東平縣供電公司營服務工作匯報

東平縣供電公司營銷服務工作匯報

201*年，東平公司在省市公司的堅強領導下，以“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”為總抓手，積極踐行“不停電就是最好的服務”理念，營銷服務水平顯著提升，各項經(jīng)營指標持續(xù)增長。

一、上半年重點工作完成情況

1、開展居民電費社會化代收，啟動農(nóng)村用電繳費“村村設點”工程

為高度貫徹山東電力集團公司“全面實施95598光明服務工程”，積極踐行“電力發(fā)展、惠及民生”和構建城鄉(xiāng)一體化管理體系重要舉措，201*年3月15日上午，公司經(jīng)理李飛在東平縣舊縣二村，為東平縣供電公司第一個社會化代收點舉行了揭牌儀式，正式拉開了東平縣供電公司農(nóng)村用電繳費“村村設點”工程的序幕。

為滿足廣大居民客戶便捷交費的需求，讓廣大居民在“出門買菜、超市游玩、接送學生”的路途中就能輕松交上電費，從根本上解決廣大村民繳費難的問題。東平縣供電公司在第一個社會化代收點試點成功經(jīng)驗的基礎上，在全縣廣大農(nóng)村建立電費社會化代收網(wǎng)點145個，大力推廣無線電力POS交費、手機交費，全力服務于農(nóng)民和農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民生活質量。

2、提升居民用電服務質量，保障居民用電需求

以保障人民群眾生活用電為宗旨，深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對居民生活用電進行重點規(guī)范治理。重點從6個方面提高居民用電服務質量，主要包括：提升供電質量，確保居民可靠用電需求；加強有序用電管理，保障居民正常用電；加強業(yè)擴報裝管理，做好保障安居房和居民用電報裝工作；加強居民客戶計量管理，優(yōu)化客戶辦理流程，做到“內轉外不轉”；加強居民客戶收費管理，嚴格收費管理，嚴格收費程序，確保居民生活用電公平合理；加強客戶訴求管理，加強溝通協(xié)調，暢通投訴渠道，優(yōu)先確保居民生活用電事項調查處理。

201*年以來，新增低壓居民客戶820戶，完成25863只單相智能費控表的更換。

向社會征集53條意見和建議并全部進行了落實，開展“供電服務進社區(qū)”5次。

3、依托“彩虹心立方6812工程”，深入開展“生產(chǎn)性”服務，全力服務重點企業(yè)

為確�！吧�產(chǎn)性”服務活動規(guī)范有序，東平縣供電公司秉承“你用電，我用心”的優(yōu)質服務理念，以突出“送技術、送服務、保安全、促和諧”為主題，以“提高辦事效率，提高大客戶服務水平”為重點的服務思想，制定了《東平縣供電公司“生產(chǎn)性”服務常態(tài)運行實施方案》，建立健全“生產(chǎn)性”服務工作機構，成立了“生產(chǎn)性”服務辦公室、技術組、專家顧問組，根據(jù)不同職責，研究解決和協(xié)調處理客戶疑難問題。針對東平縣供電公司所轄大客戶，營銷部根據(jù)大客戶生產(chǎn)特點結合實際需求，排定了生產(chǎn)性

服務工作計劃表，使公司生產(chǎn)性服務工作有序開展。201*年以來，共為瑞星集團、新東岳集團、中聯(lián)美景建材等大客戶累計服務12次，對其運行設備免費測溫1356處，消除安全隱患65處。

4、完善大營銷基礎管理，實現(xiàn)營銷關鍵指標快速提升為進一步夯實營銷管理工作基礎，促進營銷發(fā)展方式轉變，推進精細化管理水平不斷提高，201*年，東平供電公司營銷工作重點鎖定在大營銷基礎管理，并將“完善大營銷基礎管理”列為公司201*年十百工程行列。完善大營銷基礎管理實施方案從各個角度貫穿公司抄核收管理工作。一是把好電量電費抄表環(huán)節(jié)入口關，加快電費抄收一體化建設步伐；二是把好電量復核關，規(guī)范電量追補手續(xù)。三是把好線損審核關，確保電量抄錄核算正確。四是把好電價執(zhí)行關，正確執(zhí)行各類電價。五四加大營銷關鍵指標管控力度，不斷提升各類營銷指標水平。

截止五月份完成購電量96659.13萬千瓦時，同比增長16710.42萬千瓦時；完成售電量93710.2萬千瓦時，同比增長18180.99萬千瓦時；完成平均電價511.87元/千千瓦時，同比增長15.11%。

四、下半年重點工作

1、在全縣范圍內，大力推進“一站式”、“自助式”、“流動式”、“網(wǎng)絡化”服務，全面啟動電費社會化代收業(yè)務，完成首批145個代收網(wǎng)點的建設任務，努力提升供電企業(yè)服務質量和服務水平，實現(xiàn)廣大農(nóng)村“村村設有繳費點”的工作目標。

2、全面做好居民階梯電價實施準備工作。

3、全面完成峰谷分時電價的執(zhí)行工作，峰谷分時執(zhí)行到位率100％。

4、加快電費抄收一體化建設步伐，深化用電采集系統(tǒng)應用，提高采集覆蓋率。

5、繼續(xù)深入開展“彩虹心立方6812工程”。

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東平縣供電公司企業(yè)標準

生產(chǎn)技術部管理標準QG/DD-SJB01-201*

1主題內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了生產(chǎn)技術部的職責與權限，工作內容與要求、檢查與考核。1.2本標準適用于生產(chǎn)技術部的工作。2責任與權限2.1責任

2.1.1生產(chǎn)技術部是本公司職能部門，在經(jīng)理、分管副經(jīng)理、總工程師的領導下，負責本公司生產(chǎn)、技術、安全監(jiān)察管理工作。2.2權限

2.2.1有權按生產(chǎn)管理標準，技術標準，監(jiān)督、檢查評價各生產(chǎn)技術部門的生產(chǎn)技術業(yè)務及安全監(jiān)察工作。

2.2.2有權檢查和指導各生產(chǎn)技術部門對生產(chǎn)計劃，會議決議、通知通報的貫徹執(zhí)行。3工作內容與要求

3.1應達到通用部分要求3.2計劃管理工作

3.2.1按公司計劃要求，適時組織有關專業(yè)部室、生產(chǎn)單位，編制年、季、月生產(chǎn)計劃，經(jīng)平衡審查后報公司企劃部審批。

3.2.2根據(jù)公司批準的年度計劃，組織各專部部室制定出各項指標的季、月份計劃。

3.2.3本部室各專業(yè)專責人編制計劃檢修、基建工程實施計劃，經(jīng)部室對各項工作進行平衡協(xié)調后，按時下達執(zhí)行。

3.2.4隨時掌握監(jiān)督各項計劃實施進度和主要經(jīng)濟指標的完成情況，對各有關部門提出指導意見，對存在的傾向性問題，向公司領導提出改進措施。

3.2.5貫徹執(zhí)行上級生產(chǎn)計劃工作指示精神，提出主導性意見和措施、并監(jiān)督實施。3.2.6參加公司生產(chǎn)計劃會，并向會議匯報各項計劃和主要工作的完成情況。3.3生產(chǎn)技術管理

3.3.1認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術管理職能作用，確保安全生產(chǎn)的進行。

3.3.2編制和審查主設備大修和重點技改工程的施工方案和有關技術措施。

3.3.3定期組織全公司現(xiàn)場運行，檢修規(guī)程技術標準的修編會審，加強設備運行，檢修可靠性管理。3.3.4掌握設備運行、檢修工藝等方面的情況，對生產(chǎn)中急需解決的問題，有權通知有關單位限期完成，提出改進意見、監(jiān)督設備的定級和升級工作。

3.3.5參加公司事故、異常分析會，從技術上提出相應的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。3.3.6及時貫徹上級有關反事故技術措施文件和會議精神，并對運行、檢修單位的實施進行監(jiān)督檢查。3.3.7協(xié)助分管副經(jīng)理組織有關生產(chǎn)調度，技術管理等專業(yè)會議，提報有關問題的分析報告和資料。3.3.8負責技術圖紙、資料的完善、整理和歸檔工作。

3.3.9加強科技管理工作，認真制定科技規(guī)劃及年度實施計劃，并經(jīng)常檢查實施情況，解決科技工作中存在的問題，及時組織科技項目簽定申報等工作。

發(fā)布實施

QG/DD-SJB01-201*

3.4安全監(jiān)察

3.4.1監(jiān)督檢查各單位兩措實施計劃，做到年計劃、季計劃、月實施的要求。3.4.2組織安全大檢查、安全性評價及安全設施規(guī)范化工作與實施。3.4.3組織安全工作規(guī)程學習、考試和培訓。3.4.4進行“兩票三制”檢查與分析。3.4.5組織事故調查與報告。3.5定期工作

3.5.1各專業(yè)工程師、專責人抓好專業(yè)基礎工作，要求對新建設、大修、整改、技改項目設計、施工、竣工驗收圖紙資料完整清楚，歸檔及時。

3.5.2各專業(yè)技術工作總結要及時、按時上報。3.6其它工作指標均達到公司要求。4檢查與考核

4.1本標準由經(jīng)理、分管副經(jīng)理組織有關人員考核。4.2每月考核一次。

4.3獎懲按公司經(jīng)濟責任制考核本法考核。

附加說明

本標準由公司標準化委員會提出本標準由生產(chǎn)技術部起草

本標準主要起草人：審核：審批：本標準公司標準化委員會委托生產(chǎn)技術部解釋

東平縣供電公司企業(yè)標準

電壓和無功電力管理標準QG/DD-SJB02-201*

1主題內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了電壓與無功管理職能，管理內容與質量要求，檢查與考核。1.2本標準適用于本公司電壓和無功管理工作。2引用標準

2.1能源電93-218《電力系統(tǒng)電壓、質量和無功電力管理規(guī)定》（試行）2.2國標GB12325-90《電能質量供電電壓允許偏差》2.3部標SD235-89《電力系統(tǒng)電壓和無功電力技術導則》（試行）2.4省電力公司[1989]《山東電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理條例》2.5魯?shù)厣?5-299《供電電壓監(jiān)測的幾點意見》

2.6省電力公司生供[1996]10《關于做好供電電壓、無功管理幾點要求的通知》2.7泰安供電公司《電壓與無功電力管理標準》3管理職能

3.1生技部是電壓與無功管理的主管職能部門，其工作應對公司經(jīng)理負責。3.2電壓和無功管理工作歸于東平縣供電公司電壓與無功管理領導小組領導。4管理內容與質量要求

4.1電壓是電能質量的重要指標。電壓質量對電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟運行及用戶安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量，經(jīng)濟效益和人民生活等，都有直接影響。無功電力是影響電壓質量的重要因素。因此，各級供電部門都應加強對電壓和無功的管理工作，切實改善電網(wǎng)和用戶受電電壓，保證電能質量符合規(guī)定標準。4.2為使各級電壓質量符合國家標準，我公司要做好電網(wǎng)的規(guī)劃、設計、建設和管理，使電網(wǎng)結構、布局、供電半徑、潮流分布經(jīng)濟合理，各級電壓質量符合國家標準。

4.3各級電壓的電力網(wǎng)和電力用戶都要不斷提高功率因數(shù)，并按無功電力分層、分區(qū)，就地平穩(wěn)和便于調整電壓的原則，安裝無功補償設備和必要的調壓裝置。

4.4設計部門在進行電源和電網(wǎng)設計時，要進行正常方式和主要檢修方式的調壓計算和無功平衡計算。對新建變電站應采用有載調壓變壓器。如有特殊原因確實不能選用有載調壓變壓器時，要根據(jù)電網(wǎng)有關計算資料選擇變壓器分頭檔次，并考慮無功補償設備的容量。

4.5公司有關部室、班組和用戶，要對所管轄的電壓質量、無功電力、功率因數(shù)補償設備進行監(jiān)察、考核、管理。各電力用戶要不斷提高力率和無功補償設備的運行水平，并按規(guī)定，報送電壓、無功等有關資料。

4.6變電站調壓及無功設備管理

4.6.1縣調應根據(jù)系統(tǒng)負荷和運行方式變化及時調整變壓器分頭。降壓變壓器分頭選擇應不窩無功補償設備出力，且電壓在允許偏差范圍內。帶負荷調壓變壓器分頭可根據(jù)電壓曲線或調度命令及時調整。4.6.2裝有手動投切電容器組的變電站，可根據(jù)電網(wǎng)經(jīng)濟運行，電壓質量，設備狀況等因素，作出電容器投切的具體規(guī)定，值班人員應按規(guī)定或調度命令投切電容器組。

4.6.3公司所屬變電站無功補償電容器的可用率和投入率應列為調度所和變電站的小指標考核。運行千乏小時+備用千乏小時

電容器可用=×100%

安裝容量×日歷小時

運行千乏小時

電容器投入率=×100%可投容量×日歷小時4.7電網(wǎng)功率因數(shù)：10kV≥0.9；35kV≥0.95。4.8電力用戶的力率及無功補償設備管理

4.8.1電力用戶要不斷提高用電力率，并保持均衡。客戶中心及有關部室應督促和幫助用戶采取措施提高力率。

4.8.2用戶在高峰負荷時的功率因數(shù)應達到下列規(guī)定：

4.8.2.1高壓供電的工業(yè)用戶和裝有帶負荷調壓裝置的高壓供電電力用戶，功率因數(shù)為0.9及以上。4.8.2.2100kVA（千瓦）及以上電力用戶和大、中型電力排灌站，功率因數(shù)為0.85及以上。4.8.2.3農(nóng)業(yè)用電，功率因數(shù)為0.8及以上。

4.8.3凡功率因數(shù)達不到上述規(guī)定的用戶。應增添無功補償設備，達到上述規(guī)定值。對常期不增添無功補償設備又不申明理由的用戶，供電公司可停止或限制供電。

4.8.4用戶裝設無功補償設備后，用電力率一般不超過0.98，凡裝有無功補償設備，且有可能向電網(wǎng)倒送無功功率的用戶，應隨其負荷和電壓變化情況及時投入或切除部分補償電容器，供電部門應在計費計量點加裝帶有防倒裝置的反向無功電能表。

