201*五級書記大走訪工作總結

市瑯管委、旅游局開展“五級書記帶頭大走訪

夏季回訪月”活動總結

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排部署，瑯琊山管委會和市旅游局按照市委市政府扎實開展“五級書記帶頭大走訪夏季回訪月”活動的的部署和要求，第一時間與南譙區(qū)龍蟠管理區(qū)銀西社區(qū)進行對接，切實使大走訪各項活動取得明顯實效�，F(xiàn)將具體活動開展情況總結如下：

銀西社區(qū)成立于201*年9月，位于滁城清流路以北、中都大道以西，南與開發(fā)區(qū)接壤，西至南營房訓練場。面積約1.2平方公里。轄區(qū)內有企事業(yè)單位18家，住宅小區(qū)3個，涉農居民組1個（屬城中村），轄區(qū)有常住戶201*戶，4215人，流動人口402人，下崗失業(yè)人員147人，再就業(yè)132人，現(xiàn)參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人員1030人，退休人員87人，殘疾人32人，低保戶27戶49人，享受廉租房2戶（7戶房屋貨幣補貼）。社區(qū)設立黨總支部委員會1個，5個黨小組，現(xiàn)有黨員48人。

一、高度重視，迅速啟動。

成立領導組織。市動員大會后，根據(jù)市“五級書記帶頭大走訪夏季回訪月”活動的通知要求，孟桂琳副市長親自督促召開專題會議,制定活動方案，并明確提出具體的活動要求。按照孟市長指示，市瑯管委、市旅游局及時成立了由市委副秘書長、瑯琊山風景區(qū)黨委書記、管委會主任張有志同志任組長，市旅游局局長嚴正任副組長，其他縣級領導干部為成員的“五級書記帶頭大走訪夏季回訪月”活動領導小組，下設辦公室，負責制定實施方案和協(xié)調指導大走訪夏季回訪月活動工作。

二、細化方案，周密安排。

1、制定切實可行的實施方案。領導小組辦公室主動與銀西社區(qū)對接，初步摸清社區(qū)工作的基本情況和居民的基本狀況。并結合銀西社區(qū)實際研究制定了《市瑯管委、旅游局開展“五級書記帶頭大走訪夏季回訪月”活動實施方案》，明確走訪目標和具體要求。

2、明確分工，明確任務。在對社區(qū)內“八必訪”對象逐一排查，對社區(qū)存在的突出矛盾問題進行了解的基礎上，我們把走訪的銀西社區(qū)劃分為10個區(qū)域，安排10個走訪回訪組，每個小組由一名縣級領導干部帶隊，走訪居民不少于3戶，重點走訪對象為征遷戶、信訪戶、困難戶、隔閡戶、老黨員、老干部、老模范和社區(qū)致富帶頭人。并明確了社區(qū)聯(lián)系人，要求每個走訪組在宣講法律法規(guī)的黨的惠民政策的同時，要圍繞征遷、安、就業(yè)、入學、社保、醫(yī)療等事關群眾切身利益的問題，了解群眾的所想、所盼、所急、所需，掌握基層的實際狀況和群眾的真實意愿。

3、明確時間節(jié)點。將整個活動分為宣傳發(fā)動、入戶走訪調研、召開座談會、現(xiàn)場大接訪、矛盾排查、為民辦事和總結提高七個階段來開展，確�；顒涌焖儆行虻卣归_。

4、做好協(xié)調工作。一是做好與銀西社區(qū)的對接工作；二是做好瑯琊山管委會和市旅游局走訪工作的銜接工作。做到走訪活動步調一致。

三、嚴格要求，注重實效。

“五級書記帶頭大走訪夏季回訪月”活動領導小組要求所有工作組人員在走訪活動期間中，不僅要記好民情日記，還必須做到六個不準”即“不準吃喝招待增負擔、不準層層陪同搞排場、不準弄虛作假搞形式、不準掩瞞事實壓民情、不準推諉扯皮不負責任、不準敷衍了事不落實”；注重“六個實效”即注重政策宣傳落實的效果、注重和諧穩(wěn)定的效果、注重群眾滿

