7月3日安全大檢查周總結(jié)
安全大檢查周總結(jié)
西鐵工程安質(zhì)部:
上周我公司安全大檢查活動主要圍繞一下工作進行:
1、6月份安全風(fēng)險管理工作分析會議。會議主要內(nèi)容:
1)本月安全生產(chǎn)工作分析。秦俊平、葛鐵軍、李少毅、王鶴等同志做了重要發(fā)言
2)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級公司48號、49號文件,緊固安全風(fēng)險管理意識,進一步落實安全管理要求。
6月份安全工作月度分析會議總結(jié)表序號12檢查匯報項目安全生產(chǎn)天數(shù)公司各施工點的施工進展施工要點兌現(xiàn)情況執(zhí)行情況月度共計30天,年度共計180天1、安康片區(qū)三個鍋爐大修工程均已完工,準(zhǔn)備校驗。2、咸陽物流基地綜合樓工程已封頂,現(xiàn)正進行粉刷裝飾階段。1、鍋爐大修工程水壓試驗、烘爐煮爐、調(diào)試運行均按要求試壓合格、施工合格。2、各工程均按計劃順利進行,施工要點全部兌現(xiàn)。1、安康鍋爐大修工程安康建筑段工地現(xiàn)場施工機具對方不合理;施工用電沒有落實專人管理,均已整改。2、咸陽物流基地綜合樓工程現(xiàn)場橫幅標(biāo)語不規(guī)范、不達標(biāo),施工現(xiàn)場有個別工個人未戴安全帽、吸煙已整改。3、公司派車記錄不健全,已落實整改完善。共計發(fā)現(xiàn)問題5件整改落實問題5件。本月安全風(fēng)險源(點)主要是安康片區(qū)鍋爐大修工程中水壓試驗、烘爐煮爐、調(diào)試運行,現(xiàn)已全部合格達標(biāo)。購置工作服11套,勞動保護手套100雙,一線防暑降溫用品茶葉、白糖、西瓜。我公司次月安全風(fēng)險管理重點及關(guān)鍵點主要集中在東車輛段10T鍋爐安裝及管道改造工程1、人身安全管理措施達標(biāo),注重夏季防暑降溫,合理安排施工作業(yè)時間。2、完善車輛派車記錄,嚴(yán)格執(zhí)行司機崗位職責(zé),高度重視交通道路安全。34施工中的違章違紀(jì)以及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況567安全風(fēng)險控制及風(fēng)險源(點)變化情況。勞動保護用品采購使用情況次月安全風(fēng)險管理的重點部位及關(guān)鍵點建議人生安全、道路交通安全情況82、工程公司第[48]號文件的落實執(zhí)行。要求公司綜合部、安全主管人員加強勞動力保護和交通道路安全管理,規(guī)范派車管理,嚴(yán)禁司機疲勞駕駛;合理利用安全管理專項資金,購買工作服、手套、防暑降溫用品。
3、鍋爐安裝安全風(fēng)險源(點)控制手冊的編制、各管理部部長崗位安全風(fēng)險控制表(已上報工程公司)。
4、辦公室安全大檢查活動宣傳氛圍營造。印制標(biāo)語、手冊,組織開展安全大檢查談心活動。
西安鐵路局鍋爐容器公司201*年7月3日星期二
擴展閱讀:201*年7月安全生產(chǎn)大檢查小結(jié)
陽煤集團第三醫(yī)院
七月份安全生產(chǎn)大檢查工作小結(jié)
為確保我院的安全生產(chǎn)有效順利開展,杜絕安全事故發(fā)生,根據(jù)集團公司“關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知”,我院6月底至7月中旬進行了安全隱患認真細致檢查和重點督查,并根據(jù)7月11日集團公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)組及王書記對我院安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,立即召開專題會議,討論制定整改計劃,部分隱患已完成整改,F(xiàn)將排查及整改情況總結(jié)匯報如下:
一、醫(yī)療安全方面
1、檢查各崗位的依法執(zhí)業(yè):
