市一小學(xué)創(chuàng)建精神文明標(biāo)兵單位工作總結(jié)

市一小學(xué)創(chuàng)建精神文明標(biāo)兵單位工作總結(jié)

我們第一小學(xué)在精神文明創(chuàng)建工作中以鄧小平理論為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及《教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩。堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”的原則，緊緊圍繞七臺(tái)河市“358”工程及新興區(qū)“6281”發(fā)展規(guī)劃和區(qū)文教局提出的教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)目標(biāo)，把精神文明單位創(chuàng)建工作納入重要工作日程，學(xué)校具體實(shí)施了德育工作“3456”工程，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)實(shí)在在實(shí)施課堂教學(xué)改革，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高，取得了顯著效果。

一、學(xué)�；�本情況

七臺(tái)河市第一小學(xué)始建于1936年，201*年遷入新教學(xué)樓，校園占地12540平方米，校舍面積4600平方米；20個(gè)教學(xué)班，在校生775人，教師60人，專任教師53名；本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷44人，中師學(xué)歷7人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%；省級(jí)骨干教師3人，市級(jí)骨干教師8人，區(qū)級(jí)骨干教師5人，區(qū)級(jí)名師、新秀及業(yè)務(wù)能手10人；市級(jí)科研骨干各4人。

二、精神文明建設(shè)創(chuàng)建情況

自201*年學(xué)校創(chuàng)建精神文明單位以來，在區(qū)精神文明辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各級(jí)教育行政部門的正確指導(dǎo)下，學(xué)校始終堅(jiān)持：”高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量“的辦學(xué)原則。全面實(shí)施素質(zhì)教育，以創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動(dòng)為載體，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德、師風(fēng)建設(shè)，實(shí)行民主管理，，使學(xué)校精神文明工作有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

（一）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教師專業(yè)化發(fā)展水平1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平

我們?cè)凇安蛔屢粋�(gè)學(xué)生掉隊(duì)”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下，以“四風(fēng)”（即：“團(tuán)結(jié)之風(fēng)”“進(jìn)取之風(fēng)”“求是之風(fēng)”“廉潔之風(fēng)”）、“三力”（即：“領(lǐng)導(dǎo)力”“決策力”“執(zhí)行力”）為班子建設(shè)目標(biāo)。一是抓觀念提升，深入學(xué)習(xí)政治理論，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)；二是抓示范引領(lǐng)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在職業(yè)道德，工作品質(zhì)方面起榜樣的作用；三是抓執(zhí)行力，深入一線，在教育教學(xué)教研科研領(lǐng)域起到標(biāo)兵作用。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀教師群體

我們始終本著“分層培訓(xùn)，整體提高”的原則，堅(jiān)持“以人為本、有效引導(dǎo)、不斷更新、注重實(shí)效”的培訓(xùn)理念，沿著“以科研為先導(dǎo)，以活動(dòng)為載體”的培訓(xùn)思路，優(yōu)化培訓(xùn)過程，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

一是開展鑄師魂提內(nèi)涵工程。通過講座、師德報(bào)告會(huì),努力從幫助教師、支持教師自主成長(zhǎng)的角度來構(gòu)建本校師德建設(shè)的內(nèi)容、形式、方法和管理機(jī)制。通過教師自評(píng)、教師互評(píng)、校長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師、學(xué)生評(píng)價(jià)教師；校長(zhǎng)自評(píng)、教師評(píng)價(jià)校長(zhǎng)；教師評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子；家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)價(jià)學(xué)校等形式，使教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得以提升。評(píng)價(jià)滿意率達(dá)100％。逐步形成了一支“崇德求是、富有思想、正氣實(shí)干、講求效率”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

二是開展名師工程。每年以“春蠶杯”賽講為載體，選拔培養(yǎng)名師，擴(kuò)大優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)規(guī)模和示范引領(lǐng)作用。

三是開展新秀培養(yǎng)工程。充分發(fā)揮傳、幫、帶的合作優(yōu)勢(shì)，在互助中提高，在合作中進(jìn)步。

（二）、強(qiáng)化了教育教學(xué)精細(xì)化管理，扎實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量

