水阜中心衛(wèi)生院201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年工作總結(jié)
皋蘭縣水阜中心衛(wèi)生院201*年6月24日
今年以來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院認真落實上級的各項部署,不斷深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生改革,大力改進醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了上半年各項工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺,全面推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我院歷來把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置,常抓不懈,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,從醫(yī)院發(fā)展實際出發(fā),確定了特色鮮明的爭創(chuàng)載體,豐富充實了學(xué)習(xí)成果。具體學(xué)習(xí)中,以開展5.12知識競賽,激勵了全院醫(yī)護人員創(chuàng)先爭優(yōu)、鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍;以開展窗口服務(wù)月活動,激發(fā)了職工比貢獻、比服務(wù)的工作熱情;以重溫‘626’指示再為鄉(xiāng)親出趟診長川村義診活動,激發(fā)了職工的奉獻精神,得到群眾一致好評;以爭創(chuàng)無煙醫(yī)院、三好一滿意活動為載體,建立了群眾意見薄,有獎舉報制度,公開了院務(wù),主動接受群眾的監(jiān)督,全面提升了服務(wù)質(zhì)量。
二、以醫(yī)藥體制改革為契機,全面提高群眾健康水平為實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),我院全面落實十制改革,不斷鞏固和擴大基本藥物制度,全面落實藥品
零差率銷售制,扎實推進九大公共衛(wèi)生服務(wù),全面提高全鄉(xiāng)居民的健康水平。
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)工作
為了認真搞好全鄉(xiāng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作,健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,我院全面實施公共衛(wèi)生服務(wù)員制度,成立了包村小組,實行包村責(zé)任制,使公共衛(wèi)生服務(wù)工作保質(zhì)保量正常開展。1-6月份,建立健康檔案1003份,建檔率達31.9%;登記管理65歲及以上老年人808人,健康體檢707人次,老年人規(guī)范管理率87.5%;篩查出高血壓患者325例,規(guī)范管理率達96.9%,高血壓控制率達30%;篩查出糖尿病患者17例,規(guī)范管理率達100%,血糖控制率達6%;配合市三院專家篩查出重性精神病患者20例,管理率100%;孕產(chǎn)婦建卡管理95例,住院分娩49例,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達87%,住院分娩率100%;0-3歲兒童登記管理197例,建新生兒童保健冊50例,補建兒童保健冊60例,0-3歲兒童體檢121人次,系統(tǒng)管理率達66%。按程序規(guī)范接種各種疫苗569人次,接種率達90%以上;15歲以下人群補種乙肝疫苗526人次。認真落實疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作,對全鄉(xiāng)6位結(jié)核病人進行系統(tǒng)管理。狠抓健康教育工作,結(jié)合全鄉(xiāng)實際,制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板10塊。并在衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室張貼有吸煙有害健康警示牌20塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢50余次,參加人員180余人。發(fā)放健康知識手冊1000余冊。
(二)基本醫(yī)療服務(wù)工作
我院以規(guī)范指標(biāo)為前提,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,保障群眾健康為宗旨,建立了處方、病歷點評制度,門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下,門診平均處方費用在14元/張以下。對35歲以上人群實行門診首診測血壓制度,1-6月份門診2500余人次,其中急診10人次,住院8例,門診住院診斷符合率99%,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率99%。更新了門診病人和住院病人登記本,各種登記表,處方、病例書寫合格率達98%以上,急救物品、藥品齊全,完好率100%。中醫(yī)藥就診1000余人次、占總就診人次的40%,中醫(yī)藥飲片使用量36千克余,中醫(yī)藥總收入占藥品總收入的40.17%。結(jié)合醫(yī)院等級評審工作,對存在安全隱患的地方進行了整改,為化驗室、治療室、輸液室、急診室配備了醫(yī)療廢物專用垃圾桶,安裝了高效紫外線燈,通過完善和健全控制院感管理措施,使群眾看放心病、住放心院。
(三)醫(yī)療保障工作
新農(nóng)合制度是解決農(nóng)民看病難、看病貴問題的重要舉措,我院嚴(yán)格執(zhí)行補償審核制度,落實公示制和告知制,實行住院即時結(jié)報,極大地方便了參合農(nóng)民。1-6月份,住院報銷86人次,總報銷金額30.82萬元,其中本院住院報銷8人次,報銷金額2223.01元。門診報銷1501人次,報銷總金額13382.22元。
(四)中醫(yī)藥建設(shè)工作
今年我院將中醫(yī)藥建設(shè)作為重點,成立了中醫(yī)理療科,配置了中藥煎藥機、牽引床、推拿按摩床等中醫(yī)設(shè)備,推廣中醫(yī)
藥適宜技術(shù)5項,派送1名中醫(yī)藥人員到縣醫(yī)院中醫(yī)科進修,努力營造中醫(yī)藥文化氛圍,大力推廣中醫(yī)藥技術(shù)。
