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農(nóng)電局年終安全總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 12:40:17 | 移動(dòng)端:農(nóng)電局年終安全總結(jié)

農(nóng)電局年終安全總結(jié)

農(nóng)電局年終安全總結(jié)

遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,我局本著“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”,根據(jù)我局安全工作部署情況,全面作好XX年安全生產(chǎn)工作的各方面工作,以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),嚴(yán)抓實(shí)管,防微杜漸,充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的生產(chǎn)積極性,牢固樹立“大安全”理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在全體職工通力合作下,我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。XX年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、XX年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故;

2、未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;4、未發(fā)生誤操作事故;

5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;

二、完善安全管理制度健全安全管理機(jī)制

無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機(jī)制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任,始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此,我局成立了以局長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),下設(shè)副主任及委員,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,進(jìn)行安全分析,對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,分級(jí)管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。今年,我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并制定了嚴(yán)格的考核制度,獎(jiǎng)懲制度,并定期進(jìn)行考評(píng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人,及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決處罰,決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績(jī)突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11,700.00元,處罰違章作業(yè)10人,罰款2,100.00元。表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),以點(diǎn)帶面,使安全生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。

深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司,對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé),每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位,真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實(shí)踐來看,證明這一制度是正確可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。

三、加強(qiáng)安全教育作好培訓(xùn)宣傳安監(jiān)科會(huì)同生技科、勞人科對(duì)局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),各站所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),全部達(dá)到考試合格,持證上崗。對(duì)我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人,專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班,使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度,從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次,努力做好安全用電宣傳工作,供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌,在人口密集區(qū),電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼,力爭(zhēng)做到人人懂安全,人人會(huì)安全,最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。積極組織廣大職工,特別是施工人員,學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào),結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,查原因,找隱患,特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗,寧城這幾起事故通報(bào),通報(bào)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人,各站所對(duì)照自身,找出問題和不足,提出解決辦法,下硬指標(biāo),堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí),使大家在心里對(duì)安全工作有了更深入的認(rèn)識(shí),思想水平有了普遍提高,真正做到預(yù)防為主,警鐘長(zhǎng)鳴。四、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查

工欲善其事,必先利其器,因此,為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行,我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具,投入60萬元購買施工用車9臺(tái),根據(jù)“兩措“計(jì)劃,出資207,250.00萬元購置各種安全工器具,并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn),要求施工單位及各站所建立工具臺(tái)賬,擺放合理,建立工器具箱柜,對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰,實(shí)行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃,又購置絕緣鞋334雙,安全帽900頂(單、棉),通過這一系列舉措,為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障,為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我局的春秋檢工作,本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針,分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為籌劃、動(dòng)員、組織、教育、培訓(xùn)階段,第二階段為檢查實(shí)施階段,第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比階段。對(duì)我局所屬的9個(gè)變電所運(yùn)行的設(shè)備,7條66KV送電線路,34條配電10KV線路,部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作,共投入資金21萬元,出動(dòng)車輛150臺(tái)次,人力140多人,處理缺陷率90%,重大處理率100%,一般缺陷處理率85%。整個(gè)春秋檢工作,從缺陷統(tǒng)計(jì),材料批復(fù),停送電時(shí)間到總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比,過程全部采用“表格化”形式,達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,既節(jié)省了人力物力,又縮短了停電時(shí)間,從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。頁123

五、完成“防非”“防洪”嚴(yán)肅安全監(jiān)察今年發(fā)生的“非典型肺炎”,給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴(yán)重影響,打亂了我局工程進(jìn)度安排,為了對(duì)廣大職工的健康負(fù)責(zé),我局組織實(shí)施了嚴(yán)密的防控措施,局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動(dòng)員會(huì),要求各級(jí)人員盡心盡責(zé),認(rèn)真把關(guān),為了加強(qiáng)防范力度,安監(jiān)科派公安駐警輪流值班,并不定期對(duì)局所屬各單位的“防非”工作進(jìn)行檢查。各施工單位,施工點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人,要求必須停止施工,立即全部撤出,盡一切可能切斷傳染源,通過全局上下的共同努力,終于圓滿的完成了此項(xiàng)工作。