醫(yī)務(wù)科對有處方權(quán)醫(yī)師的執(zhí)業(yè)證書、科室排班表等進行了核查,去年通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試的醫(yī)師正辦理注冊申請,今年有9名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試的實踐技能考試。護理部重新審核護理人員資格,有215人正辦理延續(xù)注冊申請。CT上崗證到期人員今年參加了相關(guān)培訓(xùn)和考核。2名電工于去年參加并取得了電工復(fù)訓(xùn)證書。消毒人員、母嬰保健人員等上崗證書均在有效期內(nèi)。
發(fā)現(xiàn)隱患:1)、檢驗科大型生化分析儀操作人員未取得上崗證,輸血科相關(guān)人員因近年市中心血站未組織,2名新上崗人員缺輸血培訓(xùn)合格證書。2)、骨科、ICU因配備執(zhí)業(yè)醫(yī)師不足,存在執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師簽字后上級醫(yī)師審簽不及時現(xiàn)象。
整改情況:第1)目前僅能制訂整改計劃,盡早參加相關(guān)培訓(xùn)和考核取證。第2)ICU目前未收治病人,骨科已整改。
2、檢查手術(shù)、麻醉等高風(fēng)險操作的授權(quán)管理
根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,院已出臺手術(shù)分級管理制度、麻醉分級管理制度、高風(fēng)險操作授權(quán)制度等,并要求科室在6月15日前上報授權(quán)申請。
發(fā)現(xiàn)隱患:普外科申請手術(shù)級別相應(yīng)高于技術(shù)職稱,婦產(chǎn)科低于相應(yīng)技術(shù)職稱。
整改情況:婦產(chǎn)科已重新上報,普外科嚴(yán)格對照醫(yī)師職稱結(jié)合實際能力進行授權(quán)審核。下周可下發(fā)正式文件實施。
3、檢查醫(yī)療新技術(shù)管理與實施
根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法,認真落實醫(yī)療技術(shù)分類管理,嚴(yán)格執(zhí)行第二、三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,院已制定新技術(shù)管理制度的審批流程,重新規(guī)范了十種表單,梳理了近3年上報的新技術(shù)項目。
發(fā)現(xiàn)隱患:骨科開展全關(guān)節(jié)(髖膝)換不符合專項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
整改情況:已停止骨科自己開展全關(guān)節(jié)換(患者有需求時外請有資質(zhì)專家)。
4、檢查各專業(yè)前五位病種的疾病診療指南或規(guī)范的更新及落實情況:
今年上半年,院統(tǒng)一為各專業(yè)購買了山西省衛(wèi)生廳發(fā)布的《疾病診療護理常規(guī)》,并要求各專業(yè)科室根據(jù)本學(xué)科前沿,收集和更新有關(guān)指南、規(guī)范。多數(shù)病例能根據(jù)診療規(guī)范、指南、常規(guī)落實。
發(fā)現(xiàn)隱患:不少指南未說明出處;抽查病歷,個別診療規(guī)范、常規(guī)的部分要求執(zhí)行不嚴(yán)格,與監(jiān)管正相關(guān)。
整改情況:今后必須加大監(jiān)管力度,尤其是科室一級的實時監(jiān)控。
5、檢查各項醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度、圍手術(shù)期管理制度、患者安全目標(biāo)相關(guān)制度、創(chuàng)傷急救綠色通道相關(guān)制度的落實情況;
上述各項相關(guān)制度基本已更新、發(fā)布,核心制度、圍手術(shù)期管理制度、創(chuàng)傷急救綠色通道制度落實較好。
