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安全生產(chǎn)大檢查的總結報告

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安全生產(chǎn)大檢查的總結報告

開展安全生產(chǎn)大檢查的總結

報告

我公司在市西城開發(fā)區(qū)和各單位的支持關心下,以更高的檔次,全方位的對公司的安全生產(chǎn)進行了更進一步的要求。全面貫徹執(zhí)行國家的安全體制,并取得了一定的和成績。在按受有關單位檢查,得到了好評。

我公司對安全生產(chǎn)的管理,主要做了以下幾點:一、

統(tǒng)一提高安全思想意識觀,做好宣傳教育

1、公司的法人為安全第一責任人,每周五下午組織各部門管理人員,召開安全生產(chǎn)例會,總結一周以來車間的安全工作狀況,提出下周的安全生產(chǎn)工作的重點和要求,并做出的布置和安排。

2、抓重點、抓領導、抓管理、提問題,并以學習傳達上級有關安全生產(chǎn)文件為重點,進行學習和討論,要求各部門領導進一步提高加強安全生產(chǎn)管理力度,將安全意識灌輸?shù)矫恳晃粏T工的腦海中,提高員工的安全意識和觀念,杜絕“三違”行為,確實做好安全工作的順利進行。

3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的宣傳和教育。以安全生產(chǎn)領導組織為主導,由公司綜合辦組織宣傳和教育工作。公司安全小組定期召開全管理人員會議,傳達、貫徹各文件精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程,并在生產(chǎn)現(xiàn)場布置張貼安全生產(chǎn)有關的標語、標志,進一步提高員工的安全意識,做到宣傳和教育工作橫向到邊,縱向到底,人人需知的效果和目的。二、

抓安全管理機構,安全管理力度,勤檢查,保安全

1、公司成立安全生產(chǎn)領導小組,并出臺安全生產(chǎn)文件,做到有章可依,責任到位,管理成網(wǎng)。保障安全機構的正常工作,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)部也成立了安全領導小組,生產(chǎn)部長為組長,車間主任為副組長,安全員,班組長及全體員工參加,分工、分區(qū)、分段劃定責任后進行責任管理,管理中貫徹落實“一票否決制”,做到責任到人,管理到人。

2、公司安全小組除日常工作外,公司安全生產(chǎn)領導小組定期或不定期對各車間進行檢查,對不合格要求的部門,車間要求限期整改,并進行考核、通報。三、做好崗位培訓,持證上崗

貫徹“以人為本”、“預防為主,安全第一,綜合管理”的主導理念,加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位培訓,公司安全管理人員也定期到市有關單位接受安全培訓教育,以提高安管人員對安全工作的認識及工作素質水平,特別是對特殊工種人員的培訓,做到無證送培,過期復訓,杜絕無證上崗的違章行為,確保生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全。

對新進廠員人實行“三級教育”,是必不可少的,該培訓教育工作均有綜合辦參加,并做安全的問卷考試,登記建卡,合格者方可上崗。四、

創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場,改善職工生產(chǎn)條件

1、生產(chǎn)現(xiàn)場做到干凈整潔,窗明機凈,做到不打鬧,不抽煙,對食堂成本進行核算,給每位員工提供免費自助餐。

2、定期給員工發(fā)勞保用品(工作服,勞保鞋,手套,眼鏡等),確保員工在生產(chǎn)中做到“三不傷害”,并保護自己。

我公司近幾年未發(fā)生任何較大的傷亡事故,這與市勞動局、區(qū)安全部門、開發(fā)區(qū)的領導們的指導是分不開的,安全生產(chǎn)關系到企業(yè)和人民的生命財產(chǎn)安全,國家特確定了“安全第一、預防為主、綜合管理”的宗旨。雖然企業(yè)經(jīng)營活動的目的,是為了經(jīng)濟效益,但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。

我公司領導歷來對安全生產(chǎn),安全管理工作是非常重視的,以組織建設、制度建立到生產(chǎn)環(huán)境,經(jīng)濟支出都做到優(yōu)先考慮,作為公司安全生產(chǎn)領導小組成員的我們,將進一步調整和加強,使安全生產(chǎn)管理工作更上新臺階。

謝謝各位領導,以上匯報安全工作沒到位之處,請各位領導批評指出,并就我公司安全生產(chǎn)工作提出寶貴意見,謝謝。

××市××工貿有限公司

安全生產(chǎn)委員會201*年5月7日

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