今年降雨量多,又比較集中,根據(jù)市局抗洪,防汛要求,我局進(jìn)行了認(rèn)真的計(jì)劃和部署,成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),對(duì)重點(diǎn)防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查,制定防汛預(yù)案,備齊了搶險(xiǎn)急用物資,廣大職工提高警惕,嚴(yán)以待陣,由于措施得力,部署得當(dāng),我局平安度過汛期,未造成任何經(jīng)濟(jì)損失。安監(jiān)科在平時(shí)工作中,隨時(shí)隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患,重點(diǎn)對(duì)村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除,共下達(dá)安全監(jiān)察通知書56處,并逐一督促落實(shí),限期處理,從而消除了許多安全隱患。另外,我局今年加強(qiáng)了放火防盜工作,制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)了夜間巡視工作,辦公室加強(qiáng)了對(duì)電暖氣、電水壺等電器用品的管理,易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé),12月份制定了職工輪流值班制度,安監(jiān)科隨時(shí)進(jìn)行查崗。還購置了部分消防器材,另外,投資8多千元,設(shè)置了紅外線報(bào)警系統(tǒng),使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強(qiáng)。

六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全多快好省搞網(wǎng)改

網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事,工程總投資為6340萬元,如此龐大的工程,要在不到一年的時(shí)間內(nèi)完成,其難度可想而知,為此,局里專門召開了動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃安排,為了抓住工作重點(diǎn),明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的口號(hào),為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向,絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會(huì)此次任務(wù)的特殊性及艱巨性,把各項(xiàng)工作提到政治的高度來抓。

我局先后共組建了35支施工隊(duì)伍,在全旗8個(gè)供電區(qū)同時(shí)作業(yè),制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施,開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后,方可開工。我局又投入資金7.3萬元,為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險(xiǎn)的投保,解決了他們的后顧之優(yōu),與臨時(shí)工簽定《臨時(shí)雇工合同》,各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員。對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識(shí)百題問答》、《安全員知識(shí)手冊(cè)》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評(píng),確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,分清職權(quán),嚴(yán)肅紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性,建立起一個(gè)完善的安全保障體系。

網(wǎng)改工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證施工安全,我們重點(diǎn)狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,建立健全安全組織網(wǎng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制,通過這些舉措,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全工作與自身利益息息相關(guān),來不了半點(diǎn)馬虎松懈。

包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,同施工人員同吃同住,融洽了干群關(guān)系,及時(shí)了解施工中的各種情況,幫助處理施工遇到的疑難問題,對(duì)網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動(dòng)作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長(zhǎng)的督導(dǎo)檢查小組,每月對(duì)各施工單位督導(dǎo)檢查一次,根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng),表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),從而帶動(dòng)全局的安全生產(chǎn)工作。

局安監(jiān)科對(duì)網(wǎng)改施工單位實(shí)行“拉網(wǎng)式”檢查,從安全管理入手,全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查,檢查安全活動(dòng)的實(shí)際性,“兩票”的規(guī)范性,班前(后)會(huì)的召開情況,現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見書》,指出問題所在,提出處理意見,限期拿出改正方案,并進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰,并且經(jīng)常告戒大家,工作中不要貪方便,圖省事,去掉惰性心理,把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵,反習(xí)慣違章是我們工作的重點(diǎn)之一,我們的安全工作就是一個(gè)始終與違章進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的過程。由于我們的措施得當(dāng),采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法,使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠,人人喊打”之勢(shì),施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除,使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個(gè)欣欣向榮的好局面。

農(nóng)網(wǎng)改造是一項(xiàng)利國利民的偉大事業(yè),但是在進(jìn)行中涉及到村民個(gè)人利益的時(shí)候,有時(shí)就不免發(fā)生矛盾和沖突,我們施工人員始終堅(jiān)持打不還手,罵不還口的原則,一面細(xì)致的講道理,一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào),盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外,對(duì)蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子,安監(jiān)科會(huì)同公安駐警堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,剎歪風(fēng),扶正氣,今年共出動(dòng)警力314人次,處理糾紛158起,傳喚75人,警告處理80余人,拘留2人,協(xié)助拘留1人。有力地促進(jìn)了網(wǎng)改工程的施工進(jìn)度。

