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201*年煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)

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201*年煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)

201*年煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)

今年,我公司(礦務(wù)局)認(rèn)真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神和要求,結(jié)合企業(yè)實際,繼續(xù)深入扎實開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作,活動進(jìn)展順利,取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)將煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作情況匯報如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動,組織落實

省、市安全生產(chǎn)工作會議以后,為確保201*年煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作落到實處,三月初公司經(jīng)理顧同生親自主持召開了市煤礦安全生產(chǎn)工作會議,主持召開了專題安全辦公會議,會議認(rèn)真研究、審查、明確了201*年度煤礦安全生產(chǎn)專項整治的主要重點項目;明確要求各礦要認(rèn)真抓好專項整治的項目落實、責(zé)任落實、人員落實、資金落實、措施落實、時間落實;明確要求各礦要把專項整治與安全投入相結(jié)合,與安全隱患排查整治相結(jié)合、與煤礦安全評估成果運(yùn)用相結(jié)合、與重點安全防范工作相結(jié)合。3月12日,公司制定下發(fā)了“關(guān)于開展201*年煤礦安全生產(chǎn)專項整治活動的通知”(揚(yáng)市煤[201*]7號),就專項整治活動的指導(dǎo)思想、原則、主要目標(biāo)、重點內(nèi)容、工作要求一一予以明確。

為加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以經(jīng)理、黨委書記顧同生任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各礦結(jié)合實際情況,也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了專題會議進(jìn)行研究,對專項整治重點項目進(jìn)行了細(xì)化和分工,將公司、礦確定的年度專項整治重點項目任務(wù)明確了各項工作的牽頭部門、相關(guān)責(zé)任人和完成時限,確保各項工作得到落實。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)等職能部門,跟蹤督辦、跟蹤進(jìn)展、跟蹤落實,將項目進(jìn)展、工作落實情況納入監(jiān)管監(jiān)察之重要內(nèi)容,每月不少于2次的督促檢查,每月安全生產(chǎn)調(diào)度例會作為必查、必匯報內(nèi)容,每月安全辦公會作為必研究之項目內(nèi)容。

二、突出重點,扎實整治,努力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

全省煤礦安全工作會議確定,“今年的專項整治工作重點是:‘一通三防’、頂板、運(yùn)輸管理、水害防治、三違治理、非安標(biāo)產(chǎn)品更換等!蔽覀兏鶕(jù)全省煤礦安全工作會議和市安辦的要求,針對各礦實際,公司在下發(fā)的文件中確定王莊煤礦整治項目為:礦內(nèi)地面6KV變電所及西風(fēng)井6KV變電所高壓開關(guān)柜更新改造;安裝三水平架空乘人裝置;主井提升機(jī)電控系統(tǒng)改造;更換西風(fēng)井2臺主扇風(fēng)機(jī)及電控裝置;327(Ⅰ)下山進(jìn)行系統(tǒng)維修。拾屯煤礦的整治項目為:主井提升機(jī)電控系統(tǒng)改造;主絞減速器改造;井下局扇更換為對旋風(fēng)機(jī);井下油浸變壓器更換為干式變壓器;更換井下饋電開關(guān)為真空開關(guān);完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);顒娱_展后,各礦積極做好準(zhǔn)備,認(rèn)真進(jìn)行整治。王莊煤礦對下列項目進(jìn)行了整治:⑴礦內(nèi)6KV變電所、西風(fēng)井6KV變電所高壓開關(guān)柜更新改造(投入資金79.3萬元);⑵主井

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提升機(jī)電控系統(tǒng)改造(投入資金42.2萬元);⑶三水平架空乘人裝置安裝(投入資金23.24萬元);⑷西風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)更新改造(投入資金47.7萬元);⑸327(Ⅰ)下山系統(tǒng)維修(投入資金42.05萬元);⑹-300煤巷小皮帶機(jī)尾行人寬度不夠進(jìn)行了擴(kuò)巷,-415皮帶機(jī)道由于受礦壓影響,巷道變形嚴(yán)重進(jìn)行了維修;⑺更換主入井電纜一根;⑻20號放煤樓嘴廂體磨損、銹蝕嚴(yán)重,進(jìn)行更換;⑼礦燈房燈架更換;⑽9號樓架空人車減速箱漏油,進(jìn)行處理。其中前5項為公司文件指定項目,后5項礦是根據(jù)隱患排查認(rèn)為有必要解決的項目。在公司文件指定項目中,西風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)的配套電機(jī)及電控裝置改造項目方案已經(jīng)確定并定貨,年內(nèi)可改造完畢。

