景觀部年終工作總結(jié)

201*年年終總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為華銀地產(chǎn)的每一名員工，我們都深深的感到集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展的熱氣以及華銀人拼搏的精神。轉(zhuǎn)眼來公司將近兩年了，兩年的時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了很多，不論從業(yè)務(wù)技能方面還是做人方面，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的支持與幫助下，基本完成了自己的本職工作�，F(xiàn)就一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

1、完成了金海岸已建樓號(hào)的施工圖審圖工作以及審圖報(bào)告及合格書；2、完成了商業(yè)街運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)的技術(shù)配合工作；

3、完成了保定項(xiàng)目天威小區(qū)日照分析戶數(shù)統(tǒng)計(jì)以及文字說明；4、配合了B區(qū)交房技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決工作；

5、配合了酒店，環(huán)湖餐廳、接待中心的土建問題協(xié)調(diào)溝通工作；6、完成了B區(qū)景觀方案施工圖設(shè)計(jì)及技術(shù)問題協(xié)調(diào)溝通解決以及二號(hào)路、C、D、G區(qū)的景觀方案設(shè)計(jì)；

7、配合了酒店的外立面材料搭配方案溝通協(xié)調(diào)工作；

8、組織完成了金峪谷的勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作；以及組織了金峪谷、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、天鵝湖地?zé)豳Y源開發(fā)勘察單位招標(biāo)工作；

9、配合了水土保持單位為天鵝湖編制水土保持方案設(shè)計(jì)書工作；10、完成了各個(gè)合作設(shè)計(jì)單位的付款明細(xì)以及合同整理會(huì)簽工作。

工作中存在的不足：

1、領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的工作總是急于求成，不能夠明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖就去進(jìn)行下一步工作，導(dǎo)致做了很多無用功；2、跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)不夠及時(shí)，工作滯后；

3、溝通表達(dá)能力差，思路混亂，不能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己的內(nèi)心想法，不夠大膽；

4、對(duì)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高；

5、業(yè)務(wù)知識(shí)有所欠缺，不能夠全面的考慮問題；6、整體的進(jìn)步不是很明顯；

201*年的工作總體來說不夠系統(tǒng)，在201*年的工作中，景觀部的主要工作是①保障好B區(qū)景觀順利施工；②保障金海岸C、D、G三個(gè)區(qū)域的景觀方案以及施工技術(shù)問題解決；③金峪谷、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設(shè)計(jì)單位招標(biāo)以及溝通方案匯報(bào)；④在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，新的一年需要增加有工作經(jīng)驗(yàn)的景觀設(shè)計(jì)師，充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，系統(tǒng)的編排好整個(gè)月以及近期需要著急解決的問題，責(zé)任落實(shí)到人，每天對(duì)照工作計(jì)劃嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間去落實(shí)每一項(xiàng)工作；⑤加強(qiáng)自身以及整個(gè)隊(duì)伍的基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，第一：多組織參觀比較成熟的項(xiàng)目；第二：請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)；第三：多找景觀方面的書籍規(guī)范，組織部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

我們部門今后的努力方向：①領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的工作要先思考，怎樣才能不做無用功，爭(zhēng)取以最快效率完成；②在聽說讀寫方面加強(qiáng)鍛煉；③嚴(yán)格要求自己，把工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提上一個(gè)新的臺(tái)階，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不能語無倫次，應(yīng)有條不紊的說出自己的想法，需要向領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)的工作要時(shí)刻找機(jī)會(huì)匯報(bào)不能一拖再拖；④注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方式方法，端正工作態(tài)度，多與大家進(jìn)行工作中的溝通、協(xié)調(diào)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平與工作效率。⑤要提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，每做完一件事情以后，要進(jìn)行反復(fù)思考和總結(jié)，真正使工作有計(jì)劃，有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省和總結(jié)。⑥要給團(tuán)隊(duì)一個(gè)正確的定位，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的缺點(diǎn)、失誤，不斷調(diào)整思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

在企業(yè)改革的不斷推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到要想不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把自己的業(yè)務(wù)水平與工作能力上升到一個(gè)新的高度，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

新的一年新的開始，在201*年的工作中，我們部門要以一個(gè)全新的精神面貌去迎接新的一年工作，領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的工作要在第一時(shí)間完成，絕不拖沓，堅(jiān)決杜絕等、靠、要的思想。展望201*年的工作，希望能夠再接再礪，為公司的發(fā)展盡綿薄之力，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來。為團(tuán)隊(duì)，為集體承擔(dān)起一份責(zé)任，一份力量，我相信在201*年的工作中，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加優(yōu)秀。