意的效果、注重機制創(chuàng)新的效果、注重持續(xù)發(fā)展的效果、注重干部能力提升的效果。

四、深入走訪，全面行動。

1、深入宣傳政策。工作組在銀西社區(qū)設了意見箱，共張貼、發(fā)放《致社區(qū)居民的一封信》200多份，向社區(qū)居民宣傳黨和國家法律法規(guī)及各項惠民政策，宣傳市委、市政府“大滁城”建設政策措施，讓群眾明白政策，引導社區(qū)居民踴躍參與“大滁城”建設。

2、深入了解民意，排查矛盾糾紛。10個走訪回訪組，采取集中走訪和分戶走訪相結合的方式，每組都確定一名正科級干部任社區(qū)聯(lián)系人，具體安排走訪活動，實行“六包”，即包走訪、包座談、包調研、包排查、包辦事、包穩(wěn)定，確�；顒尤〉迷�扎實實的成效。

每組在一名縣級領導干部帶領下，分別深入銀西社區(qū)10戶居民家中，了解社區(qū)情況與入戶走訪，面對面地宣傳黨和政府的相關政策和惠民措施，與群眾溝通交流，傾聽干部、群眾、困難戶代表的心聲，聽取他們對于“大滁城”建設的意見建議與生產生活方面存在的困難和問題，鼓勵他們?yōu)椤按蟪�城”建設和改善社區(qū)管理積極獻言獻策。

在大走訪活動中，孟桂琳副市長多次深入銀西社區(qū)開展走訪慰問工作。6月20日，孟市長深入銀花西區(qū)一些老黨員、低保戶家中訪寒問暖，真情關心群眾疾苦；6月27日，孟市長在銀西社區(qū)主持召開大走訪活動專題座談會，真誠傾聽群眾呼聲；6月28日，孟市長再次深入銀花西區(qū)，走訪慰問了因黑色素癌手術初愈的老黨員謝中民同志，為其送去了慰問金并一再叮囑社區(qū)干部要關心照顧好困難群眾，切實為困難群眾解決實際問題。

走訪過程中，正值慶祝中國共產黨建黨91周年，瑯管委紀委書記王琨及走訪組相關同志參加了銀西社區(qū)“慶七一”黨員大會，并給與會黨員干部上了一堂生動的黨課，得到了與會黨員干部的一致好評。

通過走訪，90%居民對我市近年城市建設、經濟社會發(fā)展等各項工作給予了充分的肯定并表示擁護支持大滁城建設。認為政府相關部門、單位及社區(qū)居委會等基層組織為群眾做了大量的實事好事。如派出所在社區(qū)設立了民警辦公室，指導群眾搞好防火、防盜，及時調處糾紛，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。

走訪中，居民普遍反映在過去的一年中，瑯管委和市旅游局協(xié)助社區(qū)推進“一委一居一辦兩站”新構架建設，社區(qū)辦公場所由三岔路搬遷至銀花西區(qū)，極大的方便了居民。搬遷后的社區(qū)辦公條件有了極大的改善，更加便于居民參加社區(qū)活動；社區(qū)活動場所也有所增加，新設立的健身房、棋牌室、農家書屋等，更是豐富了居民的業(yè)余生活。我們對走訪排查中群眾反映的問題進行了梳理，總結主要是四個方面的問題：

一是關于排水問題：小橋居民組下水道長年不通暢，雨季常被水淹。居民出行困難，居住環(huán)境差，存在部分危房，安全隱患較大。

二是關于拆遷問題：去年4月份，市政府在小橋居民組地塊完成房屋征遷前期工作后遲遲未開展拆遷工作，群眾意見很大并多次到社區(qū)上訪要求拆遷。

三是關于小區(qū)物業(yè)管理問題：銀花西區(qū)一個小區(qū)里面有三家物業(yè)公司，物業(yè)公司互相推諉扯皮，管理混亂，對社區(qū)綜治、安全存在隱患。

