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萬人進村入戶上企業(yè)活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 12:14:15 | 移動端:萬人進村入戶上企業(yè)活動總結(jié)

萬人進村入戶上企業(yè)活動總結(jié)

推進“兩個工程”,做實信貸基礎(chǔ)

永定聯(lián)社開展“萬人進村入戶上企業(yè)活動”工作總結(jié)

做實信貸基礎(chǔ)工作,搶抓農(nóng)村信貸市場,是我聯(lián)社今年信貸工作的主要宗旨。為有效促進基層社開展農(nóng)戶評級授信工作,開展農(nóng)戶聯(lián)保、商戶聯(lián)保貸款,擴充農(nóng)村信貸資金需求量,保住農(nóng)村市場,搶抓城區(qū)市場,今年來,我聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展“萬人進村入戶上企業(yè)”信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的通知》(湘信聯(lián)發(fā)[201*]21號)文件精神,在全區(qū)信用社開展了“四個一”和“雙十加一”兩項工程活動。

一、工程主要內(nèi)容(一)“四個一”工程

1、一個村的農(nóng)戶小額貸款評級授信(3月份完成):農(nóng)村社每個客戶經(jīng)理要合理選擇一個村推行農(nóng)戶小額信用貸款評級授信工作。要嚴格按照《永定區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款操作規(guī)程》對村內(nèi)有貸款需求的農(nóng)戶進行評級授信。

2、組建一個農(nóng)戶聯(lián)保小組(4月份完成):對貸款需求量較大且無法提供足值擔保抵押的農(nóng)戶,要引導他們自愿組建農(nóng)戶聯(lián)保小組,按照《永定區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》審查聯(lián)保小組成員資格,簽訂聯(lián)保協(xié)議,確定聯(lián)保小組最高借款額度。

3、幫扶一個種養(yǎng)大戶(5月份完成):明確幫扶對象,對其種養(yǎng)規(guī)模、疫情防護、產(chǎn)品銷路、財務(wù)管理、資金需求等方面進行跟蹤管理。

4、支持一個個體工商戶(5月份完成):立足本社轄內(nèi)個體商戶,重點支持一個個體工商戶,滿足其資金需求,搞好貸后檢查,抓好資金歸社,做好跟蹤服務(wù)。

(二)“雙十加一”工程

1、培育10個優(yōu)質(zhì)貸款客戶(6月份完成):城區(qū)社客戶經(jīng)理要解放思想,放下架子,走出去積極營銷貸款。要新拓展10個貸款客戶,對信貸支持、貸后檢查、資金歸社等方面工作加強管理和服務(wù)。

2、發(fā)展10個優(yōu)質(zhì)存款客戶(6月份完成):要敢于與其他商業(yè)銀行搶客戶,從全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,進一步提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)水平,最大限度的滿足客戶服務(wù)需求。

3、組建一個商戶(社區(qū)居民)聯(lián)保小組(6月份完成):按照《永定區(qū)農(nóng)村信用社商戶聯(lián)保貸款管理辦法》對資金需求量較大,無法提供足值擔保抵押的商戶(社區(qū)居民),引導他們自愿組建聯(lián)保小組,及時發(fā)放聯(lián)保貸款,滿足他們的資金需求。