拾屯煤礦整治的項目為:⑴主井提升機(jī)電控系統(tǒng)改造;⑵主絞減速改造;⑶井下局扇更換為對旋風(fēng)機(jī);⑷井下油浸變壓器更換為干式變壓器;⑸更換井下饋電開關(guān)為真空開關(guān);⑹落實井下煤炭自燃防治措施;⑺落實掘進(jìn)頂板管理措施;⑻落實小階段回采頂板管理措施;⑼對安全培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行改造。其中前5項是公司文件指定的項目,后4項是礦根據(jù)隱患排查認(rèn)為有必要解決的項目。在公司文件指定項目中,完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一項,計劃于11月底前實施完成。

在安全生產(chǎn)專項整治中,各礦還對礦井“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸管理作了重點整治。在“一通三防”方面,做到優(yōu)化生產(chǎn)布局,避免了不合理的通風(fēng)方式;對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)控,尤其是防滅火工作做到有人跟蹤,有人定期分析、報告;嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制和“三人連鎖放炮”制,處處堅持“一通三防”無小事的理念,在安排指揮生產(chǎn)時,首先考慮“一通三防”工作,對不具備條件或不符合規(guī)定的,決不安排生產(chǎn)。在防治水方面,加強(qiáng)地面水文觀測,采掘頭面臨近鉆孔資料的分析,及時提出水情水害預(yù)報工作;加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,井下發(fā)現(xiàn)可疑水情,無論大小,都立即進(jìn)行跟蹤,分析原因,并根據(jù)具體情況及時提出處理方案。在機(jī)電、運(yùn)輸管理方面,開展機(jī)電、運(yùn)輸會戰(zhàn)活動,按照專業(yè)對口的原則,加強(qiáng)對機(jī)電維護(hù)工、絞車工、掛鉤工的培訓(xùn)、考核,提高了他們的操作技能。經(jīng)過多年對無MA標(biāo)志產(chǎn)品的更換,礦井井下在用設(shè)備已經(jīng)全面具備MA資質(zhì)。在安全專項整治過程中,公司還對安全工作制度進(jìn)行了修訂并匯編成冊;認(rèn)真抓了規(guī)程措施的規(guī)范化,在每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和重點的安全檢查時,必查規(guī)程措施,要求規(guī)程措施編制嚴(yán)密、審批規(guī)范、貫徹全面、落實到位;開展了層層簽訂“安全承諾狀”和“安全承諾千人簽名”活動,并實施了全員“安全風(fēng)險抵押金”制度;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,公司將去年的“安全在我心中”演講稿印發(fā)到基層區(qū)隊學(xué)習(xí),組織開展了安全知識競賽活動,開展“綜合治理,保障平安”主題征文和職工操作技能比賽。

煤礦安全生產(chǎn)專項整治項目的完成,完善了安全設(shè)施,優(yōu)化了安全系統(tǒng),改善了安全環(huán)境,消除了事故隱患,提高了煤礦安全系數(shù),促進(jìn)了煤礦的安全生產(chǎn)。截止11月25日,王莊煤礦安全生產(chǎn)1225天,拾屯煤礦安全生產(chǎn)4667天,受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

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三、存在問題:

個別煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作認(rèn)識還不到位,工作缺乏主動性,行動不快,工作進(jìn)度緩慢。

煤礦隱患排查治理整改臺賬還不夠規(guī)范。

201*年,我們將按照上級要求,繼續(xù)認(rèn)真抓好煤礦隱患排查治理專項行動和煤礦安全專項整治工作,按照消除隱患、夯實基礎(chǔ)、確保安全的思路,研究制定明年專項整治計劃,確定各礦重點整治項目,努力夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保企業(yè)安全發(fā)展。