四是關于小區(qū)公共設施配套問題：銀花西區(qū)內沒有公共廁所，沒有停車場。因為停車場的缺失，很多私家車停在小區(qū)綠

化帶上，綠化帶損壞嚴重；私家車的隨地停放，堵塞了小區(qū)的消防通道，給小區(qū)的消防安全帶來了很大的隱患。

五、為民辦事，真情幫困。

1、慰問送溫暖。瑯琊山管委會和市旅游局對社區(qū)特別困難的10戶居民進行了慰問，送去5000元慰問金。

2、建立長效機制。制定“三推一聯(lián)系”制度和“雙結對”承諾活動，切實做到社區(qū)建設有人抓、民生保障有人問、群眾困難有人幫、矛盾糾紛有人管，實現(xiàn)社區(qū)建議上臺階，人民群眾得實惠的目標。

六、認真總結，著眼長效。

為認真貫徹落實市委、市政府“五級書記帶頭大走訪夏季回訪月”活動，深入了解社情民意，廣泛征詢意見建議，堅持問需于民、問政于民、問計于民，滁州市瑯琊山管委會、市旅游局結合實際，與南譙區(qū)龍蟠管理區(qū)銀西社區(qū)建立“四包三推一聯(lián)系”長效機制，將在“大走訪”活動結束后，繼續(xù)聯(lián)系銀西社區(qū)，把銀西社區(qū)作為機關干部了解基層群眾生產生活情況的“窗口”，組織機關干部定期走訪社區(qū)，及時幫助解決困難和問題，機關黨支部與銀西社區(qū)長期開展結對共建，機關黨員要與社區(qū)困難群眾開展結對幫扶，進一步密切黨群、干群關系，為滁州大建設、大發(fā)展做出貢獻。

瑯琊山管委會、市旅游局二一二年七月十日

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包河區(qū)“五級書記帶頭大走訪”活動總結報告

包河區(qū)大走訪活動推進領導小組辦公室

201*年2月

“五級書記帶頭大走訪”活動開展以來，包河區(qū)嚴格按照省市部署要求，緊扣活動主題，訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生，各級黨員干部用雙腳丈量民情、用心靈感受民生、用行動排解民困，譜寫出魚水情深的動人篇章，開創(chuàng)了新形勢下群眾工作的新局面。

一、精心謀劃部署，找準活動開展的立足點

一是提高思想認識，快速動員部署。堅持把開展大走訪活動作為當前必須抓好的政治任務，作為提升群眾工作水平、構建和諧包河、加快跨越趕超的難得機遇，第一時間傳達貫徹，第一時間研究部署，第一時間帶頭推動。全省群眾工作電視電話會議和省市關于開展“五級書記帶頭大走訪”活動通知（皖辦發(fā)[201*]33號、合辦[201*]29號）下發(fā)后，立即召開區(qū)黨政聯(lián)席會議進行學習貫徹，并在全區(qū)范圍內進行學習動員，迅速把全區(qū)干群的思想和行動統(tǒng)一到省市委的部署要求上來。二是強化組織領導，推進活動開展。區(qū)委常委會先后3次對走訪活動進行了研究部署，提出了明確要求。成立了以區(qū)委副書記為組長、4位區(qū)級領導同志為副組長的領導小組，并設立了領導小組

