利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結
利川電信分公司201*年社會管理綜合治理工作總結
今年以來,分公司在市綜治委、都亭街道辦綜治辦以及上級公司對口部門的引領下,以年初綜合工作要點為工作指導,堅持以“預防為主、綜合治理”的方針,努力建設“人防、物防、技防”長效機制,從薄弱環(huán)節(jié)抓起,一方面建立健全各項規(guī)章制度及責任考核機制,做好保衛(wèi)人員培訓教育、員工的法制教育工作,公司內部管理;另一方面以分公司治安巡邏隊和民兵為基礎,發(fā)揮群防共治的作用,嚴厲打擊各種偷盜行為,消除不穩(wěn)定因素,為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎;其三,加強在職員工隊伍、離退休員工以及內退員工的穩(wěn)定和安撫,從細微處著手,防止群體事件和有理上訪等情況發(fā)生。其四,積極配合相關單位加強提升利川市社會治安基礎硬件,通過網絡化、信息化促進利川市社會管理與綜治工作更上一個臺階,F(xiàn)就我公司今年以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。一、建章立制、優(yōu)化措施、落實管理、層層執(zhí)行。
為加強綜合治理及安全生產工作,今年5月下旬分公司進行了人員調整,主力通過建立制度、宣貫培訓、落實執(zhí)行、督辦考核的有序實施來開展工作。今年以來,分公司在原有相關規(guī)章制度基礎上,結合實際情況進行了增改和優(yōu)化,讓制度更符合當前實事,更有利于操作實施,更能貼近工作。相繼增改了《公司大院管理辦法》、《內部治安保衛(wèi)制度》、《人員車輛進出管理辦法》、《全球眼使用管理辦法》、《治安案件呈報制度》等相關辦法,針對不同受眾,以宣傳標語、宣傳欄、集中培訓等方式盡量做到讓每位員工有一個了解,從而更好的規(guī)范自己的言行;其次,公司與各部門、中心層層簽訂了綜合治理責任書,實行負責制,將責任層層分解,落實到人,并依此制定了一些獎懲制度;此外由辦公室牽頭,深入到分局、部門、中心檢查各級單位的社會治安綜合治理落實情況,制度及具體實施辦法執(zhí)行的有效性,對各單位不定期組織的活動進行檢查和指導。
二、建立治保隊伍、加強治安防范、保障通訊暢通、應對突發(fā)事件、維護員工利益。
今年6月以來,分公司抽選內部政治素質過硬、身體素質健康、能力素質較強的員工成立了公司巡邏隊,并加強了民兵隊伍優(yōu)化建設。利用工作之余組織各種業(yè)務學習,建立機制落實費用,充分發(fā)揮治保隊伍的機動性強,提高事態(tài)隱患的防范。今年7-9月,利川柏楊至南坪、都亭榨木村、元寶花秋村相繼發(fā)生通信電纜被盜事件,作案人員隱蔽而狡猾。一度造成我公司部分轄區(qū)內通信能力受阻、財產損失等情況,分公司根據實情,利用治保隊伍開展防、堵、守等工作措施,應對短時期內明顯抬頭的盜竊犯罪活動。為通過技術升級和優(yōu)化防盜能力來預處理被盜提供了寶貴的時間,也為分公司處理類似事件探索出一條路子。在應對突發(fā)事件方面,分公司的治保隊伍也發(fā)揮了積極作用,有效彌補因專職安保人員不足帶來的困擾,特別在對外營業(yè)場所和員工在公司內外出現(xiàn)異常情況時,治保人員能夠及時趕到,應對處理突發(fā)事態(tài)。三、加強基礎職能建設、穩(wěn)定內部員工隊伍、嚴防群體事件發(fā)生、積極應對維穩(wěn)工作。
分公司重視維穩(wěn)工作,通過多種舉措增強員工的穩(wěn)定,對發(fā)現(xiàn)的矛盾通過有效手段及時進行疏導、化解,讓矛盾消于無形。因為公司業(yè)務拓展較快,派遣員工隊伍日益壯大,人一多,各種矛盾和問題就凸現(xiàn)出來。有因為工作壓力過大、有因為個人原因造成的這或那的內部矛盾,如果不及時進行阻止、引導、懲戒可能會如星星之火燎原。內退員工是內控工作中比較敏感的群體,因為他們把個人利益讓位給集體利益,為企業(yè)的長遠發(fā)展曾經做出過不可磨滅的貢獻。當他們遇到困難時,有正常訴求而得不到及時解決和舒張時,可能會如果沉寂的火山般隨時爆發(fā)。對這個群體進行常態(tài)化的關注,對發(fā)現(xiàn)的苗頭及時通過合理方式進行分化尤為重要。對內控建立常態(tài)化的管理日志和平等溝通機制是做好維穩(wěn)工作的必要手段和有效措施。通過近兩年的努力,以前有過的內退員工上訪事件得到平息,而時有的一些不穩(wěn)定情緒和事態(tài)也在穩(wěn)定控制中。