我校以全面提高教師素質(zhì)為核心，以優(yōu)秀的教研團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)教師的均衡發(fā)展，以精細(xì)化的常規(guī)管理作為教學(xué)工作的重心，在教學(xué)工作的精、細(xì)、實(shí)上下功夫。學(xué)校多次在市、區(qū)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和畢業(yè)班檢測(cè)中，始終保持著優(yōu)異成績(jī)；并多次承辦市、區(qū)級(jí)學(xué)科教學(xué)研討會(huì)；教師曾多次出省、市、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課或錄像課；成為區(qū)教學(xué)示范校。

1、理念是先導(dǎo)，培訓(xùn)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面，我們十分重視教師的培訓(xùn)工作。主要通過四條途徑進(jìn)行培訓(xùn)。即：一是校本培訓(xùn)；二是組內(nèi)培訓(xùn)；三是“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”；四是同課異構(gòu)。

2、向常規(guī)要管理，向管理要質(zhì)量。我校確立了常規(guī)工作的思路是：常規(guī)常抓、常抓常新、不斷創(chuàng)新。

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開全學(xué)科、開滿開足課時(shí)，落實(shí)“三級(jí)”課程要求。校本課程方面，開發(fā)了珠心算、國(guó)畫校本教材，成效顯著，已成為我校辦學(xué)的一大亮點(diǎn)。

（2）、夯實(shí)教學(xué)常規(guī)做實(shí)做細(xì)，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視教育教學(xué)工作；二是教學(xué)管理人員要責(zé)任到位，做到一聽四看；結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和教材，理論與案例分析相結(jié)合，為教師專業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）、關(guān)注校本教研促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，我校堅(jiān)持求“真”、“小”、“實(shí)”的校本教研思路。提高了教師的教學(xué)研究能力，真正做到教研小專題為教師的教學(xué)服務(wù)。

3、科研先導(dǎo)，促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)。在教育科研工作中，我們始終堅(jiān)持科研工作日常化，日常工作科學(xué)化的原則，實(shí)施課題帶動(dòng)工程，為學(xué)校發(fā)展帶來了新的契機(jī)。

（1）、堅(jiān)持用課題引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展，取得了實(shí)效。

（2）、分層培訓(xùn)促教師整體提高。對(duì)不同層次教師提出不同的目標(biāo)要求，這既為骨干教師搭建了多元互動(dòng)交流的平臺(tái)，又促進(jìn)了教師的合作學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同成長(zhǎng)的目的。

（3）、實(shí)施校本課程，彰顯學(xué)校特色。目前我校已初步形成了實(shí)驗(yàn)、普及、提高三位一體的珠心算教學(xué)體系。

4、做大做強(qiáng)學(xué)校國(guó)畫基地品牌

國(guó)畫已成為學(xué)校的特色品牌。在經(jīng)歷了由興趣小組到實(shí)驗(yàn)班再到全員普及的過程后，時(shí)洪利、宋艷玲老師利用課余和休息時(shí)間無償給學(xué)生講課指導(dǎo),培養(yǎng)出一批批國(guó)畫優(yōu)秀學(xué)子,曾多次參加國(guó)家、省、市、區(qū)美術(shù)大賽,上百余名學(xué)生作品獲獎(jiǎng)。201*年10月31日學(xué)校正式掛牌，成為國(guó)內(nèi)唯一的“吳東魁國(guó)畫少年基地”�；�地的建設(shè)為我校發(fā)展注入了新的生機(jī),我們積極規(guī)劃,制定了《吳東魁國(guó)畫少年基地發(fā)展規(guī)劃》,編制了國(guó)畫校本課程,達(dá)到一年普及,二年初見效果,三年出精品的目標(biāo)，目的是讓每個(gè)學(xué)生了解國(guó)粹文化并繼承發(fā)揚(yáng)吳老國(guó)

5、重視學(xué)生養(yǎng)成教育，從小處入手，立足活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性健康成長(zhǎng)。我們根據(jù)學(xué)校的地理位置和學(xué)生的家庭背景情況，確立了德育主題是:做好身邊小事，健康快樂成長(zhǎng)。圍繞學(xué)�！�3465這一主題，我校的德育工作扎扎實(shí)實(shí)開展，主要做法：一是以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手，養(yǎng)成教育堅(jiān)持小、近、實(shí)的原則。二是德育和心理健康教育相結(jié)合。德育圍繞心理健康課題展開工作。首先是創(chuàng)設(shè)濃厚心育氛圍的德育環(huán)境，讓每一面墻壁都說話；三是德育和藝術(shù)教育相結(jié)合，為學(xué)生搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)。四是認(rèn)真抓德育基地建設(shè)，為學(xué)生提供實(shí)踐的基地。培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)弱小，共建和諧的意識(shí)；五是開展家校連接，定期活動(dòng)，充分發(fā)揮“三結(jié)合”教育的作用；六是開展了特色班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)；七是開展了“環(huán)保行動(dòng)標(biāo)兵”活動(dòng)。讓學(xué)生樹