二、主要工作措施

為切實開展好“四個一”和“雙十加一”兩個工程活動,我們采取了一系列工作措施:一是先試點后展開。元月份,我們將尹家溪信用社作為開展“四個一”工程的試點社,理事長等聯(lián)社領(lǐng)導主動到尹家溪鎮(zhèn)政府和書記、鎮(zhèn)長們聯(lián)系,請求他們召開全鎮(zhèn)三大主干會議,將農(nóng)戶評級授信工作列為會議重要內(nèi)容,在會上做好正面宣傳。元月底,尹家溪信用社就選擇一個村開展了評級授信,評出一級信用戶15戶、二級信用戶48戶、三級信用戶201戶。二是明確目標任務(wù)。在農(nóng)村社,我們要求客戶經(jīng)理必須在3月底前完成一個村的農(nóng)戶評級授信工作。評級戶數(shù)不能低于該村總戶數(shù)的80%,公開授信戶數(shù)不得低于評級戶數(shù)的50%。客戶經(jīng)理要按村建立農(nóng)戶評級授信檔案。要求在4月底前引導組建一個農(nóng)戶聯(lián)保小組,發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款。農(nóng)戶聯(lián)保小組成員不得低于3人,貸款檔案要齊全,貸款發(fā)放程序要合規(guī)合法。要求在5月底前明確一個種養(yǎng)大戶幫扶對象。該戶種植或養(yǎng)殖總產(chǎn)量不得低于10萬元,貸款額度不得少于5萬元,資金歸社率不得少于其銷售收入的80%。要求在5月底前支持一個個體工商戶。該戶必須是信用社轄內(nèi)客戶,有固定的經(jīng)營場址,從事經(jīng)營項目合法,證照齊全,經(jīng)營利潤在10萬元以上,貸款需求在10萬元以上,日均存款在3萬元以上。在城區(qū)社,我們要求客戶經(jīng)理必須在6月底前培育10個優(yōu)質(zhì)貸款戶。單戶貸款額度不得低于30萬元,資金歸社率不得低于其銷售收入的80%。貸款檔案完整,放貸流程合規(guī)。要求在6月底前發(fā)展10個優(yōu)質(zhì)存款客戶。日均存款額不得低于10萬元。要求在6月底前引導組建一個商戶(社區(qū)居民)聯(lián)保小組。小組成員不得少于3人,聯(lián);鸩坏蒙儆10萬元。貸款檔案要齊全,貸款發(fā)放程序要合規(guī)合法。三是強化考核力度。要求各社要明確專人負責統(tǒng)計“兩項工程”完成進度情況,要按照“兩項工程”的具體內(nèi)容建立統(tǒng)計表和進度表,確!皟身椆こ獭甭涞綄嵦。聯(lián)社按照工作時間段對完成情況進行驗收,對未完成目標任務(wù)的客戶經(jīng)理,在客戶經(jīng)理等級評定時,將扣除日常管理分值或相應(yīng)其他分值。

三、取得的主要成效

通過“四個一”和“雙十加一”兩項工程的開展,有力的促進了我區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶評級授信工作,有效的加大了對“三農(nóng)”的信貸投入,我區(qū)農(nóng)村信用社的社會地位明顯得到了提升。

截止年底,轄內(nèi)21個農(nóng)村社共對27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處78個村7410農(nóng)戶進行了評級授信,授信額度14820萬元,累計發(fā)放農(nóng)貸11780萬元,凈投放4320萬元。同時對358個體商戶進行了內(nèi)部授信,授信額度10740萬元,發(fā)放貸款8900萬元。牽頭組建聯(lián)保小組27個,授信額度590萬元,新放農(nóng)戶聯(lián)保貸款567萬元,重點支持了合作橋的生豬養(yǎng)殖業(yè)、羅塔坪的煙葉生產(chǎn)基地、尹家溪的大棚蔬菜基地等項目,有效的解決了農(nóng)村種養(yǎng)大戶的融資難題,較好的支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。

通過在城區(qū)社開展“雙十加一”工程,城區(qū)社的存款上來了,截止年末,城區(qū)社存款凈增201*9萬元,較同期增加9160萬元,完成全年存款任務(wù)的166.8%。城區(qū)社客戶經(jīng)理的管貸意識、服務(wù)意識得到了明顯提升,通過對客戶經(jīng)理資金歸社率的考核,有意識的增強了客戶經(jīng)理對貸戶資金歸社的重視程度。

兩項工程的開展,奠定了我區(qū)農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場的絕對地位,同時也拉開了搶占城區(qū)金融市場的帷幕。

二一二年元月三日

擴展閱讀:永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部工作計劃

永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部工作計劃

(二○一二年度)

