民俗文化產(chǎn)業(yè)園年終工作總結

年終工作總結

201*年即將過去，回顧這一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助

下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務、工作水平，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況總結如下：一、辦公室管理工作

年初，公司還在籌備階段。在人員不多，領導的支持與信任情況下，有幸成為公司綜合辦的管理者，感到非常幸運，同時也感到重擔在肩。之前由于沒有類似方面管理經(jīng)驗，面對園區(qū)前期準備千頭萬緒的工作，自己沒有退縮，敢于承擔，在一次次活動總結中找經(jīng)驗較好地完成了公司安排的招聘入職、物資采購、制度起草、檔案管理、會議安排、迎來送往等事務。1、招聘入職情況：

在201*年的2、5、8、9月份參加10次招聘會，往網(wǎng)站投放招聘信息1次，共計有150余人留下應聘信息，累計入職員工24人。2、規(guī)章制度起草：

參與了《綜合辦管理規(guī)章制度》、《園區(qū)人員職責分工》等10余項規(guī)章制度的起草，對園區(qū)的規(guī)范化管理奠定了基礎。3、活動、會議組織安排：

參與組織“青島非遺博覽園建設座談會”、“即墨市十大旅游特色產(chǎn)品評比”、“溫泉旅游季啟動儀式”等十余個大小會議及驗收評比等活動，對來訪人員多的情況下，兼了部分講解工作。參與每周四董事會例會的會前組織與會后落實。對會議產(chǎn)生的決定與重要事項都及時進行了存檔，較出色的完成了接待任務。4、物資采購：

根據(jù)公司的相關財務制度，用自己的車作為交通工具完成了午餐用、會議接待用、基礎設備建設用等物資材料的采購并及時入庫。5、財務管理：

在園區(qū)前期籌備階段（201*.1--201*.8）兼著公司部分財務管理工作，在沒有電子帳套情況下，用手工記賬方式，較好的完成各類物資審價、合同起草、收費支出等任務。二、銷售情況：

201*年參加“半島都市報年貨大集”“十藝節(jié)精品工藝展”等九個展會，累計銷售收入14000元；201*.1--201*.6月份兼賣場管理，個人累計銷售7000余元，完成了貨品的采購與銷售工作，力所能及地滿足了部分客戶提出的送貨上門、即時訂貨等其它特殊要求；積極配合公司董事完成相應的銷售任務；對園區(qū)商租戶也適時地給予介紹客戶，幫助他們提高銷售收入。三、基礎設施建設：

201*年園區(qū)經(jīng)歷了整體外觀建設、內部裝修、展柜展品布置大致三方面的基礎設施建設，自己全程參與、協(xié)助完成了董事會交辦的任務。特別在夏季，在惡劣的天氣條件與人員短缺情況下，完成了園區(qū)對內部設施進行的二次調整。四、不足之處及建議

1、不足之處及改進方法：

在201*年度，工作中主要存在重要交辦事項沒落實到底、交辦工作不細致、辦事沒考慮全前因后果等幾方面問題，這說明自己的業(yè)務水平還有待提高。在以后的工作中要做到交辦事項一抓到底做到事畢在做其它，要考慮到統(tǒng)籌做事的全面性。

2、個人建議

（1）全員銷售，就是全體員工都參與到銷售工作中去，制目標、定任務、有獎懲要把今后的工作中心轉移到銷售上。

（2）工作任務量化到人，這樣有利于提高公司個人綜合工作效率。（3）對園區(qū)的商租戶要有絕對的控制權，有利于維護公司的整體形象。

（4）多組織員工培訓，從接待、非遺知識等各方面定期召開員工培訓會，會后要有總結、有考試、有實踐，提升員工業(yè)務水平。

（5）完善財務、管理等方面的規(guī)章制度，讓員工做到有章可循。四、201*年工作目標

1、在園區(qū)管理方面，積極向郭局長、李校長學習接待、管理方面的知識，有目的性的充實、提高自己業(yè)務水平。

2、201*年的工作重點放在銷售方面，要和銷售、研發(fā)部門的員工，多設計開發(fā)新型旅游特色產(chǎn)品，按照既定銷售方案開拓銷售市場，銷售收入至少比201*年漲一番。

201*年即將到來，自己堅信所選擇的是在做自己喜歡的事，是在做傳承文明、完美人生的工作，也始終相信我們的目的一定要達到，我們的目的一定能夠達到。201*！好運！青島民俗文化產(chǎn)業(yè)園！

青島民俗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司王忠芳201*.12.

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首屆中華倉頡文化藝術節(jié)民俗文化展工作總結

為了弘揚倉頡文化，打造倉頡文化品牌，推進文化強縣進程，構

筑經(jīng)濟、文化、旅游發(fā)展平臺，提高洛南的知名度和影響力，縣委、縣政府研究決定，舉辦首屆中華倉頡文化藝術節(jié)“民俗文化展”。接到通知后，我們立即行動，周密安排，精心組織，認真實施，使這次展出完滿成功，深受各級領導和廣大群眾的好評�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、高度重視精心組織迅速部署

我們一是召開班子會議，傳達縣委、縣政府指示精神，學習《首屆中華倉頡文化藝術節(jié)活動實施方案》，研究部署民俗文化展工作。二是成立領導小組，我局成立了由陳翔宇局長任組長，王亞鵬副局長任副組長，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃股、博物館負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，負責領導小組日常工作以及民俗文化展的綜合協(xié)調、監(jiān)督檢查工作。三是明確參展范圍、工作重點、責任分工、工作要求。四是召開動員大會，全面部署落實。二、制定具體工作安排意見

民俗文化展辦公室迅速行動，深入?yún)⒄箚挝缓蜕虘�，詳細摸排展品情況，制定具體工作安排意見，報局領導審查，并經(jīng)上級領導批準后，安排實施。

三、充分準備展品，合理安排展位，周密細致布展。

按照展品采集方案，擬選送奇石（500方）、盆景（60盆）、根雕（40件）、石雕（20件）、麥稈畫（30副）、十字繡（20件）、刺繡（20件）、燈籠（30個）、文物復制品（20件）及剪紙（10件）、花饃（5套）、學生作品（10件）、農民作品（10件）參加展出，后因條件限制，一些展品無法參與展覽，我們又多方勸導，讓部分展品退展，優(yōu)中選優(yōu)，保證展出如期舉行。四、落實安全責任，科學布防布控，確保萬無一失。

布展任務完成后，我局安排18人展間值班，合理疏導人流，及時處理不安全隱患；8人夜間值班，晝夜巡查，保證了展會期間無不安全事故發(fā)生。

總之，這次展覽，集中展示了洛南奇石、盆景、根雕、石雕、麥秸畫、刺繡、工藝美食品和最新開發(fā)的民俗產(chǎn)品等，是歷年來展覽規(guī)模最大、展出時間最長、展品種類最多、參展檔次最高、群眾參與度最廣的民俗文化產(chǎn)業(yè)盛會。

我們將以這次展會為契機，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育新型文化業(yè)態(tài)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。

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