辦公室，負責日常工作；成立區(qū)委大走訪活動督查指導組，分頭聯(lián)系到各個街鎮(zhèn)和區(qū)直部門，督促了解各單位活動開展情況；各街鎮(zhèn)、包河工業(yè)區(qū)、濱湖功能區(qū)和區(qū)直各部門都成立了領導組織和日常工作機構，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。研究制定了《包河區(qū)“五級書記帶頭大走訪”活動實施方案》、《關于嚴肅“五級書記帶頭大走訪”活動工作紀律的通知》、《關于建立區(qū)直部門大走訪活動基層聯(lián)系點的通知》等十個配套文件，對活動安排、主要任務、方法步驟和責任要求作了進一步的明確。三是加強宣傳報道，營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮報刊、簡報、廣播、以及現(xiàn)代遠程教育網絡、包河大走訪活動專題網站和手機短信平臺的作用，廣泛宣傳開展大走訪活動的好做法、好經驗，形成正確輿論導向。編發(fā)活動簡報37期，省簡報刊發(fā)3期，市簡報刊發(fā)14期，簡報采用量位居全市各縣區(qū)之首。省市主流媒體《安徽日報》、《合肥日報》，省市電視臺等，都對我區(qū)大走訪活動進行了宣傳報道。中央電視臺新聞聯(lián)播以“干部大走訪、為民辦實事”為題對包河區(qū)大走訪活動作了專題報道。

二、突出領導帶頭，找準活動開展的關鍵點

堅持把領導帶頭作為活動開展的關鍵環(huán)節(jié)，區(qū)黨政領導班子成員率先垂范，區(qū)直機關干部踴躍參與，開展全員大走訪。一是領導帶頭包聯(lián)薄弱村居。15位區(qū)黨政領導班子成員帶頭把矛盾多、條件差、困難多的村（居）作為走訪的重點和聯(lián)系點，

和群眾一起摸爬滾打，解決實際問題，為全區(qū)廣大黨員干部深入開展大走訪作出表率。區(qū)委書記胡啟生同志更是多次前往聯(lián)系點義城街道施口社區(qū)，訪農戶，問民情，與百姓促膝談心，了解村情民意，共謀社區(qū)發(fā)展。目前，區(qū)黨政班子成員共走訪調研學校、企業(yè)、居民戶952次，收集梳理問題118個，研究解決113個；收集建議123條，研究吸納建議86條。二是領導帶頭接訪下訪。實行領導開門接訪，每周安排4天時間作為開門接訪日，幾乎每天都有區(qū)黨政領導在接訪中心開門接待群眾來訪�；顒娱_展以來，區(qū)黨政領導共接待56批235人次，成功化解53批，其中2名主要領導接訪8次，接待來訪群眾12批56人次，成功化解12批，效果十分明顯，信訪量明顯下降，活動開展后期經常出現(xiàn)無群眾來訪的情況。實行領導帶案下訪，共梳理出23件重難點信訪件，逐一落實到區(qū)黨政班子成員，進行帶案下訪、包案解決。目前，已全部解決。三是機關干部全部下一線。增加“自選動作”，組織區(qū)直機關干部全員投身大走訪活動，到群眾中訪貧問苦、接受教育，到工作一線體驗甘苦、增長才干，到社區(qū)（村）踐行宗旨、服務居民�；顒又�，區(qū)直部門班子成員走訪調研不少于2天，走訪戶數(shù)不少于5戶，每人幫扶聯(lián)系困難戶1-2戶；區(qū)直機關一般干部走訪不少于4戶，力爭解決1-2個實際問題。同時，選派100多名機關干部到基層一線，服務建設發(fā)展，服務居民群眾。組織機關年輕黨員干部到市容創(chuàng)建、建筑工地、拆遷安置等艱苦一線體驗鍛煉，共

有300多人次走進街頭巷尾、建筑工地，與環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人等一起勞動。截至目前，全區(qū)共有64家單位、近千名黨員干部參加了大走訪活動，走訪學校、企業(yè)、居民戶3816次，收集梳理問題498個，研究解決481個；收集建議485條，研究吸納建議272條。