畫風(fēng)采和大愛無疆的奉獻(xiàn)精神。立責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)；八是讓感恩教育成為學(xué)校的永恒的主題。讓得到資助的同學(xué)和家庭，懂得感恩，將來回報(bào)國(guó)家、社會(huì)和身邊的人。德育工作真正做到了“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)“，讓學(xué)生在自己不斷的成長(zhǎng)過程中，去感悟做人、做事的道理，逐漸形成自律、自省的能力，做好身邊的小事，健康快樂成長(zhǎng)，成為一個(gè)人格健全、對(duì)社會(huì)有用的人。

幾年來經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校取得了諸多榮譽(yù)、碩果累累：201*年度分別獲：七臺(tái)河市第三屆文化藝術(shù)之冬活動(dòng)一等獎(jiǎng)、讀書教育活動(dòng)先進(jìn)集體、省級(jí)一類學(xué)校、省評(píng)價(jià)主體多元化的研究先進(jìn)單位、市教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

201*年度分別獲：市級(jí)模范之家、市級(jí)教學(xué)目標(biāo)管理、

201*年度分別獲：市級(jí)模范集體、黑龍江省第三屆珠心算數(shù)學(xué)知識(shí)大賽團(tuán)體第一名、全市中小學(xué)德育工作先進(jìn)單位、市級(jí)教學(xué)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、

201*年度分別獲：省學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格單位、市級(jí)安全和諧校園先進(jìn)單位、市級(jí)改革開放三十年愛國(guó)主義讀書活動(dòng)組織獎(jiǎng)、省級(jí)珠心算教育先進(jìn)集體、黑龍江省中小學(xué)生藝術(shù)展評(píng)活動(dòng)省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

成績(jī)只能說明過去，我們一定把成績(jī)作為學(xué)校發(fā)展的高起點(diǎn)，同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多有待改進(jìn)和提高之處。

三、今后發(fā)展思路：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)依法治校、以德立校的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開力度，完善學(xué)校規(guī)章制度。

2、加大力度向教師宣傳學(xué)校辦學(xué)思想、教育策略等理念，使先進(jìn)的教育理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為教師自覺的行為，以進(jìn)一步推進(jìn)課程和教學(xué)改革。3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

4、進(jìn)一步加大青年教師的培養(yǎng)力度，打造出更多名師。5、注重學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品味，創(chuàng)辦省級(jí)名校

一小學(xué)精神文明建設(shè)的發(fā)展歷程，凝聚著全校師生員工的共同心血，更得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)幫助。我們將珍惜來之不易的創(chuàng)建成果，不斷開拓創(chuàng)新，不斷深化教育改革，全面提高教育質(zhì)量，努力向省級(jí)精神文明標(biāo)兵單位邁進(jìn)。

擴(kuò)展閱讀：創(chuàng)建市級(jí)精神文明標(biāo)兵單位工作匯報(bào)

創(chuàng)建市級(jí)精神文明標(biāo)兵單位工作匯報(bào)

我院201*年被評(píng)為市級(jí)精神文明單位；多年來，我院一直按照精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，開展各項(xiàng)工作，以精神文明單位建設(shè)為抓手，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，使得醫(yī)院各項(xiàng)工作，都取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收�，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視：

醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)都非常重視精神文明建設(shè)工作，在醫(yī)院各項(xiàng)管理工作中，始終以精神文明創(chuàng)建工作為抓手，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，醫(yī)院成立了精神文明創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨支部書記任組長(zhǎng)，院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各行政、各科室主任為成員，明確創(chuàng)建小組工作職責(zé)，制定明確工作目標(biāo)，并與各科室、各環(huán)節(jié)部門簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，使得醫(yī)院精神文明建設(shè)工作井然有序。同時(shí)，醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。多年來，醫(yī)院全體人員未發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、思想政治建設(shè)工作：

