201*年醫(yī)院工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

閬中xxx醫(yī)院

二O一四年醫(yī)院工作計(jì)劃

二O一四年我院工作重點(diǎn)及安排情況分為：三大部分。一、工作重點(diǎn)：

（一）、繼續(xù)抓好醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理。（二）、加強(qiáng)診療設(shè)施建設(shè)，注重人才培養(yǎng)。（三）、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高公衛(wèi)應(yīng)急處置能力（四）、加強(qiáng)農(nóng)合、醫(yī)保的管理，規(guī)范報帳程序。（五）、加強(qiáng)處方、病歷書寫的管理。（六）、加強(qiáng)疑難病例討論的制度管理。

二、工作亮點(diǎn)：

（一）、醫(yī)護(hù)人員工作必須著裝整潔。

（二）、制度健全，紀(jì)律嚴(yán)格，職工團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)。（三）、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保證隨時最佳狀況。三、保障措施：

（一）加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。

1、堅(jiān)持完善各項(xiàng)醫(yī)療制度，提高醫(yī)療質(zhì)量。（一）、門診部堅(jiān)持8小時應(yīng)診制、首診負(fù)責(zé)制和主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流門診制。（二）、住院部要堅(jiān)持住院醫(yī)師24小時責(zé)任制和三級醫(yī)師查房制度。強(qiáng)化業(yè)務(wù)

院長和科主任對下級醫(yī)生指導(dǎo)、監(jiān)督、確保診斷準(zhǔn)確、治療科學(xué)及時。堅(jiān)持疑難重癥病例會診制度，死亡病例要及時組織全院病案討論。加強(qiáng)手術(shù)同意書、麻醉同意書、特殊檢查同意書、重危病人治療同意書等簽字手續(xù)；建立病人知情同意權(quán)制度，盡力減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。（三）、要加強(qiáng)病歷和處方的書寫質(zhì)控，堅(jiān)持與完善病歷和病程記錄質(zhì)量評級制度，并不定期地抽查病歷、門診日志和處方的書寫質(zhì)量。

2、強(qiáng)化護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。（一）、護(hù)理部要充分發(fā)揮護(hù)士長、主管護(hù)師在護(hù)理管理及護(hù)理質(zhì)控中的職能作用，進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，積極開發(fā)和運(yùn)用新技術(shù)，要加強(qiáng)護(hù)理工作的檢查、督促和指導(dǎo)，建立和完善規(guī)章制度。（二）、護(hù)理部要不定期組織護(hù)理查房，嚴(yán)格各個環(huán)節(jié)的管理，病房力爭做到設(shè)施規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理制度化和整潔、舒適、安靜、安全，為病員創(chuàng)造一個良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)教育，積極培養(yǎng)和引進(jìn)人才。（一）、建立人才培養(yǎng)的組織機(jī)構(gòu)，明確培養(yǎng)的重點(diǎn)對象，制定培養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，完善人才培養(yǎng)激勵機(jī)制。（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論教育，提高專業(yè)基礎(chǔ)知識和實(shí)際操作能力。（三）、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，做好學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。（四）、有計(jì)劃地選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床進(jìn)修，以提高專業(yè)素質(zhì)。（五）、強(qiáng)化“科技興院”意識，選派人員參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)活動，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新知識。（六）、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵有志之士到高等學(xué)府深造。

4、加強(qiáng)后勤工作管理，保證臨床需要。（一）、藥劑部門加強(qiáng)藥品及一次性醫(yī)療器械的規(guī)范管理，要嚴(yán)格按照國家藥政法規(guī)，完善購、管、銷制度，杜絕偽劣、假冒藥品、器材入庫，嚴(yán)防藥品失效、變質(zhì)、霉?fàn)�，保證臨床用藥安全。（二)、加強(qiáng)麻醉藥品、貴重藥品、自費(fèi)藥品的管理，做到帳、物、處方相符。(三)、醫(yī)技、消毒供應(yīng)部門要嚴(yán)格操作規(guī)程，注意設(shè)備，器械的維護(hù)與保養(yǎng)，在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上積極配合臨床，保證疾病診治需要，努力完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

（二）加強(qiáng)行政管理，發(fā)揮保障作用。

1、完善醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制，深化骨科醫(yī)院改革，；各部門要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成。