4.9變電站母線電壓和用戶受電端電壓的監(jiān)測及允許偏差值。

4.9.1根據(jù)規(guī)定選定代表電網(wǎng)各級電壓全貌的母線電壓監(jiān)測點，進行電壓監(jiān)測和考核。變電站母線電壓允許偏差值為：

110kV：-3%+7%；35kV：-3%+7%；10kV：0+7%；6kV：0+7%；

當電壓超過規(guī)定范圍時，有關部門要密切配合，采取措施進行調整。4.9.2用戶受電端電壓的偏移幅度。

35kV及以上用戶供電電壓正負偏差絕對值之和不超過額定電壓的10%。

10（6）kV供電用戶允許偏差為額定電壓的±7%。

380伏供電用戶允許偏差為額定電壓的±7%。220伏供電用戶允許偏差為：-10%+7%。

4.9.2生技部要選擇一批有代表性的用戶作為電壓質量考核點，進行電壓監(jiān)測和考核。選擇用戶電壓考核點的原則是：

4.9.2.10kV供電的用戶；

4.9.2.235kV專線供電的用戶；

4.9.2.335kV非專線供電的用戶和10kV用戶，每1萬千瓦負荷至少設一個電壓監(jiān)測點，同時滿足每個變電站至少選擇一條10（6）kV線路首末端用戶，這類監(jiān)測點應包括對電壓有較高要求的重要用戶，以監(jiān)測點多者為準；

4.9.2.4低壓（380/220伏）用戶。城鎮(zhèn)中監(jiān)測點應設在有代表性的低壓配電線路首端和末端及重要用戶；農(nóng)村電壓監(jiān)測點應每1個供電站至少設一點，城鎮(zhèn)公用變壓器線路首端或末端的用戶應設置至少一個電壓監(jiān)測點。

4.9.2.5對所轄電網(wǎng)的10kV用戶和公用配電變壓器、小區(qū)配電室以及有代表性的低壓配電網(wǎng)線路首末端用戶的電壓進行巡回檢查。檢測周期每年不少于一次，且連續(xù)時間不應少于24小時。

QG/DD-SJB02-201*

4.10電壓合格率的計算方法

B+C+D供電電壓合格率=0.5A+0.5×N

A城市變電站10kV母線電壓合格率B35kV及以上專線供電用戶電壓合格率

C35kV非專線用戶和10千伏用戶電壓合格率D380/220伏用戶電壓合格率NB、C、D三類型數(shù)

各等級的電壓合格率計算均相同

監(jiān)測點超出偏差時間A（B、C、D）=（1-）×100%監(jiān)測點運行時間4.11統(tǒng)計型電壓表的安裝、運行、檢修和校驗

4.11.1公司屬變電站統(tǒng)計型電壓表的運行管理由變電檢修工區(qū)負責。

4.11.2用戶電壓監(jiān)測點統(tǒng)計型電壓表的運行管理由用戶負責。視用戶性質分別由客戶中心、鄉(xiāng)村電管部、東平鎮(zhèn)供電所進行檢查指導。

4.11.3統(tǒng)計型電壓表的安裝、檢修、校驗工作由變電檢修工區(qū)修試班負責，歸口管理部門應積極配合作好裝、拆工作。

4.11.4統(tǒng)計型電壓表運行中發(fā)現(xiàn)不顯示，不打印，顯示數(shù)字不正確、打印字跡不清楚等異�，F(xiàn)象，值班人員應及時反映。

4.11.5變電檢修工區(qū)儀表班對所管的統(tǒng)計型電壓表應建立臺帳，定期進行檢定和檢查，及時更換打印紙、色帶、加打印油墨。

4.11.6統(tǒng)計型電壓表在安裝前應進行檢定，運行中的檢定周期為一年。抽檢按10%。4.12電壓報表的填報程序

4.12.1變電站或用戶應在每月2日前，根據(jù)統(tǒng)計型電壓表統(tǒng)計上個月的數(shù)據(jù)填寫電壓報表一式二份，上報歸口管理部門一份，現(xiàn)場存留一份。打印記錄紙應會同月報表一起上報。如統(tǒng)計型電壓表損壞，應在報表中加以說明。

4.12.2各單位應在每月3日前，將檢查整理后的電壓報表，一份自己留存，另一份會同電壓表打印記錄紙（復印件）報生技部。5檢查與考核

5.1檢查考核的部門及負責人

執(zhí)行檢查考核的部門：生技部負責人：生技部主任

5.2本標準所列管理事項分別納入各有關部門崗位工作標準和考核標準，并與經(jīng)濟責任制掛鉤考核。

QG/DD-SJB02-201*

附加說明

本標準由公司標準化委員會提出本標準由生產(chǎn)技術部起草本標準主要起草人：審核：

審批：

本標準公司標準化委員會委托生產(chǎn)技術部解釋

東平縣供電公司企業(yè)標準

科技成果、技術革新、合理化建議

管理標準QG/DD-SJB03-201*

1總則

為加快科技進步步伐,鼓勵職工積極參加科研.技術革新.提合理化建議，增強企業(yè)內部活力,改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的科技含量，從而使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，特制定本標準。2定義

2.1本標準所稱科技成果是指職業(yè)范圍內外的科技發(fā)明.科學發(fā)現(xiàn)，具有應用或理論意義的學術論文及專利權。

2.2本標準所稱技術革新，是指對電器設備.工具.工藝技術等方面所做的改進和革新。2.3本標準所稱合理化建議，是指有關改進和完善生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理方面的辦法和措施。3管理的基本任務

以國家的各項法規(guī).政策為總的指導方針，從電力企業(yè)的實際出發(fā)，圍繞本企業(yè)的安全.效益和生產(chǎn)的關鍵，把“科學技術是第一生產(chǎn)力”深入人心，充分挖掘職工的聰明才智，鼓勵職工積極參與科技創(chuàng)新、技術革新、提合理化建議活動，對確有實效的進行評定、獎勵。4管理內容范圍4.1科技成果內容

4.1.1職業(yè)范圍內的科技發(fā)明；4.1.2職業(yè)范圍外的科技發(fā)明；

4.1.3在國內外科技或專業(yè)雜志上發(fā)表的具有應用或理論意義的學術論文；4.1.4經(jīng)國家授權的具有科學技術價值或實際應用價值的專利權；4.2技術革新和合理化建議的內容

4.2.1有利于供電質量和工程質量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)；4.2.2更有效地利用和節(jié)約能源、原材料；

4.2.3生產(chǎn)工藝、實驗及檢驗方法、勞動保護、環(huán)境保護、安全技術、衛(wèi)生技術、物資運輸?shù)确矫娴母倪M；

4.2.4在工程勘測、設計、施工以及統(tǒng)計、計算技術等方面應用新技術，有利于設計質量的提高，縮短建設周期；

4.2.5改進設備、儀器、工具、裝置，提高裝備水平；

4.2.6科技成果的推廣，企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；4.2.7采用先進技術標準達到國內外同行業(yè)先進水平。

4.2.8采用新設備、新材料從而提高企業(yè)的管理水平，帶來經(jīng)濟效益；4.2.9在計算機的應用和開發(fā)方面，有所突破，提高勞動生產(chǎn)率。4.3管理范圍

對各單位（或個人）所擁有的科技成果、技術革新、所提的合理化建議給給予論證、審定、規(guī)劃，合理地調配使用技術力量、物質和經(jīng)費，制定技術措施、配備工作人員、協(xié)調工作關系，對已完成的項目進行評審、表彰、推廣應用等工作進行管理。5組織實施及職責分工

5.1公司成立由經(jīng)理任組長的“群眾科技攻關”領導小組，領導小組下設管理辦公室，辦公地點設在生技部。

5.2各有關部室和班組設立專責人，負責組織本部室或班組的各項活動。5.3生技部專責人的職責

5.3.1在主任的領導下開展工作；

5.3.2貫徹執(zhí)行上級有關開展“科技攻關、技術革新和合理化建議”活動的方針政策及有關規(guī)章制度；5.3.3負責指導.督促.檢查各單位活動的開展及計劃實施；

5.3.4負責較大項目的分工，協(xié)調部門之間的關系，處理項目實施中人員、經(jīng)費、場地、設備等條件上遇到的困難；

5.3.5辦理科技成果、技術革新、合理化建議的匯總、登記、整理，提請公司經(jīng)理審查后，組織召開評審小組會議，對有關項目進行審查、鑒定、申報、評獎工作；5.3.6組織科技成果.技術革新和合理化建議的推廣.應用；5.3.7按上級要求填報各種報表，做好年度工作總結5.4部室專責人的職責

5.4.1在部室負責人的領導下開展工作；5.4.2貫徹執(zhí)行上級的有關規(guī)章制度；

5.4.3負責本部室科技成果、技術革新、合理化建議年度計劃的編制，經(jīng)本部室審查后報公司審批，對批準下達的計劃組織實施；

5.4.4參加項目的鑒定、評審、整理、上報；

5.4.5管理本部室職工科技成果、技術革新、合理化建議的匯總.整理，并及時提請本部門領導召開有關會議審批后報公司審批；5.4.6按上級要求填報各種報表。5.5班組專責人職責

5.5.1在班組長領導下工作；

5.5.2根據(jù)公司下達的技術革新計劃，協(xié)助班組長組織實施；5.5.3貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度；

5.5.4負責成果的技術資料整理和上報，向上級填報有關報表；

5.5.5接受本班組職工提出的技術改進建議和合理化建議，及時匯總上報審議。6項目管理

6.1項目計劃的編審

6.1.1項目計劃應從本公司生產(chǎn)方向和實際情況出發(fā)，針對生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)建設、工藝技術、電氣設備等方面存在的問題，制定經(jīng)濟合理、切實可行的計劃；6.1.2編制計劃的主要依據(jù)6.1.2.1上級下達的任務；

6.1.2.2各部門申報的年度計劃；6.1.2.3實際工作中遇到的課題；

6.1.2.4采納職工提出的合理化建議和技術改進建議；6.1.2.5根據(jù)生產(chǎn)關鍵公司確定安排的項目6.1.3計劃的編報程序

各部門應于每年六月底前組織編報次年項目計劃，并分項填寫“合理化建議技術改進申報表”一式兩份報生技部登記；匯總后報公司經(jīng)理審查并交評審小組討論論證，一般項目由分管副經(jīng)理批準，較大項目經(jīng)公司經(jīng)理審核后，再報請上級機關審批，項目一經(jīng)批準，即作為公司“科技成果、技術革新和合理化建議年度計劃”執(zhí)行，由生技部組織或批復各部門實施，同時將“申報表”一份存檔，一份交付實施部門，各部門上報后未被批準的項目由生技部負責解釋原因。6.2組織實施

6.2.1納入計劃的項目，要權衡輕重緩急，本著先易后難的原則，有計劃有步驟地逐項組織實施，做到花錢少，工期短，收益大，效果好；

6.2.2公司批復到各部門的“科技成果、技術革新、合理化建議計劃”是公司指令性計劃，各部門必須合理組織人力、物力、財力在規(guī)定時間內完成。如果對原定內容需要調整或中止時，應提前向公司提出報告，待公司批準后執(zhí)行。

6.2.3一般項目，由項目主管部門負責組織實施和分工協(xié)調，承擔項目的班組及負責人接到任務后應立即制定具體實施方案、技術措施，做出進度安排；6.2.4較大的項目由公司統(tǒng)一組織完成，并負責人員的調集.分工.協(xié)調，以及攻關組織的建立等工作，攻關組織由生技部管理；

6.2.5公司生技部要定期檢查項目執(zhí)行情況，聽取匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目實施單位應在每月20號前書面匯報項目情況，按時上報生技部；

6.2.6加強資料管理，做好研究實驗記錄.階段小結及總結，技術資料要完整，真實可靠，有完整的圖紙資料、工藝參數(shù)或設備數(shù)據(jù)記錄等技術文件，提供項目所用的物資.經(jīng)費和決算，所有技術資料和文件都應有負責人審閱并簽字。6.3費用管理

6.3.1較大項目（列入專項工程的科技項目）的費用由公司向上級申請專項費用，一般項目由公司生產(chǎn)基建或更新改造資金中列支，支出有困難時，提請生技部由公司統(tǒng)一調整解決。

6.3.2由上級專項撥款的項目，其資金實行專項管理，�？顚Ｓ�，應有予決算和單項核算，應有專人管理，一般項目費用由生技部負責管理，計劃分配使用。

6.3.3費用支出、結算及增支等手續(xù)，按公司有關財務規(guī)定辦理。7項目評審及推廣應用管理

7.1項目完成并經(jīng)過實驗或一段實間的實際應用后，承擔部門應組織有關人員先自行評審鑒定，并整理出相應的技術資料，及時向生技部申報評審鑒定，一般項目由生技部負責組織審定，較大項目的評審鑒定工作，公司自檢后，經(jīng)公司經(jīng)理批準由生技部負責對上級辦理申報手續(xù)，由上級組織進行評審鑒定并做出結論；

7.2項目的評審鑒定需具備以下技術文件和資料。

7.2.1“科技成果.技術革新和合理化建議申報表”兩份；

7.2.2項目計劃審批文件或“科技成果.技術革新和合理化建議計劃申報表；”7.2.3項目的可行性研究報告（或技術論證）；

7.2.4實驗研究報告（含測試報告）和有關技術資料；

7.2.5實施單位出具的應用證明（有經(jīng)濟效益的加蓋財務章）；7.2.6科技經(jīng)費使用情況及經(jīng)濟效益或社會效益的評價資料；7.2.7組織評審鑒定單位認為應提供的其它文件資料。

7.3技術鑒定應本著科學的態(tài)度，實事求是，嚴格把關，精簡節(jié)約，講究實效，以無記名投票的形式按少數(shù)服從多數(shù)的原則通過鑒定結論。鑒定結論應寫明對該項目的成果的科學價值、技術水平、技術成熟性、推廣應用的可能性、經(jīng)濟合理性及資料的完整性等，評審鑒定結論應有鑒定負責人簽字。7.4經(jīng)評審鑒定有推廣應用價值的項目，應先經(jīng)模擬實驗，制定安全操作規(guī)程，由分管公司長批準后，盡快交付使用；