三、注重分類指導，找準活動開展的結合點

堅持把分類指導貫穿活動始終，因地制宜開展走訪，努力實現(xiàn)一街一主題，一鎮(zhèn)一特色。一是突出服務大建設。常青、義城、煙墩街道作為濱湖新區(qū)建設的主陣地，建設拆遷的主戰(zhàn)場，走訪活動將拆遷單位、拆遷居民作為走訪的重點對象，登門入戶了解拆遷群眾訴求，千方百計解決拆遷群眾租房、上學、就業(yè)等實際問題，密切了黨群干群關系，確保了平穩(wěn)快速完成各項拆遷任務。二是突出助企發(fā)展。針對當前中小企業(yè)融資難、用工難問題，包河工業(yè)區(qū)和區(qū)經濟部門主動上門與企業(yè)共商大計，共克時艱，及時向符合獎勵條件的87家規(guī)模工業(yè)企業(yè)落實惠企政策，將1899.12萬元獎勵資金撥付給企業(yè)；召開銀企對接會，幫助合肥華福土工有限公司等多家企業(yè)解決融資難題，增強了企業(yè)發(fā)展信心和動力。三是突出社會管理創(chuàng)新。堅持把社會管理創(chuàng)新作為“善治包河”的主抓手，統(tǒng)攬民生改善、社會事業(yè)、安全維穩(wěn)和精神文明建設，不斷提升包河居民的歸屬感和幸福感。蕪湖路街道、包公街道和濱湖功能區(qū)利用大走訪，充分發(fā)揮“社區(qū)網格”和“信訪綜治維穩(wěn)平臺”作用，做到“資源合一”、“多網合一”，層層開展矛盾隱患排查化解，解決了10多個重點隱患問題。四突出發(fā)展樓宇經濟。以望湖街道為主體，開展了樓宇企

業(yè)大走訪活動。區(qū)商務局完善樓宇綜合配套服務功能，努力促成金牛集團、TNT國際包裹快運、生命人壽（安徽分公司）、中廣傳播等近100家企業(yè)入駐我區(qū)，累計實現(xiàn)租售面積超過70000平方米，切實提高了樓宇的企業(yè)入駐率。五是突出都市新農業(yè)。以大走訪活動為契機，大力推進農業(yè)結構調整，提升發(fā)展觀光休閑農業(yè)，進一步挖掘開發(fā)都市農業(yè)的服務功能。淝河鎮(zhèn)通過深入走訪宣傳，積極引導廣大農民發(fā)展轉型，明年將全面退出“一油一稻”傳統(tǒng)種植模式。大圩鎮(zhèn)創(chuàng)新農業(yè)生產經營機制，新增農業(yè)產業(yè)合作社省級2個、市級3個，引進高新技術6項、新品種28個。六是突出為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。通過在窗口和服務行業(yè)深入開展“把服務對象當親人”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，辦群眾最需要的事，解群眾最“鬧心”的結，用為民服務的生動實踐擦亮了一個個“窗口”，使它們成為服務群眾的便民窗口、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口和展示黨員干部精神風貌的形象窗口。

據(jù)統(tǒng)計，116名街鎮(zhèn)班子成員共走訪學校、企業(yè)、居民戶6343次，收集梳理問題669個，研究解決問題647個；收集建議810條，研究吸納464條。228名村居書記、主任走訪14162次，收集梳理問題874個，研究解決問題841個；收集建議810條，研究吸納建議647條。

四、著力改善民生，找準活動開展的著力點

堅持把解決群眾實際問題作為大走訪活動的著力點，大力推進民生工程，切實維護群眾利益。一是給力民生得民心。今年，我區(qū)共實施20項民生工程，其中省定18項，區(qū)自定2項，

