IQC主管崗位說明書

崗位說明書

崗位名稱：IQC主管所屬部門：品質(zhì)部職位等級：職位系列：職位編號：定編人數(shù)：1人直接上級崗位：品質(zhì)經(jīng)理日期：一.崗位設置目的：

1.處理品質(zhì)部IQC日常管理工作2.協(xié)調(diào)處理與IQC相關部門事物。二.工作職責與權限：職責：

1．指導和監(jiān)督IQC的日常工作，保證來料檢驗工作正常、有效的進行。

2．及時分析、處理生產(chǎn)線物料品質(zhì)異常，保證生產(chǎn)的順利進行；并對物料品質(zhì)異常的原因進行分析，和認證、采購等部門進行相應的改善跟蹤。

3．監(jiān)控供應商的交貨質(zhì)量水平；協(xié)助采購部、認證部對供應商進行綜合考評。4．質(zhì)量異常、客戶投訴問題的協(xié)同分析，提高客戶滿意度。

5．定期對IQC員工進行培訓，提高IQC檢驗員、技術人員的工作技能。

6．跟進MRB程序以確定問題批料是返工/翻工，報廢，挑選，退回供應商還是特采。權限：

1．批準IQC檢查報告、供應商物料質(zhì)量報告的權利。2．建議來料檢驗不合格物料處置的權利。

3．有要求供應商改善物料質(zhì)量的權利。有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權利。4．有對IQC部門資源實施調(diào)配的權利。

5．有對不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導致物料不良的建議改善權。6．有要求供應商改善物料質(zhì)量的權利。

7．有發(fā)出VCAR供應商尋求品質(zhì)問題的解決，并跟進供應商的回復。三.工作內(nèi)容與目標：

工作要項工作流程和內(nèi)容工作量或所占時間的比重工作期望結果

1.IQC工作安排巡查現(xiàn)場、抽查工作方法、跟進交辦事項進展40%處理及時，合理安排2.處理物料異常20%及時，準確

3報表審核，人員培訓15%準確、長期4文件的制定和補充5%完整

5MRB召開及會議結果的跟進20%及時

最少要列舉5項占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進行排序。四.工作/組織關系：1.工作橫向關系：

1）對外有：認證部、采購部、供應商、生產(chǎn)部、倉庫、PMC2）對內(nèi)有：部門內(nèi)部所有人員部門之間：各部門2.工作縱向關系：

1）匯報對象有：部門經(jīng)理

2）管理對象有：IQC檢驗員、技術員、IQC組長五.工作的復雜性/困難度：描述；管理職位等級：5級備注：

1級為在明確詳細的指令下執(zhí)行例行工作，工作機械簡單，作業(yè)要求低；2級為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作，工作比較簡單，但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)�業(yè)要求；3級為在主管監(jiān)督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業(yè)素質(zhì)；

4級為有指派工作任務，能自主執(zhí)行，但有相關原則可循，工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，并能對工作承擔責任或需輔導和管理下屬；5級為主要為指派的工作任務，需自主執(zhí)行完成；需一定的團隊管理能力，需提供決策咨詢。六.工作的重要性：描述：部門管理工作等級：5級

備注：以下3級7級每級再根據(jù)崗位的重要性細分三檔；

1級為與公司的經(jīng)營或產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關系和無明顯影響，純屬輔助性工作；

2級為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，能對產(chǎn)量和單個產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響；3級為對產(chǎn)品的生產(chǎn)進行直接輔導和品質(zhì)控制，或為生產(chǎn)提供直接的輔助，可能產(chǎn)生批量影響；

4級為對產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術支持，以及各種資源的供給和提供運作調(diào)節(jié)功能，確保正常的經(jīng)營運作；

5級為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對經(jīng)營運作實現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能；

6級為對批量的產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負責，需高水平的專業(yè)技術和素質(zhì)要求；7級為對組織中一定單位進行系統(tǒng)管理，以確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。七.勞動強度：描述：管理職位，等級：5級備注：

1級為體力勞動占90%以上，負重在10公斤以上，頻率超過1次/30分鐘；2級為體力勞動占70--90%，負重在10公斤以下，頻率超過1次/30分鐘；3級為體力勞動占50--70%，負重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘；

4級為腦力勞動占50--70%，電腦操作時間在80%以上或技術支持在30%以下，溝通協(xié)調(diào)處理占30%以下；

5級為腦力勞動占70--80%以上，電腦操作時間在60--80%或技術支持在30%--60%，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、改進創(chuàng)造工作占30--60%；

6級為腦力勞動占80%以上，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術支持工作占60%以上；八.勞動環(huán)境：溫度

描述：工作環(huán)境沒有空調(diào)。等級：1級

備注：1級為室溫5---30度；2級為31-35度；3級為35度以上。噪聲

描述：機械部機械發(fā)出的噪聲。等級：2級

備注：1級為65分貝以下；2級為6680分貝；3級為81分貝以上�？諝饷枋觯旱燃墸�1級

備注：1級為空氣凈化指數(shù)正常；2級有粉塵或化學性刺激氣味。九．任職資格：l教育背景:

◆電子專業(yè)或計算器類專業(yè)�？埔陨蠈W歷。培訓經(jīng)歷:

◆受過質(zhì)量管理、供應鏈管理、原料與產(chǎn)品知識方面的培訓。經(jīng)驗:

◆3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗的經(jīng)驗。技能技巧:

◆具備質(zhì)量管理理論知識，熟悉各種質(zhì)量認證體系或質(zhì)量管理規(guī)范；◆熟悉品質(zhì)管理方法；

◆熟悉行業(yè)質(zhì)量體系的要求；

◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)物料應用方面的知識。

態(tài)度:

◆有一定的洞察力，邏輯思維能力強，良好的溝通技巧；◆善于自我激勵，較強的團隊精神。

◆工作態(tài)度認真，積極負責，具有較強的創(chuàng)新意識。

擴展閱讀：IQC主管崗位說明書

IQC主管崗位說明書

部門名稱薪酬等級直接上級直接下級主要協(xié)作單位品質(zhì)保證部質(zhì)控主管駐廠質(zhì)檢員、來料質(zhì)檢員對外：供應商、外協(xié)商等對內(nèi)：各部門工作職責工作項目具體工作內(nèi)容職責表述：制度、流程建設角色：IQC主管1.貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、流程;崗位名稱崗位類別IQC主管質(zhì)量管理崗位編號考核重點：各項制度、流程的完善與有效執(zhí)行程度職責表述：計劃管理角色：IQC主管2.3.制定本崗位、中心工作計劃；監(jiān)督、執(zhí)行本崗位和下屬相關工作計劃；基礎工作內(nèi)容考核重點：計劃完成率職責表述：現(xiàn)場管理角色：IQC主管4.按7S要求整理工作現(xiàn)場；考核重點：7S達標情況職責表述：質(zhì)量管理體系建設與推進角色：IQC主管5.6.執(zhí)行公司內(nèi)的技術標準、工藝標準、服務標準等質(zhì)量管理體系文件。執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針、目標�？己酥攸c：質(zhì)量體系實施的推進情況。職責表述：儀器儀表、設備管理角色：IQC主管7.8.監(jiān)督、檢查儀器儀表、檢驗設備的受控狀況以及使用保管情況；監(jiān)督、檢查班組內(nèi)檢驗工具的使用狀況；考核重點：儀器儀表、設備的有效性職責表述：質(zhì)量檢驗管理角色：IQC主管關鍵工作內(nèi)容9.組織對供應商、外協(xié)廠進行制成品/半成品/原材料的質(zhì)量檢驗；10.監(jiān)督、檢查駐廠質(zhì)檢員、來料質(zhì)檢員的工作質(zhì)量；11.對供應商、外協(xié)廠生產(chǎn)過程中的糾正預防措施的實施、跟蹤、驗證；12.主持解決檢驗中發(fā)現(xiàn)的疑難問題；13.對外協(xié)廠生產(chǎn)過程中及供應商來料檢驗過程中的質(zhì)量記錄進行收集、整理、歸檔管理;14.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計；考核重點：進貨檢驗合格率職責表述：外協(xié)廠質(zhì)量分析角色：IQC主管15.對于不良率較高且持續(xù)出的問題應召集供應商現(xiàn)場取樣、分析；16.制作外協(xié)廠質(zhì)量月報表，不定期召開外協(xié)供應商質(zhì)量會議；17.供應商審核與評價；考核重點：工作計劃完成率職責表述：合格外協(xié)廠管理角色：IQC主管18.供應商質(zhì)量體系的檢查及監(jiān)督；19.負責對供應商產(chǎn)品過程進行過程審核；20.負責對供應商質(zhì)量問題進行反饋，并且跟蹤其整改，協(xié)助供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量；21.負責供應商質(zhì)量能力的評估；22.負責對供應商進行日常管理；23.負責每月供應商傳遞質(zhì)量索賠報告，并且同其進行確認；24.與供應商質(zhì)量協(xié)議的簽訂；考核重點：工作計劃完成率，外協(xié)供應商滿意度，職責表述：新供應商管理角色：IQC主管25.負責新供應商的到廠質(zhì)量評估、質(zhì)量審核；26.負責配合采購部門進行供應商的選擇和開發(fā)；考核重點：工作計劃完成率其它27.負責績效考核相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計；28.完成上級交辦的其它工作。基本任職資格素質(zhì)與能力要素要素樂群性穩(wěn)定性恃強性原則性強責任心強�？萍耙陨想娮訖C械基本知識崗位要求程度素質(zhì)與能力要求描述低中高個性特征原則性責任心親和力自信心興奮性最低學歷必備知識專業(yè)知識質(zhì)量檢驗、控制基本知識、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系相關知識環(huán)競爭對手相關信息境行業(yè)標準及國際標準知識行業(yè)管理慣例及國際慣例公司的有關制度與政策國家法律法規(guī)與政策較熟悉較熟悉熟悉基本了解熟悉使用辦公軟件QC7大分析工具、5大工具組織與本崗位有關的業(yè)務流程知公司組織架構與各部門識職責企業(yè)文化工作技能儀器儀表使用方法內(nèi)審相關經(jīng)驗分析能力應變能力溝通能力較強的分析能力較強的應變能力較強的溝通能力成本意識較高較強的顧客導向意識決策能力強較強的領導能力較好的傾聽能力具備較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力解決問題能力強主動性較高時間管理能力較強從事三年以上相關工作經(jīng)驗相關行業(yè)相關工作經(jīng)驗工作技能與綜合能力綜合能力成本意識創(chuàng)新能力顧客導向決策能力領導能力傾聽能力計劃組織能力解決問題能力主動性時間管理能力工作經(jīng)歷與經(jīng)驗工作經(jīng)歷工作經(jīng)驗其它

友情提示：本文中關于《IQC主管崗位說明書》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，IQC主管崗位說明書：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《IQC主管崗位說明書》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/576455.html

• 上一篇：IQC主管崗位說明書
• 下一篇：自我鑒定范文