我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程,經(jīng)過全局上下的共同努力,到XX年十二月二十五日,已經(jīng)基本完成任務(wù),(個(gè)別臺(tái)區(qū)有掃尾工作),值得一提的是,廣大施工人員充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì),起早貪黑,風(fēng)餐露宿,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,舍小家顧大家,以高昂的斗志,飽滿的熱情,把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中,為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線,他們是最可愛的人XX年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo),尤其比較欣慰的是,未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但是,取得的這些成績(jī)同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠(yuǎn),一定要戒驕戒躁,看清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性,把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,繼續(xù)努力,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。七、安全工作存在的問題與不足

1、職工的綜合素質(zhì),安全意識(shí),有待加強(qiáng)和提高。雖未發(fā)生大事故,但也是小事偶爾發(fā)生。

2、“兩票”的執(zhí)行情況,有些不盡人意,執(zhí)行過程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范,甚至有無票工作現(xiàn)象。

3、安監(jiān)資金不足,使用中捉襟見肘。

4、部分設(shè)備陳舊老化,存在安全隱患,亟待解決。5、“兩措計(jì)劃”由于資金問題,不能保證全部?jī)冬F(xiàn)。八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想

1、組織制定“兩措計(jì)劃”并監(jiān)督其具體落實(shí)情況。

2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作,把職工的綜合素質(zhì),提高到一個(gè)新水平。

3、加大安全用電宣傳力度,杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。4、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。

5、根據(jù)市局安全工作指示,把安監(jiān)工作力爭(zhēng)做到規(guī)范化、科學(xué)化。6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象,制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)懲條例,做到令出必行。7、力爭(zhēng)完成XX年安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全年。

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一、工作總結(jié)的內(nèi)容1.基本情況這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2.成績(jī)和做法工作取得了哪些主要成績(jī),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點(diǎn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。1.自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。2.回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來,對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排?偨Y(jié)是回顧過去,對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。3.客觀性總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。4.經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。1.開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,要注意簡(jiǎn)明扼要,文字不可過多。2.主體這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一,縱式結(jié)構(gòu)。第二,橫式結(jié)構(gòu)。第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式,有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3.結(jié)尾。

四、注意事項(xiàng)1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則2.要注意共性、把握個(gè)性3.要詳略得當(dāng),突出重點(diǎn)。

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201*年文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

201*年,某某局在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部室的

大力支持下,圍繞“一一四”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以供電公司二屆二次職工代表大會(huì)確立的“一二三四”工作思路和農(nóng)電工作會(huì)議精神為指導(dǎo),結(jié)合我局實(shí)際確立了堅(jiān)持“一條主線”(即以創(chuàng)國家電網(wǎng)一流企業(yè)、同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線)、開展“三項(xiàng)活動(dòng)”(即開展“無違章班組”活動(dòng);開展提升營(yíng)業(yè)質(zhì)量管理年活動(dòng);積極開展“連心工程”活動(dòng))、抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”(即以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn);以深化和完善臺(tái)區(qū)承包工作為重點(diǎn);以實(shí)施安全性評(píng)價(jià)工作為重點(diǎn);以抓好“三支隊(duì)伍”(經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、專業(yè)技能人才隊(duì)伍)建設(shè)為重點(diǎn)。確!傲鶄(gè)實(shí)現(xiàn)”(即實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第21個(gè)安全年;實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)保持站排頭的工作目標(biāo);實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效員工增收新突破;實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制新突破;實(shí)現(xiàn)干部員工零違紀(jì),零犯罪;實(shí)現(xiàn)一二期農(nóng)網(wǎng)決算任務(wù)的全面完成。)的工作思路。

201*年在全體員工的共同努力下,全面完成年度工作目標(biāo),“三個(gè)文明”建設(shè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、全年工作指標(biāo)完成情況(一)、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),沒有發(fā)生任何人身、設(shè)備事故,沒有發(fā)生農(nóng)村觸電傷亡事故,沒有發(fā)生任何中斷安全生產(chǎn)記錄的送、變、配電考核事故,截止201*年12月14日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7782天。供電可靠率99.665%,電壓合格率91.6%。