思想政治工作是一切工作的保證，醫(yī)院始終把對(duì)職工的思想政治教育工作放在首位。首先，對(duì)來醫(yī)院參加工作的新員工要進(jìn)行為期一周的崗前教育培訓(xùn)。同時(shí)，醫(yī)院黨支部確定每周四下午為政治學(xué)習(xí)時(shí)間，向全院職工傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)黨的基本路線、方針、政策，黨支部同時(shí)確定每半個(gè)月開一次黨組織會(huì)議，組織全體黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育，科學(xué)發(fā)展觀的大學(xué)習(xí)、大討論，并組織全體黨員進(jìn)行下基層、下社區(qū)。

了解社情民意，對(duì)口支援基層衛(wèi)生院，切實(shí)解決基層衛(wèi)生院的實(shí)際困難。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在全院開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，使全院職工思想政治素質(zhì)有了很大的提高，使醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力有了很大的提高。

三、扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，社會(huì)效益顯著：

自201*年被評(píng)為市級(jí)精神文明單位以來，我院扎實(shí)開展各項(xiàng)公益創(chuàng)建活動(dòng)，按照文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。

201*年新區(qū)劃以來，賽罕區(qū)雖然劃分為市四區(qū)，但是，賽罕區(qū)農(nóng)業(yè)人口較多，全區(qū)總?cè)丝?6萬余人，農(nóng)區(qū)人口達(dá)14萬余人，共六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，五個(gè)街道辦事處、邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村缺醫(yī)少藥問題仍然存在。為了方便周邊農(nóng)村老百姓就醫(yī)，我院定期組織醫(yī)療服務(wù)隊(duì)送醫(yī)送藥到老百姓家門口，堅(jiān)持每周兩次下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療服務(wù)，足跡踏遍了賽罕區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個(gè)街道辦事處，免費(fèi)為老百姓做B超、心電圖及體格檢查，疾病咨詢。同時(shí)定點(diǎn)幫扶轄區(qū)榆林鎮(zhèn)衛(wèi)生院、太平莊衛(wèi)生院、巴彥鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每周派醫(yī)院中級(jí)以上職稱醫(yī)務(wù)人員在衛(wèi)生院坐診、會(huì)診、查房指導(dǎo)治療，使衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平有很大的提高，醫(yī)療技術(shù)管理更加規(guī)范。201*年與中國(guó)初�；�金會(huì)協(xié)調(diào)，免費(fèi)在賽罕區(qū)全區(qū)開展上消化道普查工作，免費(fèi)普查13萬余人，共檢出上消化道腫瘤3人，并給予每人1000元醫(yī)療救助。201*年在全區(qū)開展婦科病普查工作（兩癌篩查），中國(guó)初保基金會(huì)為此次婦女病普查免費(fèi)贈(zèng)送電子陰道鏡、宮頸治療儀、紅外線乳腺透照儀，陰式B超機(jī)各一臺(tái)，截至目前，免費(fèi)檢查育齡婦女7000多人，檢查出宮頸癌2例。同時(shí)，為

了切實(shí)解決貧困患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，我院還特設(shè)了惠民平價(jià)病房，惠民門診，凡持有低保證及村居委會(huì)證明特困人群來我院就診，門診減免掛號(hào)費(fèi)，檢查費(fèi)用減免10%，住院患者免收床位費(fèi)及住院費(fèi)用的10%。幾年來，共減免醫(yī)療費(fèi)5萬多元。自201*年我院開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作以來，與轄區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)站協(xié)調(diào)，成立了健康俱樂部，組織醫(yī)療專家定期為轄區(qū)居民進(jìn)行健康教育講座，提高居民防病、治病知識(shí)，并為社區(qū)居民發(fā)放免費(fèi)體檢卡片2萬余人，金額達(dá)10余萬元。201*年與國(guó)家疾控中心共同開展社區(qū)居民高血壓、糖尿病防治工作，免費(fèi)發(fā)放健康資料2萬余份，建立慢性病健康檔案3000余人，免費(fèi)進(jìn)行血脂、肝功、血糖檢測(cè)3000余人次，慢性病管理率85%以上。201*年10月，全區(qū)換發(fā)殘疾人證。我院承擔(dān)體檢鑒定工作。截至目前，免費(fèi)為2171名轄區(qū)殘疾人進(jìn)行體檢鑒定。每年都為首府

