培訓總結(jié)
國培美術(shù)
培訓總結(jié)與反思
岳陽樓區(qū):張君君
201*年下學期是一個特別、不同尋常的學期。我和全省的其他四十幾名老師匯集在中南林業(yè)科技大學,進行了為期三個月的國家培訓。這對于一直囿于小地方的我無異議是一場及時雨,我懷著迫切的心情,謙恭的態(tài)度和熱烈的信念開始了我的學習之旅。
當我?guī)е虒W實踐中的種種疑問,走進這次培訓課堂時。是專家們的精彩講座一次次的激起了我內(nèi)心的感應,更激起了我的反思。在這種理論與實踐相互聯(lián)系的對話中,我喜悅地收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。特別是讓我對教師這個平凡的職業(yè)有了一個重新的認識,在市場經(jīng)濟猛烈沖擊的狀況下,教師這個職業(yè)越來越受排斥、受擠壓,這時教師難免會職業(yè)倦怠。但通過學習,我明白了我應該學會調(diào)整自己的心態(tài),熱愛教育事業(yè),熱愛教學中的每一個學生。用真心去上課,用愛心去感動每一個學生。
培訓的內(nèi)是豐富多彩的,有美術(shù)基本技能的訓練,有專家學者的講座,有實際操作的實踐活動,還有學友的討論交流。三個月,我見證上課老師們的認真與勤勉,如:廖少華主任、吳忠光老師、袁悅老師等等,他們用自己的行動向我們證實了作為老師的責任與良心。他們從不遲到,上課兢兢業(yè)業(yè),對我們的要求與提問從不厭煩。我還領(lǐng)略了專家和學者們的廣博與深厚。湖南美術(shù)教研員朱小琳老師講的《美術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)與自我發(fā)展》,非常準確的指出了美術(shù)教師的不足,使我認清了自我,了解了自己的缺點,在今后的教學中,彌補不足,促進美術(shù)教學技能、專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的提升,有效提高駕馭新課程教學的能力。小魚兒工作室的黃衛(wèi)教師的《兒童版畫教學》講座,通俗易懂,深入淺出,饒有特色,首先指出了當今少兒美術(shù)課存在的問題、以及如何對待這些問題,如何把理想的課程變?yōu)楝F(xiàn)實的課程,必須要符合教學規(guī)律,符合新課程標準的要求,課的內(nèi)容符合學生身心發(fā)展的特點。同時教學內(nèi)容要有創(chuàng)新,教學設計要有科學性。聽了黃衛(wèi)老師的講座,我進一步體會到了課堂教學藝術(shù)的重要性。其中,教師的語言藝術(shù)尤其重要,語言藝術(shù)中的趣味性不容忽視,因為小學生天生活潑好動,需要有趣的東西來吸引他,帶有趣味性的語言更能吸引他的注意力,學生的注意力集中了,才能更好地進行教育教學。課堂教學中的提問藝術(shù)也至關(guān)重要,教師要善于提問,但應提有針對性的問題,同時還要引導啟發(fā)學生提出自己的問題。
還有謝麗芳、劉清娥等教授,不僅讓我了解到了前沿的教育教學改革動態(tài),而且還學到了先進的教學理念。我在專家講授的一些教育教學實例中產(chǎn)生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學中碰到的一些現(xiàn)象,也為我今后的課堂教學工作指明了方向。
在下學校實踐期間,曾素艷老師還教會了我對有效教學的設計,以學習者為中心,而不是以教師和學科為中心;其次,教學關(guān)注的是學生的活動,關(guān)注學生的學習“產(chǎn)出”,關(guān)注目標與學習成果之間的關(guān)系。
總而言之,通過參加這次培訓學習,我受益匪淺,感觸很深,為期三個月的骨干教師培訓,不論是從教育教學的理論上還是實踐上,都是一個鍛煉和進步的有良時機。在整個培訓過程中,時刻牢記自己的職責,處處以身示范,以理服人。我會積極主動承擔教學任務,來鍛煉自己,發(fā)揮帶頭作用,熱心和我的同伴交流、合作。作為教師,需要時刻提醒自己要不斷學習,不斷探索,不斷專研。雖然這次短期的學習已結(jié)束,但終身學習還在繼續(xù)。
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人力資源部201*年度培訓工作總結(jié)
201*年,公司進一步加大人才培養(yǎng)力度和培訓覆蓋面,分類分層次開展適應工作需要的知識、心態(tài)、行為和技能培訓,不斷完善員工知識結(jié)構(gòu),提高員工業(yè)務素質(zhì),使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”,并成為公司發(fā)展的強大動力,從而實現(xiàn)人才強企的目標。一、培訓工作基本情況
201*年共舉辦培訓77場,培訓員工794人(次)。其中,內(nèi)部培訓共50場,占培訓總數(shù)的64.9%,培訓員工697人(次);外派培訓27場,占培訓總數(shù)的35.1%,培訓員工97人(次)。二、培訓工作分析(一)培訓工作重點:
1、中層以上干部、管理人員、業(yè)務人員、專業(yè)技術(shù)人員的能力和素質(zhì)培訓,占培訓總數(shù)的26.8%;