“創(chuàng)建一流金融企業(yè),打造精品農(nóng)商銀行”是我區(qū)農(nóng)村信用社201*年乃至后一段時期的發(fā)展目標。為繼續(xù)保持我區(qū)農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢頭,促進發(fā)展目標較快實現(xiàn),聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部201*年的工作思路是:認真貫徹落實省市農(nóng)村信用社201*年工作指導意見和總體目標要求,以“三個是否有利于”為經(jīng)營理念,以“實現(xiàn)三個一流”為奮斗目標,以“登高致遠,自強超越”為精神動力,致力于夯實信貸基礎(chǔ),創(chuàng)新金融服務(wù),完善信貸制度,加強風險管控,助推我區(qū)農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)新突破,以較好業(yè)績迎接農(nóng)商行掛牌開業(yè)。

一、主要工作目標

資金組織:全年凈增存款5億元,各項存款增幅30%以上;對公存款占比上升10個點,對公存款占比達到20%。

貸款營銷:全年凈投放4億元。其中涉農(nóng)貸款凈投放占80%以上;中小企業(yè)貸款凈投放占40%以上。

評級授信:農(nóng)村社農(nóng)戶評級面達100%,農(nóng)戶聯(lián)保評級戶數(shù)達500戶;城區(qū)社新增商戶評級1000戶。

對公存款新開基本賬戶200戶。二、主要工作措施

為確保以上目標任務(wù)實現(xiàn),201*年,業(yè)務(wù)管理部重點做好以下工作:

(一)夯實信貸基礎(chǔ)

我區(qū)農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵在于信貸基礎(chǔ)工作是否扎實穩(wěn)定。去年以來,聯(lián)社推行了“四個一”和“雙十加一”信貸基礎(chǔ)工程,省聯(lián)社也組織了“萬人進村入戶上企業(yè)”活動?偟膩砜,我區(qū)農(nóng)信社信貸基礎(chǔ)工作較往年有了較大的改善,農(nóng)戶評級授信、農(nóng)戶聯(lián)保、貸款客戶資金歸社、對公存款組織等基礎(chǔ)工作正在逐步推進,信貸業(yè)務(wù)增速較快。但這種發(fā)展速度和工作進度距“一流金融企業(yè)”還有較大差距。201*年,業(yè)務(wù)管理部將繼續(xù)抓好農(nóng)戶、商戶評級授信,農(nóng)戶、商戶聯(lián)保評級授信,公存款賬戶開立,貸款客戶資金組織等工作。

1、抓好農(nóng)戶評級授信工作。201*年農(nóng)戶評級面要達到100%(剔除60歲以上和長期外出農(nóng)戶),有效需求授信達到100%。2月上旬,業(yè)務(wù)管理部擬定文件,要求基層社對轄內(nèi)所有村組農(nóng)戶進行摸底,填制表格,按村以戶為單位對所有的農(nóng)戶造冊登記,再將60歲以上的、長期外出務(wù)工的農(nóng)戶進行注明,報業(yè)務(wù)部存檔備案。業(yè)務(wù)部依據(jù)報備的各村農(nóng)戶名單剔除60歲以上和長期外出務(wù)工農(nóng)戶確定應(yīng)評級戶數(shù)考核各社的農(nóng)戶評級面。客戶經(jīng)理負責將確定為評級對象的農(nóng)戶資料收集裝訂,再統(tǒng)一錄入信貸管理系統(tǒng),打印出農(nóng)戶評級授信信息表,集中評級授信,張榜公布,頒發(fā)信用證。該項工作計劃在3月底前完成。

2、抓好商戶評級授信工作。城區(qū)社和貸款中心要改變以往只是為了完成貸款規(guī)模而突擊放貸的做法。要把商戶、大客戶、公司戶評級授信工作做到前面,建立一定的客戶群,有選擇的發(fā)放貸款。201*年,業(yè)務(wù)管理部將牽頭與市區(qū)各大商會、市區(qū)個體協(xié)會、行業(yè)協(xié)會溝通聯(lián)系,采取座談、征詢、洽談等方式,挖掘新的客戶群體。3月份,業(yè)務(wù)管理部和貸款中心一起負責與永定區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,集中對20家以上商戶進行評級授信。要求各城區(qū)社負責聯(lián)系一個市區(qū)各大商會。對單戶授信額度超過300萬元的,可以推薦給貸款中心,300萬元以下的由城區(qū)社負責評級授信。