綠化工程及雙擁工程捐款近201*0余元。并為多名重病職工及其家屬捐款，我院急診科護(hù)士張金花、溫媛研、呂學(xué)秀、龐曉清家屬等身患重病需進(jìn)京手術(shù)，面對(duì)高額的手術(shù)費(fèi)用，使家庭本來不很富裕的職工們甚至失去了治療的勇氣，在工會(huì)的組織下，全院職工獻(xiàn)愛心，積極捐款，這充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的作用。先后參加了醫(yī)療咨詢和“五進(jìn)”社區(qū)活動(dòng)。醫(yī)院每年組織下鄉(xiāng)活動(dòng)達(dá)100余次，免費(fèi)B超檢查201*余人次，免費(fèi)心電圖檢查2700余人次，義診8000余人次，發(fā)放宣傳材料達(dá)10000余份。與此同時(shí)，我院還積極配合區(qū)委、區(qū)

政府舉行三下鄉(xiāng)及各項(xiàng)救護(hù)任務(wù)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

四、民族團(tuán)結(jié)工作扎實(shí)：

我院在職職工114名，其中蒙古族30人，滿族1人，少數(shù)民族干部

占全院職工的27%，搞好民族團(tuán)結(jié)是凝聚全院職工工作積極性的重要舉措，醫(yī)院環(huán)節(jié)干部中少數(shù)民族干部人，占干部總數(shù)的%，醫(yī)院全體始終把民族團(tuán)結(jié)工作放在重要日程上，于201*年圓滿接待了蒙古國(guó)青格勒泰區(qū)訪問團(tuán)，并向蒙古國(guó)訪問團(tuán)弘揚(yáng)祖國(guó)中醫(yī)文化，為全團(tuán)成員進(jìn)行體檢，與青格勒太區(qū)結(jié)成友好共建單位，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)了祖國(guó)文化，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的進(jìn)步。

五、醫(yī)院文化豐富多彩

醫(yī)院文化是提高職工凝聚力、向心力和醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體，醫(yī)院在重視醫(yī)療技術(shù)水平提高的同時(shí)，非常注重公眾形象及醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院在文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建中，以豐富的職工文化活動(dòng)為載體，開展創(chuàng)建活動(dòng)。一是舉辦慶祝國(guó)際5.12護(hù)士節(jié)技術(shù)比武，演講大賽，慶“7.1”歌詠比賽，新年聯(lián)誼會(huì)等專場(chǎng)文藝晚會(huì)等活動(dòng)。不斷提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在電視臺(tái)進(jìn)行醫(yī)療政策解讀，醫(yī)學(xué)知識(shí)講座，在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室、個(gè)人評(píng)比等活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大我院在社會(huì)公眾中的影響力；二是組織職工積極參加區(qū)委宣傳部、區(qū)總

工會(huì)，衛(wèi)生局舉辦的演講、歌詠、大合唱、體育比賽、智力竟賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，展示醫(yī)院精神風(fēng)貌，展現(xiàn)新時(shí)代白衣天使的全面素質(zhì)、鍛煉了職工隊(duì)伍，樹立了良好的公眾形象；三是開展“無假日醫(yī)院”活動(dòng)，解決群眾節(jié)日、假日、雙休日就診難問題，積

極參加“創(chuàng)建文明醫(yī)院”“創(chuàng)建平安醫(yī)院”“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”活動(dòng)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。推行“文明用語”“禁語”，提倡文明行醫(yī)，禮貌待患；積極開展各種捐獻(xiàn)活動(dòng)，幾年來為遭受水災(zāi)、雪災(zāi)、震災(zāi)、旱災(zāi)及特困下崗職工減免醫(yī)療費(fèi)，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，扶貧捐款捐物達(dá)幾十萬元，弘揚(yáng)了中華民族“一方有難八方支援”的傳統(tǒng)美德，開通生命綠色通道，開通急救熱線，堅(jiān)決治理商業(yè)賄賂，糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，急救病人各科室、各環(huán)節(jié)一律開綠燈，先救人后付費(fèi)，體現(xiàn)時(shí)間就是生命；制定醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)“十不準(zhǔn)”制度，醫(yī)院“十條社會(huì)承諾”制度及“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范”、“醫(yī)務(wù)人員儀表規(guī)范”等制度做到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化；職工們自己動(dòng)手制作、拆洗、縫補(bǔ)住院病人被褥，漆刷床頭柜等，為患者創(chuàng)造舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。開展職工民主評(píng)議行政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)醫(yī)院管理提出合理化建設(shè)，把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，提高了職工參政議政能力，增強(qiáng)了職工的民主管理意識(shí)和主人翁意識(shí)；深化“以病人為中心”的醫(yī)院改革，推行“住院病人一日清單”制度，讓患者明明白白消費(fèi)；實(shí)行病人選擇醫(yī)生制度，做到醫(yī)患兩相知；執(zhí)行院長(zhǎng)掛牌門診，聽取病患呼聲，適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求；實(shí)施“藥品集中招標(biāo)采購(gòu)”制度，降低成本，減輕患者負(fù)擔(dān)；開展就醫(yī)一站式服務(wù)，讓患者節(jié)省時(shí)間和精力�？傊�，開展的各項(xiàng)活動(dòng)把握了正確的輿論導(dǎo)向，置職工于各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，讓職工用實(shí)際效果自行糾正，用實(shí)踐結(jié)果自行教育。通過活動(dòng)增強(qiáng)了職工職業(yè)素質(zhì)，講究職業(yè)道