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201*年煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)

今年,我公司(礦務(wù)局)認(rèn)真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神和要求,結(jié)合企業(yè)實際,繼續(xù)深入扎實開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作,活動進(jìn)展順利,取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)將煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動,組織落實

省、市安全生產(chǎn)工作會議以后,為確保201*年煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作落到實處,三月初公司經(jīng)理顧同生親自主持召開了市煤礦安全生產(chǎn)工作會議,主持召開了專題安全辦公會議,會議認(rèn)真研究、審查、明確了201*年度煤礦安全生產(chǎn)專項整治的主要重點項目;明確要求各礦要認(rèn)真抓好專項整治的項目落實、責(zé)任落實、人員落實、資金落實、措施落實、時間落實;明確要求各礦要把專項整治與安全投入相結(jié)合,與安全隱患排查整治相結(jié)合、與煤礦安全評估成果運(yùn)用相結(jié)合、與重點安全防范工作相結(jié)合。3月12日,公司制定下發(fā)了“關(guān)于開展201*年煤礦安全生產(chǎn)專項整治活動的通知”(揚(yáng)市煤[201*]7號),就專項整治活動的指導(dǎo)思想、原則、主要目標(biāo)、重點內(nèi)容、工作要求一一予以明確。

為加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以經(jīng)理、黨委書記顧同生任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各礦結(jié)合實際情況,也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了專題會議進(jìn)行研究,對專項整治重點項目進(jìn)行了細(xì)化和分工,將公司、礦確定的年度專項整治重點項目任務(wù)明確了各項工作的牽頭部門、相關(guān)責(zé)任人和完成時限,確保各項工作得到落實。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)等職能部門,跟蹤督辦、跟蹤進(jìn)展、跟蹤落實,將項目進(jìn)展、工作落實情況納入監(jiān)管監(jiān)察之重要內(nèi)容,每月不少于2次的督促檢查,每月安全生產(chǎn)調(diào)度例會作為必查、必匯報內(nèi)容,每月安全辦公會作為必研究之項目內(nèi)容。二、突出重點,扎實整治,努力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

全省煤礦安全工作會議確定,“今年的專項整治工作重點是:‘一通三防’、頂板、運(yùn)輸管理、水害防治、三違治理、非安標(biāo)產(chǎn)品更換等!蔽覀兏鶕(jù)全省煤礦安全工作會議和市安辦的要求,針對各礦實際,公司在下發(fā)的文件中確定王莊煤礦整治項目為:礦內(nèi)地面6KV變電所及西風(fēng)井6KV變電所高壓開關(guān)柜更新改造;安裝三水平架空乘人裝置;主井提升機(jī)電控系統(tǒng)改造;更換西風(fēng)井2臺主扇風(fēng)機(jī)及電控裝置;327(Ⅰ)下山進(jìn)行系統(tǒng)維修。拾屯煤礦的整治項目為:主井提升機(jī)電控系統(tǒng)改造;主絞減速器改造;井下局扇更換為對旋風(fēng)機(jī);井下油浸變壓器更換為干式變壓器;更換井下饋電開關(guān)為真空開關(guān);完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

活動開展后,各礦積極做好準(zhǔn)備,認(rèn)真進(jìn)行整治。王莊煤礦對下列項目進(jìn)行了整治:⑴礦內(nèi)6KV變電所、西風(fēng)井6KV變電所高壓開關(guān)柜更新改造(投入資金79.3萬元);⑵主井提升機(jī)電控系統(tǒng)改造(投入資金42.2萬元);⑶三水平架空乘人裝置安裝(投入資金23.24萬元);⑷西風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)更新改造(投入資金47.7萬元);⑸327(Ⅰ)下山系統(tǒng)維修(投入資金42.05萬元);⑹-300煤巷小皮帶機(jī)尾行人寬度不夠進(jìn)行了擴(kuò)巷,-415皮帶機(jī)道由于受礦壓影響,巷道變形嚴(yán)重進(jìn)行了維修;⑺更換主入井電纜一根;⑻20號放煤樓嘴廂體磨損、銹蝕嚴(yán)重,進(jìn)行更換;⑼礦燈房燈架更換;⑽9號樓架空人車減速箱漏油,進(jìn)行處理。其中前5項為公司文件指定項目,后5項礦是根據(jù)隱患排查認(rèn)為有必要解決的項目。在公司文件指定項目中,西風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)的配套電機(jī)及電控裝置改造項目方案已經(jīng)確定并定貨,年內(nèi)可改造完畢。

