群監(jiān)員10份工作總結(jié)

10月份群監(jiān)員活動(dòng)總結(jié)

通安隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。有效地保證了我隊(duì)安全工作。一、完善制度抓管理

我們根據(jù)礦工會(huì)的要求，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績(jī)效考評(píng)制度。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增強(qiáng)群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開(kāi)一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)朋的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助搞好班組長(zhǎng)搞好完全情況，并上報(bào)工會(huì)，對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)敢說(shuō)敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行批評(píng)談話，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。我們通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線

10月份我們對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了二次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《備崗位操作規(guī)程》《事故案例分析》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在務(wù)自自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，搞高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)隱患排查，杜絕事故隱患

通安隊(duì)群監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)工作中認(rèn)真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對(duì)工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊(duì)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。10月份，通安隊(duì)群監(jiān)員共提安全生產(chǎn)建議3條，查出安全隱患33條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊(duì)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

通安隊(duì)201*年10月24日

擴(kuò)展閱讀：六號(hào)線群安員工作總結(jié)

重慶地鐵六號(hào)線項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作總結(jié)

自開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作以來(lái)，重慶地鐵六號(hào)線項(xiàng)目部在中鐵一局集團(tuán)公司、新運(yùn)公司以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真抓好群眾安全監(jiān)督工作，并將其納入項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，同時(shí)，建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)制度及辦法，重慶地鐵六號(hào)線項(xiàng)目部共設(shè)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員12名，截至目前，項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，并全部排除，為重慶六號(hào)線項(xiàng)目安全、高效、優(yōu)質(zhì)施工提供可靠保證，為日后工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)將今年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員組織機(jī)構(gòu)，完善群眾安全工作機(jī)制。

當(dāng)前，安全生產(chǎn)已成為一項(xiàng)重大的政治問(wèn)題。多年來(lái)事實(shí)證明，抓安全只靠專職安監(jiān)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，職工群眾是項(xiàng)目部的主人翁，蘊(yùn)藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來(lái)解決，安全權(quán)益必須依靠職工群眾自己來(lái)維護(hù)。

項(xiàng)目部根據(jù)中鐵一安【201*】112號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的通知》及新運(yùn)工【201*3】號(hào)《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作實(shí)施辦法》的文件精神，項(xiàng)目部專門(mén)成立了群安員活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目黨工委書(shū)記齊春任小組組長(zhǎng)，安全總監(jiān)劉建軍任副組長(zhǎng)，并下設(shè)活動(dòng)辦公室。在各專業(yè)選拔了12名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，有項(xiàng)目部工會(huì)直接組織、領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到六號(hào)線四個(gè)基地都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群

管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全格局。

規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。無(wú)規(guī)矩不成方圓，如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證，我們結(jié)合實(shí)際，制定了群眾安全監(jiān)督員管理辦法，建立健全了群眾安全工作制度。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，形成“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指標(biāo)處于可控狀態(tài)。

二、加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核制，促進(jìn)安全生產(chǎn)向縱、深向發(fā)展。

為充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)員工作職責(zé)，鼓勵(lì)群安員切實(shí)做好自己的本職工作，項(xiàng)目部制定了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員月度考核制度和一系列考核內(nèi)容，且根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際，隨時(shí)變更考核內(nèi)容。制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施，對(duì)當(dāng)月考核合格的群安員，可在次月發(fā)放100元兼職崗位津貼，凡在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓敢管，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取果斷措施避免事故發(fā)生的優(yōu)秀群安員，經(jīng)考核認(rèn)定，可給予200元津貼補(bǔ)助，對(duì)于工作特別優(yōu)秀的群安員可給予當(dāng)月300元津貼補(bǔ)助。對(duì)于濫用職權(quán)，玩忽職守，發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為，不及時(shí)糾正或未向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，導(dǎo)致事故發(fā)生；不認(rèn)真履行群安全職責(zé)；不堅(jiān)守工作崗位的群安員予以解聘處理。

三、實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

從增強(qiáng)群安員安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行群安員管理制度。項(xiàng)目部要求每位群安員每月須向安質(zhì)環(huán)保部反饋問(wèn)題至少3件，并填寫(xiě)《群安員監(jiān)督監(jiān)察建議書(shū)》，交由項(xiàng)目部綜合辦公室備案。項(xiàng)目部還專門(mén)制定了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作信息反饋表，要求群安員對(duì)一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)

的安全隱患事件進(jìn)行記錄，最后交由綜合辦公室存檔，項(xiàng)目部每半月整理一次，并填報(bào)相關(guān)報(bào)表，上報(bào)公司工會(huì)，若有重大安全事件可隨時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

四、加強(qiáng)對(duì)群安員隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強(qiáng)化廣大群安員的安全意識(shí)和安全技能，各相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)也都積極參與到群安員的工作中，經(jīng)常性、制度性的組織群安員開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源識(shí)別排查，安全操作技能培訓(xùn)等，并融入安全防護(hù)知識(shí)、逃生技能救護(hù)常識(shí)等。實(shí)行多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的培訓(xùn)制度，著實(shí)提高群安員現(xiàn)場(chǎng)履職能力、工作質(zhì)量和自我防護(hù)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

綜上所訴，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做出了一些工作，取得了一些成績(jī)，但是我們深知在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面還存在一些不足，以后的工作中，我們會(huì)嚴(yán)格按照群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法執(zhí)行，結(jié)合工作實(shí)際，制定適合自身的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作實(shí)施方案，充分借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項(xiàng)目群眾安全上產(chǎn)監(jiān)督工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

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