2、一線操作人員安全技術(shù)操作規(guī)程,占培訓總數(shù)的10.1%;3、新技能、新工藝、新知識的培訓,占培訓總數(shù)的9.3%4、會計、統(tǒng)計、檢驗、計量等各類人員繼續(xù)教育和特殊工種年(復)審取證培訓,占培訓總數(shù)的18.6%;
5、班組長培訓和技術(shù)工人技能比賽等,占培訓總數(shù)的8.5%;6、新入職員工培訓,占培訓總數(shù)的23.3%。(二)取得的成績:
1、201*年度的培訓工作,在保證一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,加強了對培訓質(zhì)量的控制和管理。每一次內(nèi)部培訓,除培訓前需要簽《員工培訓簽到表》外,還需要進行考核或者考試,并且每次培訓結(jié)束之后,需要填寫《培訓效果評價報告》;每次外派培訓,都要求參加培訓人員認真填寫《員工外出培訓學習報告》,作為外派培訓的考核和評價依據(jù),同時,建議參加外派培訓的員工返回后進行內(nèi)部培訓,分享培訓成果。
2、逐步建立起了穩(wěn)定的培訓質(zhì)量保證和效果評價體系。以往,由于公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性的制度,培訓的管理幅度和力度比較薄弱,培訓的質(zhì)量打一定的折扣,201*年,人力資源部在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓流程,完善培訓制度,逐步建立起了穩(wěn)定的培訓體系,即首先進行培訓需求調(diào)查,然后根據(jù)員工的培訓需求合理制定培訓計劃,之后再按部就班地根據(jù)公司實際情況組織培訓;在培訓時,嚴格培訓簽到制度和培訓效果評價報告(外派培訓為培訓學習報告),從而保證了培訓質(zhì)量。(三)存在的問題和不足
1、培訓工作力度還不夠大,培訓范圍還不夠廣泛,需要進一步加強。
2、培訓形式相對缺乏創(chuàng)新,導致部分培訓枯燥、不夠生動,在一定程度上影響了培訓效果。
3、個別培訓組織不夠嚴格,出現(xiàn)紀律松懈的現(xiàn)象。
4、培訓層面不夠均衡,普通員工參訓的力度需進一步加大。5、部分內(nèi)部培訓的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,有待提高。
三、下一步的培訓目標
目前,公司對培訓工作比較重視,員工對培訓的熱情比較大,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高、銷售業(yè)務的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓將是下一步培訓工作的重點。
針對201*年培訓工作存在的問題和不足,下一步培訓工作的具體措施如下:
1、繼續(xù)堅定不移地加大培訓力度,實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。
2、加強對培訓工作的研究,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進一步提高培訓質(zhì)量。
3、優(yōu)化培訓資源,合理規(guī)劃培訓頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓過于頻繁,而另外一些員工卻得不到相應培訓的問題,從而做到培訓資源的合理優(yōu)化。
4、積極尋求培訓資源,拓寬培訓網(wǎng)絡。通過各種方式,加強與培訓機構(gòu)的聯(lián)系和合作,進一步豐富培訓資源,滿足公司各部門、員工的不同培訓需求。
5、加大外派培訓力度。內(nèi)部培訓雖然可以節(jié)約成本,并且組織方便,但是培訓的知識結(jié)構(gòu)和范圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓力度,多汲取外部的優(yōu)秀資源,規(guī)避“閉門造車”的種種弊端。
6、進一步加強內(nèi)部培訓師管理,提升內(nèi)部培訓師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓師隊伍。
公司業(yè)務的廣泛性決定了各部門培訓需求的廣泛性,隨著培訓需求的多元化,建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓師隊伍,不僅可以節(jié)約公司的培訓經(jīng)費,也為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,從而為實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標打下更堅實的基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
回顧201*年的培訓工作,有成績也有不足;展望201*年的培訓目標,我們有動力有信心。相信在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,公司的培訓工作會更上一層樓。
人力資源部
201*年12月31日
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