四、全力以赴支撐建設、優(yōu)化綜治工作硬件。
近幾年,在市委及政府的重視下,平安利川的各項工作得到持續(xù)推進,在建設、服務平安監(jiān)控等網絡設施的過程,我公司竭盡人力、物力,做好維護保障,為平安利川提供服務支撐。在網絡管理和信息管理等工作中,我公司充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,對不利于社會治安工作的方方面面進行把關,管控。今年下半年,分公司在市綜治委的領導下,在團堡鎮(zhèn)開展農村社會治安管理創(chuàng)新工作,通過開展“十戶聯(lián)防”,使村社會治安管理實現(xiàn)信息化、網絡化,好比為農村綜治工作插上一對翅膀。五、存在的問題
(一)分公司的綜治工作正在向一個良性的方向發(fā)展,但是仍存在一些起伏,影響到綜治工作水平的提升。
(二)基礎工作仍有很大的提升空間,在創(chuàng)新工作中利用自身優(yōu)勢不斷嘗試。
(三)穩(wěn)維工作任重道遠,特別是對外穩(wěn)維工作還要多一些舉措和細節(jié)處理。
以上是我公司社會管理綜合治理工作開展的基本情況,當然,有些方面的工作可能沒能在總結中體現(xiàn)出來,希望通過不斷探索和規(guī)劃,讓分公司的工作走上良性循環(huán)的快車道。
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綜治維穩(wěn)工作總結
201*年
過去的一年,我校的社會治安綜合治理工作堅持以“預防為主,防治結合”的原則,緊緊圍繞“建設平安校園”為主題的活動,取得了一定的成效,推動了我校教育的改革和發(fā)展。同時圍繞“一切為了學生終身可持續(xù)發(fā)展”這個中心,在切實維護校園穩(wěn)定確保師生生命和學校財產的安全方面做了一些工作,取得了一些成績。一、健全機構,強化領導
學校首先各級領導高度重視,成立了以校長掛帥的“綜治”工作領導小組。
1、建立健全了我校社會治安綜合治理工作機制,成立了以學校校長為組長,主任為副組長,各班主任為成員的“綜治”安全工作領導小組。
2、認真學習和領會安全工作的有關法律法規(guī)及相關文件精神,組織各安全領導組和廣大師生員工認真學習“綜治”工作的文件,領會文件精神,切實貫徹執(zhí)行。
二、狠抓教師隊伍管理,注重師德師風建設
只有高素質的教師才能擔負起實施素質教育,培養(yǎng)高素質的一代新人的責任,才能在實際的教育教學中自覺貫徹落實有關方針、政策,促進學校綜合治理工作良性發(fā)展。
三、強化學生的品德教育,提高學生“綜治”法律意識和自我防范能力1、在學生中廣泛開展普法安全教育工作。請有關單位領導作法律知識講座,加強學生的法律知識,并通過班主任談話不定期的講解安全知識與法制教育。2、制訂班級公約。四、突出重點,狠抓落實
1、突出安全工作重點,防范事故發(fā)生。2、依法治理校內外環(huán)境。
3、協(xié)調各方關系,注重學校周邊環(huán)境。五、存在的問題與不足
學校綜治工作還存在一定的問題:校園周邊環(huán)境的社會治安工作中一些不安定因素依然存在,小商小販聚集學校附近,擺攤設點叫賣,學校多次勸阻也效果不佳。
在今后的工作中,我們將認真宣傳、貫徹上級有關綜治文件精神,在加強法制安全教育的同時,加大對周邊環(huán)境的治理的力度,動員全社會都來關心教育、支持教育、扎實工作、開拓奮進,努力促進全年綜治工作目標的實現(xiàn)。
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