安全隱患排查工作總結

安全隱患排查治理工作總結

為加強選廠及員工的安全生產管理，為員工創(chuàng)造一個安全和諧的生產和生活環(huán)境。根據個舊市大屯鎮(zhèn)人民政府文件精神，我們嚴格按照文件要求，認真學習組織，落實責任，全面查找各方面安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全安全生產管理制度，切實消除影響安全生產的因素和隱患，增強企業(yè)員工的安全生產意識，進一步提高安全生產保障水平，現(xiàn)就所做工作小結如下。

一、明確職責，精心部署隱患排查治理工作

我選廠把此次拉網式安全隱患大檢查大排查工作作為目前安全生產工作的一項重要工作來抓，作為一項政治任務來完成。為了使活動收到實效，我選廠成立了以選廠主要負責人為組長，經理、副經理及總工為副組長，各部門主要負責人為成員的“安全生產隱患排查及治理活動”領導小組，并召開專題會議，研究制定了具體工作方案，明確了工作目標、工作內容、時間安排及工作要求。

二、以深入學習培訓為基礎，提高安全防范意識安全宣傳作為安全督查活動開展的前提和基礎，為了加強安全生產的宣傳和培訓，進一步強化安全生產意識，在安全生產隱患排查及治理活動期間，各部門主要負責人組織員工一起認真學習此次活動領導小組召開的專題會議精神，學習國家及地方政府有關安全工作法規(guī)制度、規(guī)程規(guī)定及有關文件、規(guī)章制度及操作規(guī)程，認真貫徹各項安全生產措施。從選廠領導小組的統(tǒng)一學習到各班組班前班后會的日常工作宣傳，將安全生產意識滲透到班組和個人，通過各現(xiàn)場懸掛標語、橫幅、宣傳展架、下發(fā)安全生產知識資料對員工進行廣泛宣傳，為員工樹立起良好的安全生產意識。

三、結合實際，突出重點，合力開展隱患排查治理工作9月21日至9月25日間，我選廠由工程管理部、機電管理部、安全監(jiān)察部、后勤管理部共四個部門8人組成的安全、機械、工程三大隱患排查檢查組對官家山選廠開展了安全隱患排查專項檢查行動，發(fā)現(xiàn)如下三大方面問題：

（一）缺少部分安全警示牌

選廠部分工作區(qū)內應安裝警示標牌存在種類不全、數(shù)量不足的問題，為了保證工作人員安全，起到安全防范警示作用，避免和減少安全事故的發(fā)生，“禁止吸煙”、“禁止明火作業(yè)”、“當心機械傷人”、“要害場所閑人免進”等警示牌應立即安裝到位。為了使選廠安全警示牌的懸掛、維護、保管等工作規(guī)范化、制度化，為車間安全生產奠定基礎，我選廠安全生產隱患排查及治理活動領導小組特委派專人負責整個選廠的懸掛、維護、保管工作。

（二）消防管理工作不完善1、部分工作區(qū)域滅火器安裝不到位；

2、消防器材誰登記、誰設置、誰檢查、誰檢驗、誰更換責任劃分不明確；

3、消防人員缺乏必要的專業(yè)知識和技能，對于各種滅火器的性能和用途不了解。應加強對消防保衛(wèi)人員應知、應會培訓及取證上崗工作。

（三）廠區(qū)安全措施的審批和交底有待加強

要保證安全和產品質量，就要做到有措施、有交底。廠區(qū)的一切生產活動必須要有書面的作業(yè)指導書，其中安全生產措施必須在生產前對參加生產的所有工作人員進行交底、簽字認可。

四、安全隱患排查治理工作的主要經驗

（一）領導要重視安全生產隱患治理排查工作的關鍵要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理工作作為全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排、精心組織、狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

（二）落實責任，明確分工

按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織安全生產隱患排查治理工作，各司其職，各盡其責，落實整改資金和責任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對安全生產隱患排查治理工作實施不到位引發(fā)事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

（三）標本兼治，形成隱患排查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全生產的監(jiān)督管理，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全安全生產隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