三、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),全面優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)
我院始終把醫(yī)院管理及人才隊伍建設(shè)放在首位,以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)作為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長久之計。本著充分調(diào)動職工工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的,從1月份開始推行績效考核制,并在實際工作中不斷補充完善,同時將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價、用藥排隊等與績效考核有機結(jié)合,提高了服務(wù)質(zhì)量。為加強醫(yī)院管理,提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我院制定了周例會制度和學(xué)習(xí)制度,增強職工自學(xué)的濃厚氛圍。為推進鄉(xiāng)村一體化管理體系,提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,我院制定了村醫(yī)每周到衛(wèi)生院上1天班的制度,并積極組織醫(yī)院職工參加縣衛(wèi)生局及上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn),截止目前,累計參加培訓(xùn)10人次,培訓(xùn)天數(shù)達108天;培訓(xùn)結(jié)束考核結(jié)果均為合格,并有6位職工進行專升本學(xué)習(xí)。為改善群眾就醫(yī)、職工工作環(huán)境,新購置了會議桌椅,安裝了投影儀、配置了專用的健康宣教電視,對年久失修的職工宿舍進行了維修,使醫(yī)院面貌煥然一新。
四、存在的不足
今年以來,衛(wèi)生院的各項工作開展較好,但是,我們也清醒地看到了自己的不足,在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,特別是中醫(yī)藥人
才,人才斷檔現(xiàn)象存在。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
3、個別科室工作缺乏計劃性,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
五、下一步的打算
在今后的工作中,我院將搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷改進工作作風(fēng),加強人才培訓(xùn),全面提升醫(yī)院服務(wù)能力,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,新局面。努力抓好以下幾個方面的工作:
1、加大對中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學(xué)習(xí);加大對中醫(yī)藥設(shè)備的投入;加大中醫(yī)藥文化在群眾中的宣傳。
2、進一步抓好繼續(xù)教育,探索建立跟師帶教制度,解決一人走、全院癱的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn),并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
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201*年上半年工作總結(jié)
京山縣曹武鎮(zhèn)衛(wèi)生院
二一一年六月二十四日
今年以來,我院在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認真落實上級的各項部署,不斷深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生改革,大力改進醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、促進醫(yī)患和諧,全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,較好的完成了上半年各項工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
上半年工作回顧
一、醫(yī)改工作開展情況
衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),積極推進醫(yī)改工作自201*年3月18日以來,縣衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效,我院于201*年3月22日召開了“曹武鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年人事制度改革動員大會”,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“;、強基層、建機制”的重點。通過學(xué)習(xí)各項醫(yī)改政策和文件精神,我們感受到了上級政府實施基層“醫(yī)改”的決心與信心,醫(yī)改之舉勢在必行。按照文件精神,我院根據(jù)自身的特點和實際,科學(xué)合理設(shè)置編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位,做到科室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、崗位設(shè)置規(guī)范化、職位設(shè)置專業(yè)化,杜絕了因人設(shè)崗和非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進入專業(yè)技術(shù)崗位的
現(xiàn)象。公開選聘醫(yī)務(wù)人員。按照“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則,通過采取筆試、面試和綜合測評的方式,綜合評定,競聘上崗。買斷11人回院上崗11人,強化聘后管理,妥善安置落聘人員。對競聘上崗人員實行聘任制管理,由院長與受聘人員簽定事業(yè)單位人員聘用合同和崗位目標(biāo)責(zé)任書。