7.5交付使用的項目，應由項目承擔單位向使用部門提供下列技術資料各兩份，一份交使用單位，一份交技術檔案室存檔。7.5.1評審鑒定技術資料；

7.5.2設計原始資料和施工圖紙；7.5.3測驗記錄及使用技術說明書；7.5.4試制和試驗工作小結。8獎勵

獎勵辦法另有行文。

附加說明

本標準由公司標準化委員會提出本標準由生技部起草

本標準主要起草人：審核審批：本標準由公司標準化委員會委托生技部解釋

東平縣供電公司企業(yè)標準

QC小組管理標準QG/DD-SJB04-201*

為了深入推進我公司的全面質量管理活動，激發(fā)廣大職工的積極性，自覺、扎實、健康、有效地開展質量管理小組（以下簡稱QC小組）活動，不斷提高產(chǎn)品、運輸、生產(chǎn)、工程、服務的質量和企業(yè)競爭能力，特制訂本標準。

1進一步提高開展QC小組活動的自覺性。

1.1凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經(jīng)濟效益為目的組織起來，使用質量管理的理論和方法開展活動的小組，可統(tǒng)稱為QC小組。

1.2QC小組是實現(xiàn)全員參與質量改進的有效形式，要以質取勝，需靠全員的共同努力。廣泛開展QC小組活動，是全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的一項重要措施，也是增強企業(yè)競爭力的有效途徑。QC小組要與行政班組、工會小組緊密結合；同時QC小組活動要與加強社會主義精神文明建設、提高職工思想政治和技術業(yè)務素質、企業(yè)文化建設、班組建設、技術革新、合理化建議以及爭當青年崗位能手和爭創(chuàng)青年文明號緊密結合起來。2QC小組活動的組織和管理

2.1公司設立QC領導小組，負責全公司QC小組的管理、協(xié)調，安排我公司科技開發(fā)項目，對各QC小組的活動和課題攻關提供指導和幫助。QC領導小組下設管理辦公室，辦公地點在生技部。2.2QC小組管理辦公室職責：

2.2.1QC小組的登記組冊和QC小組課題登記組冊。2.2.2負責全公司技術管理工作，匯總全公司技術難題并組織技術攻關；跟蹤電力行業(yè)高新技術動態(tài)，向QC領導小組提供我公司科技發(fā)展規(guī)劃的建議；推薦使用應用價值和經(jīng)濟效益高的新技術、新設備；定期召開QC小組聯(lián)席會，介紹企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出課題和任務；根據(jù)各小組情況分配課題。2.2.3組織QC小組成果發(fā)布會和QC小組評審工作。2.2.4組織優(yōu)秀QC小組的評選工作。

2.2.5推薦上報的科技成果鑒定和專利申請。

2.2.6發(fā)現(xiàn)和推薦電力生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的技術人才。

2.2QC小組的組建要從實際出發(fā)，采取自愿結合或行政組織等多種方式�？梢栽诒景嘟M、車間（部門）組建、也可以跨班組、車間（部門）組建。其主要類型有“開發(fā)應用型”、“攻關型”、“現(xiàn)場型”、“管理型”小組，公司屬各部門可因地制宜，選擇類型，開展活動。2.3為便于開展活動，QC小組人數(shù)一般以3至10人為宜。QC小組設組長1人，由有組織和協(xié)調能力、熟悉全面質量管理的人擔任；根據(jù)需要可設副組長、輔導員1名，由基礎知識豐富、專業(yè)能力強的人擔任。

2.4小組成立和確定活動課題后，及時向QC管理辦公室登記注冊；QC管理辦公室要把每月QC小組小組活動情況和課題進展情況及時報知QC領導小組，做好服務推進工作。

2.5對不能正常開展活動的QC小組和對停止活動持續(xù)半年的QC小組予以注銷。

3.1QC小

組要根據(jù)我公司和本部室、本班組的方針目標，從調查分析本崗位、班組、部門的現(xiàn)狀入手，圍繞提高質量、降低消耗、改善管理、班組建設、提高效率、安全生產(chǎn)、科技開發(fā)、文明經(jīng)商、優(yōu)質服務、優(yōu)質工程、增加效益、提高人的素質、創(chuàng)建心情舒暢與圍結奮進的集體和整潔文明的場所等方面選擇課題。為有利于取得活動成果、選擇課題采取小組自選和部門推薦、領導指定或招標、承包的方法。小組選擇課題不宜過大，宜選擇身邊的，力所能及的課題，力求時間短、見效快。完成課題后，再選擇新的課題，并及時向公司QC領導小組備案。3切實搞好QC小組活動和教育工作

3.2QC小組要集思廣益，分工負責，按“計劃、實施、檢查、處理”工作程序開展活動，做到現(xiàn)狀清楚，目標明確，對策具體，方法得當，措施落實，責任到人，并及時檢查、總結。

3.3QC小組活動要講求實效、生動活潑，發(fā)揚求實、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻的精神，不斷學習、借鑒、消化、吸收國內外先進的質量管理經(jīng)驗，努力做到專業(yè)技術、管理技術相結合，并根據(jù)實際需要，恰當應用統(tǒng)計工具和其它科學方法。

3.4我公司各部室、班組要為QC小組開展活動提供必要的條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵QC小組積極開展多種形式的活動。QC小組集體活動每月不少于一次，活動時間由小組根據(jù)活動計劃自行安排，所在班組（部門）給予支持，提供開展活動所用的工器具和活動場所。

3.5QC小組要如實做好活動記錄，包括活動課題、現(xiàn)狀分析、對策措施、實施情況、數(shù)據(jù)處理及出席人員等內容。

3.6QC小組要對取得成果制訂鞏固措施，對涉及技術、管理、工作標準等變更的成果，我公司有關主管部門及時做好認證、審批工作。

3.7我公司根據(jù)實際需要，對QC小組組長、骨干、成員不斷地進行分層次的深化教育。教育培訓時間每年由QC領導小組安排。培訓教育的考核成績存入職工技術檔案，作為技術考核的依據(jù)。4QC小組活動經(jīng)驗交流和成果發(fā)表

4.1QC領導小組要經(jīng)常組織各種形式的經(jīng)驗交流，定期召開QC小組活動成果發(fā)布會。成果發(fā)布會應以交流經(jīng)驗、共同提高為主要目的，堅持擇優(yōu)分類、少而精的原則。發(fā)表時，應突出體現(xiàn)小組特色和成果的關鍵內幕內容，提倡在現(xiàn)場采用“一張紙”、“一塊板”的發(fā)表方式。發(fā)表形式可以靈活多樣，不拘一格，提倡圖表化，避免模式化；務求簡化、求實、有效。

4.2成果發(fā)表后，由聽眾提問、發(fā)表人答疑，加強溝通研討；最后主持人根據(jù)實事求是的原則，予以評價。注意正確導向，鼓勵全員參加和提倡“小、實、活、新”的成果。

4.3QC領導小組對QC小組活動成果和經(jīng)驗進行總結、推廣運用，并可進行成果有償轉讓。5表彰與獎勵

5.1由QC領導小組每年組織一次優(yōu)秀QC小組評選和表彰活動。優(yōu)秀QC小組評選采取活動評價與成果評價相結合，并以活動評價為主的原則。活動評價以QC小組活動經(jīng)常性、持久性、全員性、科學性作為主要依據(jù)。目的在于激勵廣大職工參與QC小組活動的積極性，對以工人為主體的“現(xiàn)場型”、“服務型”的QC小組，在同等條件下，應優(yōu)先評選為優(yōu)秀QC小組。

5.2QC小組取得的物質成果、精神成果，由QC領導小組會同財務、技術、政工等有關部門確認。5.3對優(yōu)秀QC小組、QC小組活動優(yōu)秀推進者和優(yōu)秀領導者，給予優(yōu)先參加有關質量管理方面的學習和深造的機會。

5.4獲得各級優(yōu)秀QC小組稱號的小組，我公司頒發(fā)獎狀和證書，并根據(jù)優(yōu)秀QC小組的等級分別給予相應的榮譽獎和物質獎勵。具體執(zhí)行依據(jù)《東平縣供電公司QC小組成果評審細則（試行）。

5.5企業(yè)對動用質量管理理論和方法，圍繞提高質量，降低消耗或提高管理水平，改善作業(yè)環(huán)境，增進效益等方面取得成果的優(yōu)秀QC小組成員，應頒發(fā)同等級的科技成果證書，并按國家有關科技成果獎新修改的規(guī)定給予獎勵。

5.6職工代表大會有權監(jiān)督本辦法及相關實施細則的執(zhí)行。對弄虛作假，騙取榮譽者，我公司將撤銷其榮譽稱號，并追回獎金，情節(jié)嚴重者要給予通報批評，直至處分。

QG/DD-SJB03-201*

6本辦法的解釋權歸QC領導小組

附加說明

本標準由公司標準化委員會提出本標準由生技部起草

本標準主要起草人：審核：審批：本標準由公司標準化委員會委托生技部解釋東平縣供電公司企業(yè)標準

技術管理標準QG/DD-SJB05-201*

1主題內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了技術的責任與權限，工作內容與要求，工作程序和方法、檢查與考核。1.2本標準適用于東平縣供電公司生產(chǎn)技術部技術工作。2責任與權限2.1責任

2.1.1認真執(zhí)行《電力法》、《科技法》和有關法規(guī)、規(guī)程和文件規(guī)定。

2.1.2參加電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的制定，對電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、可靠運行提出合理方案。2.1.3參加輸配、變電工程的規(guī)劃、方案的制訂。

2.1.4負責市公司設計院委托的輸、配、變電工程的設計。負責組織全公司35kV以上電力工程的設計招標。

2.1.5負責輸、配、變電工程施工、安裝工藝、質量監(jiān)督及技術問題的解決。2.1.6參加工程的啟動試驗及工程驗收。

2.1.7負責竣工圖紙的編制，做好本部室各類檔案、資料，并按綜合檔案室的要求的規(guī)定，及時整理歸檔。

2.1.8參加大修、改造工程方案的制定，負責大修改造工程的設計。2.1.9負責電力生產(chǎn)的基建管理工作。

2.1.10深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術問題。2.1.11參加電網(wǎng)的事故分析及處理。

2.1.12負責全公司技術工作，組織科技攻關，積極推廣國內外先進技術，推廣應用急需并見效快的科技成果和新生材料新設備的應用。

2.1.13參加公司科技成果及專利項目的審查評審。

2.1.14負責全公司群眾性技術革新和技術革新活動，加強對QC小組的組織和指導，并組織和督促各QC小組定期開展工作。

2.1.15負責全公司科技人材的推薦。2.1.16按有關規(guī)定完成各項報表。2.2權限

2.2.1有權承接電力設計院委托的35kV及以上電力工程項目設計。2.2.2有權承接市設計院委托的外部工程的設計。

2.2.3有權對電力發(fā)展的規(guī)劃，電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、可靠運行提出合理方案。2.2.4有權對輸、配、變電工程的施工、安裝中的工藝、質量進行監(jiān)督。2.2.5有權參加工程的啟動試驗及竣工驗收。

2.2.6有權參加大修、更改工程方案的制定，并負責大修、更改項目的設計。2.2.7有權提出全公司科技工作近期和遠期的發(fā)展方向。2.2.8有權參加公司科技成果及專利項目的審查評審。

2.2.9有權對各QC小組的活動情況進行考核，并提出獎懲初步意見。2.2.10有向公司經(jīng)理推薦招聘或借用科技人材的權力。3工作內容與要求

3.1編

制本企業(yè)較長時期的科學技術發(fā)展總體規(guī)劃。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，經(jīng)濟形勢的變化，確定科學技術的發(fā)展目標，根據(jù)科學技術和經(jīng)濟、企業(yè)協(xié)調發(fā)展和方針來編制科學技術發(fā)展規(guī)劃。

3.2根據(jù)電力事業(yè)發(fā)展方針、政策，圍繞電力科技規(guī)劃綱要目標，緊密結合電力生產(chǎn)建設實際需要，選擇解決影響安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、多供少損的技術關鍵課題，組織科技攻關。3.3組織全公司范圍內各專業(yè)的群眾性的技術革新和技術革命活動，選擇攻關課題組織若干群眾攻關小組（即QC小組），也可同科研單位和大專院校聯(lián)合攻關。3.4根據(jù)課題內容、難度、技術水平、應用價值等全面衡量各單位上報的科技成果，組織專家及專業(yè)人員對項目進行技術審查及實際檢測和答辯后，給予評價，做出鑒定結論，并推薦上報成果項目。3.5接受由公司領導批準計劃部門下達的設計任務書完成下達的設計任務。3.6完成由公司領導批準的外部電力工程設計任務。

3.7參加35kV以上電力工程的初設審查，并提出我公司對初步設計的修改意見。

3.8搞好本部門工作范圍內的技術檔案，完善各項基礎資料和規(guī)章制度，定期及時提報設備參數(shù)。3.9端正服務方向，提高服務質量，及時到施工現(xiàn)場解決在施工中出現(xiàn)的問題。

3.10切實做好本科所形成的各種各類檔案資料，并按綜合檔案室的要求和規(guī)定及時整理歸檔。3.11完成各類報表。4工作程序和方法

4.1技術負責人接到由分管副經(jīng)理（或總工）批準的設計任務書后，按設計規(guī)程的要求開展初步設計經(jīng)公司有關人員審核會簽，總工批準后才能交給建設單位，建設單位組織審批后，經(jīng)上級機關批準后才能開展施工圖設計。

4.2每年元月份下達年度科技項目計劃并負責實施。

4.3每年3月、10月參加春季安全大檢查和秋季安全大檢查。

4.4每年8月20日前完成下年度科技項目計劃的編制并報送企劃部。4.5每年下半年向上級部門報送我公司評審推薦的成果項目。4.6每年12月完成全年工作總結。4.7每年3日前安排全月工作。

4.8每月22日前將本部門工作計劃（申請）報送個企劃部。4.9月末完成各類報表及有關工程費用結帳。4.10每日早晨參加公司生產(chǎn)調度會。4檢查與考核

4.1本標準執(zhí)行情況，由分管公司副經(jīng)理按月檢查與考核。4.2考核內容為本標準規(guī)定的責任和工作內容與要求部分。4.3按公司經(jīng)濟責任制考核辦法考核，考核結果與獎金掛鉤。