德，樹立職業(yè)理想，遵守職業(yè)紀(jì)律，熟練職業(yè)技術(shù)，職工情操的到了陶冶，職工思想得到了凈化，培養(yǎng)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，為人民服務(wù)的思想扎根于職工的心目中，急患者之所急，想患者之所想，熱心為患者服務(wù)，愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)，助人為樂已成為全院職工的潛意識(shí)。良好的服務(wù)態(tài)度，整潔的就醫(yī)環(huán)境和較高的醫(yī)療技術(shù)贏得了廣大人民群眾和社會(huì)各界普遍好評(píng)。門診、住院患者滿意度調(diào)查和社會(huì)問卷滿意度調(diào)查連續(xù)四年達(dá)到90%以上，較高的社會(huì)信譽(yù)，吸引了更多的患者到我院就診。年門診達(dá)18000余人次，住院達(dá)3000余例。

六、業(yè)務(wù)指標(biāo)突出

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療生存、發(fā)展永恒的主題，醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心開展各項(xiàng)工作，醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展幾次修訂了醫(yī)院質(zhì)量管理手冊(cè)，制定了質(zhì)量考評(píng)細(xì)則，堅(jiān)持分級(jí)管理，按照醫(yī)療管理及業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)范，制定了各專業(yè)操作規(guī)范，并逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，醫(yī)院成立質(zhì)量考評(píng)粗，定期對(duì)各科室進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，大力推行“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，服務(wù)至上”原則，實(shí)行無假日醫(yī)院，堅(jiān)持執(zhí)行衛(wèi)生部核心制度，嚴(yán)格交接班，在全院實(shí)行病人選擇醫(yī)生和一日清單制，讓患者的明明白白消費(fèi)。201*年被呼和浩特市衛(wèi)生局評(píng)為首批首府百姓放心醫(yī)院，今年被呼和浩特市醫(yī)保中心評(píng)為醫(yī)療保險(xiǎn)工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。實(shí)行“病人選擇醫(yī)生”，和“一日清單”等制度。繼續(xù)改善醫(yī)療設(shè)施，加大投資力度，醫(yī)院在硬環(huán)境上煥然一新。二是繼續(xù)落實(shí)“病人選擇醫(yī)生”制度，強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)細(xì)則，

推行住院談話制度，讓患者充分享有知情權(quán)，享有手術(shù)選擇權(quán)，建立入院談話記錄和術(shù)后談話記錄制度。三是增強(qiáng)藥品價(jià)格透明度，藥品價(jià)格板塊懸掛在大廳，便于患者即時(shí)了解藥品價(jià)格。四是實(shí)行無假日醫(yī)院制，內(nèi)、外、婦各科專家出門診。五是嚴(yán)格控制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，臨床所需特殊藥品隨需隨進(jìn)，滿足患者一切臨床所需。推出十例常見手術(shù)最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，基本達(dá)到了全市收費(fèi)最低。今年我院又響應(yīng)國(guó)家號(hào)召推行藥品零差價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)藥品平進(jìn)平出，讓老百姓真正享受到了最低廉的醫(yī)療資源。六是開通生命綠色通道，開通急救熱線，免費(fèi)接送患者，急救病人名科室、各環(huán)節(jié)一律開綠燈，先搶救后付費(fèi)，體現(xiàn)時(shí)間就是生命。我院與一附院及內(nèi)蒙醫(yī)院建立橫向聯(lián)合，引進(jìn)其先進(jìn)技術(shù)及資源，開設(shè)了首家協(xié)作社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，從而讓社區(qū)群眾不出家門便可享受到三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。