二、以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺,全面推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我院歷來把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置,常抓不懈,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,從醫(yī)院發(fā)展實際出發(fā),確定了特色鮮明的爭創(chuàng)載體,豐富充實了學(xué)習(xí)成果。具體學(xué)習(xí)中,以開展5.12知識競賽,激勵了全院醫(yī)護人員創(chuàng)先爭優(yōu)、鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍;以開展窗口服務(wù)月活動,激發(fā)了職工比貢獻、比服務(wù)的工作熱情;以重溫‘626’指示再為村民出趟診的民主村義診活動,激發(fā)了職工的奉獻精神,得到群眾一致好評;以爭創(chuàng)無煙醫(yī)院、三好一滿意活動為載體,建立了群眾意見薄,有獎舉報制度,公開了院務(wù),主動接受群眾的監(jiān)督,全面提升了服務(wù)質(zhì)量。
三、以醫(yī)藥體制改革為契機,全面提高群眾健康水平為實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),我院全面落實十制改革,不斷鞏固和擴大基本藥物制度,全面落實藥品零差率銷售制,扎實推進九大公共衛(wèi)生服務(wù),全面提高全鎮(zhèn)居民的健康水平。
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)工作
為了認真搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作,健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,我院全面實施公共衛(wèi)生服務(wù)員制度,成立了包村小
組,實行包村責(zé)任制,使公共衛(wèi)生服務(wù)工作保質(zhì)保量正常開展。1-6月份,建立健康檔案858份,建檔率達34.9%;登記管理65歲及以上老年人512人,健康體檢120人次,老年人規(guī)范管理率87.5%;篩查出高血壓患者62例,規(guī)范管理率達96.9%,高血壓控制率達30%;篩查出糖尿病患者7例,規(guī)范管理率達80%,配合衛(wèi)校附院專家篩查出重性精神病患者2例,管理率100%;孕產(chǎn)婦建卡管理95例,住院分娩49例,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達87%,住院分娩率100%;0-3歲兒童登記管理66例,建新生兒童保健冊152例,補建兒童保健冊420例,0-3歲兒童體檢271人次,系統(tǒng)管理率達66%。按程序規(guī)范接種各種疫苗569人次,接種率達90%以上;15歲以下人群補種乙肝疫苗526人次。認真落實疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作,對全鎮(zhèn)9位結(jié)核病人進行系統(tǒng)管理。狠抓健康教育工作,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板24塊。并在衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室張貼有吸煙有害健康警示牌20塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢50余次,參加人員180余人。發(fā)放健康知識手冊400余冊。
(二)基本醫(yī)療服務(wù)工作
我院以規(guī)范指標(biāo)為前提,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,保障群眾健康為宗旨,建立了處方、病歷點評制度,門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下,門診平均處方費用在23元/張以下。對35歲以上人群實行門診首診測血壓制度,1-6月份門診7100余人次,其中急診18人次,住院526例,門診住院
診斷符合率99%,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率99%。更新了門診病人和住院病人登記本,各種登記表,處方、病例書寫合格率達98%以上,急救物品、藥品齊全,完好率100%。中醫(yī)藥就診3000余人次、占總就診人次的42%。對存在安全隱患的地方進行了整改,為化驗室、治療室、輸液室、急診室配備了醫(yī)療廢物專用垃圾桶,安裝了高效紫外線燈,通過完善和健全控制院感管理措施,使群眾看放心病、住放心院。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
新農(nóng)合制度是解決農(nóng)民看病難、看病貴問題的重要舉措,我院嚴(yán)格執(zhí)行補償審核制度,落實公示制和告知制,實行住院即時結(jié)報,極大地方便了參合農(nóng)民。1-6月份,住院報銷1356人次,總報銷金額195萬元,其中本院住院報銷445人次,報銷金額35.5元。門診報銷5402人次,報銷總金額5.66萬元。
四、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),全面優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)
我院始終把醫(yī)院管理及人才隊伍建設(shè)放在首位,以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)作為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長久之計。本著充分調(diào)動職工工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的,從3月份開始推行績效考核制,并在實際工作中不斷補充完善,同時將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價、合理用藥等與績效考核有機結(jié)合,提高了服務(wù)質(zhì)量。為加強醫(yī)院管理,提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我院制定了周例會制度和學(xué)習(xí)制度,增強職工自學(xué)的濃厚氛圍。為推進鎮(zhèn)村一體化管理體系,提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,我院制定了村醫(yī)每周到衛(wèi)生院上1堂課的制度,并積極組織醫(yī)院職工參加縣衛(wèi)生局及上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn),截止目前,累計參加培訓(xùn)10人次,培
