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201*安全文明施工總結(jié)修改版

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201*安全文明施工總結(jié)修改版

201*年安全文明施工工作總結(jié)

201*年,是我華大公司進(jìn)入蘇州建筑市場的第四年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,使我公司在建設(shè)項目中能沒出現(xiàn)重大的安全事故,在蘇州樹立了很好的安全文明施工形象,使我公司能繼續(xù)為蘇州建設(shè)工程作出更好地貢獻(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

在實際工作上,201*年開始,公司安全部針對各工程項目的施工特點,嚴(yán)格按照國家、地區(qū)的安全法律、法規(guī)和操作規(guī)程,吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定出了整套公司安全管理制度和措施。在這一年中,各個項目部認(rèn)真地把這些制度和措施落實到實際工作中,現(xiàn)將我公司201*年的安全文明工作做如下總結(jié),以便日后更好地執(zhí)行安全的法律、法規(guī)和操作規(guī)程,確保施工安全。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、責(zé)任到位

今年一開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,并明確了公司安全管理目標(biāo):

1.無重大傷亡事故;2.輕傷率控制在3‰以下;3.安全生產(chǎn)事故比去年減少50。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo),公司強(qiáng)化落實了安全生產(chǎn)責(zé)任,以項目經(jīng)理為本項目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司安全部不定時的督促、檢查,做到層級管理,責(zé)任到人。同時把安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,使每個員工的切身利益和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,提高了每個員工對安全文明工作的關(guān)心和支持程度,形成了齊抓共管、全員參與的好局面。做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。

為了實現(xiàn)安全目標(biāo),公司加大了投入,把優(yōu)秀的員工送出去培訓(xùn)、學(xué)習(xí),其中三名員工拿到了安全上崗證(c證),在工程項目中擔(dān)任兼職安全員;三名員工拿到了建筑電工證;五名員工拿到了建筑焊工證,使我公司的安全管理人員、特殊種工輸入了新鮮血液,在證書上基本滿足了我公司目前施工的需求。

二、強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制

為了確保施工現(xiàn)場的安全文明,各項目部在公司安全部人員的指導(dǎo)、參與下堅持了安全例會制度,使每周都能有效地小結(jié)項目部的安全文明施工管理工作情況,分析安全隱患和存在的問題,做到及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),解決和排除安全隱患。

公司安全部人員堅持每月一次,針對各項目的特點和現(xiàn)場實際情結(jié)合當(dāng)前的安全形勢,對項目部全體員工進(jìn)行安全知識教育和安全技術(shù)交底。公司安全部人員堅持不定時的對各項目的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即對項目部下發(fā)整改通知書,限期進(jìn)行整改,并在項目部整改完成后進(jìn)行復(fù)查。同時把這些安全隱患在安全教育例會上向工人公布說明,提出防范措施,提高工人的辯別、防范事故意識和能力。

例如:5月15日在交通銀行工地,一個工人在整理倉庫搬運(yùn)一個小型機(jī)械設(shè)備時,給右手的大母指夾傷。事故發(fā)生后,除了立刻對其搶救,送醫(yī)院進(jìn)行包扎處理外,我代表公司安全部馬上召集交通銀行施工項目部對事故進(jìn)行分析,同時對全體員工進(jìn)行防機(jī)械傷害知識教育,并向全公司所有的項目通報,讓所有員工引起重視,吸取這次的教訓(xùn)。

又如:9月3日在綜合管廊工程,一個工人操作失誤,在打開一個松香水瓶時沒注意開瓶角度,使松香水濺入自己的眼睛,引起眼睛輕度燒傷的安全事故。這也暴露了工人對化學(xué)品安全使用知識的缺乏,公司安全部針對這次事故專門組織各個項目部全體員工進(jìn)行化學(xué)品危害和安全使用知識教育,讓大家在日常工作中引起重視,防止事故的再次發(fā)生。

再如:11月4日在獨(dú)墅湖鄰里中心工程項目施工中,有一個工人貪圖方便,不做好安全措施就爬在風(fēng)管上安裝水管,結(jié)果因風(fēng)管脫落,人也跟著跌下來,造成右手腕骨裂的安全事故。這是一次典型的高處墜落事故,麻痹大意、貪圖方便的思想作怪。為了杜絕這種不安全的思想,公司安全部在全公司通報了這件安全事故,“舉一反三”,在離地面2米以上的作業(yè),必須要正確佩戴安全帶或做好安全措施才能施工。