經(jīng)過醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)，近年來患者逐年增加，201*年全年門診量201*0余人次，住院患者3000余人次，業(yè)務(wù)收入以平均每年25%速度增長(zhǎng)。201*年業(yè)務(wù)收入首次突破800萬元。

七、規(guī)范執(zhí)行計(jì)劃生育

我院嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定，近幾年無大月份引產(chǎn)，無計(jì)劃外二胎，晚婚晚育率100%，計(jì)劃生育率100%，帳卡建立及用使率98%。嚴(yán)禁“兩非”即：嚴(yán)禁利用B超進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠。

八、治安安全狀況良好

我院積極開展民主法制教育，開展安全單位活動(dòng)，開展經(jīng)常性的防火、防破壞、防災(zāi)害事故教育及應(yīng)急演練，增強(qiáng)干部群眾的法律意識(shí)，形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好風(fēng)氣，與屬地辦事處及院內(nèi)各科室簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，齊抓共管，治安、安全措施得力，做到了無重大刑事案件、重大經(jīng)濟(jì)案件、火災(zāi)等重大責(zé)任事故，無迷信邪教活動(dòng)、聚眾賭博、吸毒販毒、制販淫穢物品等重大治安案件，無醫(yī)療責(zé)任事故。

九、環(huán)境衛(wèi)生整潔

為了改善醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，在區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)注下，克服重重困難，我院通過多種渠道建成了兩棟業(yè)務(wù)樓。兩棟新樓的投入使用，新增業(yè)務(wù)使用面積約4000余平方米。我院病床數(shù)擴(kuò)大到120張，大大緩解了醫(yī)院業(yè)務(wù)用房的緊張局面。新引進(jìn)了CT、彩超、胃鏡等大型設(shè)備，多種輔助檢查儀器凈使用面積基本達(dá)到國(guó)家所設(shè)置的要求，改善了醫(yī)療和辦公環(huán)境。與卓越華物業(yè)公司簽定協(xié)議，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生由該公司全面負(fù)責(zé)，我院定期組織人員進(jìn)行檢查，環(huán)境衛(wèi)生有了很大程度的改觀。今年我院按照衛(wèi)生部要求開展了控?zé)熁顒?dòng)，創(chuàng)建無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了強(qiáng)有力的禁煙措施，為患者提供了良好的治療、康復(fù)環(huán)境。

十、特色指標(biāo)

我院近兩年獲得主管單位及各級(jí)政府多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，院職工也在各自專業(yè)領(lǐng)域多次獲獎(jiǎng)，簡(jiǎn)單列舉如下：

我院連續(xù)近四年獲得了轄區(qū)辦事處頒發(fā)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；

201*-201*年區(qū)總工會(huì)頒發(fā)了工會(huì)先進(jìn)集體；

201*年獲得創(chuàng)建“全國(guó)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”工作成績(jī)突出單位稱號(hào)；

201*年首府百姓放心醫(yī)院稱號(hào)；201*年獲市社保局頒發(fā)的先進(jìn)單位稱號(hào)；201*年市團(tuán)委頒發(fā)了優(yōu)秀青年志愿者服務(wù)隊(duì)稱號(hào)；201*-201*年區(qū)婦聯(lián)頒發(fā)了巾幗文明崗；

201*年市總工會(huì)為我院婦產(chǎn)科頒發(fā)了工人先鋒號(hào)；201*年市總工會(huì)為我院內(nèi)科頒發(fā)了工人先鋒號(hào)；201*-201*年區(qū)政府頒發(fā)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)；

以上是我院近兩年所獲榮譽(yù)的一部分，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是全院職工仍將大力弘揚(yáng)萬眾一心、眾志成城、團(tuán)結(jié)互助、和衷共濟(jì)、迎難而上、敢于勝利的精神，通過幾年的創(chuàng)建文明單位工作，我院通過社會(huì)效益帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的大幅增長(zhǎng)。201*年我院業(yè)務(wù)收入509萬元，201*年620萬元，201*年首次突破了800萬元，今年預(yù)計(jì)能夠達(dá)到900萬元。我們的各項(xiàng)工作都取得了令人欣慰的成績(jī)。今后我們將一如既往、再接再厲，把我們的創(chuàng)建文明單位工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

呼市賽罕區(qū)醫(yī)院

201*年4月29日

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