訓(xùn)天數(shù)達108天;培訓(xùn)結(jié)束考核結(jié)果均為合格,并有2位職工進行專升本學(xué)習(xí)。為改善群眾就醫(yī)、職工工作環(huán)境,新購置了新診斷桌椅,安裝了投影儀、配置了專用的健康宣教電視,對年久失修的職工宿舍進行了維修,使醫(yī)院面貌煥然一新。
五、強化安全,創(chuàng)平安醫(yī)院
一是落實安全責(zé)任制,明確各級安全責(zé)任體系。二是完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。三是重點加強提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。四是重點落實重點部位的防范措施。重點檢查配電房、垃圾和醫(yī)療廢物焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,門衛(wèi)、值班、宿舍、重點科室防盜報警設(shè)備安裝率達100%,確保消防設(shè)施完備有效。
六、認真完成政府的中心工作
3月10日,曹武鎮(zhèn)啟動“三萬”活動。按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,曹武鎮(zhèn)要求干部駐村和進村入戶實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。為此,我院以曾享生為駐村工作組組長入駐我鎮(zhèn)歸德寺村,到5月22日共完成374戶的入戶訪民情工作任務(wù),其中走訪在家農(nóng)戶354戶,通過電話、短信、書信、連心卡等方式走訪外出打工戶20戶,完成訪民情全覆蓋。我院有多名黨員干部參與了進村入戶工作,實現(xiàn)我院中層干部全部參與。
活動中,我院駐村工作組解民難、惠民生,大力開展“五送”(送科技、送服務(wù)、送文化、送衛(wèi)生、送溫暖)活動,傾心傾力為
農(nóng)民群眾辦實事。走訪了歸德寺村三戶困難群眾為他們送去600元錢、600斤精米、6壺金龍魚油和6袋香菇。為歸德寺村資助5000元的專項資金用于電教設(shè)施建設(shè)。針對持續(xù)嚴(yán)重的旱情,曹武鎮(zhèn)和我院黨支部積極調(diào)整工作部署,將“三萬”活動與抗旱保春播促春管工作緊密結(jié)合,把“三萬”活動工作隊變成抗旱工作隊,組織黨員干部參與疏浚渠道、開挖塘堰、抽水儲水、生產(chǎn)自救等抗旱工作,積極主動為歸德寺村購買近5000元的抗旱設(shè)備,通過駐村隊員及派出的黨員干部的努力,有效緩解了歸德寺村水源最困難的六小組的旱情。深得村民的好評。
存在的問題和困難一、存在的問題
1、職工政治思想落后、工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,覺悟性低。由于體制的影響,職工政治思想覺悟低,為民服務(wù)的思想缺失,自覺履行工作職責(zé)的意識散失。
2、規(guī)章制度的落實需進一步加強,雖然已建立了相關(guān)的考核辦法,成立了考核小組,并進行考核,但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,力度不夠現(xiàn)象。
3、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來,由于人員緊缺,僅僅只能維持運轉(zhuǎn),進修學(xué)習(xí)的機會較少,醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏,無特色科室,難于滿足群眾的基本需求。二、存在的困難。
1、由于人事體制的改革和人才的緊缺,難于形成健康、良好的競爭機制。雖然事改方案中提出,用人要能進能出、能上能下,但在具體實踐中,由于人才的緊缺和體制的制約,難于做到。不能形成良好的競爭機制,這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。
2、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,實施基本藥物以來,雖然緩解了看病貴,但政府預(yù)撥補助不能到位,醫(yī)院存在巨大的經(jīng)濟壓力,藥品款、設(shè)備款、基本建設(shè)款無力賞還,醫(yī)院發(fā)展包袱沉重,職工工資發(fā)放依然艱巨。
下一步工作打算
雖然上半年已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存
在著許多不足。針對存在的困難和問題,我們要做的是:一、繼續(xù)鞏固做好公眾衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標(biāo)進行查缺補漏,抓緊完成,保證完成上級下達的任務(wù)。
二、進一步抓好繼續(xù)教育,探索建立跟師帶教制度。解決一人走、全院癱的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn),并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
三、多開展“三好一滿意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標(biāo)要求上來,使人們更自覺的服務(wù)于人民。
四、進一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度。堅決執(zhí)行
責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。
五、積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。爭取各方關(guān)系的支持,把各項工作做好。
總之,201*年上半年的工作是繁雜多樣的,也取得一定的成績,同時也存在著很多的不足和困難。但是,只要我們找準(zhǔn)了突破口,認真的按所制定的工作思路去開展工作,困難是可以克服的,問題也將會逐步得到解決,讓我們共同努力吧!
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