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興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

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興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

我院201*行風(fēng)建設(shè)工作在市衛(wèi)生局和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,以繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動為載體,以控制醫(yī)藥費用增長和提高群眾滿意率為目標(biāo),抓規(guī)范、樹典型,在歷年行風(fēng)整頓建設(shè)所取得成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院的實際情況,開展了以下幾項工作:

一、加強對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

加強對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好行風(fēng)評議工作的重要保證。我們成立由院領(lǐng)導(dǎo)為組長,院務(wù)會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)工作小組,按照市衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)的總體要求,制定了《山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年行風(fēng)建設(shè)工作實施方案》、《山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)教育方案》,把行風(fēng)建設(shè)工作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。為了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)良性發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)與各位職工簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,明確各科室及個人的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,層層抓落實,提高職工行風(fēng)建設(shè)的迫切感和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺性,進(jìn)一步強化了監(jiān)督制約機制。二、加強職工思想教育,提高職工意識

1、繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。以“改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用”為主題,強化職工思想教育,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,規(guī)范服務(wù),開展職業(yè)道德教育和醫(yī)德倫

理教育,大力弘揚高尚的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,倡導(dǎo)救死扶傷、誠實守信、文明行醫(yī)的風(fēng)尚,著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。2、弘揚白求恩精神,開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。廣泛深入地開展李云華、喬淑華等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的活動,大力宣傳偉大的抗震救災(zāi)精神。教導(dǎo)職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們?nèi)娜鉃槿嗣穹⻊?wù)的高尚品質(zhì)和情系人民健康的無私奉獻(xiàn)精神;學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、恪盡職守、求真務(wù)實、堅忍不拔的崇高精神;學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止、奉獻(xiàn)不止的頑強拼搏精神。真正做到對專業(yè)不懈求索,具有高超的醫(yī)術(shù);對患者勝似親人,具有高尚的醫(yī)德;對自己嚴(yán)格自律,具有優(yōu)良的醫(yī)風(fēng);對事業(yè)鞠躬盡瘁,具有崇高的境界。

3、開展宗旨教育、法制教育和紀(jì)律教育。結(jié)合醫(yī)院管理年活動,進(jìn)一步開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,保障醫(yī)療安全,降低醫(yī)藥費用,使群眾親身感受到行風(fēng)建設(shè)帶來的實際利益。

4、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)”的主題和“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,按照上級的統(tǒng)一部署,創(chuàng)新工作思路和工作舉措,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項工作,組織黨員干部全力以赴投入到學(xué)習(xí)實踐活動中來。組織全體黨員和職工觀看影片《暖秋》,接受廉政教育。

三、認(rèn)真開展自查,積極尋找熱點問題

對醫(yī)院行風(fēng)狀況的了解是搞好行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。為摸清我院行風(fēng)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),我們廣泛征求病患者及社會各界的意見和建議。主要通過以下渠道:1、召開全院職工會議,讓職工對我院的行風(fēng)建設(shè)各抒已見,并各自對自己在履行崗位職責(zé)、文明用語、服務(wù)承諾、便民措施等方面嚴(yán)格自查;2、領(lǐng)導(dǎo)小組對衛(wèi)生院現(xiàn)有的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及藥品進(jìn)銷差價進(jìn)行審查,院務(wù)公開監(jiān)督小組不定期地開展院務(wù)公開情況檢查;3、通過走訪了衛(wèi)生院的四位廉政監(jiān)督員,了解他們對衛(wèi)生院工作的看法,征求他們對醫(yī)院工作的意見;4、深入科室明查暗訪,不定期地向門診、住院病人發(fā)放行風(fēng)評議調(diào)查問卷。通過多渠道的征集意見,尋找醫(yī)院服務(wù)工作存在的不足之處和群眾的熱點、難點問題。

四、抓好重點,不斷創(chuàng)新工作方法

通過自查尋找熱點問題和征求意見,我們對醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)情況及在群眾中的地位和形象有了大概的認(rèn)識。據(jù)此,我們結(jié)合醫(yī)院的具體情況,開展建設(shè)、整治工作。

1、繼續(xù)開展“以病人為中心,以提主高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以人為本”的服務(wù)理念,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題。堅持把追求社會效益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等管理制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、進(jìn)一步完善院務(wù)公開,提高醫(yī)院工作的透明度,切實保障人民群眾、醫(yī)院職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),對藥房估價計費和科室收費實行崗位責(zé)任制和懲處制度,定期開展大額處方檢查評價和收費項目專項檢查,防止隨意亂收費現(xiàn)象。

3、杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)。堅持從主渠道進(jìn)藥,嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材采購使用等有關(guān)規(guī)定。實行處方費用限額和告知制度,確保醫(yī)療費用零增長制度的落實。嚴(yán)格控制藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的比例,門診處方限額為50元,超過的實行告知制度,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

4、加強醫(yī)患溝通,提供溫馨服務(wù)。建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動加強與病人的交流。建立病人投訴處理制度,保障病人在醫(yī)療服務(wù)活動中的合法權(quán)益不受到損害,從源頭上預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。推行醫(yī)患談話制度和出院電話隨訪制度,分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),切實改變“臉難看、問不應(yīng)、沒耐心”的現(xiàn)象。

5、努力提高服務(wù)質(zhì)量,主動征求意見。院領(lǐng)導(dǎo)和院行評代表不定期深入科室明查暗訪,不定期地向門診、住院病人發(fā)放行風(fēng)評議調(diào)查問卷,醫(yī)務(wù)人員也主動與患者溝通,征求意見,聯(lián)系感情,不定期地進(jìn)行滿意度調(diào)查。