附加說明

本標準由公司標準化委員會提出本標準由技術起草本標準主要起草人：

審核：審批：本標準由公司標準化委員會委托技術解釋

東平縣供電公司企業(yè)標準

職工培訓管理標準QG/DD-SJB06-201*

1主要內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了東平縣供電公司職工培訓的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。1.2本標準適用于東平縣供電公司職工培訓的管理。2引用標準

2.1國務院批轉《國家教委關于改革和發(fā)展人才教育的決定》（1987年6月23日）。2.1電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》（1995年9月）2.2電力部《電力生產(chǎn)人員管理制度》（1996年）2.3山東電力公司《職工教育培訓工作管理辦法》（1996年9月）3管理職能3.1職能與分工

3.1.1生技部是東平縣供電公司職工培訓工作管理部門，負責全公司職工培訓及培訓基地的管理。3.1.2政工人事部是培訓工作的牽頭部門3.2責任3.2.1生技部

3.2.1.1貫徹省、市公司及縣職工教育暫行工作條例，負責本公司職工培訓規(guī)劃、計劃的編制和落實的全過程管理。

3.2.1.2負責指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核全公司職工培訓工作。3.2.1.3負責本公司職工教育經(jīng)費使用計劃的管理。

3.2.1.4負責生技部主辦的業(yè)務技術培訓班計劃的制定和組織實施。3.2.1.5負責職工培訓的調查研究，經(jīng)驗交流和信息反饋。

3.2.2政工人事部負責提供職工崗位規(guī)范、人才需求計劃、人員流動信息及資料。3.3權限

3.3.1有權對全公司職工培訓工作提出獎懲建議。3.3.2有權修訂本公司職工培訓管理制度的辦法。3.3.3有權安排、調整職工培訓計劃。3.3.4有權管理職工教培經(jīng)費的使用。4管理內容與要求4.1年度計劃管理4.1.1編制依據(jù)

4.1.1.1國家有關職工教育培訓的方針、政策、法規(guī)制度。4.1.1.2上級部門的指示、要求。4.1.1.3本公司教育規(guī)劃。4.1.1.4培訓力量4.1.2計劃內容

職工培訓年度計劃明確開展職工培訓的指導思想、主要任務、目標要求、分工、操作保證措施。4.1.3編制程序和時間要求

4.1.3.1生技部11月底向本公司各部門提出制訂次年計劃的要求。4.1.3.2全公司各部門12月中旬向生技部提供本部門次年培訓計劃。

4.1.3.3生技部匯總、平衡培訓計劃后12月底完成本公司次年培訓計劃，報分管公司領導審批，提交職工大會通過，然后下達各部門。4.1.4計劃實施

4.1.4.1年度計劃以月計劃推進，年終檢查一次。（實施過程中抽查），關于檢查培訓班原始資料及培訓效果，針對存在的問題，提出改進措施的指導意見。4.1.4.2對全公司執(zhí)行好的部門組織推廣交流經(jīng)驗，對差的部門責成補改、限期完成計劃。4.2目標管理4.2.1編制依據(jù)

4.2.1.1市公司科教部提出的目標。4.2.1.2公司承包合同目標。

4.2.1.3市公司職工教育工作考核實施細則。4.2.2管理目標

4.2.2.1全公司培訓率（累計40學時以上）達到60%以上。4.2.2.2培訓計劃執(zhí)行率達95%以上。4.2.2.3繼續(xù)教育參學率不低于30%。

4.2.2.4各類培訓、統(tǒng)考、調考及專業(yè)，技術考試參考率、及格率達95%以上。4.2.3目標實施

4.2.3.1建立由生技部、政工人事部等部門組成的目標保證體系，圍繞“安全質量效益”為中心任務共同制定實施目標的配套措施。

4.2.3.2目標實施每年檢查一次，每年底考核一次，每年召開一次經(jīng)驗交流會，以點帶面，推進全公司職工培訓目標的實現(xiàn)。

4.2.3.3管理目標與經(jīng)濟責任制考核承包合同掛鉤。

4.2.3.4對“一、二、三線動態(tài)管理”考試下崗人員，培訓再上崗率達60%以上。4.2.3.5學歷教育參學率達到人才工程建設要求，畢業(yè)率達98%以上。4.3質量管理4.3.1基本要求

4.3.1.1按照崗位規(guī)定的要求和生產(chǎn)、管理實際需要進行培訓，使之達到上崗條件。4.3.1.2在職人員按上級規(guī)定的要求，取得崗位證書，持證上崗。

4.3.1.3新職人員（包括轉崗、晉升）堅持“先培訓、后上崗”的原則，取得崗位證書上崗。4.3.1.4對專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育實行“繼續(xù)教育登記證書”制度。4.3.2保證措施

4.3.2.1堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，突出針對性、系統(tǒng)性、實用性，注重能力的培養(yǎng)和技能訓練。

4.3.2.2公司舉辦的培訓班，開班前組織審定教學計劃、大綱教材，把好教學質量關。4.3.2.3按照職工教育管理辦法實施細則，嚴格考核、兌現(xiàn)有關政策。

4.3.2.4對參加市公司及以上生技部學習的人員、進行跟蹤考核，并報市公司生技部。4.4信息管理

4.4.1統(tǒng)計報表的時間與要求

4.4.1.1半年報于6月末報市公司生技部。4.4.1.2年報于11月25日報市公司生技部。

4.4.1.3半年報、年報做到及時、準確，手段現(xiàn)代化。4.4.2動態(tài)反饋

4.4.2.1公司屬各部門半年培訓總結于6月10日報生技部。4.4.2.2生技部半年培訓總結于6月25日報公司科教部。

4.4.2.3公司屬各部門年度培訓總結于12月15日前報生技部。4.4.2.4生技部年度培訓總結于12月20日前上報分管領導、總工。

4.4.2.5生技部隨時收集培訓動態(tài)情況，向分管領導、總工匯報，分管公司領導、總工批示后5天內貫徹，做到反饋迅速、準確無誤。5檢查與考核

5.1本標準執(zhí)行情況，由對口部門負責人每月自檢，自檢結果匯報分管領導，每季分管領導組織一次檢查。

5.2本標準執(zhí)行情況與本公司經(jīng)濟責任制考核掛鉤。附加說明

本標準由東平縣供電公司標準化委員會提出本標準由東平縣供電公司生技部負責起草本標準主要起草人：

審核：審定：審批：

本標準由公司標準化委員會委托生技部解釋

東平縣供電公司企業(yè)標準

電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃管理標準

QG/DD-SJB07-201*

───────────────────────────────────────────

1主要內容與適用范圍

本標準規(guī)定了東平縣供電公司電網(wǎng)規(guī)劃管理的工作職責、管理內容與方法。

本標準適用于東平縣供電公司電網(wǎng)規(guī)劃工作的管理。2引用標準

下列標準包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時，所示版本均為有效，所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性。部頒《電力工業(yè)管理法規(guī)》《全國供用電規(guī)則》《電力系統(tǒng)技術原則》公司電網(wǎng)前期管理標準

3管理職能

生技部是全市電網(wǎng)規(guī)劃及電網(wǎng)前期工作的歸口和專業(yè)管理部門，在分管經(jīng)理的領導下，負責全市

電網(wǎng)規(guī)劃及電網(wǎng)前期工作的管理。

3.1職責

3.1.1貫徹執(zhí)行國家、公司有關電力工業(yè)發(fā)展的方針、政策。3.1.2負責編制、修訂全縣電網(wǎng)近期發(fā)展計劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃。3.1.3負責全縣35～110kV及以上輸變電工程的前期及立項工作。3.1.4調查研究電網(wǎng)前期工作中遇到的問題，整理有關技術資料，建立有關檔案。3.1.5組織、協(xié)調新、擴建地方電廠自備電廠）接入系統(tǒng)方案的審批和上報。3.2權限

3.2.1審查各區(qū)城網(wǎng)近期發(fā)展計劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃。3.2.2確定10kV及以上電壓供電的用戶供電方案。3.2.3確定35～110kV變電站規(guī)劃站址。3.2.4參加輸變電工程的初設審查。

4.管理內容與要求

4.1.1電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題。4.1.2調整電力平衡。

4.1.3電網(wǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展中需要解決的問題。

4.1.4負責地方電廠（自備電廠）接入系統(tǒng)方案的審定。4.1.5電網(wǎng)建設投資規(guī)模。4.1.6電網(wǎng)發(fā)展遠景展望。4.1.7每年對規(guī)劃提出修改意見。4.1.8負責審查電網(wǎng)規(guī)劃。

4.1.9負責對10kV及以上供電方案的審批。東平縣供電公司企業(yè)標準

設備定級管理標準QG/DD-SJB08-201*

1范圍

本標準規(guī)定了東平縣供電公司送、變、配電系統(tǒng)設備定級的管理職能，管理內容和方法。本標準適用于東平縣供電公司所轄設備的定級管理。2職責

2.1生產(chǎn)技術部是設備定級的主管部門，在生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師的領導下，負責設備定級資料的收集、匯總、上報、考核。

2.2變電檢修工區(qū)、明達公司、調度所、客戶服務中心負責本部門所轄設備的評級工作。

3管理工作內容與質量要求

3.1設備定級的有關規(guī)定

3.1.1設備定級是設備技術管理的一項基本工作，目的是為了及時消除設備缺陷。因此，設備定級必須與設備缺陷的管理結合起來。通過設備定級，應經(jīng)常保證主要設備完好率達到100％以上，其中一類設備達到90％以上；輔助設備完好率達到95％以上，其中一類設備達到90％以上。

3.1.2設備定級由變電檢修工區(qū)專工負責。根據(jù)設備運行主人的意見結合每年設備大檢查，同設備檢修主人對設備進行一次綜合評定等級，并提出設備升級計劃，作為今后設備檢修、消缺的依據(jù)。3.1.3每季由變電檢修工區(qū)專工會同各班根據(jù)設備缺陷和運行情況，評定設備等級一式兩份，于每季第三個月30日前報經(jīng)變電檢修工區(qū)負責人審核簽字后，于3日前報生產(chǎn)技術部一份。

3.1.4新設備投運移交前，由生產(chǎn)技術部組織該設備接收單位與施工安裝單位根據(jù)實際狀況，評定設備等級，作為設備評級的原始依據(jù)。評定等級表一式三份，存生產(chǎn)技術部及設備接收單位。3.1.6設備定級分為三類

一類設備：技術狀況良好、外整觀潔，技術資料齊全正確，能保證安全、經(jīng)濟、滿供、穩(wěn)供。一類設備的絕緣定級和繼電保護二次設備定級應均應為一級。重大反事故措施或完善化措施己完成。

二類設備：個別次要部件有一般性缺陷，或次要試驗項目不合格，但暫時尚不致影響安全運行或影響較小，外觀尚可，主要技術資料具備且基本符合實際者。檢修和預防性試驗超周期，但不超過半年者。二類設備的絕緣定級和繼電保護二次設備定級應為一級或二級。

三類設備：有重大設備缺陷不能保證安全送行，達不到規(guī)定的出力，滲漏嚴重，外觀很不整潔。主要技術資料殘缺不全，檢修或預防性試驗超過一個周期或半年仍未修試者，上級規(guī)定的重大反事故措施未完成者。

一、二類設備均稱為完好設備，完好設備與參加定級設備數(shù)量之比稱為“設備完好率”。3.2設備評級單元的劃分3.2.1線路設備

3.2.1.1架空線路以條為單元，支接線應包括在內，雙回線路應按二個單元計數(shù)，但雙回路公用一個出線開關者按一個單元計數(shù)。評級內容包括桿塔、基礎、導線、瓷瓶、金具、拉線、接地裝置等。3.2.1.2配電變壓器以臺為單元，評級內容包括高、低壓進出線的電氣設備、高低壓控制設備、防雷設備、電力電纜、配電架、接地裝置等。3.2.2變電設備

3.2.2.1主變壓器以臺為單元，評級內容包括變壓器本體，冷卻裝置、儀表、繼電保護裝置、測溫及分接頭調節(jié)裝置、防雷過電壓保護裝置、中性點設備等。

3.2.2.2以開關為主要部件的回路，為一個評級單元。內容包括母線刀閘、線路刀閘、電流互感器、電抗器、儀表、繼電保護裝置、阻波器、耦合電容器、單相PT、引線線夾（一個電氣連接部分）。3.2.2.3母線以條（三相）為一評級單元。包括架構、導線（鋁排、瓷瓶、保護裝置）、連接在母線上的電壓互感器、避雷器（包括電壓互感器避雷器刀閘、保險、二次端子箱、保護裝置）等。3.2.2.4電力電容器以組為一個評級單位，評級內容包括熔絲、保護裝置、放電設備、架空線或電纜、開關等。

3.2.2.5站用變壓器為一評級單元，評級內容包括開關、刀閘、熔絲、高低壓電纜、、站用盤保護裝置，全站照明等。

3.2.2.6直流設備為一評級單元。設級內容包括蓄電池組充電設備、整流設備、儲能裝置、復式整流裝置、直流盤等。

3.2.2.7消弧線圈為一評級單位。評級內容包括刀閘、自動調節(jié)裝置、保護盤等。3.2.2.8中央音響控制盤、保護盤為一個評級單元。3.2.2.9全站避雷針、接地網(wǎng)為一個評級單元。3.2.2.10全站電纜溝為一個評級單元。3.2.2.11全站生產(chǎn)廠房為一個評級單元。3.2.3通訊設備