拾屯煤礦整治的項目為:⑴主井提升機(jī)電控系統(tǒng)改造;⑵主絞減速改造;⑶井下局扇更換為對旋風(fēng)機(jī);⑷井下油浸變壓器更換為干式變壓器;⑸更換井下饋電開關(guān)為真空開關(guān);⑹落實井下煤炭自燃防治措施;⑺落實掘進(jìn)頂板管理措施;⑻落實小階段回采頂板管理措施;⑼對安全培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行改造。其中前5項是公司文件指定的項目,后4項是礦根據(jù)隱患排查認(rèn)為有必要解決的項目。在公司文件指定項目中,完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一項,計劃于11月底前實施完成。

在安全生產(chǎn)專項整治中,各礦還對礦井“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸管理作了重點整治。在“一通三防”方面,做到優(yōu)化生產(chǎn)布局,避免了不合理的通風(fēng)方式;對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)控,尤其是防滅火工作做到有人跟蹤,有人定期分析、報告;嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制和“三人連鎖放炮”制,處處堅持“一通三防”無小事的理念,在安排指揮生產(chǎn)時,首先考慮“一通三防”工作,對不具備條件或不符合規(guī)定的,決不安排生產(chǎn)。在防治水方面,加強(qiáng)地面水文觀測,采掘頭面臨近鉆孔資料的分析,及時提出水情水害預(yù)報工作;加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,井下發(fā)現(xiàn)可疑水情,無論大小,都立即進(jìn)行跟蹤,分析原因,并根據(jù)具體情況及時提出處理方案。在機(jī)電、運(yùn)輸管理方面,開展機(jī)電、運(yùn)輸會戰(zhàn)活動,按照專業(yè)對口的原則,加強(qiáng)對機(jī)電維護(hù)工、絞車工、掛鉤工的培訓(xùn)、考核,提高了他們的操作技能。經(jīng)過多年對無MA標(biāo)志產(chǎn)品的更換,礦井井下在用設(shè)備已經(jīng)全面具備MA資質(zhì)。在安全專項整治過程中,公司還對安全工作制度進(jìn)行了修訂并匯編成冊;認(rèn)真抓了規(guī)程措施的規(guī)范化,在每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和重點的安全檢查時,必查規(guī)程措施,要求規(guī)程措施編制嚴(yán)密、審批規(guī)范、貫徹全面、落實到位;開展了層層簽訂“安全承諾狀”和“安全承諾千人簽名”活動,并實施了全員“安全風(fēng)險抵押金”制度;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,公司將去年的“安全在我心中”演講稿印發(fā)到基層區(qū)隊學(xué)習(xí),組織開展了安全知識競賽活動,開展“綜合治理,保障平安”主題征文和職工操作技能比賽。煤礦安全生產(chǎn)專項整治項目的完成,完善了安全設(shè)施,優(yōu)化了安全系統(tǒng),改善了安全環(huán)境,消除了事故隱患,提高了煤礦安全系數(shù),促進(jìn)了煤礦的安全生產(chǎn)。截止11月25日,王莊煤礦安全生產(chǎn)1225天,拾屯煤礦安全生產(chǎn)4667天,受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、存在問題:

個別煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作認(rèn)識還不到位,工作缺乏主動性,行動不快,工作進(jìn)度緩慢。

煤礦隱患排查治理整改臺賬還不夠規(guī)范。

201*年,我們將按照上級要求,繼續(xù)認(rèn)真抓好煤礦隱患排查治理專項行動和煤礦安全專項整治工作,按照消除隱患、夯實基礎(chǔ)、確保安全的思路,研究制定明年專項整治計劃,確定各礦重點整治項目,努力夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保企業(yè)安全發(fā)展。

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