農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3314字

農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3314字

××市農(nóng)村經(jīng)濟管理局

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下文秘部落，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法（201*年度）》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

一、上半年工作的基本情況

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領導支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。

（二）完善制度，量化考核，促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）加大督查，落實政策，農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金�？顚Ｓ谩⒓Z食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查201*年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔信訪責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔信訪責任制》等各項制度，市、

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。201*年度農(nóng)民負擔卡，已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。（五）信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關部門批準，市經(jīng)管局設立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

二、工作中存在的主要問題

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)�！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在省《實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。

（二）農(nóng)村財務管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效，村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責任心強、業(yè)務素質(zhì)高的村會計，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。

（三）在農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。三、下半年工作打算及對市的工作建議

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。

（二）在農(nóng)村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班，以提高他們的業(yè)務素質(zhì)，促進經(jīng)管工作的開展。

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。（三）認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班，為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。

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擴展閱讀：區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革局

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年是我區(qū)貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署，實施“十二五”規(guī)劃目標的起始年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以科學發(fā)展觀為指導，堅持“生態(tài)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓“兩型”社會示范區(qū)建設、大*旅游度假區(qū)建設的機遇，圍繞年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標，擴大招商引資、加強投資支撐、運作重點項目、創(chuàng)新機制體制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)全年工作目標打下了堅實基礎�，F(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作要點報告如下：

一、元至六月份經(jīng)濟運行情況

元至六月份全區(qū)預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值16.7億元，占年計劃（32.2億元）的51.9%，同比增長14.6%。社會固定資產(chǎn)投資預計完成10.2億元，占年計劃（22億元）的46.4%，同比增長7.5%。投資增長有力促進了地方財政建設，元至六月份，全區(qū)共完成財政收入1.44億元，占年計劃的75.7%，同比增加6871萬元，增長91.48%。其中一般預算收入完成1.11萬元，占年計劃的83.8%，同比增加5708萬元，增長104.9%。元至六月份全區(qū)增加規(guī)模以上企業(yè)2家，預計完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2.78億元，工業(yè)增加值8500萬元。元至六月份完成招商引資金額10.25億元，占全年招商引資17億元的60.3%，同比增長35.9%。

二、我局上半年工作情況及主要措施

（一）科學規(guī)劃，嚴謹分析，為區(qū)委、區(qū)政府當好參謀助手。1、科學制定201*年度發(fā)展計劃。《關于*區(qū)201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展

計劃執(zhí)行情況與201*年計劃草案的報告》由區(qū)六屆人大六次會議審議并批準。會后，我局認真細化分解了今年的主要經(jīng)濟發(fā)展目標，并以文件形式逐一落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門。

2、搞好國民經(jīng)濟運行態(tài)勢分析。堅持開展國民經(jīng)濟運行情況季度分析。目前，我區(qū)國民經(jīng)濟保持了良好健康的發(fā)展趨勢，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟保持穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢、工業(yè)和投資增速較快、消費需求持續(xù)增長、財政穩(wěn)定增收、城鄉(xiāng)居民生活水平明顯提高。

3、抓好項目信息收集工作。分別按周、按月收集重點項目進度，特別是重點項目建設進展情況，并及時報市區(qū)有關部門。

（二）創(chuàng)新思路，搶抓機遇，提升招商引資水平

我局堅持把招商引資工作放在經(jīng)濟工作的首位，依托生態(tài)旅游資源、林果水產(chǎn)資源、非金屬資源以及人力資源4大優(yōu)勢，積極開展招商引資工作，一批產(chǎn)品附加值高、帶動能力強的大項目先后落戶。同時注重調(diào)動各方面的積極性和主動性，創(chuàng)新招商理念和途徑，拓寬招商渠道，以招商引資促進項目建設，以項目建設促全面發(fā)展。