各級財政累計投入民生工程資金1.91億元，目前20項民生工程已經全部完成。同時，提高了計劃生育家庭獎勵扶助、貧困白內障復明等6個項目的實施標準，全區(qū)中小學生均公用經費、教師公積金標準提高到全市最高水平，基層衛(wèi)生服務機構全部達到省規(guī)范化、市示范化標準。二是扶貧濟困解民難。對于走訪中發(fā)現(xiàn)和群眾提出的問題，本著求真務實、真抓實干的作風，堅持邊訪邊改，全力為民排憂解難。針對居民就醫(yī)難的實際問題，組織開展了醫(yī)療衛(wèi)生進村居活動；針對殘疾人、困難戶等重點人群就業(yè)難、生活難的問題，組織開展了包聯(lián)扶助活動；針對當前校車交通安全存在的問題，開展了校車交通安全管理工程。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全區(qū)共幫扶困難戶1058戶，解決群眾生產生活實際問題3462件。三是創(chuàng)新管理優(yōu)服務。以優(yōu)化服務為導向，加強和改進社會管理創(chuàng)新，完善工作機制，促進社會和諧。通過發(fā)放民情聯(lián)系卡、建立住戶檔案、編印民情小報、開通民情熱線等，搭建起“一卡、一檔、一報、一線”的四個一服務聯(lián)系平臺。在城市社區(qū)大力推行社區(qū)網格化管理，濱湖和園社區(qū)基本實現(xiàn)了住戶檔案的信息化管理；在農村區(qū)域積極開展“創(chuàng)建共助、老幼扶助、治安協(xié)助、教育幫助、致富互助”“五相助”活動，努力擴大服務群眾的深度和廣度。

五、加強制度建設，找準活動開展的創(chuàng)新點

及時總結推廣走訪活動中創(chuàng)造的好經驗好做法，進一步建立健全相關制度，真正形成了按制度辦事、靠制度推進群眾工作的良好局面。一是建立聯(lián)系群眾工作新機制。建立起社區(qū)（村）

黨組織和黨員干部聯(lián)片、聯(lián)組、聯(lián)戶并覆蓋全體居民群眾的三級網絡，讓群眾的思想動態(tài)、生活情況、熱點難點問題有一個暢通的反映和解決渠道，成為黨員密切聯(lián)系服務群眾的有效途徑。區(qū)經促局印制500份聯(lián)系企業(yè)服務卡發(fā)到企業(yè)負責人手中，向企業(yè)公開班子成員和業(yè)務科室電話、傳真、電子信箱等聯(lián)系方式，切實為企業(yè)提供全方位服務；區(qū)民政局每月15日為走訪群眾工作日，深入聯(lián)系點開展走訪調研、政策宣講、困難幫扶等活動。二是建立快捷高效的為民服務機制。堅持把群眾需求作為第一信號，通過完善“一次性告知”、“一站式服務”、“限時辦理”、“預約服務”、“延時服務”、“前置審批向導”等服務制度，助推服務窗口前移、服務流程精簡、服務工作提效，便民惠民見實效。以區(qū)就業(yè)和社會保障服務中心窗口為試點，在全區(qū)范圍內推廣“全能柜員制”，讓前來辦事的群眾可以隨機通過服務區(qū)內任一窗口辦理所有業(yè)務，大大提高了服務的便捷性。區(qū)環(huán)保局將《建設項目環(huán)境影響報告表》審批時限由原來30個工作日，縮短到只需10個工作日辦結。三是建立群眾矛盾糾紛排查機制。把加強社會矛盾排查化解作為“平安包河”建設和維護社會穩(wěn)定的基礎工程，健全組織網絡、分析研判、聯(lián)動調解、源頭防范、檢查考核等五大工作機制，實現(xiàn)情況早預測、工作早介入、問題早處理、苗頭早控制，著力排查化解各類社會矛盾，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定和治安持續(xù)平穩(wěn)發(fā)揮了“穩(wěn)壓器”和“減壓閥”作用。在十五里河中段高鐵站片區(qū)拆遷、太湖新村改造、合客廠生活區(qū)改造、燈泡廠改造等11個實施項目中，開展社會穩(wěn)定風險評估，并根據(jù)評估結果有針對性地落實應對措施。201*-201*

年包河區(qū)連續(xù)三年被省委、省政府評為“全省信訪工作責任目標考核優(yōu)秀單位”，201*年被市委、市政府評為201*-201*年度先進集體。四是建立群眾工作績效考評機制。建立走訪臺賬，對群眾意見建議、重難點問題實行項目管理，大力推廣“一線工作法”，讓黨員干部做到情況在一線掌握、問題在一線解決、形象在一線樹立。區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)《社區(qū)衛(wèi)生服務中心轄區(qū)居民滿意度問卷調查查表》，委托第三方組織對社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展問卷測評，問卷測評采取問卷調查、入戶走訪、電話詢問相結合方式進行，該活動得到了群眾廣泛好評。