3.2.3.1通訊線路以條為一個評級單元，包括架空線路、電纜、桿線及其它附屬設備。

3.2.3.2電話交換總機以臺為一個評級單元，評級內容包括交換總機、配線架、用戶設備及電源裝置等。

3.2.3.3載波電話機以臺為一個評級單元，評級內容包括載波機，載波加工設備（高頻阻波器、結合濾波器、刀閘、高頻電纜等）備用電源及自動切換裝置等。

3.2.3.4遠動裝置以套為一個評級單元，評級內容包括遠動主機、變送器、顯示器、選測臺和備用電源自動切換裝置等。3.2.4用電設備

3.2.4.1電度表以臺為一個評級單元。3.3設備評級標準3.3.1線路設備3.3.1.1架空線路

一類架空線路

a、桿塔構架基礎完好，鐵件僅有局部輕微銹濁，水泥桿僅有輕微裂紋，桿塔傾斜符合規(guī)程要求，拉線裝置完好。桿塔全部聯(lián)接緊密牢固，螺絲完整無缺。六米以下鐵塔螺帽點焊及完成拉線防盜措施。

b、導線、地線僅有局部輕微腐蝕，弛度正常，有斷股已做處理，電氣聯(lián)接良好，能在額定容量下安全運行。

c、絕緣于良好，金具無變形損傷，欽件的鋅層、漆層僅有輕微脫落和腐蝕現(xiàn)象。

d、導線對地距離，對桿塔構件的空間距離，相間距離及交叉跨越距離符合規(guī)程要求。防雷、防震設施健全良好，接地裝置完好，接地電阻符合要求。

f、已采取有效的防污措施，絕緣子泄漏比距滿足規(guī)程要求的數(shù)值，井按規(guī)定的周期進行了清掃。g、各項預防測試檢查都已按規(guī)定周期進行。h、線路標志齊全、正確、醒目。i、線路圖紙、資料、記錄齊全、正確。二類架空線路

a、桿塔結構完好，鐵塔及橫擔雖有腐蝕，水泥桿雖有裂紋但對強度影響不大，尚能安全運行。桿塔傾斜稍超規(guī)程要求，但不致造成倒桿，拉線腐蝕不甚嚴重。

b、導線、架空地線有一般性腐蝕，不影響安全運行。

c、絕緣子有輕微損傷，絕緣子串順線偏斜不超過15度，泄漏比距基本上滿足防污閃的要求。d、防雷、接地裝置基本完好，接地電阻基本符合規(guī)程要求。

e、導線對地距離，對桿塔構件距離，相間距離基本符合規(guī)程要求，個別交叉跨越距離雖不符合規(guī)程要求，但對線路安全運行無重大影響。

f、圖紙資料、記錄基本齊全。三類架空線路

a、鐵塔、橫擔及其它鐵件銹蝕嚴重，水泥桿彎曲、裂紋、水泥脫落嚴重，桿塔基礎沉陷被沖刷嚴重又未采取加固措施，桿塔傾斜度超過規(guī)程規(guī)定，不能保證安全運行。

b、導線、架空地線及位線嚴重斷股或腐蝕超過規(guī)程要求。

c、導線對地，對周圍建筑物的距離與電力線、通訊線等交跨物的距離小于規(guī)程規(guī)定，隨時有發(fā)生故障的可能。

d、絕緣子破損、瓷釉龜裂、老化，鐵件、金具銹蝕變形，對強度有較大影響，污穢嚴重，未采取措施，威脅安全運行。e、銅鋁相接未使用銅鋁過度線夾，弓干線引下線，未使用合格的聯(lián)接金具。f、接地裝置大量地破壞，接地電阻大于規(guī)程規(guī)定，輸電線中防雷、防振措施不全。g、超過檢修、測試周期、圖紙資料不全。

3.3.1.2電力電纜

一類電力電纜

a、型號及技術參數(shù)能滿足運行需要，無過熱現(xiàn)象。b、外皮無機械損傷，接地正確可靠。

c、絕緣良好，各項試驗符合規(guī)程要求，不超試驗周期。d、電纜頭中間接線盒無漏膠滲油現(xiàn)象，套管完整無損。e、電纜的固定和支架完好，聯(lián)接可靠。f、電纜的敷設途徑和中間接頭位置有標志。g、電纜頭分相顏色正確清楚。h、技術資料完整正確。二類電力電纜

a、僅能達到一類設備a～d條標準的。b、試驗未超過周期。

c、主要技術資料具備且基本與實際相符。三類電力電纜

達不到二類設備標準的設備.3.3.1.3變電站

一類變電站

a、高低壓穿墻套管符合運行電壓等級，無裂紋和閃絡現(xiàn)象，試驗合格。

b、高低壓進出線截面符合負荷要求，無過負荷現(xiàn)象，相序標志準確明顯，示溫臘片按規(guī)定地點貼置。

c、高低布線負荷規(guī)程要求，分路出線有明顯標志。d、防雷設備齊全，接地良好，試驗合格。

e、高低壓控制設備完好，符合規(guī)程要求，高壓熔絲選用正確。f、技術資料齊全

g、配電所墻皮完好，門窗完整，通風良好，地面平整，無漏雨現(xiàn)象，室內照明齊全，無小動物進入的可能。

h、配電所門上有鎖，懸掛“高壓危險”等警示牌。二類變電站

a、僅能達到一類配電所a-e條標準的。b、設備試驗超周期，但未滿半年者。c、技術資料基本齊全，與實際基本相符。三類變電站

達不到二類配電所標準的。3.3.1.4配電架

一類配電架

a、防雷設備齊全，接地良好，測試合格。

b、高低壓導線截面滿足負荷要求，無過負荷現(xiàn)象，相序標志準確明顯。c、絕緣子完整無缺損，無閃洛現(xiàn)象、d、高低壓控制設備齊全，高壓熔絲選用正確。e、技術資料正確齊全。

f、結構牢固，橫擔無銹蝕現(xiàn)象，架子無傾斜。g、高低壓布線整齊，清晰。二類配電架

a、能達到一類配電架a一6條標準。b、架子雖有缺陷，但能安全運行。c、電氣試驗雖超周期，但不足三個月者。d、技術資料基本齊全，且與實際基本相附。三類配電架

達不到二類配電架標準的。3.3.1.5配電變電器

一類配電變電器

a、能持久達到銘牌出力。

b、變壓器額定電壓等級不低于運行電壓。c、線圈套管和絕緣油試驗符合規(guī)程要求。d、接地線連接良好，熔絲配置正確。e、上層油溫不超過85度f、技術資料正確齊全。g、油位正常，無漏油現(xiàn)象。二類配電變壓器

a、能達到一類a～e條標準。b、技術資料基本齊全。

c、設備檢修超周期，但不超過三個月者。d、油位偏低，滲油較嚴重，但仍能看到油位。三類配電變電器

達不到二類配電變壓器標準的。3.3.2變電設備3.3.2.1變壓器

一類變壓器

a、持續(xù)達到銘牌出力或上級批準的出力，溫升符合設計的數(shù)值或上層油溫不超過85度。b、繞組、套管、絕緣油等試驗符合規(guī)程規(guī)定

c、另部件完整齊全，分接開關的電氣和機械性能良好，無接觸不良或動作卡澀現(xiàn)象。d、冷卻裝置運行正常，散熱器及風扇齊全。

e、主要表計完好準確，主要保護及信號裝置完備、動作可靠。f、二次回路設備絕緣及運行情況良好。

g、不漏油或稍有輕微滲油但無明顯油跡，外觀整潔，必要的標志編號齊全。h、設備接地良好。

i、技術資料齊全正確，符合運行規(guī)程要求。j、絕緣評價為一級。二類變壓器

a、經(jīng)常達到銘牌出力或上級批準的出力，溫升符合設計的數(shù)值或上層油溫不超過85度。b、繞組、套管、絕緣油等試驗符合規(guī)程規(guī)定，絕緣油的介質損失角比規(guī)程稍有增大或呈微酸性反應。

c、另部件完整齊全，分接開關的電氣和機械性能良好，無接觸不良或動作卡澀現(xiàn)象，或接觸電阻稍有變化，但不超出規(guī)程規(guī)定。

d、冷卻裝置雖有缺陷，但不影響變壓器出力。

e、表計信號，保護符合規(guī)程要求，部件完好，動作可靠。f、接地良好。

g、資料基本齊全，可以分析主要數(shù)據(jù)。h、絕緣評價為二級。三類變壓器

達不到二類設備標準，或具有下列情況之一者。a、達不到銘牌出力或上級批準的出力。

b、繞組或套管絕緣不良，主要試驗項目超過允許值。c、漏油嚴重，油質劣化。

d、部件、另件不全或有損壞，影響出力或安全運行。

e、分接開關的電氣或機械性能不良，接觸電阻不合格或有卡澀現(xiàn)象。f、主保護不可靠。

g、有其它威脅安全的重大缺陷。3.3.2.2開關

一類開關a、各種參數(shù)滿足安裝地點要求，滿負荷運行時無過熱現(xiàn)象，能可靠的分合閘。b、各項試驗符合規(guī)程規(guī)定，主要參數(shù)符合廠家要求。

c、部件完整，另件齊全，瓷件無損傷，接地良好，儀表及保護裝置完好正確。

d、操作機構靈活，無卡澀，彈簧無銹蝕，指針無變形，輔助開關良好，動作可靠，機構箱密封良好，端子箱標志明顯清晰。

e、不滲油，各種油位指示正常，開關外觀整潔，無銹蝕，油漆完好，分合閘指示器清晰、正確，各部結構嚴密不進水，低型布置的開關，遮攔完整可靠

f、技術資料正確齊全。g、絕緣評價為一級。二類開關

達不到一類設備標準，但設備基本完好，能保證安全運行，且不存在三類設備缺陷者。三類開關

a、開關參數(shù)不能滿足安裝地點的要求。b、分、合閘不可靠。

c、關鍵部件如套管、均壓電容、回路電阻、絕緣拉桿、絕緣油、同期、分合閘速度、時間等項目有一項和試驗標準或出廠標準相差懸殊者。

d、開關遮斷能力不能滿足運行要求，又無保證安全的措施。

e、故障跳閘次數(shù)已超過規(guī)定或毫無依據(jù)的大修超過半個周期以上，而沒有進行解體檢修。f、滲、漏油嚴重，看不清油位和標志。g、存在其它威脅安全的重大缺陷。3.3.2.3互感器

一類互感器

a、各項參數(shù)滿足實際運行需要，使用線圈誤差在允許范圍內。b、部件完整，瓷件無損傷、接地良好。c、絕緣良好，各項試驗項目齊全符合規(guī)程要求。d、油位正常，無滲漏油現(xiàn)象，油質合格。e、本體整潔，油漆完整，標志正確。f、資料齊全，數(shù)據(jù)正確與現(xiàn)場相符。二類互感器

具有一類設備a～c條者，但具有以下缺陷之一者。a、油位低于監(jiān)視線，有輕微滲油，但無漏油現(xiàn)象。b、油漆輕微脫落，有銹蝕現(xiàn)象。

c、資料不全，但可以分析主要數(shù)據(jù)，能保證安全運行。三類互感器

不能達到二類設備或有下列情況之一者。a、瓷件有片脫落。

b、絕緣油質不良，超出規(guī)程要求。c、漏油嚴重。3.3.2.4電力電容器

一類電力電容器

a、按照規(guī)定，定期進行了試驗，并符合規(guī)程要求。b、瓷件完好無損。、“

c、密封良好，外殼無滲油，無變形，無銹蝕，油漆完好。d、資料齊全、正確，與現(xiàn)場實際相符。二類電力電容器

a、試驗數(shù)據(jù)稍有變化，但符合規(guī)程規(guī)定。b、瓷件有小塊損傷，但不影響安全運行。c、電容器有輕微滲油和輕微變形。三類電力電容器

達不到二類設備或有下列情況之一者。a、瓷件大面積損傷。

b、介質絕緣不良，超出試驗標準。c、漏油嚴重或有明顯變形。3.3.2.5隔離開關：

一類隔離開關

a、各項參數(shù)，滿足實際運行需要，無過熱現(xiàn)象。b、部件完整，另件齊全，瓷件無損傷，接地良好。c、絕緣良好，彈簧壓力符合要求。

d、操作機構靈活，閉鎖裝置可靠，輔助接點良好。e、設備整潔，油漆完整，標志明確清楚，拉桿無銹蝕。二類隔離開關

a、各項參數(shù)，滿足實際運行的需要。b、部件完整，另件齊全，絕緣良好。

c、操作機構不太靈活，三相同朗梢育下一致，但輔助接點閉鎖裝置良好，轉開角度符合安裝要求。

d、瓷件雖有損傷，但不能影響安全。三類隔離開關

滿足不了二類設備要求或有下列情況之一者。a、瓷件大面積損傷。b、操作機構卡澀或失靈。3.3.2.6母線

一類母線

a、各項參數(shù)滿足實際運行需要，無過熱現(xiàn)象。b、瓷件完整，無損傷，接地良好。

c、絕緣良好，相間、對地距離符合規(guī)程要求。d、運行中無振動，無金屬腐蝕。e、瓷件整潔，相色分明，標志正確。f、繼電保護裝置良好。二類母線

a、各參數(shù)滿足實際運行需要，無過熱現(xiàn)象。b、部件完整，接地良好。

c、絕緣良好，全部帶電距離符合規(guī)程要求。三類母線

a、滿足不了二類設備的要求或有下列情況之一者。b、運行中振動。

c、導線過熱或鋁排連接片斷股。3.3.2.7避雷器

一類避雷器

a、防雷結線符合“過電壓保護規(guī)程”要求。b、各項參數(shù)滿足實際運行要求。c、瓷件完好，密封、接地良好。d、絕緣防雷性能各項試驗符合規(guī)程要求。e、放電記錄器完好，指示正確。f、避雷器支架牢固。

g、清潔、油漆完整，標志正確清楚。h、技術資料，記錄齊全。二類避雷器

a、僅能達到一類設備的a--f條標準者。三類避雷器

達不到二類設備標準的，或存在下列缺陷之一者。a、絕緣、防雷性能不良，超過規(guī)程規(guī)定標準。b、瓷件有較大損壞。3.3.2.8繼電保護及安全自動裝置

一類繼電保護裝置

a、保護裝置配備齊全，電源可靠。b、盤、繼電器、儀表、信號裝置和各種部件安裝端下、牢固、清潔、外殼密封良好，并有名稱標志。

c、各種裝置、元件、部件、特性、誤差、試驗周期符合規(guī)程規(guī)定，整組動作試驗正確可靠，元件無老化變質。

d、二次回路接線正確，絕緣良好，配線整齊美觀，電纜各類端子編號齊全，導線、電纜截面符合要求。

e、定值正確，壓板齊全，可隨時投入運行。f、校驗按時，動作正確。

g、圖紙，資料齊全，且與實際相符。二類繼電保護裝置

a、保護裝置設備齊全，電源可靠。b、二次回路接線正確，絕緣良好。c、盤上標志正確，電纜有牌號。d、動作可靠，定值正確。e、圖紙齊全，基本與實際相符。三類繼電保護裝置