1、調(diào)整思路，創(chuàng)新方式。一是大力加強以商招商，即通過已在本地投資的客商介紹企業(yè)、老板來我區(qū)投資，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如蘇星制衣項目就是通過成大制衣公司的老板介紹，再通過我區(qū)專班跟蹤洽談落戶的；二是小分隊招商。4月份我區(qū)組派以區(qū)委常委、宣傳部長彭波率領的招商小分隊，有效開展了“長三角”地區(qū)的招商，重新啟動了匯金集團梁子島后山綜合開發(fā)項目洽談，新增加了溫州金州集團梧桐湖工業(yè)園和日本獨資茉織華集團公司*紡織服裝產(chǎn)業(yè)園兩個洽談項目。6月10日至14日，由區(qū)委副書記、區(qū)政協(xié)主席麻琦率領的招商小分隊赴“長三角”和環(huán)渤海地區(qū)招商，再次取得新成

果：與溫州金州集團，確立了梧桐湖新區(qū)工業(yè)園區(qū)項目推進路線圖；與寧波世紀華豐控股有限公司就梧桐湖水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)項目的建設進程達成了共識。12日在北京，小分隊拜訪了國家飛碟射擊隊，參觀了飛碟射擊訓練基地，與國家射擊射箭中心副主任、國家飛碟射擊隊總教練孫盛偉，教練張山（1992年巴塞羅那奧運會冠軍）等進行了親切洽談，初步達成了在梧桐湖新區(qū)建設飛碟射擊訓練基地，該項目如能順利落戶建設，將有力促進梧桐湖新區(qū)體育運動休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；三是大力開展回歸招商，創(chuàng)造條件，加強溝通聯(lián)系，促成*籍成功人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。如洪發(fā)建材、錦繡梁湖項目就是回歸招商的結(jié)果。

2、改善服務，提高效率。樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的國電華中分公司*風力發(fā)電項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；五是加強投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

3、建設平臺，推進項目。一是大力建設完善招商引資平臺。抓住梧桐湖新區(qū)規(guī)劃面積由35.6平方公里擴展為41.5平方公里，省聯(lián)發(fā)投對新區(qū)增加20億元投入的機遇，全力推進新區(qū)基礎設施建設。雙湖大道連接*和梧桐湖，

全長5.6公里，總投資8700萬元，將按國家I級公路標準施工建設，建成雙向四車道的景觀路，目前南段路基工程全部完成，形成了簡易路面，為梧桐湖水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)項目建設創(chuàng)造了條件，北段正在按計劃推進；對接武漢的鳳凰大道全長7.8公里，是新區(qū)的主干道路，將按市政大道標準，建成雙向六車道的標志性景觀道路，目前已完成全線鋪油刷黑竣工通車，施工隊正在加緊路肩、路燈、花壇、人行道等配套設施建設施工；紅蓮大道是梧桐湖與紅蓮湖聯(lián)動發(fā)展的大通道，梧桐湖新區(qū)境內(nèi)3.7公里，目前水混層鋪設已全線完工，正抓緊全線刷黑和推進路基兩旁護坡的建設。二是加快在建項目進度，扎實推進了重點項目建設。梧桐湖體育運動休閑公園，目前項目征地和地面清表工作已全部完成，已交投資方建設施工；投資1.5億元的五星級水鄉(xiāng)酒店，目前已完成設計和基礎土方回填工程；大舜睿城項目，建筑設計已完成并通過審批，項目已正式開工建設，目前正在進行一期工程基礎土方回填施工；廣家洲大堤堤路綜合改造，目前大堤的整治工作已全線完工，船閘正在規(guī)劃報審，大堤環(huán)湖路土方工程基本完成。其余重點項目在區(qū)鎮(zhèn)兩級高度重視與推動下，建設進展順利。如梧桐湖行政服務中心進展較快，目前已完成主體工程第三層框架施工；湖北蘇星制衣已在臨時場區(qū)投入生產(chǎn)，永久廠區(qū)廠房、辦公樓建設正在加緊進行，其中主廠房已完成主體框架；成大制衣二期主體廠房已完成兩層框架；省林勘院生態(tài)林業(yè)基地已完成苗木種植；“錦繡梁湖”現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑園正在加緊建設，已完成部分苗木種植和魚池開挖整修；湖北長久瑞華藥業(yè)有限公司正在加緊土方和主體工程施工建設。

（三）把握政策，狠抓項目，固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長。

1、把握投向，加大投資力度。搶抓國家擴大投資的政策機遇，我區(qū)積極應對國家宏觀調(diào)控政策，精心研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資趨勢，策劃包裝了一批