存在隱患:患者安全十大目標(biāo)相關(guān)制度中患者交接記錄、危急值報告、手衛(wèi)生依從性執(zhí)行有差距,主動邀請患者參加醫(yī)療安全做不到。
改進措施:患者交接記錄由護理部統(tǒng)一規(guī)范,正改進中。手衛(wèi)生依從性由院感辦、醫(yī)務(wù)科、護理部共同督導(dǎo),提高百分比。主動邀請患者參加醫(yī)療安全先試點再推廣。
6、檢查醫(yī)院感染與醫(yī)療廢棄物管理:
發(fā)現(xiàn)隱患:1)傳染病分診點建筑要求不符合要求(有獨立藥房、檢驗等);2)多重耐藥菌檢測機制不健全;3)實驗室安全防護措施不完善(門禁等);4)醫(yī)療廢物暫存點因施工未恢復(fù)。
整改情況:第1)需要建筑改造,暫時不能改進;第2)、3)項需增加細菌培養(yǎng)設(shè)備、安全防護設(shè)施,近期達不到;第4)醫(yī)療廢物暫存處已恢復(fù)使用,需要進一步規(guī)范。
7、檢查臨床輸血和血庫的管理:
發(fā)現(xiàn)隱患:1)貯存血液總量過多時易出現(xiàn)過期,過少則不能滿足突發(fā)應(yīng)急用血;2)輸血科質(zhì)控管理弱(包括對臨床用血的日常檢查);3)臨床輸血記錄等項目填寫、核對簽字不
全。
整改情況:第1)項整改較困難,盡量與血站、協(xié)作醫(yī)院如陽煤總院等取得聯(lián)系,在保證貯血量合理的情況下,靈活調(diào)配,避免過期。第2)項檢驗(輸血)已逐步加強管理。第3)項需要持續(xù)改進,包括各級監(jiān)管。
8、檢查合理用藥及毒麻藥品管理
按照處方管理辦法、麻醉藥品和精神藥品管理條例、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則等有關(guān)規(guī)定,制定了201*年度抗菌藥物專項整治活動方案,合理調(diào)整用藥目錄。
發(fā)現(xiàn)隱患:1、抗菌藥物使用率高、預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥指征病歷中未體現(xiàn),用法用量不適當(dāng)。2、抗菌藥物分級管理執(zhí)行不嚴(yán)格。3、臨床藥學(xué)人員少。
整改情況:已制定201*年度抗菌藥物分科控制指標(biāo),下周公布實施,加大信息指標(biāo)收集和相應(yīng)考核力度?咕幬锖侠硎褂靡延160名醫(yī)師、藥師參加了衛(wèi)生行政部門要求的取證培訓(xùn)。臨床藥學(xué)人員目前有一名藥師進修?咕幬锛捌渌幬锖侠硎褂孟嚓P(guān)指標(biāo)統(tǒng)計較難,需要軟件支持,成為實時控制的難點,今年較難解決。
二、消防安全方面
隱患1:住院部1-5層都存在擔(dān)架車堵塞安全出口整改情況:立即將擔(dān)架車推移至別處停放,不得堵塞疏散通道及安全出口。
隱患2:神經(jīng)外科病房內(nèi)存在病人用電熱杯做飯現(xiàn)象整改情況:立即予以制止,病房內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器。并且要求當(dāng)班醫(yī)護人員加大檢查力度。
隱患3:配電室存放雜物較多,不利于消防疏散整改情況:已對室內(nèi)雜物已進行了清理。隱患4:食堂走廊內(nèi)未安裝應(yīng)急照明系統(tǒng)
整改情況:已按照要求在走廊內(nèi)安裝應(yīng)急照明燈。隱患5:院內(nèi)水泵接合器井蓋無開啟工具及明顯標(biāo)示整改情況:已配備開啟工具,并在醒目處已做明顯標(biāo)示。隱患6:空調(diào)機房院內(nèi)雜物較多
整改情況:已通知總務(wù)科立即對院內(nèi)報廢醫(yī)療器械進行清理。
隱患7:住院部一至六層病房走廊及樓梯間均未安裝消防應(yīng)急廣播系統(tǒng),如發(fā)生火災(zāi),人員擁擠不能按序疏散,消防控制室不能在第一時間指揮疏散人群并組織救火(未整改)
