201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)年活動總結(jié)

為了全面貫徹公司加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，并為了我項目部能更好的展開個方面的工作及對員工對電網(wǎng)的保護，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務、依法制企、品牌建設”六方面工作，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全的安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制。

201*年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取以往工程安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“四不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩�監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，輸電監(jiān)理部的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

輸電項目部201*.07.25

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201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

201*年6月是第10個全國“安全生產(chǎn)月”，我公司圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實際情況，采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑，狠抓、細抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全體系建設、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓等方面的管理力度，使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展。現(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)月活動指導思想

以國家相關文件精神為指導，全面落實安全生產(chǎn)工作要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，落實安全生產(chǎn)主體責任，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設，有效防范各類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動主題科學發(fā)展安全發(fā)展三、活動時間6月1日至6月30日四、組織領導

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領導，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。

組長：副組長：成員：

“安全生產(chǎn)月”活動領導小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。五、活動安排

根據(jù)總公司5月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神，我司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司上下扎扎實實，把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作：

1、6月3日，公司（機關及各項目部）同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。

2、6月4日，全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況，提高本部的安全管理水平。

3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術交底。交底會議從項目安全風險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設等方面進行了交底。

4、6月中旬，我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學習安全通報，開展事故案例分析等活動。

5、6月10日，響應總公司號召開展“千機齊響”活動，上午8：30始，在處領導及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信，參與人達150多人次。

6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部，要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預防和控制事故的一項有效措施。

7、6月上、中旬全處組織5個項目部，結(jié)合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習、防高處墜落等應急預案演練活動，并對應急演練效果進行評價，以提高各項目部的應急處置能力。

8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6月3-7日，6個項目部相繼開展了項目部安評工作，評價結(jié)果為優(yōu)良，并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領導及相關職能部門相繼對5個項目部進行了安全專項隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實處。

六、存在的問題及不足：

組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題：

1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負責日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。

2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露；個別用電設備電源線直接從空開上端頭引出。

3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。

4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。

5、擴建工程危險點源辯識及預控措施與施工方案措施針對性不強。

七、201*年下半年我司安全工作的思路

我司將根據(jù)實際情況，下半年安全工作計劃要求抓住重點，輻射全面，具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下：1、對各項目部進行全過程、全因素管理法，以項目工程主要任務為主線，以目標為導向，把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來，細排工作實施計劃，科學劃分工作時段，注重全過程全因素整體優(yōu)化組合，強化精細化管理，實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學管理方法，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。

2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學習與培訓。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責的操作規(guī)程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控，建立健全危險點源安全檔案，制定監(jiān)控和預控方案，加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

4、加強項目管理標準化建設，全面推行建設工程安全文明施工標準化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護環(huán)境倡導綠色施工。

5、加強班組建設工作，要求項目部對班組建設推行表單化、標準化管理，把握好立足點，把主要的職責落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設活動促進項目全過程的安全工作提升，確保施工安全。

我司將認真策劃、精心組織，結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動，以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進一步加強對安全工作的引導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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