基礎設施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級、新農(nóng)村建設等方面的項目，全力爭取國家和省、市的政策和資金扶持，同時把握國家政策投資導向，引導社會資金、項目資金重點投向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和基礎設施等民生領域，促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。元至六月份全社會固定資產(chǎn)投資預計完成10.2億元，同比增長7.5%。

2、積極爭取上級資金，多渠道籌措建設資金。上半年，我局以科學發(fā)展觀為指導，本著以人為本的原則，搶抓國家擴大內(nèi)需政策機遇，積極申報中央、省、市級計劃項目，改善我區(qū)基礎設施建設，逐步提高人民生活水平和質(zhì)量。

元至六月份，全區(qū)累計向國家和省申報項目24個，項目資金總額108.3億元。其中已經(jīng)獲批項目2個，國家下達資金計劃為201*萬元，分別是湖北省新建廉租住房項目、*區(qū)人民醫(yī)院項目。即將獲批的項目共計6個，項目總投資為5500萬元，分別是*區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所新建項目、*區(qū)急救中心、*區(qū)長嶺旅游碼頭改造項目、湘鄂贛紅色根據(jù)地項目、*區(qū)文化館建設項目、*區(qū)公安分局業(yè)務技術用房新建項目。已經(jīng)報國家和省排隊項目16個，項目總投資107.4億元，主要項目有全區(qū)的垃圾填埋場、污水處理廠、供水管網(wǎng)的改造工程、*區(qū)域的水庫整險加固工程、節(jié)水灌溉項目示范工程、水土綜合治理、飲水安全工程、湖北鳳凰天豫薯業(yè)有限公司水污染物減排治理項目、啟迪礦業(yè)的合成Y沸石航空燃料油精制脫色劑項目、瑞華制藥的太子參止咳平喘精項目、綠色農(nóng)產(chǎn)品公司的1萬6千噸胡柚系列產(chǎn)品深加工技改項目及*農(nóng)漁產(chǎn)品冷鏈物流和集散中心建設項目等。

（四）扎實推進重點項目建設。

1、科學編制重點項目年度建設計劃，分解落實目標任務。年初，我局提出了重點項目考核管理辦法，參與制定了市、區(qū)級領導項目掛鉤聯(lián)系制度，完

善了重點項目聯(lián)系人、協(xié)調(diào)管理等相關制度，從制度上保證了重點項目的順利推進；做好了每月項目信息收集和發(fā)布，加強對序時進度慢的項目跟蹤，推動項目加快實施。同時，嚴格獎懲，強化項目推進和轉(zhuǎn)化工作的督查力度，對未按序時進度轉(zhuǎn)化、沒有實質(zhì)性進展的項目，將其從項目庫中清理出去，并向上級部門建議取消責任單位的招商實績。

2、全力以赴為重大項目的引進做好服務、協(xié)調(diào)工作。我局通過定期召開座談會、聽取情況介紹、深入基層查訪等方式對項目推進過程中遇到的各種重點、難點問題進行調(diào)研，提出意見或建議上報，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的問題，為項目的落戶、投產(chǎn)、發(fā)展提供全方位的服務。

元至六月份，全區(qū)正在實施的一批政策性項目進展順利：大垅新社區(qū)“1+8”社區(qū)綜合服務中心已完工，社區(qū)活動廣場建設及住宅主體工程已完工；州新社區(qū)“1+8”社區(qū)綜合服務中心主體工程已完成，州小學教學樓主體工程已完成；余灣新社區(qū)住宅主體工程已完成，社區(qū)幼兒園也正在開工建設。水利基礎設施項目周家閘大型泵站改造總投資1300萬元，目前周家閘二站完成全部建設工程并投入試運行，一站已完成站前攔污柵、機電設備更新等主要工程；投資118.5萬元前海湖排澇站更新改造、投資69.9萬元涂家垴鎮(zhèn)上魯湖節(jié)制閘新建、投資55.4萬元的太和鎮(zhèn)0.39km南湖大堤加高培厚和內(nèi)平臺整治、投資42.4萬元的太和鎮(zhèn)馬龍水庫泄洪港護岸修復等水毀工程已全部完工。交通建設進一步加強，元至六月份投資2200萬元，新增通村水泥路25公里，投資1700萬元的7公里太友路施工順利，路面即將全線鋪設水混。土地整理項目涂家垴鎮(zhèn)二期已完工，太和鎮(zhèn)低丘崗地項目已完成工程的70%，梁子鎮(zhèn)，東溝鎮(zhèn)大橋村、大垅村，沼山鎮(zhèn)4個土地整理項目已完成項目招投標等前期工作，項目即將開工建設。