6、加強管理,完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《醫(yī)務(wù)人員收受紅包責(zé)任追究的規(guī)定》,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事

故處理條例》及配套文件等,在加強醫(yī)德倫理教育和警示教育的同時,進(jìn)一步健全崗位責(zé)任和各種行為規(guī)范,做到有章可循,使全院干部職工警鐘長鳴,保持廉潔自律、文明行醫(yī)的良好作風(fēng)。

7、落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度。建立職工醫(yī)風(fēng)醫(yī)德檔案,記錄職工在工作中受服務(wù)對象的各種表揚記錄、材料及發(fā)生服務(wù)質(zhì)量問題的群眾投訴查實材料。醫(yī)風(fēng)醫(yī)德檔案要作為職工評先選優(yōu)、職稱晉升及年終綜合考評等工作的重要依據(jù)。五、存在問題

一年來,通過行風(fēng)建設(shè),衛(wèi)生院的整體功能得到提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益與去年同期有了明顯的提高,但仍然存在許多方面的不足:1、衛(wèi)生院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了群眾日益增長的衛(wèi)生保健需求。

2、個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度生硬,工作方式簡單,在醫(yī)療服務(wù)中還有許多不盡人意的地方,有待提高。

3、醫(yī)院內(nèi)部管理水平有待提高,工作管理制度、工作規(guī)范有待進(jìn)一步完善。

六、今后的工作思路

1、加強優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境,努力創(chuàng)造安全舒適就醫(yī)環(huán)境;添置醫(yī)療設(shè)備,提高服務(wù)水平。

2、進(jìn)一步完善院務(wù)公開制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),防止隨意亂收費現(xiàn)象,真正做到讓群眾放心看病,明白消費,切實減少病人不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3、努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,要主動征求社會各界和病人意見,主動與患者溝通,聯(lián)系感情,不定期地進(jìn)行滿意度調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時整改。

4、推行“以人為本”的人性化服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強醫(yī)患溝通,把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。加強對職工的政治思想和職業(yè)道德教育,增強醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、廉醫(yī)便民的服務(wù)意識。

5、加強管理,完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評等各項規(guī)章制度。不斷改革創(chuàng)新管理體制,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的開展。

興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年11月20日

擴(kuò)展閱讀:201*年都康鄉(xiāng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

天等縣都康鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

今年我院糾風(fēng)工作任務(wù)重、時間緊、要求高,為做到取長補短,總結(jié)成績,查找不足,特對201*年度的行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下:1、按照年初與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容要求,研究制定糾風(fēng)工作實施方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,工作任務(wù)非常明確,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風(fēng)工作匯報,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取整改措施,圓滿完成了年度工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級的通知精神和布署,我院成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作,由院長任組長,各位副院長任成員,建立了宣傳組織,制定了具體的實施方案和宣傳措施,辦公室主任具體負(fù)責(zé),積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡,定期召開工休座談會,一年二次召開院外知名人士座談會,出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費價格的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)立舉報箱、舉報電話0771-3555015,對頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查,有責(zé)必究,舉報有登記,反饋有記錄。一年來,全院無一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項收費價格公示制,并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容,建立出院病人回訪制度,讓患者明明白白看

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病,放心消費,杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象,并對住院患者實行“費用一日清單制”,達(dá)到日清價準(zhǔn),所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生。

4、藥品堅持主渠道購藥,認(rèn)真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購政策。藥械科成立藥事委員會,對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督,臨床用藥評價、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé),制訂切實有效的藥品招標(biāo)采購制度,按時參加市藥品招標(biāo)會議,臨床購藥全部實行了集中招標(biāo)采購工作。

5、加強行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作,為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè),我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實施方案,加強領(lǐng)導(dǎo),健全了組織,并向社會公開承諾10項內(nèi)容,并對違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅持每月進(jìn)行行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法,教育大家愛崗敬業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

6、實行院務(wù)公開能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性,實行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。四、存在問題

回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,硬件建設(shè)有待加強,軟件建設(shè)尚存缺陷,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育次數(shù)較少,個別同志認(rèn)識膚淺。但通過行風(fēng)建設(shè),衛(wèi)生院的整體面貌與去年同期有了明顯的提高,但仍然存在許多方面的不足:

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1、衛(wèi)生院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了群眾日益增長的衛(wèi)生保健需求。

2、個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度生硬,工作方式簡單,缺乏跟患者及其家屬之間的交流與溝通。

3、衛(wèi)生院內(nèi)部管理水平有待提高,工作管理制度、工作規(guī)范有待進(jìn)一步完善。

4、個別職工紀(jì)律觀念淡薄,違規(guī)違紀(jì)行為仍有發(fā)生。五、下一步工作計劃

1、加強優(yōu)化、美化環(huán)境,努力創(chuàng)造安全舒適就醫(yī)環(huán)境;添置醫(yī)療設(shè)備,提高服務(wù)水平。

2、努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,要主動征求社會各界和病人意見,主動與患者溝通,聯(lián)系感情,不定期地進(jìn)行滿意度調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時整改。

3、推行“以人為本”的人性化服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強醫(yī)患溝通,把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。加強對職工的政治思想和職業(yè)道德教育,增強醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、廉醫(yī)便民的服務(wù)意識。

4、加強管理,完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評等各項規(guī)章制度。不斷改革創(chuàng)新管理體制,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的開展。

天等縣都康鄉(xiāng)衛(wèi)生院

201*年11月30日

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