在安全資料方面,我們嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》(201*版)進(jìn)行編制和記錄,在各個項目部建立了整套安全管理臺

賬,還有每月的安全例會記錄,每周向監(jiān)理匯報的周工作材料,有每月的自檢記錄和每周安全檢查等,做到安全工作制度化、規(guī)范化。四、安全措施落實

“人、材、機(jī)、環(huán)”是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),落實安全措施,必須落實解決:“人”的不安全行為;“材”(安全設(shè)施)的不安全因素;“機(jī)”(施工機(jī)具)的不安全使用;“環(huán)”(施工環(huán)境)的不安全條件。1、以人為本、重視教育

人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,由于人的思維和行為直接影響到安全生產(chǎn),只有把人的思想和意識提高到一個新的境界,重視生命,安全事故發(fā)生率就會減少。所以,我公司安全部對項目管理人員進(jìn)行經(jīng)常不斷的培訓(xùn)、教育,提高管理人員的安全管理水平和能力,在安全施工生產(chǎn)中發(fā)揮了積極指導(dǎo)、示范作用。

把工人上崗前的三級安全教育作為安全文明工作的重點和前提來抓。我們配合工程需要,工人隨到隨教育,并履行確認(rèn)簽字。同時利用工余時間召開安全教育會,通過口頭講授、看安全教育宣傳圖片等多種形式來加強(qiáng)安全宣傳教育,對每一位施工作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗,不參加或沒有經(jīng)過安全教育決不允許上崗。我們的安全教育堅持“以人為本、關(guān)愛生命”的原則,吸取安全事故的教訓(xùn),采用工人能夠樂于接受的方式、方法去進(jìn)行教育,使每個員工珍惜生命,自覺自愿地去接受教育,吸收、掌握安全技術(shù)知識、技能,提高辯別風(fēng)險源的意識,由過去的“要我安全”,逐步轉(zhuǎn)變到“我要安全”。因而大大提高了全體員工的安全防范意識,為安全文明施工提供了可靠保證。2、安全設(shè)施的保障

在安全設(shè)施方面,從年初到現(xiàn)在,公司在安全設(shè)施、防護(hù)用品方面投入了三十萬多元,保證了目前公司所有施工項目的安全生產(chǎn)需要:安全帽每人一頂,勞保鞋每人一雙,安全帶在高處作業(yè)中每人一條,勞保手套、焊工手套、面罩等防護(hù)用品確保足夠使用,并有備用、存貨。各種安全警示牌、標(biāo)識牌應(yīng)有盡有,營造了安全氣氛;公司還購置、投入了大量的滅火器、消防栓等消防器材,達(dá)到了事故發(fā)生時能在第一時間內(nèi)自救規(guī)定的要求,確保

了施工消防安全;公司還配備了大量的合格的門式腳手架,滿足了高處作業(yè)的需求。安全文明施工做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,促使各個項目部按江蘇省文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。3、施工機(jī)具的保障

為了確保使用的施工機(jī)具安全,公司除了投入大量資金購置合格的施工機(jī)具外,還加強(qiáng)了對施工機(jī)具的維保,安排技術(shù)人員隨時檢測,不合格的施工機(jī)具絕對不能在施工項目中出現(xiàn),確保使用者的人身安全。4、施工環(huán)境的保障

創(chuàng)造良好、安全的施工環(huán)境,投入通風(fēng)機(jī),加強(qiáng)特殊環(huán)境的通風(fēng)(如綜合管廊工程、局部焊接環(huán)境等);加強(qiáng)對工地上“四口、五臨邊”的安全圍護(hù)和警示,確保施工人員的人身安全。5、安全事故的控制

今年公司所有的施工項目,通過控制“人、材、機(jī)、環(huán)”這幾個危險源,實行了動態(tài)管理,加強(qiáng)巡查、督促,使公司的安全文明施工得到落實,至今為止:死亡事故為零;群傷事故為零;重大機(jī)械事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大交通事故為零;職業(yè)衛(wèi)生事故為零;重傷事故為零;輕傷事故3起,低于3‰。實現(xiàn)了年初制定的公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

所有這些都充分體現(xiàn)了我公司積極進(jìn)取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,齊抓共管的結(jié)果。五、明年的安全工作思路:

1、堅持“安全第一、以防為主”,繼續(xù)把安全工作放在首位。各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理工作,確保不發(fā)生重大安全事故。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識宣傳教育和安全技能教育,保持安全部每月至少一次對各項目的管理人員和工人進(jìn)行安全知識教育和安全技術(shù)交底,使工人能自覺遵守安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