(二)、用電營(yíng)銷

繼續(xù)深化臺(tái)區(qū)承包工作,實(shí)行精細(xì)化管理,全面提高營(yíng)業(yè)質(zhì)量;通過開展?fàn)I業(yè)技能培訓(xùn);學(xué)習(xí)借鑒榆樹農(nóng)電“三優(yōu)四無一規(guī)范”經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步抓好供電所規(guī)范化管理工作;切實(shí)抓好量、價(jià)、費(fèi)三個(gè)環(huán)節(jié)工作,201*年全年工作指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。購售電量實(shí)現(xiàn)歷史新高,線損管理水平進(jìn)一步提高,201*年,被評(píng)為全省農(nóng)電系統(tǒng)線損管理標(biāo)桿單位。

201*年,購電量完成7000萬千瓦時(shí)(預(yù)計(jì))比去年同期多購237萬千瓦時(shí);

售電量完成6900萬千瓦時(shí)(預(yù)計(jì))比去年同期多售233萬千瓦時(shí);

提成電費(fèi)完成1050萬元(預(yù)計(jì))比去年同期多提成63萬元;

購電平均單價(jià)329元/千千瓦時(shí);售電平均單價(jià)494元/千千瓦時(shí);營(yíng)業(yè)損失率1.23%;高壓損失率5.74%;

低壓損失率6.20%;電費(fèi)回收率100%。

(三)、黨建、行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

201*年保持省級(jí)文明單位和國家電網(wǎng)公司文明單位稱號(hào);被國家電網(wǎng)公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位;今年6月份被委授予優(yōu)秀基層黨組織;被市公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體;今年3月份被委、市政府授予軟環(huán)境先進(jìn)集體。

二、文明創(chuàng)建工作開展情況

以開展“連心工程”活動(dòng)為主線,以此為載體深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。我們?cè)诨顒?dòng)開展中,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主題,有針對(duì)性地開展工作。

按照供電公司黨委的統(tǒng)一部署,把“連心工程”活動(dòng)作為企業(yè)科學(xué)管理,促進(jìn)和諧發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù)。為突出“愛心平安”這一主題,通過“五個(gè)連心”,來營(yíng)造“六個(gè)環(huán)境”為活動(dòng)的切入點(diǎn),創(chuàng)建平安人生,打造真誠電力,構(gòu)建和諧企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境的工作思路。

為使活動(dòng)取得成效成立了組織機(jī)構(gòu),制定了活動(dòng)方案,細(xì)化了69項(xiàng)具體實(shí)施項(xiàng)目,明確具體工作,明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間。通過項(xiàng)目的實(shí)施為活動(dòng)開展注入豐富的內(nèi)涵,并結(jié)合新形勢(shì)把上級(jí)下達(dá)的新任務(wù)融匯到活動(dòng)之中。

一是向職工奉獻(xiàn)愛心,實(shí)施“價(jià)值關(guān)懷”和“政治關(guān)懷”。

通過開展與員工連心。實(shí)施職工休假制度,提高職工醫(yī)療費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),傳遞企業(yè)對(duì)員工的精神需求和真摯關(guān)愛。制定了201*年職工培訓(xùn)計(jì)劃。以崗位技能比賽,職業(yè)技能鑒定,為職工提供崗位成才環(huán)境,用愛心實(shí)施“價(jià)值關(guān)懷”。

通過在黨員、干部中開展讀一本好書、寫一篇體會(huì)文章、解決一個(gè)實(shí)際問題、上一堂黨課的“四個(gè)一”活動(dòng),和對(duì)職工開展法制教育,與檢察院聯(lián)合開展了預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng),充分體現(xiàn)對(duì)員工的“政治關(guān)懷”。201*年沒有發(fā)生員工違法違紀(jì)事件。

二是與平安連心,傾力打造平安電力。公司在開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”活動(dòng)中,注重加強(qiáng)全員、全方位、全過程、全時(shí)段的安全管理。建立了以“嚴(yán)”字當(dāng)頭的安全生產(chǎn)責(zé)任制,營(yíng)造了“大安全”的氛圍,在建立健全制度上,通過結(jié)合實(shí)際修訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,制度,確,F(xiàn)場(chǎng)安全措施更具操作性,通過認(rèn)真貫徹市公司“安全生產(chǎn)十條禁令”規(guī)定,“三個(gè)百分百”的落實(shí),及考核辦法,規(guī)避了不安全因素。在各生產(chǎn)班組廣泛開展安全性評(píng)價(jià)和無違章班組活動(dòng),努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

