鐵路班組月度安委會發(fā)言
三月份工長總結(jié)
參加人員:張福光,梁廣順,劉述貴,張京彩,魏新義,張樹清,李萬福,任懷忠,邱
祖全,王存亮,陳德勝,徐超,劉斌,吳海波,楊林,張坤。
一.上月生產(chǎn)完成:
1.對高密至塔爾堡自閉線222#554#高密至塔爾堡膠昌貫通209#562#;二級站馬店客線貫通1#204#,客線自閉1#213#進(jìn)行巡檢,客線自閉491#492#補(bǔ)充三根電纜樁,對客線自閉116#117#補(bǔ)充兩根電纜樁,對膠昌貫通251#。306#,373#,對膠昌自閉385#,521#,拉線UT,被老百姓已盜,重新安裝。對高密站變高壓及變壓器線路維修,對高密站到西桿7#,8#瓷瓶更換各一個。對高密貨變及電線路進(jìn)行維修,并對高密貨變變壓器加變壓器油,對高密宅變及電線路進(jìn)行維修,對高密宅變1#,2#電纜頭進(jìn)行包扎,對姚哥莊水源地變壓器及電線路進(jìn)行維修,對姚哥莊配電盤DZ100的空氣開關(guān)進(jìn)行更換,對姚哥莊站變壓器進(jìn)行維修,對姚哥莊站變總配電箱進(jìn)行涂油,對姚哥莊站南桿2#瓷瓶劈裂進(jìn)行更換,對客線自閉57#62#,對客線貫通47#52#是否拓寬河道重點(diǎn)防護(hù),對客線自閉57#62#,對客線貫通47#52#涂飾警示標(biāo)志和熒光粉,對姚哥莊水源地,泵房內(nèi)的水管及泵涂刷油漆,清掃維修,揚(yáng)水管250,200的線路進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)在92KM處200的揚(yáng)水管浮土,進(jìn)行回填,并對鐵路工務(wù)工程公司在92KM頂管,沒辦安全協(xié)議,制止工作。辦完協(xié)議在3月19號,人員盯控的情況下方可進(jìn)行。對高密站區(qū),北區(qū)南區(qū)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)貨場貨運(yùn)室門前漏水進(jìn)行處理。進(jìn)行抄表收費(fèi)工作。
2.根據(jù)車間安排,對4月份維修設(shè)備勘查情況。對客線自閉151#213#,對客線貫通140#204#,綁扎瓷瓶的塑料卡子,有的破損并在維修時進(jìn)行更換綁線,對客線自閉209#187#176#對客線貫通157#189#193#200#瓷瓶歪斜在維修時進(jìn)行扶正。膠昌自閉261#262#371#374#508#542#電桿不正,膠昌貫通310#413#489#533#電桿不正,于四月維修扶正。對膠昌自閉445#491#綁線在維修時進(jìn)行抽查,對膠昌自閉483#412#,膠昌貫通483#410#開關(guān)箱銹蝕,維修時對GSMR進(jìn)行涂油。對個人的包段,個人各自拿出維修計劃,已上報班組,等候4月份維修進(jìn)行整理。
二.學(xué)習(xí)情況:
學(xué)習(xí)濟(jì)南供電段安全通報“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)路局《關(guān)于”3.14”,”3.16”兩期施工責(zé)任事故的通報》的通報”,(3月14號,濟(jì)南東站,由于濟(jì)南工務(wù)機(jī)械段駐濟(jì)南東站聯(lián)絡(luò)員,
未將施工提前結(jié)束的情況告知施工登記負(fù)責(zé)人通知人員下道。至使50302次單機(jī)4時20分發(fā)現(xiàn)線路上有工務(wù)小車,臨時停車。于4時37分開車,造成鐵路交通一般D類事故。3月16號,K492次旅客列車,由于列車晚點(diǎn),11時24分,列車運(yùn)行至京滬四線濟(jì)南南站,司機(jī)發(fā)現(xiàn)前方線路道心有異物,立即采取制動措施,在制動過程中撞上該物(鋼軌打磨機(jī)),造成鐵路交通一般C類事故。)路局85號文“關(guān)于落實(shí)路局“三條紅線規(guī)定”加強(qiáng)施工監(jiān)控和管理的通報”,(施工不行車,行車不施工。沒有調(diào)度的命令,任何人員不得上道作業(yè)。凡不符合以上兩條的上道作業(yè),必須一事一批的原則執(zhí)行。)“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鐵
道部《關(guān)于近期路外傷亡事故通報》的通報”。對于三條紅線,通過每日的交接班進(jìn)行提問。繼續(xù)開展安全大檢查活動,開展好安全大檢查活動,確保安全生產(chǎn)
持續(xù)穩(wěn)定,認(rèn)真組織班組人員進(jìn)行搶險演練、崗位練兵活動及演練和學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格各項規(guī)章制度,搞好標(biāo)準(zhǔn)化演練和學(xué)習(xí)。進(jìn)一步搞好安全專項整治工作,并充分利用黑板報、宣傳欄、交班會,認(rèn)真開展警示教育活動,認(rèn)真開展每日一講活動,并在每周五及時上報安全專項整治內(nèi)容,及時檢查安全用具,確保安全用具起到安全防護(hù)作用。再者,工區(qū)有分來了5名新職人員。安排了工區(qū)技術(shù)能手,簽訂師徒合同,進(jìn)行安規(guī)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),讓新同志盡快熟悉業(yè)務(wù),與設(shè)備情況。
三.班班清得分情況:
單際濤:300分,張福光315.5分,梁廣順286分,魏新義313.5分,張樹清288分,王金路309.5分,張京彩193.5分,劉述貴208分,邱祖全207分,王存亮200分,柏松165.5分,任懷忠192.5分,陳德勝291分,王正禮208分,李萬福192分。
本月梁廣順工作積極被評為先進(jìn)加10分,邱祖全在工作中未穿工作服口10分。班組思想狀況及存在的問題:
本月職工認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治工作,職工思想狀況良好,文明建設(shè)好。
整改措施:嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)行批評教育。工作時認(rèn)真填寫記錄,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范。
四.班組需要解決的問題:
1.客線貫通51#在河內(nèi),汛期容易發(fā)生問題,需要遷移。2.高密貨場直徑100毫米管路超出使用年限需要大修。
五.下月工作安排
1.開好維修工前會,做到人人明白維修的區(qū)段,個人區(qū)段提前上報缺陷,進(jìn)行維修。
2.對于維修處理完的進(jìn)行及時銷號。
3.對維修的重點(diǎn)設(shè)備,重點(diǎn)復(fù)雜位置進(jìn)行專人防護(hù),并強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)上幾下發(fā)的各項文件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。5.認(rèn)真搞好班組搶險演練工作。
6.繼續(xù)搞好學(xué)標(biāo),貫標(biāo),達(dá)標(biāo)活動。7.開展好每日一講活動。
8.認(rèn)真開展好安全大檢查活動。9.進(jìn)一步抓好電子臺賬工作。
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鐵路基層班組工班長月度考核管理辦法
tmg.xhlft.com為了促進(jìn)工區(qū)工班長認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本考核辦法。
一、車間主任、總支書記負(fù)責(zé)對工區(qū)工班長進(jìn)行考核。同時,車間其他干部應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題,在車間月度考評會上提出,納入考核范圍。
二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)1、量化指標(biāo)線路工區(qū):
(1)、工區(qū)管內(nèi)檢查工長每月不少于10次,班長每月不少于5次,每少一次扣3分。
(2)、工長作業(yè)跟班不少于10次,每少一次扣3分。(3)、工長下發(fā)“兩違”通知書不少于2次,每少一次扣3分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
(4)、工班長寫實(shí)本每月21日上交車間,記錄不詳,每次扣1分;記錄缺少,每天扣2分,未交扣10分。
(5)、組織召開班組會議(安全分析會、天窗分析、月度總結(jié)、月度考核會等)每缺一項扣工長2分。
(6)、車間需要的信息資料等,未按時上交,每項扣工長1分。道口工區(qū):
(1)道口工長每月檢查道口(含跟班作業(yè))白天不少于16次,下半夜不少于4次,少一次扣3分。
(2)工長每周全過程跟班作業(yè)白班3次、夜班1次(不少于6小時),少一次扣5分。
(3)每月糾正違章違紀(jì)工長不少于8件,班長不少于4件,少一件扣3分。
(4)各道口工區(qū)每月必須組織兩次故障演練,并做好記錄,記錄不詳細(xì)、不規(guī)范扣工長1分,未做演練,一次扣工長5分,所在道口班長扣3分。
(5)、工班長寫實(shí)本每月21日上交車間,記錄不詳,每次扣1分;記錄缺少,每天扣2分,未交扣10分。
(6)、組織召開班組會議(安全分析會、月度總結(jié)、月度考核會等)每缺一項扣工長2分。
(7)、車間需要的信息資料等,未按時上交,每項扣工長1分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
2、安全質(zhì)量
(1)、工區(qū)發(fā)生一般違章,每件扣2分。(2)、工區(qū)發(fā)生嚴(yán)重違章,每件扣15分。(3)、車間下發(fā)“兩違”通知書,每件扣2分。(4)、工區(qū)發(fā)生聯(lián)控信息,每件扣5分。(5)、信息傳達(dá)匯報不及時,缺報、誤報,每件扣2分。(6)、臺帳項目填寫不正確、不及時,安全文電未及時傳達(dá),每次扣2分。
(7)、工區(qū)發(fā)生設(shè)備責(zé)任故障及以上,停發(fā)當(dāng)月獎金。(8)、受到段通報批評,停發(fā)當(dāng)月獎金。
(9)、工地路用材料在施工結(jié)束后未及時完成回收,清理工作,每次扣10分。
(10)、作業(yè)完后,線路幾何尺寸、外觀不符合標(biāo)準(zhǔn),每項扣5分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
(11)、每次評比最后一名扣10分。3、兩線建設(shè)
(1)、班組有相應(yīng)管理制度,未做到扣10分。(2)、食堂不清潔,每項扣1分。(3)、宿舍衛(wèi)生不整潔,每項扣1分。三、考核辦法
1、考核范圍為車間管內(nèi)工區(qū)工長的津貼和安全質(zhì)量獎金總和。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
2、每月考評扣分40分以上者,無月度津貼。3、得分90分以上不扣錢,并可參加工區(qū)考核獎勵。4、分配辦法:(工長津貼總和+安全質(zhì)量獎金)/工區(qū)工長得分總和=分值*實(shí)際得分=工長當(dāng)月實(shí)際津貼。5、如段考核工長津貼免獎?wù)邉t不參加當(dāng)月考核。6、如遇特殊情況由車間考核討論決定。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
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