3、抓好特種工持證上崗工作,各工地定期或不定期召開安全專題會,用各項規(guī)章、制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作。對新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和重新上崗的職工,進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格才能上崗。

4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰。對存在重大安全隱患的部位,勒令立即停工整改,整改完成后經(jīng)復(fù)檢合格才能復(fù)工。

5、做好安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的設(shè)置和維護(hù),盡可能實現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,使安全管理規(guī)范化。

6、強(qiáng)化施工人員的安全素質(zhì)和安全意識,重點對工地上的中小型機(jī)械、施工臨電、防雷接地、防火、防盜、材料碼放、工完場地清、生活區(qū)衛(wèi)生的檢查,以高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害為控制目標(biāo),杜絕習(xí)慣性違章,不斷研究安全生產(chǎn)新問題,努力學(xué)習(xí)安全管理新知識,提高解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)疑難問題的能力,推動安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使我公司安全文明施工工作再上新臺階。

江蘇華大偉業(yè)工業(yè)機(jī)電安裝有限公司

安全部:龔萬豐

201*年1月

擴(kuò)展閱讀:201*年終安全文明施工總結(jié)報告

溫州市中央涂A-2安置地塊建設(shè)工程

201*年終安全文明施工總結(jié)報目錄

1、安全制度的制定與落實情況......................................錯誤!未定義書簽。2、201*安全生產(chǎn)情況.......................................................................................2

2.1建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安

全生產(chǎn)管理...............................................................................................2

2.2監(jiān)督施工單位做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)...............................2

2.3監(jiān)督施工單位抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底...........................................3

2.4特殊工種持證上崗.....................................................................................3

2.5危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理............................................................................4

2.6開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查.....................................................................4

2.7安全防護(hù)設(shè)施的管理..................................................................................5

2.8施工用電和機(jī)械設(shè)備..................................................................................5

2.9現(xiàn)場防火..................................................................................................5

2.10文明施工方面..........................................................................................5

2.11安全生產(chǎn)月..............................................................................................6

3、存在問題......................................................................錯誤!未定義書簽。

201*年終安全文明施工總結(jié)報告

為貫徹落實國家安全文明生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項目施工安全文明管理的要求,切實搞好中央涂A-2項目建設(shè)工作,結(jié)合項目201*年生產(chǎn)實際,現(xiàn)將項目部今年安全文明工作情況總結(jié)匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:

1、未發(fā)生人身傷亡事故;

2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失;3、未發(fā)生集體食物中毒事故;4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故;5、未發(fā)生流行性傳染;6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件;7、未發(fā)生環(huán)境污染事故;8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件;

1

二、201*安全生產(chǎn)情況

201*年,我中央涂目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進(jìn)場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實到人,每月底對施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。

2、監(jiān)督施工單位做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計220人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)

2

文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計懸掛安全標(biāo)語20多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力。

3、監(jiān)督施工單位抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底:督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗:

所有特殊工種人員(掘進(jìn)工、挖掘機(jī)、炮工、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

3

5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了防臺風(fēng)、高處墜落、火災(zāi)安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。5月份,項目部組織了防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了遇到危急情況進(jìn)行避亂、逃生的使用方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

1)安全人員的日常巡檢2)周安全檢查3)月安全檢查4)專項安全檢查

5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

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6)綜合檢查

7)配合上級公司的檢查

通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實。

7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個人安全防護(hù)用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴,并組織人員進(jìn)行驗收,掛牌標(biāo)識,在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗收,安裝結(jié)束后的驗收,監(jiān)督施工單位檢驗合格后掛牌標(biāo)識,專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺賬。所有操作人員持證上崗。

9、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材,并定期進(jìn)行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運(yùn)出

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場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產(chǎn)月

安全生產(chǎn)月期間,項目部結(jié)合上級公司要求編制了活動方案和活動計劃,并進(jìn)行了實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高,達(dá)到了活動的目的。三、存在問題

項目部在通過201*年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處;一是由于施工區(qū)域范圍大,進(jìn)出車輛多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。二是由于個別施工人員素質(zhì)差,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需監(jiān)督施工單位加大管理力度。

項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全文明生產(chǎn)措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,使我中央涂項目部的安全文明生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。

中央涂A-2項目部

二零一三年十二月二十四日

6

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