滿足不了二類設備的要求或有下列缺陷之一者。a、保護裝置配備不全或保護不配合。b、元件不良致使保護裝置不能正常投入運行。c、二次回路絕緣不合格。d、動作不正確。e、沒有圖紙。3.3.2.9蓄電池

一類蓄電池

a、容量達到銘牌出力或80％放電容量以上。b、電解液液面，比重符合標準，化驗合格。

c、極板無彎曲變形，顏色正常，容器完整，無傾斜現(xiàn)象，無嚴重沉淀物。d、蓄電池整潔，標志正確，絕緣符合規(guī)程要求。e、防酸、防日光、采暖、通風等設備良好。f、充、放電設備齊全，定期進行充放電試驗。二類蓄電池

a、達不到額定放電容量，但仍能滿足運行需要。b、電解液，電池絕緣均合格，接頭連接牢靠。c、極板輕微變形，有沉淀物，但尚不超過規(guī)定。三類蓄電池達不到二類設備標準的。3.3.2.10整流裝置及直流盤

一類整流裝置及直流盤

a、整流元件特性良好，參數(shù)符合運行要求，在正常和事故情況下，滿足繼電保護、開關動作要求。

b、調壓變壓器，穩(wěn)壓變壓器等運行正常并無過熱現(xiàn)象。c、各種開關元件安裝牢固整齊，接點接觸良好，不發(fā)熱。d、各種保護、信號裝置、指示儀表，動作正確可靠、指示正常。e、配線整齊，標志編號齊全并有符合實際的接線圖。f、資料齊全、正確。二類整流裝置及直流盤僅能達到一類設備的a～d條三類整流裝置及直流盤達不到二類設備標準者。3.3.2.11照明

一類照明設備

a、室內外照明完好，能滿足正常運行和事故處理需要。b、布線整齊，回路良好，圖紙資料齊全。二類照明設備

a、室內外照明尚完好，能滿足正常運行和事故處理需要。b、布線回路尚好，圖紙資料基本齊全。三類照明設備

達不到二類設備標準的。3.3.2.12避雷針

一類避雷針

a、避雷針保護范圍滿足要求，安裝符合要求。b、避雷針結構完整，僅有輕微銹蝕現(xiàn)象。c、接地良好，接地電阻符合規(guī)程要求。d、技術資料齊全二類避雷針

僅能達到一類設備中a～c條要求。三類避雷針

達不到二類設備標準的。3.3.2.13接地網(wǎng)

一類接地網(wǎng)a、接地電阻符合規(guī)程要求。

b、設備接地引線與地網(wǎng)焊提良好，無腐蝕現(xiàn)象。c、設備接地與地網(wǎng)用螺栓連接。二類接地網(wǎng)

僅能達到一類設備a～b條標準的。三類接地網(wǎng)

達不到二類設備標準的。3.3.2.14電纜溝

一類電纜溝

a、電纜溝完整清潔，無雜物、無積水現(xiàn)象，蓋板齊全。b、通往開關室、控制室的孔洞全部堵塞嚴密。

c、溝內電纜排列整齊，電纜支架跨距符合規(guī)程要求。電纜架無銹蝕。二類電纜溝

僅能達到一類設備a～b條的。三類電纜溝

達不到二類設備標準的。3.3.2.15生產(chǎn)廠房

一類生產(chǎn)廠房

a、廠房房頂無漏雨滲水現(xiàn)象，門窗及玻璃完整。b、結構完整，基礎無下沉現(xiàn)象。c、無能鉆進小動物的孔洞。d、墻皮、頂棚完整清潔無脫落現(xiàn)象。e、上下水道，暢通無堵塞現(xiàn)象。二類生產(chǎn)廠房

僅能達到一類設備a～c條標準的。三類生產(chǎn)廠房

達不到二類設備標準的。3.3.3通訊遠動設備3.3.3.1通訊設備

一類通訊設備

a、設備主要技術性能，指標符合部頒規(guī)程或出廠指標要求。b、設備運行情況良好，一年內未發(fā)生設備事故。c、具有完備的備用電源及自動切換裝置。二類通訊設備

a、設備部分技術性能指標達不到部頒規(guī)涯或出廠指標要求者。b、設備存在一般性缺陷，但仍可保持正常運行者。c、無備用電源和自動切換裝置者。

d、設備運行情況良好，一年內曾發(fā)生設備事故者。三類通訊設備

a、設備大部分技術性能指標達不到出廠要求。b、設備存在嚴重缺陷，不能維持正常運行。3.3.3.2遠動設備

一類遠動設備

a、設備安裝端正，布線整齊美觀，內部插件安裝整齊、牢固便于檢修測試。b、配線整齊美觀。端于編號清晰齊全，導線電纜符合要求。c、變送器定期校驗，遙測誤差、遙信動作正確率符合規(guī)程要求。d、主站運行可靠，能滿足實時運行要求。

e、模擬盤上遙測表頭顯示清晰準確，遙信狀態(tài)顯示正確f、技術資料齊全，峻工圖與實際安裝相符。二類遠動設備

a、達不到一類設備要求，但基本能滿足實時運行需要。b、遙信、遙測基本與實際相符，c、圖紙、資料能滿足分析的要求。三類遠動設備

遙信、遙測信號與實際相差較大，設備不能投入實際運行。3.3.4.電能計量表

一類電能計量表

a、零部件完整，性能良好各項試驗項目齊全且符合規(guī)程要求。b、按周期撿定且檢定合格。c、整體清潔標志正確清楚。d、技術資料齊全，數(shù)據(jù)正確清楚。二類電能計量表

能達到一類設備1～2項標準，但存在下列缺陷之一者。a、表殼及零部件有腐蝕現(xiàn)象，但不影響正常計量的。b、技術資料不夠齊全，但能反應主要數(shù)據(jù)，保證分析之用。三類電能計量表

達不到二類設備標準或有下列情況之一者：a、零部件有嚴重損壞，不能正確計量的。

b、外部表殼及表尾有嚴重腐蝕現(xiàn)象，不能正確計量的。

東平縣供電公司企業(yè)標準

QG/DD-SJB09-201*

科技進步管理標準

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1范圍

本標準規(guī)定了東平縣供電公司科技規(guī)劃、科技項目和成果的管理職責、管理內容與方法。

本標準適用于科技規(guī)劃的編制和管理，科技項目的選題、立項、實施、成果的鑒定和推廣作。2引用標準

下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂。使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

魯電生（1996）257號文關于印發(fā)《山東省電力工業(yè)公司科技項目及獎金管理辦法》（試行）的通知山東省電力工業(yè)公司1996-06-243職責

分管科技工作的經(jīng)理或總工程師主持日常的科技工作，生技部設科技專職工程師，負責日常的科技工作

3.1分管科技工作的經(jīng)理或總工程師的職責3.1.1貫徹國家和省有關科技政策的規(guī)定。

3.1.2負責提出企業(yè)科技工作的發(fā)展方向和目標，組織公司科技領導小組審定科技發(fā)展規(guī)劃。

3.1.3審定科技項目的立項、報送或審批；

3.1.4督促、檢查科技項目的進展和群眾性的科研工作開展情況。3.1.5領導或組織鑒定科技成果的審定或評獎建議。3.2生技部的職責

3.2.1在分管科技副經(jīng)理和總工程師的領導下負責編制、匯報和呈報科技工作發(fā)展規(guī)劃。

3.2.2根據(jù)本公司科技工作規(guī)劃和實際需要，在每年的10月份前提出下年度科技工作計劃項目。

3.2.3組織落實項目資金、設備、材料和人員。

3.2.4對較大的科技項目，組織本單位或外單位協(xié)作攻關，并與有關單位簽訂項目合同書、保證書、協(xié)議書等。

3.2.5經(jīng)常檢查、幫助指導，協(xié)調解決科技項目實施中的困難。3.2.6提出科技項目的鑒定和獎勵意見或評選意見。

3.2.7督促并組織好科技成果的總結、應用、推廣和報道工作。3.3項目執(zhí)行部門的職責

3.3.1在分管副經(jīng)理、總工程師領導下，和業(yè)務主管部門的指導下，負責本部門科技管理，并向主管部門報送科技項目立項建議及可行性研究報告書。3.3.2管理本單位的專業(yè)性和群眾性的科技組織，并給以人力、物力、財力、時間的支持。

3.3.3已批準的科技項目，確保按時完成，并發(fā)揮作用，同時向主管部門報送項目工作方案（或工程方案）及有關計劃安排報告。

3.3.4已應用到生產(chǎn)中的科技成果，要不斷地總結經(jīng)驗，改進完善，促使其更好地經(jīng)常的發(fā)揮效能。

3.3.5已完成的項目應編制鑒定申請，寫出技術總結或技術報告報送主管部門。

4管理內容與方法4.1規(guī)劃編制期限，分為長期發(fā)展與中期發(fā)展規(guī)劃兩種。長期規(guī)劃系指適用范圍5～10年，中期規(guī)劃2～5年，長期規(guī)劃應以宏觀的指導性規(guī)劃為主，中期規(guī)劃應以實施性的編制年度計劃作依據(jù)為主，中期規(guī)劃均應為滾動式的每年修編一次，應在前一年的12月中旬完成。4.2編制科技規(guī)劃的內容

4.2.1國家、部、公司的技術政策和發(fā)展規(guī)劃。4.2.2趕超國內外供電科技先進水平。4.2.3節(jié)約和合理利用能源。

4.2.4解決電力生產(chǎn)技術關鍵、開發(fā)、引進、推廣新技術，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

4.2.5改進設備、儀器、工具、工藝、材料等。4.2.6改善勞動條件，防止環(huán)境污染。4.2.7增加設備能力，提高經(jīng)濟效益。4.3編制科技規(guī)劃應有下列參考資料。4.3.1有關的國、部、省及本企業(yè)的文件。4.3.2有關的規(guī)程、制度、條例。4.3.3上級下發(fā)的規(guī)劃、計劃。4.3.4國內外的參考資料、論文等。4.3.5技術革新成果，合理化建議。

4.3.6電力負荷統(tǒng)計分折資料及有關的運行檢修資料。

4.3.7規(guī)劃分析報告，可行性研究報告，論證材料，圖紙計算資料說明書等。4.4科技規(guī)劃編制人員應做到4.4.1熟悉上級的技術政策。

4.4.2熟知規(guī)程、制度、條例等有關內容。4.4.3具有本單位運行、檢修的有關資料。4.4.4經(jīng)常搜集、分析、電網(wǎng)結構、設備運行情況。4.4.5經(jīng)常查閱和記錄國內外科技發(fā)展動態(tài)。4.4.6經(jīng)常深入基層部門，實地搜集科技資料。

4.4.7建立、健全與本職有關的各種資料、記錄、報告、資料檔案。4.5科技項目立項的原則

4.5.1解決電力生產(chǎn)基建中的屬于技術性質的關鍵問題。4.5.2生產(chǎn)設備中的老大難缺陷應做技術攻關的部分。

4.5.3推廣、應用、引進的先進技術在現(xiàn)場使用時應解決的技術課題。4.5.4由上級或本企業(yè)安排的填補國內、省內、本企業(yè)內的技術空白。4.5.5論據(jù)充足切實可行，又必須的新設備、新材料、新工具、新方法、新工藝的研制。

4.5.6由上級機關或本企業(yè)安排的科技論著、資料編譯和計算機新程序的開發(fā)。

4.5.7其它有利于安全生產(chǎn)、技術、衛(wèi)生、環(huán)保的新技術、新產(chǎn)品的研究和制作。

4.5.8科技發(fā)展規(guī)劃已確定的項目。4.6下列內容不應列入科技項目。

4.6.1不屬于技術攻關的，處理一般性的設備缺陷。4.6.2不屬于解決應用中的重要技術難題的購買新產(chǎn)品。4.6.3與電力生產(chǎn)無直接聯(lián)系的科技工作。4.6.4非計劃安排的個人著書、論文、翻譯等。

4.6.5已經(jīng)成果鑒定。并已批量生產(chǎn)或已推廣應用的科技項目。

4.7科技項目的資金使用應視其性質，在成本計劃、大修計劃、更新改造工程計劃內列項.

