201*年安康杯工作總結(jié)

201*年安康杯工作總結(jié)

2OO8年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[201*]6號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。

三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。

“十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措�！笆畟�(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)九項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來(lái)，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

九、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。“十個(gè)一”活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩�管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益�！鞍部当�”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。

總之，我們?cè)凇鞍部当�”�?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣九個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

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201*年安康杯工作總結(jié)

按照集團(tuán)公司指示精神，結(jié)合XX公司的實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)及工地現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止10月底，XX公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為公司年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障�，F(xiàn)將我公司開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位

XX公司對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司經(jīng)理親自任組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作小組，形成了公司自上而下的共管格局。而且，

小組還制定了全年工作的實(shí)施方案，并將方案付諸行動(dòng)，現(xiàn)將今年實(shí)施工作概括如下：

1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)文件的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與XX公司經(jīng)理簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，且部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所處區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

3、加強(qiáng)各部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；還加強(qiáng)各部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)

境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚�(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，XX公司按照集團(tuán)公司的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織

了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、進(jìn)行消防專項(xiàng)演練、組織安康杯知識(shí)競(jìng)賽的學(xué)習(xí)及考試。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，積極參與安全檢查，做到不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)XX公司實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場(chǎng)及材料、設(shè)備庫(kù)房的安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范于未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了公司創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。

“十個(gè)一”活動(dòng)，是XX公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措�！笆畟�(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，公司作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包土方施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查雨季安全用電和防暑降溫設(shè)施。

“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”及其他安全活動(dòng)，它有一

個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來(lái)，公司利用懸掛張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全會(huì)議等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。再采取寓教于樂，組織員工喜聞樂見的活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。另外，還引導(dǎo)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事。公司要求：作為生產(chǎn)的一線員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己工作地點(diǎn)或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、提建議、獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了公司的安全管理，提高了公司的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

公司對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各部門活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)部門群體保護(hù)能力�！鞍部当�”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)

賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各部門的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是公司上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。故員工安全教育培訓(xùn)率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。

總之，我們?cè)凇鞍部当�”�?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣五個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

XXXX工貿(mào)有限公司201*年10月31日

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