技術(shù)總工201*年總結(jié)

201*尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

年個人工作總結(jié)

我是XX，今年的8月13日，通過公司的公開招聘，我有幸成為了XX園林這個大家庭中的一員。之前我在XX園林股份有限公司、XX等園林公司從事土方施工、排鹽治堿、給排水、亮化照明工程、景觀綠化施工等相關(guān)工作，在過去十年的園林工程施工工作過程中，我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，也形成了自己的一套工作思路與方法。

來到公司后，我被安排到XX部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，來時正逢XX工程剛開工，我很幸運(yùn)能夠趕上這么一個大型綜合性市政工程，并且是從頭做起，我有決心也有信心跟隨公司把這個大項(xiàng)目做完、做好。到如今四個月的時間已經(jīng)過去了，在這四個月當(dāng)中我跟XX部的同事們團(tuán)結(jié)一起、并肩作戰(zhàn)，完成了XX工程9標(biāo)段土方開挖一百多萬方。這期間經(jīng)歷了許多坎坷，拆遷方面、管理方面的問題接踵而至，一波未平一波又起。但是也是這些困難磨練了我，磨練了我們這個團(tuán)隊，不經(jīng)歷風(fēng)雨何以見彩虹，我與XX部的同事們在過去的幾個月中結(jié)下了深深地友情，也深深地感覺到了XX園林這個大家庭的溫暖

在這一段的時間內(nèi)，我本著認(rèn)真、細(xì)心的干好每一件事的工作態(tài)度展開工作。通過努力，我學(xué)到了很多東西，各方面得到明顯提高。對我而言，這不僅僅是一份工作，更是一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。在公司的這段時間里我發(fā)現(xiàn)自己所渴求的知識和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)正源源不斷的向自己走來，這讓我的能力在短時間內(nèi)得到了迅速提升。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)照。為了跟上公司發(fā)展的步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的方針政策解社會的最新動態(tài)。以主人翁精神將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，努力完成各種工作任務(wù)并維護(hù)公司榮譽(yù)。在工作中積極努力、任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能，不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時也努力承擔(dān)起項(xiàng)目中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān)，并積極主動組織同事進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和交流，熱心幫助新來的同事熟悉和了解公司，加強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊整體進(jìn)步。

通過自身的努力和大家的幫助，雖然能取得一些成績，但也遇到了很多困難和難題，首先項(xiàng)目部剛剛成立技術(shù)人員及技術(shù)力量匱乏，技術(shù)員多為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生與實(shí)習(xí)生，沒有工作經(jīng)驗(yàn)。面對XX這種大型的綜合性市政工程，對我們而言更是一個巨大的挑戰(zhàn)。作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人我自感壓力巨大。面對工期緊，施工力量薄弱，拆遷難度大等問題，我們沒有氣餒，沒有后退，項(xiàng)目經(jīng)理的多方協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目部人員共同努力下，工程終于有了一定的進(jìn)展和成績。

幾個月來，我個人雖然做出了一些工作，但仍有很多地方需要改進(jìn)，

1、努力學(xué)習(xí)。時代的發(fā)展瞬息萬變，各種新技術(shù)知識日新月異，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的狀態(tài)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、不斷提高自身管理能力，對于在施工中出現(xiàn)的問題及時總結(jié)，不斷改進(jìn)管理方法，使施工流程更加緊湊合理，不斷提高施工效率。3、在工作中，多聽，多看，多問，要本著三人行必有我?guī)煹乃枷�，在不斷提升自身專業(yè)技能的基礎(chǔ)上同時學(xué)習(xí)其他專業(yè)的技能，使自己能成為一個綜合性人才。

4、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作�？傊�，短短的試用期，是我人生角色轉(zhuǎn)換，不斷成長的一個重要階段，也是我對XX由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之努力的是重要階段。

在今后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。在今后的工作中，我將發(fā)揮優(yōu)勢克服不足，努力完善以上幾個方面的不足。

回首201*，充滿無限感慨，有成功，有失��；有歡笑，有淚水。但我們一直在前進(jìn)，展望201*，我又有無限激情，我將乘著勝偉園林這艘航母，乘風(fēng)破浪，達(dá)到成功的彼岸。

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201*年年終工作總結(jié)

201*年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，從任職一來，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有及時與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，現(xiàn)對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作：

前半年我負(fù)責(zé)廣州南路綠化工程，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法

規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別進(jìn)行技術(shù)交底，期間安總多次親臨工地進(jìn)行指導(dǎo)工作，讓我們受益匪淺，促使工期如期完成。五月底，海景項(xiàng)目部正式成立，安總經(jīng)理任命我為技術(shù)總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。我在安總和肖經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在海景廠區(qū)的建設(shè)中先后經(jīng)歷了包裝車間、宿舍樓主體框架結(jié)構(gòu)的完成，內(nèi)外墻的裝修以及屋面保溫、水池澆筑、空壓機(jī)房、機(jī)修房、門衛(wèi)、餐廳、鍋爐房、鍋爐基礎(chǔ)等階段基本完成。期間多次由于天氣原因，導(dǎo)致施工現(xiàn)場積水過多，影響工期的完成，導(dǎo)致宿舍樓、包裝車間未能如期交工，對此我已經(jīng)做好簽證資料，延期交工。作為管理人員，海景項(xiàng)目部的技術(shù)總工，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量管理。

針對海景項(xiàng)目的特殊性、復(fù)雜性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對新到大學(xué)生的培訓(xùn)，讓他們在最快的時間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量讓他們至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使其都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個管理階層技術(shù)水平有了整體的提高。3、安全管理工作

在工作過程中，主動配合杜經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在每次檢查上，明確了海景項(xiàng)目的安全管理示范單體。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，海景新廠建設(shè)項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如卸貨平臺變更，導(dǎo)致52個鋼筋籠報廢，但在后期工程中得到充分利用，給公司節(jié)約一大部分成本。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。6、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單43份，為工程的工期起了一定的作用。

7、目前存在的問題和改進(jìn)計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

（1）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

(2)、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

(3)、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂！

海景技術(shù)總工：胥克良

201*年12月22日

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