4.8要實行科技項目責任制、領導機關、管理部門、執(zhí)行單位，要按其職責對科技項目的質量和效果負責，執(zhí)行單位可采取承包合同的方式進行管理。4.9科技成果鑒定前應提供下列資料

4.9.1項目的可行性研究報告，計劃審批文件和合同書。4.9.2試驗研究總結報告（含測試報告）和有關的技術資料。4.9.3有關的國內外技術現(xiàn)狀資料。

4.9.4使用單位出具使用證明（有經(jīng)濟效益的加蓋財章）。4.9.5經(jīng)費使用情況（項目決算書）及經(jīng)濟效益評價資料。4.9.6樣品、照片、錄像帶、圖紙、說明書、計算書等。4.9.7鑒定委員會認為應提供的其它資料。

4.10技術鑒定委員會的組成參照《山東省電力生產(chǎn)技術管理條例》第323條的規(guī)定執(zhí)行。

4.11科技成果的申報獎勵根據(jù)《山東省電力公司科學技術進步獎勵條例實施細則》的規(guī)定進行（對本企業(yè)內的技術及合理化建議，申報及獎勵可根據(jù)《東平縣供電公司科技工作管理制度》的規(guī)定進行）。附錄A（標準的附錄）

科技管理工作實施細則

A1總則

A1.1為了加強合理化建議、技術改進及科研項目成果的管理，開展科技信息工作更好地為電力生產(chǎn)建設服務，特制定《科技管理工作實施細則》（以下簡稱細則）

A1.2本細則適用于我公司有關生產(chǎn)的合理化建設，科技技術改進建議以及科研項目成果和科技信息工作的實施管理，以及推廣應用先進技術。

A2科技管理網(wǎng)結構及職能

A2.1公司科技工作由公司科技領導小組領導，生產(chǎn)技術部是公司科技工作管理部門，設科技專職工程師管理全公司的科技工作，各生產(chǎn)班組、部門設科技兼職專責人，在部門負責人的領導下，負責管理本部門的科技工作，各主要生產(chǎn)班組設科技管理員，在班組長的領導下，負責本班組的科技管理工作。A2.2生產(chǎn)技術部科技專職工程師的主要職責。

A2.2.1根據(jù)班組科技工作發(fā)展規(guī)劃，負責編制科技工作年度計劃和科技推廣計劃，經(jīng)科技領導小組審批后，組織貫徹實施。A2.2.2貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)有關科技文件和規(guī)章制度。

A2.2.3負責較大技術革新和科研項目的分工協(xié)調，協(xié)助項目執(zhí)行單位解決有關問題。

A2.2.4辦理科技成果的登記、管理，申報和歸檔。

A2.2.5受理由公司科技領導小組審批生產(chǎn)方面的合理化建議和技術改進建議。

A2.2.6參加科技成果的鑒定的獎勵評審工作。A2.2.7組織科技管理工作方面的信息收集、整理和經(jīng)驗交流。A2.2.8按上級要求填報各種報表，做好年度工作總結。A2.3班組、部門、科技兼職專責人的主要職責。

A2.3.1在部室主任的領導下，開展本部門的科技工作，在業(yè)務上受生產(chǎn)技術部指導。

A2.3.2貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度和文件。

A2.3.3負責編制本部門的科技（技術革新）年度計劃和科技推廣計劃，經(jīng)部門審批后報科技領導小組（生產(chǎn)技術部）一式二份，并根據(jù)公司下達的年度科技計劃組織實施。

A2.3.4負責本部門的技術項目問題的協(xié)調，幫助承擔項目班組解決問題。A2.3.5負責本部門的技術革新成果的資料和鑒定資料整理上報，受理本部門生產(chǎn)方面合理化建議，技術改進建議經(jīng)部門審批后上報。A2.3.6按上級要求填報各種報表和資料，做好年度工作總結。A2.4班組科技管理員的主要職責。

A2.4.1在班長的領導下，組織開展全班的科技工作，業(yè)務上受分管部門指導。A2.4.2負責組織提出整理本班組年度科技工作打算、計劃上報分管部門。A2.4.3根據(jù)公司下達的計劃，協(xié)助班長組織實施。

A2.4.4負責技術成果的技術資料整理上報，受理本班組生產(chǎn)方面合理化建議和技術改進建議，并及時上報車間審批。

A2.5提出的合理化建議，凡不改動輸變配電系統(tǒng)和設備，所屬費用，本部門可以解決者，由部門審批實施，并報生產(chǎn)技術部備案，其它建設由公司科技領導小組（或生產(chǎn)技術部）組織審批。A3項目管理

A3.1年度科技和推廣應用計劃的編報程序。

A3.1.1各部門于每年七月前組織填報次年科技技術項目計劃和推廣應用計劃，按科技項目計劃申請表（附錄0一式兩份逐項填寫報生產(chǎn)技術部。A3.1.2全公司計劃由生產(chǎn)技術部負責審編后報科技領導小組審批，較大的項目編寫可行性研究報告呈公司審批。

A3.1.3公司下達年度科技技術項目計劃和推廣應用計劃，由生產(chǎn)技術部下達有關部門。

A3.2年度、科技、技術項目計劃的主要依據(jù)。A3.2.1上級下達的任務

A3.2.2被采納的生產(chǎn)方面的合理化建議和技術改進建議。A3.2.3根據(jù)生產(chǎn)需要提出的攻關項目。

A3.3確定科技技術項目時，應貫徹上級有關的技術方針政策符合本單位實際情況，對于目標明確、技術經(jīng)濟效益明顯的項目應優(yōu)先安排。

A4審查與處理

A4.1合理建議和技術改進建議的內容包括以下各類：A4.1.1試驗、化驗、檢驗方法和工藝方法的改進。A4.1.2工具、設備、儀器、裝的改進。A4.1.3安全技術、勞動保護技術的改進。A4.1.4提高設備效率，降低消耗指標的技術措施。A4.1.5設計、統(tǒng)計、計算技術和其它生產(chǎn)技術的改進等。

A4.2職工提出合理化建議技術改進建議時，均應填寫“合理化建議和技術改進建議報告單”（附錄D）報所在班組或主管部門科技管理員或專責人。A4.3合理化建議和技術改進建議按條A2.5條規(guī)定審查，決定是否采納并及時通知建議人。

A4.4經(jīng)審查決定采納的建議按第A5.1條和第A5.2條的規(guī)定，落實負責實施部門并給予人力、物力保證。

A5組織實施

A5.1下不涉及其它部門的項目，由項目主管部門組織實施和分工協(xié)調，項目負責班組應在接受任務后，及時對項目人員分工，實施方案進度和材料等進行安排。

A5.2涉及兩個部門的項目由生產(chǎn)技術部負責分工協(xié)調，重大的攻關項目在科技領導小組的直接領導下組織實施。

A5.3結合大修工程實施合理化建議和技術改進建議時應按工程管理標準統(tǒng)一管理，同時按本細則的規(guī)定做好管理工作。

A5.4科技技術革新項目在實施過程中，如對原計劃內容需要調整或中止時由項目主管單位證明原因，報生技部。

A5.5承擔項目的單位，均應在季未填報“科技技術革新項目計劃進度報表”（附錄E）一式兩份報生產(chǎn)技術部，同時生產(chǎn)技術部對下季度計劃進行審批。A6費用

A6.1重大科技技術項目費用由公司向上級申請，一般項目根據(jù)性質由生產(chǎn)技術部大修或更改資金中列支、小改小革項目在主管單位生產(chǎn)成本中支出，調劑有困難時，可報請生產(chǎn)技術部（科技領導小組）協(xié)調解決。A6.2費用開支、結算、增資手續(xù)等，按公司有關規(guī)定辦理。

A7成果管理A7.1試驗鑒定

A7.1.1科技、技術項目必須經(jīng)過驗收鑒定合格后方能推廣應用，承擔單位在具備試驗條件時，應制定試驗措施，經(jīng)批準后進行試驗，凡試驗可能影響輸變配電設備的運行試驗措施應經(jīng)生產(chǎn)技術部批準并通知有關單位，重大項目的試驗措施由生產(chǎn)技術部轉報科技領導小組或總工程師批準，并根據(jù)情況組織人員參加試驗工作，其它項目的試驗措施由項目執(zhí)行單位的主管部門批準。

A7.1.2試驗成功后，應整理技術資料申請鑒定，凡由車間自行組織實施試驗的項目由部門負責組織人員進行鑒定，生產(chǎn)技術部科技專責人參加，由生產(chǎn)技術部批準進行試驗的項目部門應向生產(chǎn)技術部提出鑒定申請和技術資料，生產(chǎn)技術部根據(jù)項目性質提出鑒定組織意見，經(jīng)科技領導小組批準后組織鑒定，鑒定小組由生產(chǎn)技術部主任或總工程師主持鑒定組長，并作出是否正確的結論。

A8推廣應用

A8.1經(jīng)過試驗鑒定取得成功的項目，項目實施單位，需整理好技術資料，報生產(chǎn)技術部一份，使用單位一份，申請正式推廣應用。A8.2技術資料內容包括：A8.2.1設計原始資料和施工圖紙。A8.2.2測試試驗記錄及使用技術說明。A8.2.3測試和試驗工作技術總結。A8.2.4鑒定記錄和結論。

A8.2.5經(jīng)費使用情況及經(jīng)濟效益或社會效益的評價資料。A8.2.6項目的可行性研究報告和有關資料（較大項目應有）

A8.3小改小革成果應用需經(jīng)項目完成單位主任批準，并報告生產(chǎn)技術部科技成果應用必需經(jīng)公司科技領導小組或總工程師批準，生產(chǎn)技術部備案。A8.4公司級科技成果登記和技術資料歸檔由生產(chǎn)技術部負責，并向公司推薦申報。

A8.5經(jīng)試驗鑒定不成功的項目，按下列情況處理。A8.5.1有必要繼續(xù)進行完善的項目由項目承擔單位向直屬上級科技管理歸口部門申請延期。

A8.5.2終止項目辦理費用結算和退料。A9獎勵

A9.1凡是職工（集體或個人）提出的有關改進生產(chǎn)的合理化建議或建議或技術改進建議后經(jīng)實際應用三年以上有顯著效益的均按本細則給予獎勵或報請上級獎勵。

A9.2獎勵的原則：精神獎勵和物質獎勵相結合，按公司合理化建議和技術改進等獎勵條例辦理。

A9.3對于改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)消除公害污染及理論研究成果等不能以經(jīng)濟效益計算的則按其作用大小，技術復雜程度等具體情況評定獎勵等級。

A9.4獎勵申請由實施（或完成）單位主管部門按附錄B格式填寫合理建議和技術改進成果獎申報表一式兩份報生產(chǎn)技術部。

A9.5由部門鑒定的項目，由部門鑒定組提出獎勵意見填在“主管部門核定意見欄內”，由公司鑒定的項目，由公司鑒定組提出獎勵意見，經(jīng)公司科技領導小組（或總工程師）審查，經(jīng)經(jīng)理批準后發(fā)獎。

各鑒定小組提出的鑒定意見均應說明建議人與實施單位之間的獎金分配比例。

A9.6按規(guī)定須經(jīng)公司批準獎勵項目，由生技部根據(jù)有關科技成果，鑒定管理及獎勵辦法辦理向市公司申報。

A9.7獎勵申請必須實事求是，對弄虛作假剽竊他人成果騙取榮譽的要進行批評教育，并扣回全部獎金。A10科技信息工作

A10.1電力科技信息工作是電力科技工作的一個重要組成部分，起著耳目和參謀作用。必須加強領導以適應電力發(fā)展的需要。

A10.2基層各級科技信息員（或科技管理員）的主要任務是。A10.2.1做好本單位的技術革新和科研成果的收集、整理、上報工作。A10.2.2配合本單位時產(chǎn)科研革新等課題，收集提供有關技術資料和信息。A10.2.3宣傳、推廣先進經(jīng)驗

A10.3根據(jù)山東省電力科技信息工作條例的規(guī)定，我公司在生技部、各部門和主要生產(chǎn)班組設兼職科技信息員（由科技負責人或管理員兼任）組成科技信息網(wǎng)，由生技部科技信息員代表我公司信息網(wǎng)與市網(wǎng)聯(lián)系，定期召開會議傳達上級指示精神，組織開展我公司科技信息活動。

A10.4科技信息工作所需活動經(jīng)費應本著節(jié)約的原則，由生技部提請科技領導小組（或總工程師）審查，經(jīng)理批準后按計劃使用。東平縣供電公司企業(yè)標準

QG/DD-SJB10-201*

配電網(wǎng)管理標準

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1范圍

本標準規(guī)定了東平縣供電公司配電網(wǎng)的管理職責、管理內容與方法。本標準適用東平縣供電公司配電網(wǎng)運行管理。

2引用標準

下列標準所包含的條文，通過在本標準引用而構成本標準的條文。本標準出版時，所有版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

（80）電技字第26號《關于頒發(fā)電力工業(yè)技術管理法規(guī)（試行）的通知》中華人民共和國電力工業(yè)部1980一05一05

能源電（1988）20號《關于頒發(fā)架空配電線路及設備運行規(guī)程（試行）的通知》中華人民共和國能源部1988一08一01

Q/382一206.002一1997《輸配電線路運行管理標準》Q/382一206.001一1997《變電運行管理標準》

《東平縣供電公司業(yè)擴報裝全過程管理辦法》東平縣供電公司3職責

3.1生產(chǎn)副經(jīng)理

3.1.1生產(chǎn)副經(jīng)理是全公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理的主要領導者，負責全公司配網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)擴、改造、運行、檢修等全面管理工作。

3.1.2組織專業(yè)人員學習貫徹部頒規(guī)程、制度、技術文件和省、市公司的有關文件指示，制定相應的實施細則。

3.1.3檢查、指導、考核各有關部門的配網(wǎng)管理工作。

3.1.4審批10kV及以上電壓等級的用戶工程、城市小區(qū)10kV配套供電工程及城網(wǎng)改造工程。3.2生產(chǎn)副總工

3.2.1協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理對全公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理工作進行具體安排，負責全公司配網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)擴、改造、運行、檢修等技術管理工作。

東平縣供電公司1999-05-01批準1999-05-01實施

--0--3.2.2審核10kV及以上電壓等級的用戶工程、城市小區(qū)10kV配套供電工程及城網(wǎng)改造工程。

3.2.3檢查、指導、考核各有關部門的配網(wǎng)管理工作。3.3生產(chǎn)技術部

3.3.1認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關規(guī)程、規(guī)范、制度、技術文件，結合我公司配網(wǎng)運行狀況，制定相應的規(guī)定、制度。3.3.2組織編寫城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計劃。

3.3.3負責配網(wǎng)檢修計劃安排，科技試驗等專業(yè)工作。3.3.4參加城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計劃的制定，并提出意見。

3.3.5全面了解配網(wǎng)運行狀況，及時掌握配網(wǎng)設備變動情況和配網(wǎng)設備的基礎數(shù)據(jù)。

3.3.6組織配網(wǎng)運行規(guī)程、檢修規(guī)程、配網(wǎng)調度規(guī)程的編制、審查。3.3.7負責全公司配電可靠性管理工作，為城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造、配網(wǎng)的運行和檢修工作安排提供依據(jù)。

3.3.7對10kV更新改造工程、10kV用戶業(yè)擴工程進行協(xié)調、檢查、指導。

3.3.8負責500kVA及以上高壓用戶業(yè)擴工程、雙電源工程及其它工程現(xiàn)場初勘，制定供電方案。3.4安質部

3.4.1參加配網(wǎng)規(guī)劃、設計審查、檢修計劃、科技試驗、更新改造工程、大修工程的驗收等專業(yè)工作。

3.4.2負責配網(wǎng)的安全管理，了解配網(wǎng)運行狀況，組織、制定反事故措施。

3.4.3參加配網(wǎng)運行規(guī)程、檢修規(guī)程、配網(wǎng)調度規(guī)程的審查。3.4.4檢查、指導各部門在配網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理，并進地必要的考核。