五、下一步采取的措施

（一）建立健全安全管理網絡和監(jiān)督體系

為強化安全文明生產，建立各部門安全保障體系，認真落實年度安全生產目標，在日常工作中，高標準、嚴要求，努力提高安全文明生產管理水平，把安全生產工作作為所有工作的重中之重。

（二）加強安全教育培訓，特殊作業(yè)人員持證上崗要從根本上杜絕習慣性違章，改變作業(yè)人員的安全意識。不定時的組織生產人員學習安全生產知識，并進行相應考核，從而提高作業(yè)人員的安全意識。對作業(yè)人員進行培訓教育，考試合格后方可上崗，從而提高作業(yè)人員的整體素質。此外，制定詳細的各崗位安全生產工作制度，各工種作業(yè)人員需認真學習，為了從根源上避免作業(yè)人員的習慣性違章，領導小組將安全生產相關資料和文件下發(fā)到各部門及班組，加大對班組安全生產管理工作的監(jiān)控考核力度，以班組安全生產措施的落實為重點，健全督辦機制，按照“誰檢查發(fā)現(xiàn)問題，誰負責督促解決”的原則，推進班組安全生產工作。選廠堅持每周一次安全活動日制度，利用活動日時間學習安全生產資料及文件，從而提高作業(yè)人員的安全文明生產意識。

（三）強化崗位安全責任制

選廠與各部門之間，各部門與各班組之間，各班組與各個作業(yè)人員之間分別逐級逐一簽訂安全生產責任書，將安全生產責任落實到個人。工作原則是該審的審、該查的查、該管的管、該報的報。工作方法是事前預控、事中監(jiān)督、事后整改、層層把關。重點做到“四個到位”，即思想到位、組織到位、責任到位、措施到位，有效的保證了安全生產的開展、落實。

（四）強化安全監(jiān)督檢查，確保安全規(guī)章制度有效實施為確保各項規(guī)章制度的有效實施，選廠對各工點進行不間斷的安全巡視檢查，重點檢查各部門安全活動的開展、各項安全制度的責任落實情況，各種作業(yè)現(xiàn)場安全技術措施的落實及安全防范措施的落實情況、各生產機械的使用情況及現(xiàn)場安全文明生產等方面，并委派專人負責整理安全生產臺賬，如查出問題，要求責任部門立即行動整改，并限期整改完畢，為進一步維持良好的安全局面打下良好的基礎。

今后我們將不斷加大工作力度，重點夯實基礎工作，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，在上級主管部門的指導下，結合自身實際，切實抓好安全隱患排查和治理，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施。系統(tǒng)總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，鞏固整治效果，逐步實現(xiàn)選廠本質安全。

個舊市大屯金泰龍礦業(yè)經營部

201*年10月10日

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安全隱患排查工作總結

為了加強公司安全管理，為廣大員工創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。根據公司有關文件精神，我部門嚴格按照文件要求，認真組織學習，落實責任，全面查找各種安全隱患，切實消除影響試驗室安全穩(wěn)定的因素和隱患，強化內部安全管理，切實加強試驗室內部安全管理工作，現(xiàn)就所做工作小結如下：

一、查

查試驗室安全。對試驗門、窗、電器、儀器及用點進行逐一排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。

2、查內保工作。重點檢查試驗室負責人是否對試驗室內部安全工作認真負責，對各個崗位的安全責任制是否落實到位。

3、查內保安全。重點檢查試驗室人員工作保護設施，檢查員工是否有違章使用電器；去施工現(xiàn)場時，不能穿拖鞋及是否戴安全帽。主要隱患是：有穿拖鞋的現(xiàn)象、安全帽不夠、無消防設施及器材。

二、改

加強安全教育。有針對性地對員工開展安全教育。特別是加強員工應對儀器操作、上班時著裝（上班時不能穿拖鞋）、對各試驗員在取樣及對混凝土運輸車輛內的混凝土進行檢查和調整時也及試驗時的安全和注意事項加強督促和管理。預防意外事故的發(fā)生。

遵義市遵渝有限公司試驗室

二一一年九月十六

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