分)。有兼職信息員負責(zé)部門校園網(wǎng)信息宣傳工作(1分),信息更新及時(2分)；有兼職檔案員(1分),按時完成檔案歸檔、統(tǒng)計資料上報工作,并做到準確,完整(2分)。有兼職資產(chǎn)管理員(1分),管理到位,無人為丟失,損壞公共財物現(xiàn)象(2分)；創(chuàng)建節(jié)約型華外,勤儉節(jié)約有措施,實施效果好(1分)；部門衛(wèi)生清潔，辦公秩序好(1分)。獲得先進集體獎項:校級加3分，省級加4分；部門發(fā)表工作研究論文，校級加3分/篇，省級加5分/篇；結(jié)合工作開展課題研究或改革，校級加3分，省級加5分；承擔(dān)學(xué)校招生、會議接待等公益性工作，每項加2分。部門人員工作失職、瀆職造成不良影響被通報處罰5分/次；人為原因造成公共財物損失、損壞，扣5分/件,次；部門發(fā)生安全責(zé)任事故：一般責(zé)任事故扣5分/次；情節(jié)嚴重,影響惡劣評分標準考核方法及評分依據(jù)評分隊伍建設(shè)(20分)有實例、查記錄，達不到要求酌情扣分黨委、院辦、人事處提供資料考核小組認定查看職工培訓(xùn)資料人事處供資料考核小組認定人事處供資料考核小組認定查考勤記錄，達不到要求酌情扣分部門管理(20分）達不到要求酌情扣分有實例，檢查記錄達不到要求酌情扣分檢查原始文件材料院辦供資料考核小組認定總務(wù)處供資料考核小組認定科研處、院辦、就業(yè)處提供材料考核小組認定加分項（20分)減分項（20分)

人事處、總務(wù)處、有實例，檢查原始文保衛(wèi)處提供材料，件、記錄�？己诵〗M認定.或財產(chǎn)損失千元以上，扣10分/次。

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