3.5企劃部

3.5.1參加編寫城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計劃。

3.5.2參加315kVA及以上高壓用戶業(yè)擴工程、雙電源工程、其它供電配套工程現(xiàn)場初勘，制定供電方案。

3.5.3督促、檢查高壓用戶業(yè)擴工程的完成情況。

3.5.4負責配網(wǎng)工程資金的籌措及協(xié)調用戶資產(chǎn)移交。3.6調度所

3.6.1負責配網(wǎng)運行和操作管理，并行使指揮權。3.6.2負責配網(wǎng)調度規(guī)程的編制。

3.6.3負責編制管轄范圍內配網(wǎng)運行方式及新建、擴建重點工程試運行方案。

3.6.4指揮配網(wǎng)事故處理，參加配網(wǎng)事故調查分析。3.6.5負責配網(wǎng)主系統(tǒng)圖的繪制。

3.6.6參加配網(wǎng)規(guī)劃、設計審查、檢修計劃安排、科技試驗等專業(yè)工作。

3.6.7參加配網(wǎng)運行規(guī)程和檢修規(guī)程的審查。

3.6.8負責配網(wǎng)遠動、通訊設施的維護和檢修管理工作。

3.6.9負責變電所電源進線、聯(lián)絡線及10kV分段開關的保護定值計算。

3.6.10根據(jù)規(guī)劃、運行管理部門建議，負責下達配電線路、分支箱及有出線的環(huán)網(wǎng)柜和變電站、變電所開關問隔及柱上開關命名、編號通知。

3.7明達公司安裝公司

3.7.1認真執(zhí)行上級及我公司頒發(fā)的有關規(guī)程、制度、技術文件。3.7.2負責10kV線路的帶電作業(yè)工作。3.8客戶服務中心

3.8.1認真執(zhí)行上級及我公司頒發(fā)的有關規(guī)程、制度、技術文件。3.8.2負責用戶管理及用戶業(yè)擴申請及驗收。

3.8.3負責高壓用戶業(yè)擴工程及低壓業(yè)擴工程現(xiàn)場勘察，制定供電方案。

3.8.4參加配網(wǎng)規(guī)劃、設計審查、科技試驗，并對管轄設備事故進行調查分析。

3.8.5負責配網(wǎng)10kV新上、更新改造工程、大修、業(yè)擴工程及低壓業(yè)擴工程的驗收。

3.8.6負責管轄范圍內配電線路、柱上開關、分支箱的運行、操作管理，以及相關設備遠動、通訊設施的巡視、檢查。

3.8.7負責公司屬箱式變、公用變的運行和檢修管理及變電所的運行和檢修管理，及相關設備遠動、通訊設施的巡視、檢查。

3.8.8參加配網(wǎng)規(guī)劃、設計審查、科技試驗，并對所轄設備事故進行調查分析。

3.8.9負責管轄范圍運行規(guī)程、檢修規(guī)程及年度、月度檢修計劃的編制。

3.8.10負責管轄范圍內配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)圖、單線圖、變電所結線圖的繪制、修改、上報。

3.8.11負責管轄設備的臺帳、圖紙資料及上墻圖板（表）的建立，編寫上報有關報表。

3.8.12完成公司下達的配電可靠性任務，確保停電工作不超分解指標。

3.9供電所

3.9.1認真執(zhí)行上級及我公司頒發(fā)的有關規(guī)程、技術文件。

3.9.2負責管轄范圍內配電線路、柱上開關、分支箱的運行、操作管理，以及相關設備遠動、通訊設施的巡視、檢查。

3.9.3負責公司屬箱式變、公用變的運行和檢修管理及變電所的運行和檢修管理，及相關設備遠動、通訊設施的巡視、檢查。

3.9.4參加配網(wǎng)規(guī)劃、設計審查、科技試驗，并對所轄設備事故進行調查分析。

3.9.5負責高壓用戶業(yè)擴工程及低壓業(yè)擴工程現(xiàn)場勘察，制定供電方案。

3.9.6負責區(qū)內用戶管理及用戶業(yè)擴申請及驗收。

3.9.7負責配網(wǎng)10kV新上、更新改造工程、大修、業(yè)擴工程及低壓業(yè)擴工程的驗收。

3.9.8負責管轄范圍運行規(guī)程、檢修規(guī)程及年度、月度檢修計劃的編制。

3.9.9負責管轄范圍內配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)圖、單線圖、變電所結線圖的繪制、修改、上報。

3.9.10負責管轄設備的臺帳、圖紙資料、上墻圖板（表）的建立，編寫上報有關報表。

3.9.11完成公司下達的配電可靠性任務，確保停電工作不超分解指標。

3.10變電檢修工區(qū)操作隊

3.10.1認真執(zhí)行上級及我公司頒發(fā)的有關規(guī)程、制度、技術文件。3.10.2負責配網(wǎng)變電站一次、二次設備及變電所消弧線圈的檢修工作。

3.10.3完成公司下達的配網(wǎng)更新改造工程及有關驗收工作。3.10.4完成公司及相關部門委托安排的變電所開關、保護、變壓器、直流、試驗等方面的檢修工作。3.11公司屬施工部門

3.11.1認真執(zhí)行上級及我公司頒發(fā)的有關規(guī)程、制度、技術文件。3.11.2承擔公司下達的配網(wǎng)改造任務，確保施工質量，提供完整的施工資料。

3.11.3承擔業(yè)擴工程的安裝調試任務，確保施工質量，提供完整的施工資料。

3.11.4參加有關的配網(wǎng)改造、用戶業(yè)擴工程的驗收。3.12明達公司建安公司

3.12.1認真執(zhí)行上級及我公司頒發(fā)的有關規(guī)程、制度、技術文件。3.12.2負責變電站的土建維修工作。3.12.3負責變電站的土建驗收工作。

3.12.4負責變電站土建部分圖紙資料歸檔及管理。

4管理內容與方法4.1規(guī)劃與計劃

4.1.1每年6月底各有關部門將下年度大修計劃報生產(chǎn)技術部。4.1.2每年12月底由生技部編制、修改下年度城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計劃及城網(wǎng)技術導則。

4.1.3每年1月份由生產(chǎn)技術部編制年度檢修計劃、大修計劃、業(yè)擴工程計劃、配電可靠性管理計劃。

4.1.4每年1月份由安質部制定配網(wǎng)反事故措施。

4.1.5每年2月10日前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關部門研究、審定城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計劃、年度檢修計劃、大修計劃、業(yè)擴工程計劃、配電可靠性管理計劃、配網(wǎng)反事故措施，按職責范圍由生產(chǎn)技術部、企劃部、安質部印發(fā)有關部門。

4.1.6各有關部門根據(jù)公司下達的規(guī)劃、計劃，制定本部門相應的實施方案，并于2月20日前交生產(chǎn)技術部、企劃部、安質部。4.1.7生產(chǎn)技術部應合理安排月度生產(chǎn)計劃，嚴格停電審批手續(xù)。4.2勘測、設計、設備選型

4.2.1設計部門應按照供電方案的要求現(xiàn)場勘測，根據(jù)現(xiàn)場實際情

況制定設計方案。用戶接火以不停電為前提進行供電方案勘測。4.2.2設計部門應按照原能源部、建設部部頒（能源電（1993）288號文）《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》和電力部部頒《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術導則》規(guī)定的技術原則及公司與我公司有關規(guī)定，進行設計。設計審查通過后，設計圖紙方可發(fā)放。

4.2.110kV及以上電壓等級的配網(wǎng)工程、用戶業(yè)擴工程及10kV重點配網(wǎng)、業(yè)擴工程的設計，應由生產(chǎn)技術部組織進行設計審查。4.2.4配網(wǎng)設備應選用短路容量能滿足長期發(fā)展需要、可靠性高、體積小、維護工作量少和操作簡單的新型設備。重要設備選型應報生產(chǎn)技術部審核，并經(jīng)經(jīng)理、分管總工批準。4.3業(yè)擴管理

4.3.1客戶服務中心、鄉(xiāng)村電管部應受理管轄范圍高、低壓用戶用電申請。

4.3.110kV及以上電壓等級的用戶工程、城網(wǎng)改造工程實施方案，應由生產(chǎn)副總工審核，生產(chǎn)副經(jīng)理批準。

4.3.3高壓用戶業(yè)擴工程，由營業(yè)廳組織生技部、設備主人單位等有關部門，現(xiàn)場初勘，制定供電方案，并在規(guī)定時間內答復用戶。4.3.4城網(wǎng)改造工程，由生技部組織有關部門完成現(xiàn)場初勘，制定供電方案。4.4施工、驗收

4.4.1公司屬施工單位應保質保量地按時完成公司下達的城網(wǎng)改造任務、用戶業(yè)擴工程，重點工程在施工前，應向生產(chǎn)技術部、安質部提交“三措”。

4.4.2施工單位應按設計圖紙進行施工，需變更部分，應由設計單位下達設計變更通知書。

4.4.3施工中所采用的設備、原材料、器材應符合國家現(xiàn)行技術標準，并有合格證件，設備應有銘牌，設備、原材料、器材在使用前應進行外觀檢查，必要時應進行試驗。

4.4.4施工單位應嚴格按施工工藝標準進行施工、安裝，各部件安裝應牢固、可靠、工藝美觀，各部電氣距離、安裝尺寸等規(guī)定，符合設計要求。

4.4.5生產(chǎn)技術部、安質部在重點工程的施工過程中，應到施工現(xiàn)場進行檢查、指導。

4.4.6施工單位在驗收前向驗收單位提供完整、準確的施工資料。施工單位在工程送電一周前，需向調度方式組提供有關參數(shù)，以便整定計算人員提供保護定值。

4.4.735kV及以上電壓等級的配網(wǎng)工程、用戶業(yè)擴工程及10kV重點配網(wǎng)工程應由生產(chǎn)技術部組織驗收，安質部、調度所、運行管理單位、變電檢修工區(qū)、施工單位等有關部門參加。

4.4.810kV用戶業(yè)擴工程由營業(yè)廳組織有關部門進行驗收。

4.4.9用戶卡、接火，施工單位在竣工10日前報設備主人部門，設備主人部門通知明達公司安裝公司一起到現(xiàn)場勘察，制定帶電卡、接火方案，設備主人部門通知明達公司安裝公司安排帶電卡、接人工作，并驗收。

4.5保護方案確定、整定計算和保護校驗

4.5.1調度所負責高壓業(yè)擴工程的保護定值計算。對網(wǎng)上影響較大的用戶的保護方案確定后，并報分管總工批準。

4.5.2調度所負責變電所電源進線、分段開關及變電所間聯(lián)絡線的保護定值計算。

4.5.3調度所在接到施工單位提供的設備參數(shù)兩天內，向施工單位提供變電站、變電所電源進線、聯(lián)絡線及10kV分段開關的保護定值。4.5.4施工單位根據(jù)調度所下達的保護定值進行校驗。4.6檢修管理

4.6.1生技部每年一月份組織復核配電線路檢修規(guī)程、二年重新修訂一次�？蛻糁行拿磕暌辉路輳秃俗冸娝�、分接箱及配電室檢修規(guī)程，二年重新修訂一次，由生產(chǎn)技術部組織審核，分管總工審定，生產(chǎn)副經(jīng)理批準。

4.6.2生產(chǎn)技術部根據(jù)年度大修計劃、城網(wǎng)改造計劃及各部門月度生產(chǎn)計劃，合理安排停電計劃，嚴格停電審批手續(xù)，杜絕重復停電。4.6.3檢修部門根據(jù)狀態(tài)檢修要求，對所轄設備進行檢修管理。應按時完成大修計劃，根據(jù)運行部門所報缺陷，每月10日前制定消缺計劃，對重大缺陷應立即組織處理。

4.6.4我公司與市公司簽訂的帶電作業(yè)協(xié)議，應在安全條件下符合帶電作業(yè)的工作，一律實行帶電作業(yè)。帶電接火應建立臺帳，在以后線路停電時，將接頭拆開重新連接，確保連接質量。

4.6.5檢修部門必須到現(xiàn)場等待開工，工作結束后，必須在現(xiàn)場報

竣工，盡量縮短檢修停電時間。4.7運行管理

4.7.1各運行部門每年一月份復核配電線路、變電所、配電室運行規(guī)程，二年重新修訂一次，由生產(chǎn)技術部組織審核，分管總工審定，生產(chǎn)副經(jīng)理審批。變電所改造工程、新上工程及配網(wǎng)新裝柱上開關及其它配網(wǎng)工程，在其投運兩天前，運行部門應將有關運行補充規(guī)定報生產(chǎn)技術部，生產(chǎn)技術部審核后通知有關部門。

4.7.2運行部門按規(guī)定要求定期對所轄設備進行巡視、檢查、維護，配電線路應2個月巡視一次，變電所應每月巡視二次，配電室應每月巡視一次。雷雨季節(jié)、冬季、大霧天氣、炎熱天氣應進行特巡和夜巡。發(fā)現(xiàn)重大缺陷應立即電話報調度、生產(chǎn)技術部，一般缺陷，每日由微機網(wǎng)上報生產(chǎn)技術部和檢修部門。

4.7.3嚴格電業(yè)安全工作規(guī)程和運行規(guī)程進行倒閘操作。單一線路操作不超過15分鐘。

4.7.4運行人員必須在工程竣工前到達檢修現(xiàn)場，工程驗收后及時恢復送電，縮短操作時間。

4.7.5設備標志醒目、統(tǒng)一、正確、固定牢固。

4.7.6客戶服務中心、鄉(xiāng)村電管部對管轄范圍內的用戶安全檢查次數(shù)，每季度不少于1次，指導用戶進行安全用電，減少用戶故障停電次數(shù)。

4.7.7每季度第二個月5日的2時、20時，運行部門應對所轄設備、用戶的負荷低谷、高峰情況進行調查、摸底，報生產(chǎn)技術部和調度，為互拉互供提供依據(jù)。

4.7.8生技部每月組織召開2次城網(wǎng)會議，研究城網(wǎng)存在問題，制定措施，及時解決。4.8調度管理

4.8.1調度所應正確指揮配網(wǎng)運行和操作，確保配網(wǎng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全運行。

4.8.2每年一月份調度所應復核《榮成電力系統(tǒng)調度規(guī)程》，兩年重新修訂一次。

4.8.3調度所負責編制管轄范圍內配網(wǎng)運行方式及新建、擴建或改造的重點工程試運行方案，由生產(chǎn)技術部組織審核。新上、改造的配電線路、分支箱及有出線的環(huán)網(wǎng)柜和變電站、變電所開關間隔及

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