3、抓好農(nóng)戶聯(lián)保評級授信。201*年重點抓好專業(yè)合作社的聯(lián)保評級授信工作。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)專業(yè)合作社有70余家,2019戶,遍布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要利用社多面廣的優(yōu)勢,擇優(yōu)評級合理授信。聯(lián)保的模式主要是由專業(yè)合作社牽頭,向我們推薦信用好,發(fā)展勢頭好的農(nóng)戶自行組織聯(lián)保小組,每個小組人員確定在5至10戶,授信額度一般控制在50萬元以內(nèi)(單戶不超過10萬元),貸款期限原則上控制在2年以內(nèi),貸款爭取政府貼息。業(yè)務(wù)管理部負責與市區(qū)經(jīng)管局聯(lián)系,主動向政府匯報,爭取政府支持,得到政府肯定。建議辦公室要加強這方面工作的宣傳,把我們支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成績宣揚出去。

4、抓好商戶聯(lián)保評級授信。針對部分外鄉(xiāng)在張家界市區(qū)經(jīng)商的商戶由于不能提供足值的擔保抵押,201*年,我們可以加大商戶聯(lián)保貸款營銷力度。這方面工作建行和郵儲銀行已經(jīng)走在我們前面了,我們可以借鑒他們的經(jīng)營模式,以商會、行業(yè)協(xié)會為單位,對資金需求較小,不能提供實物抵押的商戶,采取聯(lián)保方式進行評級授信。每個聯(lián)保小組戶數(shù)控制在5至10戶之間,授信總額度控制在保證金的10倍以內(nèi),單戶授信額度控制在總授信額度的10%以內(nèi),貸款期限原則上控制在1年以內(nèi),貸款不允許展期。3月份以前,業(yè)務(wù)管理部負責牽頭在城區(qū)各社發(fā)放一個商戶聯(lián)保小組貸款。

5、抓好對公存款賬戶的開立。對公存款在我區(qū)農(nóng)村信用社各項存款中的占比一直很低,這也是制約我區(qū)信用社資金組織工作一個瓶頸。201*年,我們要進一步加大企事業(yè)單位的資金組織。業(yè)務(wù)管理部建議在全區(qū)組織一次企事業(yè)單位資金組織專項活動,對新開企事業(yè)單位基本賬戶多,企事業(yè)單位存款日均余額大的有功人員給予獎勵。通過競賽活動,引起全員對企事業(yè)單位資金組織的重視。

6、抓好貸款客戶資金歸社。去年,聯(lián)社印發(fā)了專門文件,對貸款客戶資金歸社工作進行了強調(diào),也取得了一定的成效。從去年貸款客戶資金歸社情況來看,業(yè)務(wù)管理部認為,僅僅要求我們內(nèi)部人員重視該項工作還不行,必須還要貸款客戶深刻體會到這關(guān)系到他們的自身利益。我們建議,201*年,在貸款利率定價方面,我們還要加重貸款客戶日均存款對他們貸款利率的影響程度,提高日均存款對貸款利率的下浮比重。同時還要確保貸款利率定價標準的一致性和嚴肅性。在計算貸款客戶日均存款時,我們可以考慮將其在轄內(nèi)各社的公司賬戶、個人賬戶上的資金一同計算。

(二)創(chuàng)新金融服務(wù)

“創(chuàng)建一流金融企業(yè),打造精品農(nóng)商銀行”的核心內(nèi)容就是“登高致遠,自強超越”,就是不斷開拓創(chuàng)新,不斷超越自我。具體體現(xiàn)在業(yè)務(wù)管理上就是人無我有,人有我新。我區(qū)農(nóng)村信用社在貸款方式、貸款品種等方面已經(jīng)領(lǐng)先于市內(nèi)其他兄弟聯(lián)社,但與其他商行,與省內(nèi)其他聯(lián)社相比,還有一定差距。201*年,業(yè)務(wù)管理部將在創(chuàng)新金融服務(wù)方面嘗試性的做一些工作。