在安全理念的建立上,通過加大一線員工安全生產(chǎn)抵押金制度,強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任感和安全生產(chǎn)自覺性。通過安全知識(shí)培訓(xùn)和考試實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)格管理嚴(yán)格把關(guān)。定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議,分析安全生產(chǎn)工作存在的問題,用

系統(tǒng)典型事故案例教育員工,用愛心激勵(lì)員工學(xué)安全、講安全、保安全,從而使員工在思想上,行動(dòng)上安全生產(chǎn)意識(shí)得到了強(qiáng)化。

通過在生產(chǎn)系統(tǒng)開展的“保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故”主題旗簽名、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和“建無違章班組”活動(dòng),不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)。把糾正一次違章,避免一次事故,化解一次矛盾,分析一次事故,作為奉獻(xiàn)愛心的具體行動(dòng),用和諧人際環(huán)境來實(shí)施親情管理,使員工以良好的心態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來對(duì)待安全生產(chǎn),自覺遵守市公司安全生產(chǎn)“十條禁令”,用關(guān)心打造“平安電力”,建立和諧的安全文化。

三是樹行風(fēng)與客戶連心,用真心打造“真誠電力”。深入開展“和諧、真誠電力”文明創(chuàng)建活動(dòng),以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨,認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”規(guī)定。用愛心促和諧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為活動(dòng)筑平臺(tái),樹品牌,公司黨委立足于發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。廣泛開展與企業(yè)、客戶連心活動(dòng),通過深入企業(yè)、客戶主動(dòng)服務(wù),為客戶提供特色服務(wù),解決用電方面的實(shí)際問題,建立伙伴關(guān)系,營(yíng)造和諧的供用電環(huán)境。

為使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作深入開展,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),并對(duì)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作的保持進(jìn)行檢查。在全市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了118個(gè)多功能用電公示欄,用

于宣傳企業(yè)服務(wù)理念;客戶電量、電費(fèi)查詢;發(fā)布信息公告與通知。結(jié)合“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施“戶戶通電工程”,自籌資金為全市僅有的四戶無電戶通上了電,并取得了人大、政協(xié)的驗(yàn)收。

四是與發(fā)展連心,用誠心維護(hù)企業(yè)利益。將企業(yè)的發(fā)展融入地方“十一五”發(fā)展的目標(biāo),做好農(nóng)村電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃,加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以加強(qiáng)職工道德建設(shè),提高崗位技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,開展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象建設(shè),通過豐富的活動(dòng)載體,激勵(lì)職工忠誠企業(yè),關(guān)心企業(yè)發(fā)展,自覺維護(hù)企業(yè)形象。推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理理念;嚴(yán)格控制非主業(yè)和非生產(chǎn)性投資,加強(qiáng)資金預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)資源的綜合使用效益。樹立“大成本”理念,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和投資,合理降低工程造價(jià),運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用,嚴(yán)格控制建設(shè)成本和技改成本。將基層單位的材料費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)納入年度業(yè)績(jī)考核范圍。研究銷售收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與資產(chǎn)規(guī)模、新增投資的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)等級(jí)管理評(píng)價(jià)體系。

五是與真情連心,用精心營(yíng)造特色文化。大力弘揚(yáng)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念。工會(huì)、共青團(tuán)組織了開展“雙六一”活動(dòng),書法比賽活動(dòng),愛心助學(xué)活動(dòng)、連心困難職工捐款活動(dòng),安全結(jié)對(duì)活動(dòng),青春光明行

活動(dòng),大力營(yíng)造愛心、平安的風(fēng)氣,營(yíng)造濃厚的“愛心文化”氛圍,培育員工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的優(yōu)良品質(zhì)。致力培育員工的“愛心理念”和“平安理念”,以“愛心理念”提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以“平安理念”營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境。

201*年,我局全體員工面對(duì)各種嚴(yán)峻的考驗(yàn),團(tuán)結(jié)拼搏,主業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)并重,整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過“連心工程”活動(dòng),豐富了文明創(chuàng)建內(nèi)容,有效推動(dòng)了創(chuàng)建工作的開展。通過文明創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī),全面完成201*年確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在今后工作中,我局將始終堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作視為企業(yè)健康和諧發(fā)展的頭等大事來抓,在實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略中,不斷取得輝煌的業(yè)績(jī)。

二00六年十二月十四日

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