景觀部201*年12月31日

擴(kuò)展閱讀：景觀工作-年度總結(jié)-(老員工版)

201*年度工作總結(jié)

景觀部李xx

201*年在忙碌中驚險(xiǎn)度過，在閑暇時(shí)回顧過往偶有發(fā)現(xiàn)，一是時(shí)間過的真快，飛逝，飛逝，一眨眼201*已遠(yuǎn)去，201*默然來臨，每當(dāng)簽署日期時(shí)常把201*當(dāng)成201*，更改日期時(shí)還仍不相信：真的是201*了嗎？如在夢(mèng)中��！二是進(jìn)步了很多，兒子的來臨使我歡喜，而后又痛失親人使我萬分難過，生活經(jīng)歷更加豐富；從施工管理到設(shè)計(jì)管理又到施工管理，在默默工作中能力穩(wěn)步提高。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多以前沒有發(fā)現(xiàn)的不足之處，現(xiàn)將201*年的工作做個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

一、201*年主要工作回顧

1．201*年2-8月負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理，完成景觀設(shè)計(jì)單位采購和概念方案設(shè)計(jì)管理工作。

2．201*年2-12月負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工作管理，其中展示區(qū)施工圖設(shè)計(jì)于4月份完成，一期施工圖設(shè)計(jì)于8月份完成，二期深化方案設(shè)計(jì)于12月份完成。

3．201*年5-12月負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理工作，現(xiàn)概念方案及深化方案已完成，目前正在進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作。

4.201*年5月-8月負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目展示區(qū)景觀施工管理工作，該工程于8月份完工，其中包括標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、馬車雕塑、木藝小品、夜景照明等分包工程，并驗(yàn)收合格。

5.201*年9-201*年1月負(fù)責(zé)xx目一期景觀工程施工管理工作�，F(xiàn)該工程除外商鋪鋪裝和小苗種植未完成，其它工作已完成，其中東軸線及10#北側(cè)景觀區(qū)域已于201*年1月1日開放。

二、201*年取得的進(jìn)步及工作中的不足

回顧201*年的工作，發(fā)現(xiàn)在忙忙碌碌中也有了許多進(jìn)步。首先，全面學(xué)習(xí)和接觸了公司景觀施工管理、簽證、竣工驗(yàn)收、工程移交、結(jié)算、景觀設(shè)計(jì)管理等流程制度，更加熟悉工作中的相關(guān)環(huán)節(jié)，掌握了本職工作中的職責(zé)。其次，從xx景觀工程施工管理過程中積累了夏季（6月-7月）高溫季節(jié)綠化施工種植的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，豐富了專業(yè)從業(yè)知識(shí)。第三是在xx景觀施工管理過程中學(xué)到了更多的東西，本項(xiàng)工程景觀面積201*0多平方米，累計(jì)場(chǎng)地移交次數(shù)達(dá)到10次，至201*年1月8日又辦理了一次場(chǎng)地移交，現(xiàn)場(chǎng)交叉情況較為嚴(yán)重，組織施工難度較大，工作較為繁雜，因成保護(hù)、損壞、變更等較多造成本控制管理難度大增。在近四個(gè)月的持續(xù)施工和管理工作中我的心態(tài)也是波瀾起伏，經(jīng)歷了滿懷信心、恢心喪氣、重拾信心的多個(gè)過程，經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目和施工管理過程的心性歷煉我本人成長(zhǎng)很多，在這一過程中積累的各種經(jīng)驗(yàn)將是我職業(yè)生涯中重要的一筆財(cái)富。

同時(shí)在工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，對(duì)個(gè)人工作時(shí)間安排不合理對(duì)個(gè)人要求還不夠嚴(yán)格，造成xx景觀項(xiàng)目仍有一些收尾工作沒有完成，如變更和結(jié)算工作沒有及時(shí)完成；xx景觀項(xiàng)目仍有許多工作不規(guī)范，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司流程管理制度，如日?qǐng)?bào)上報(bào)不齊全，對(duì)施工單位材料報(bào)驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作沒有完善。以上工作中的不足之處都是我以后工作中應(yīng)注意的問題，我會(huì)努力的加以改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率。

四、201*年工作重點(diǎn)

進(jìn)入201*年，首先是完成未全部完工的xx項(xiàng)目一期景觀工程；其次是完成xx項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理工作；第三，隨時(shí)做好準(zhǔn)備，接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作并努力干好。

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