1、開辦銀行票據(jù)業(yè)務(wù)。該項業(yè)務(wù)在省內(nèi)其他聯(lián)社已經(jīng)開辦很久了,其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也很可觀,在我市也有一定的市場空間。但由于其操作風險較大,監(jiān)管要求較高,我聯(lián)社雖然取得了相關(guān)資質(zhì),但一直未開辦。201*年,我們建議將此項業(yè)務(wù)開辦起來。業(yè)務(wù)管理部負責擬定票據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)制度和操作流程。票據(jù)業(yè)務(wù)初始階段建議暫不出票,只是辦理票據(jù)貼現(xiàn),指定聯(lián)社營業(yè)部統(tǒng)一辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。

2、辦理大額信用貸款。去年,省聯(lián)社已授權(quán)我聯(lián)社辦理30萬元以內(nèi)大額信用貸款,建議201*年在未開通貸記卡之前,先通過辦理大額信用貸款彌補業(yè)務(wù)空白。貸款對象以國家公職人員為主,可以考慮將有穩(wěn)定收入來源的部分客戶納入。授信額度可以按照行政級別、工資收入、單位性質(zhì)等要素區(qū)別不同。貸款期限控制在1年以內(nèi),最好采取按月歸還的方式。單戶最高限額控制在30萬元以內(nèi)。

3、包裝現(xiàn)有業(yè)務(wù)品牌。目前我聯(lián)社已辦理的信貸業(yè)務(wù)品種較多,農(nóng)戶小額信用貸款、個體商戶貸款、居民消費貸款、下崗就業(yè)貸款、大學生村官創(chuàng)業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、公司流動資金貸款、公司固定資產(chǎn)貸款、住房按揭貸款、汽車按揭貸款等業(yè)務(wù)品種均已辦理,但由于沒有系統(tǒng)的進行包裝,顯得較為凌亂。201*年,業(yè)務(wù)管理部將在轄區(qū)各社征集以上業(yè)務(wù)品類名稱,進行系統(tǒng)包裝,印制宣傳冊,面向市場推薦,提高農(nóng)信社知名度,樹立精品效應(yīng)。

(三)完善信貸制度

為適應(yīng)我區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展要求,201*年,業(yè)務(wù)管理部將按照農(nóng)商行標準,對以往所有信貸制度進行全面梳理,補充完善。2月份,業(yè)務(wù)管理部將對《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)管理暫行辦法》進行補充完善,擬定《永定區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)民專業(yè)合作社及社員貸款管理辦法》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶聯(lián)保貸款實施細則》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社商戶聯(lián)保貸款實施細則》。4月份擬定《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社大額信用貸款管理辦法》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社大額信用貸款操作規(guī)程》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社票據(jù)業(yè)務(wù)風險防范辦法》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社商業(yè)匯票貼現(xiàn)與轉(zhuǎn)帖現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等辦法制度。6月份前按照農(nóng)商行要求對所有信貸業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程進行補充完善。

(四)加強風險管控

堅持風險為本,強化風險管理,有效防范信貸風險是業(yè)務(wù)管理部201*年的重點工作。201*年業(yè)務(wù)管理部將采取以下措施加強信貸風險管控。一是開展違規(guī)貸款專項整治。對201*年度乃至以前年度經(jīng)市銀監(jiān)局、省聯(lián)社張家界辦事處、聯(lián)社查出的各類違規(guī)貸款整改情況來一個回頭看。對沒有按要求整改到位的違規(guī)貸款,按照《整治信貸業(yè)務(wù)違規(guī)行為十條規(guī)定》嚴格追責。二是組織信貸業(yè)務(wù)專項檢查。3月份由業(yè)務(wù)管理部牽頭組織一次按揭貸款業(yè)務(wù)專項檢查;5月份組織一次信貸業(yè)務(wù)全面檢查。三是對借名、假冒名貸款的債務(wù)落實情況進行檢查。對沒有落實到真實借款人名下的貸款,責令經(jīng)辦人停崗收貸或直接落實到經(jīng)辦人名下。

201*年,業(yè)務(wù)管理部的工作千頭萬緒,我們將克服人少事雜、任務(wù)重、壓力大等困難,在聯(lián)社領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在聯(lián)社各部室及基層社的大力配合下,變壓力為動力,堅定信心,勇往直前,保證各項措施落實到位,保證既定目標順利實現(xiàn)。

二一二年二月二日

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