大走訪活動中，通過解決問題、吸納建議修改完善規(guī)章制度91項，其中區(qū)本級34項，街鎮(zhèn)本級57項。

六、圍繞跨越主題，找準活動開展的落腳點

堅持把大走訪活動作為凝聚力量、構建和諧、加快發(fā)展的難得契機，努力以大走訪“走”出團結和諧的好氛圍，“訪”出干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài)，推動包河建設發(fā)展大跨越。一是大走訪走出大和諧。區(qū)委負責同志率區(qū)直相關部門主要負責人專題接聽12345政府服務熱線，現(xiàn)場解答群眾關心的各種問題，當天共接聽了184個熱線電話，受到了群眾的普遍稱贊。元旦前夕，巢湖路榮昌園小區(qū)262戶居民，委托代表把感謝信和錦旗送到區(qū)政府，表達對黨和政府的感謝之情。目前，全區(qū)上下人心思進，進一步鞏固了“上下同欲者勝”的良好局面。二是大走訪促進大建設。在濱湖中心重點項目拆遷上，街道深入了解并幫助解決拆遷群眾在租房、子女就學等方面的實際困難，有力促

進了拆遷工作的快速推進。在復建點建設上，區(qū)住建等部門深入施工現(xiàn)場走訪，倒排工期，查擺問題，促進了建設進度。去年，全區(qū)完成拆遷接近全市總量一半。三是大走訪推動大發(fā)展。堅持一手抓大走訪活動推進，一手抓加快發(fā)展不松勁，全區(qū)實現(xiàn)了大走訪與經濟社會發(fā)展的兩不誤、兩促進。201*年，完成地區(qū)生產總值485.9億元，同比增長14.7%；全社會固定資產投資559.8億元，增長21.7%；財政收入25.3億元，增長15.6%，其中地方收入17.2億元，增長17.3%；社會消費品零售總額173.7億元，增長25%；規(guī)模以上工業(yè)總產值440.4億元，增長22.2%；引資總量249.7億元，增長16.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22192元，增長13%；農民人均純收入9550元，增長14%。全區(qū)經濟社會發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢。

七、不斷開創(chuàng)群眾工作的新局面

全區(qū)大走訪活動取得了顯著成效。一是群眾觀念達成了新共識。全區(qū)上下牢固樹立群眾觀點，自覺踐行群眾路線，使各項決策都站在群眾立場上來部署，各項事業(yè)都依靠人民群眾來推進，各項工作都為了實現(xiàn)群眾利益來開展，進一步增強群眾工作的自覺性和主動性。二是服務群眾取得了新成效。通過進村居、到學校、訪企業(yè)，與群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，認真傾聽群眾的訴求，幫助群眾解決生產生活中遇到的實際問題，千方百計保障和改善民生，真正做到了“群眾需要什么，我們就辦什么”。三是黨員作風上有

了新加強。廣大黨員干部把基層當課堂，在與群眾朝夕相處中、在解決實際問題中，不斷提高群眾工作本領。做到與群眾打交道“進得了門、談得上話、交得上心”，提高了本領、錘煉了作風、展示了形象，進一步融洽了干群關系。四是體制機制有了新突破。堅持把創(chuàng)新體制機制作為踐行群眾路線的重要保證，圍繞加強和改進群眾工作進一步建立健全相關制度，真正形成按制度辦事、靠制度推進群眾工作的良好局面。五是經濟社會發(fā)展取得了新成就。大走訪活動為全區(qū)經濟社會發(fā)展凝聚了強大合力，實現(xiàn)了綜合實力大跨越、城市建設大躍升、善政惠民大成效，包河已經站上了新的更高的起點。

下一步，全區(qū)將按照省市委后續(xù)工作的各項要求，繼續(xù)懷著對人民群眾的深厚感情，以飽滿的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)新形勢下群眾工作的新局面。

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