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養(yǎng)老院護(hù)理員工作程序

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 12:20:20 | 移動(dòng)端:養(yǎng)老院護(hù)理員工作程序

養(yǎng)老院護(hù)理員工作程序

養(yǎng)老院護(hù)理員工作程序

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7:007:30整理院民被褥、衣物等日常用品,打掃房間衛(wèi)生。

7:308:00早餐時(shí)間。(照顧怕冷的護(hù)理對(duì)象,護(hù)理員可利用早餐時(shí)間開窗通風(fēng)。)

8:0011:30院民自由活動(dòng),護(hù)理員負(fù)責(zé)看護(hù),保持環(huán)境衛(wèi)生。

11:3012:30開午飯,給不能自理的院民送飯,清洗碗筷,打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

12:3014:00督促院民午休,加強(qiáng)巡視。14:0016:30組織院民開展文體、學(xué)習(xí)活動(dòng)。16:3017:00開晚飯,為不能自理的院民送飯,打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

17:0020:30組織院民看電視,打掃院民房間。20:3021:00為不能自理的打洗臉?biāo)、洗腳水。21:00早6:30值班人員不得脫衣睡覺,每隔兩小時(shí)巡視一次院民宿舍。

6:307:00早于護(hù)理對(duì)象起床,為不能自理的院民打好洗臉?biāo)逑幢闩,開窗通風(fēng),整理宿舍,準(zhǔn)備開早飯。

注意事項(xiàng):

護(hù)理人員要按規(guī)定時(shí)間巡視院民宿舍,防止院民走失及發(fā)生意外,隨時(shí)注意院民的情緒變化,力求使老人平和愉悅。每一季度拆洗被褥,枕頭套一次,每周至少為院民洗澡一次,院民衣物每周拿到洗衣房清洗一次,被罩床單等大件衣物每月拿到洗衣房清洗一次。重病人隨換隨洗,如有病人遵照醫(yī)囑按時(shí)給服藥。

擴(kuò)展閱讀:工作周計(jì)劃日計(jì)劃表 帶工作周總結(jié)日總結(jié)表--養(yǎng)老院養(yǎng)老公寓制度 養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)

(部門)

周工作計(jì)劃

(3月8日3月13日)填寫部門:生活管家部上報(bào)部門:行政人事部填寫人:上報(bào)時(shí)間:占本周任務(wù)的權(quán)重35%201*年3月6日星期6第一部分:計(jì)劃下周內(nèi)完成的工作本周任務(wù)計(jì)劃?rùn)?quán)重為100%序號(hào)1完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)周一至周四每天下午周一(3.8日)工作目標(biāo)傳統(tǒng)養(yǎng)老院調(diào)研工作內(nèi)容舒心、中州頤養(yǎng)園、滎陽幸福園三家的護(hù)理工作調(diào)研;重點(diǎn)調(diào)研每天護(hù)理內(nèi)容和主要項(xiàng)目的護(hù)理周期、護(hù)工招募和日常管理辦法、老人出園手續(xù)、本院護(hù)理工作的發(fā)展方向護(hù)理內(nèi)容分類分項(xiàng)具體化、初步草擬部分項(xiàng)的操作標(biāo)準(zhǔn)部門內(nèi)部崗位的工作流程、外部與其他部門的溝通配合方式;重點(diǎn)確定與各部門之間需要配合的工作項(xiàng)目和權(quán)限分配;處理長(zhǎng)者意見、避免工作差錯(cuò)的辦法初步建立部門內(nèi)各崗位的考核辦法和日常管理辦法通過與領(lǐng)導(dǎo)溝通、與各部門交流和調(diào)研心得,修改匯編本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;匯編內(nèi)容報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。責(zé)任人備注行政部用車、通過工程部與滎陽園的熟悉營銷推廣部、醫(yī)療護(hù)理部、會(huì)員服務(wù)部等與總經(jīng)理溝通行政人事部2確定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)15%3周三(3.10日)建立崗位工作流程15%45周五(3.12日)周五(3.12日)建立崗位考核辦法整理部門規(guī)章制度30%10%第二部分:需要跨周進(jìn)行的工作序號(hào)1234完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)3月16日3月19日3月19日工作目標(biāo)確定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)建立崗位考核辦法整理部門規(guī)章制度工作內(nèi)容制定每一個(gè)項(xiàng)目的操作標(biāo)準(zhǔn)完善日常管理辦法和考核操作要領(lǐng)進(jìn)一步完善部門規(guī)范的匯編下周計(jì)劃進(jìn)度50%30%50%責(zé)任人“備注”欄中可填寫需配合的部門、領(lǐng)導(dǎo)審批、提供的資源等需要說明的事項(xiàng)。本表不夠可加(部門)

本周工作總結(jié)

(3月1日3月6日)

填寫部門:生活管家部上報(bào)部門:行政人事部填寫人:雷剛上報(bào)時(shí)間:201*年3月6日星期6第一部分:已全部完成的工作序號(hào)123456工作目標(biāo)建立部門主要框架建立部門內(nèi)崗位的具體內(nèi)容確立崗位職務(wù)說明書學(xué)習(xí)并明確養(yǎng)老護(hù)理員的國家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀學(xué)習(xí)并清楚國內(nèi)外護(hù)工現(xiàn)狀學(xué)習(xí)并了解養(yǎng)老行業(yè)的部門設(shè)置、部門職責(zé)工作內(nèi)容部門主要職責(zé)、崗位設(shè)計(jì)和崗位職責(zé)部門崗位具體工作內(nèi)容、工作分配方式部門職務(wù)說明書養(yǎng)老護(hù)理員的工作內(nèi)容和等級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容養(yǎng)老行業(yè)護(hù)工的現(xiàn)狀和管理辦法公司前期調(diào)研中的總結(jié)材料和公司是否提交提交時(shí)間接收人簽字工作成果是是是否否否3月6日3月6日3月6日備注第二部分:未完成或正在進(jìn)行的工作序號(hào)1234工作目標(biāo)與工作內(nèi)容部門崗位考核辦法生活護(hù)理的主要內(nèi)容和服務(wù)周期部門工作流程20%20%20%完成程度未完成原因?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺專業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺對(duì)部門工作權(quán)限理解不清備注學(xué)習(xí)中調(diào)研中溝通討論中“備注”欄中可填寫證明工作業(yè)績(jī)的資料、向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)的情況等其他事項(xiàng)。

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