整改情況:為了完善火災(zāi)自動報警功能,建議安裝消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
隱患8:消防控制室不能保證24小時雙人值班整改情況:已上報院人力資源部門配人員。三、危險化學(xué)品方面:
對檢驗科和藥劑科的特殊試劑和藥品的購買、存儲、保管、使用各個環(huán)節(jié),對化學(xué)劇毒品、易燃易爆等危險物品進行檢查,酒精、過氧乙酸消毒液等存放于容器中,在避光處保存。本月檢查未發(fā)現(xiàn)隱患。
四、特種設(shè)備方面
1、對特種設(shè)備、電梯、氧氣供應(yīng)系統(tǒng)、壓力容器、大型設(shè)備CT以及計量器具等設(shè)備進行安全排查,都能做到100%周期檢定。
2、操作人員持證上崗,設(shè)備使用許可證齊全、安全合法,目前不存在安全隱患。
3、其他方面:配電室無專人24小時看護。
整改情況:在配電室旁設(shè)電工值班室,實行24小時看護。五、交通安全方面:
隱患1:由于三院周邊環(huán)境相對復(fù)雜醫(yī)院內(nèi)部和周邊交通規(guī)劃不合理,都是造成醫(yī)院停車矛盾激化的主要原因
整改情況:專門配兩名臨時導(dǎo)車工積極做好內(nèi)部交通秩序維護工作,能夠有效控制車流量,達到行駛順暢、停放有序,保障120通道暢通無阻。
隱患2:由于醫(yī)院只為車輛提供場地占用,而不承擔(dān)車輛停放時所造成的損失,所以經(jīng)常有矛盾糾紛發(fā)生
整改情況:院綜治辦及時與本單位有私家車的員工簽訂了車輛停放承諾書,并在院內(nèi)醒目位制作停車須知牌匾兩塊,使進入醫(yī)院停放車輛的車主對車輛停放占用場地的管理規(guī)定和車輛的安全責(zé)任承擔(dān)都有了詳細的了解。
六、雨季“三防”及工程方面
1、對住院部大樓前臺400余平方米進行防水層鋪設(shè)。2、擺放防洪沙袋70余袋,配合主管部門對院部防雷系統(tǒng)進行定期檢測。
3、督促施工單位完善安全制度,安排人員負責(zé)現(xiàn)場安全,強化施工防護措施。
七、下一步安全排查、整改措施
1、實行職能科室領(lǐng)導(dǎo)干部包片和定期安全巡查。根據(jù)走動式管理取得的經(jīng)驗,職能科室領(lǐng)導(dǎo)對重點區(qū)域、重點部門(氧
氣站、血庫、微生物實驗室、電梯、醫(yī)療廢物暫存點、財會室、配電站、發(fā)電機房等)進行重點管理。進行一對一監(jiān)督、巡視,提高安全風(fēng)險鑒別能力,加大改進力度和效率。
2、結(jié)合二級綜合醫(yī)院有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計安全隱患排查表,下發(fā)到各科室,各科室進一步深入動員、部署本科室職工劃分責(zé)任區(qū),繼續(xù)加強對所屬區(qū)域進行安全隱患排查。
3、切實加強醫(yī)療安全工作,有效減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,妥善處理醫(yī)療爭議,做好人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的不穩(wěn)定因素的排查,及時化解和消除各種不穩(wěn)定因素。力爭做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。
陽煤集團第三醫(yī)院201*年7月18日
陽煤三院非生產(chǎn)性安全部位科級干部巡查排班表
巡查領(lǐng)導(dǎo)巡查時間7月1日-7月31日王有生8月1日-8月31日配電室巡查部位氧氣房備注7月1日-7月31日董建軍8月1日-8月31日配電室空調(diào)機房7月1日-7月31日王繼紅8月1日-8月31日空調(diào)機房供應(yīng)室7月1日-7月31日白建勇8月1日-8月31日供應(yīng)室電梯間7月1日-7月31日陳彥清8月1日-8月31日
8電梯間氧氣房
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