（五）圍繞“兩進”工作，推進黨建見成效。

認真貫徹落實市委、區(qū)委的黨建工作精神，鞏固和拓展深入學習踐行科學發(fā)展觀活動成果。以創(chuàng)先爭優(yōu)和兩進活動為載體，成立了*區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革局兩進活動領導小組。結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年契機，組織全局黨員立足崗位，開展進農(nóng)戶，訪民情、解民難，促發(fā)展活動，為掛點村辦實事、解民憂，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入推進了“五個基本”建設，促進黨建工作上臺階。同時以“作風建設年”為契機，以思想教育、嚴格紀律為抓手，抓思想政治和廉政學習教育，進一步提高干部職工思想素質(zhì)。以制度建設為抓手，抓制度建設，進一步提高工作執(zhí)行力。

三、下半年主要工作安排

（一）繼續(xù)加強經(jīng)濟運行分析監(jiān)測。對年初人代會審查通過的全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況進行定期監(jiān)測，按季度監(jiān)測分析全區(qū)經(jīng)濟運行走勢，及時了解和掌握經(jīng)濟運行中存在的突出矛盾和問題，提出對策和建議。

（二）繼續(xù)加強招商引資工作。招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的根本舉措。要繼續(xù)強化各級領導和各部門對招商引資和項目建設工作的認識，強化目標責任管理，加大獎懲力度，促使各級領導和各部門將主要時間和主要精力集中到招商引資和項目建設工作上來，以區(qū)委、區(qū)政府“三個三”工程為中心，形成全區(qū)上下一心一意謀招商，聚精會神抓項目的良好局面。

（三）進一步加大項目資金爭取力度。項目資金爭取是我局工作的重點，對今年上報的項目，我們將落實責任，繼續(xù)實行領導督辦、專人跟蹤等形式，力爭做到每個項目有結(jié)果，對今年內(nèi)能夠爭取到的項目我們將想盡千方百計確保不落空，力爭項目資金爭取有突破，力求到位無償資金達到預期目標。

（四）認真抓好重點項目建設。重點項目的順利推進，既是保證今年全區(qū)

固定資產(chǎn)投資能否完成的關鍵，也是拉動全區(qū)經(jīng)濟增長的關鍵。我們將密切關注項目的形象進度，按月對全區(qū)的項目建設情況進行分析、通報，提出每一時段全區(qū)投資運行特點、投資增長因素、存在的主要問題及走勢預測，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策依據(jù)，重點與區(qū)級相關部門深入項目單位進行督查，特別是對擴大內(nèi)需項目，我們將集中力量全力做好項目建設實施中的各項工作，按期完成目標任務，確保完成全社會固定資產(chǎn)投資任務。

（五）強化對項目的監(jiān)管。我們將會同財政、審計、監(jiān)察和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對項目特別是政府投資項目的監(jiān)管力度，對每一個項目都嚴格督查，確保每個項目都建成優(yōu)良資產(chǎn)。對續(xù)建和新開工項目，我們要充分利用檢查、稽查手段，抓住社會關注的熱點、重點項目的招標、工程監(jiān)理、資金使用和質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，嚴格程序，嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)事項的發(fā)生，充分發(fā)揮資金的使用效率。

（六）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作。堅持區(qū)委、區(qū)政府的集體領導，維護區(qū)委、區(qū)政府的集體形象，堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，確保政令暢通，認真完成好區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作，全力維護社會穩(wěn)定，充分發(fā)揮經(jīng)發(fā)局作為經(jīng)濟主管部門的綜合協(xié)調(diào)作用。

*區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革局二一一年六月二十八日

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