2、完善單位運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步推行人事分配制度改革。在單位內(nèi)部對技術(shù)人員實(shí)行聘用制，工人實(shí)行合同制，競爭上崗，績效結(jié)合，在分配上實(shí)行工資浮動，按技術(shù)等級、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、風(fēng)險高低、工作量等指標(biāo)拉開分配上的差距，充分調(diào)動職工的積極性。

3、加強(qiáng)人事管理，合理使用人才，全面推行院長負(fù)責(zé)制，發(fā)揮中層干部的職能作用，真正做到各司其職、各盡其能、各負(fù)其責(zé)，使醫(yī)院管理科學(xué)有序。要認(rèn)真執(zhí)行國家人事制度和政策法規(guī)，堅(jiān)決按照“公正、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人原則。按照德、能、勤、績標(biāo)準(zhǔn)，做好各類人員的考核、考試、聘任、獎懲、任免及工資福利等工作，激發(fā)職工奮發(fā)向上和積極進(jìn)取的精神。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)科要認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政

策，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理和督促工作。加強(qiáng)農(nóng)合、醫(yī)保的管理，規(guī)范報帳程序。嚴(yán)格把住收支關(guān)，做到帳目、帳款相符，管理好資金。按科室實(shí)行成本核算，努力增收節(jié)支，開源節(jié)流，勤儉辦院的原則。收費(fèi)室要執(zhí)行物價政策，嚴(yán)格收費(fèi)制度，杜絕“二級”收費(fèi)和“三亂”現(xiàn)象，積極采取有效措施，誰欠費(fèi)，誰負(fù)責(zé)的原則。

5、做好安全穩(wěn)定綜合治理工作，創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。安全穩(wěn)定綜合治理工作要繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及轄區(qū)負(fù)責(zé)制的原則，層層簽訂“責(zé)任書”。要利用教育、行政、法律手段，加大綜合治理力度，創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的良好局面，抓好法制教育、保衛(wèi)和安全工作，杜絕火、氣、電災(zāi)害性事故和重大刑事案件，控制治安案件發(fā)生。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，提高公衛(wèi)應(yīng)急能力。

1、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好醫(yī)院感染管理工作。(一)、加強(qiáng)院感培訓(xùn)工作。(二)、加強(qiáng)院感考核工作。(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病監(jiān)控和管理。(四)、提高公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力的技能培訓(xùn)。

2、整頓規(guī)范醫(yī)院監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。（一）、要經(jīng)常性的對科室和個人進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保人民群眾生命健康。（二）、加強(qiáng)經(jīng)常性的伙食團(tuán)的衛(wèi)生檢查，對不合符衛(wèi)生要求的，督促改進(jìn)。

（四）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

為樹立行業(yè)新形象，完善監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，緊緊圍繞以“病人為中心”，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化職業(yè)道德教育活動，開展病案分析和書寫展覽，知識競賽，院前急救接力賽，護(hù)理部護(hù)理

技巧比賽，護(hù)理無菌操作比賽一系列活動。把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院文化活動的緊密結(jié)合，豐富職工的文化生活，陶冶職工的情趣，規(guī)范醫(yī)療秩序，提高服務(wù)質(zhì)量，提高病人對醫(yī)院的綜合滿意率，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

閬中

xxx醫(yī)院辦公室

二O一三年十二月十八日

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醫(yī)院201*年工會工作計(jì)劃

201*年是醫(yī)院深化改革，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院綜合實(shí)力全面提升的關(guān)鍵一年。醫(yī)院工會工作要緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心，服務(wù)醫(yī)院大局，履行工會職能，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，切實(shí)做好組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的工作，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，努力營造民主和諧、穩(wěn)定有序的良好局面，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工為醫(yī)院的改革、建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

一、抓好主題教育，提高職工綜合素質(zhì)。

1、抓好主題教育，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在工會會議的重要講話精神。深刻領(lǐng)會工會工作的時代意義。要在全面提高職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)上，充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，積極配合醫(yī)院對職工的教育，通過講座、知識競賽、征文等形式，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高；二是要以學(xué)習(xí)落實(shí)衛(wèi)生部門“三條禁令”為鍥機(jī)，按照院領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，引導(dǎo)職工樹立愛崗、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范，自覺抵制紅包、回扣等不正之風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。

2、圍繞醫(yī)院管理年工作要求，組織職工開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵。結(jié)合崗位實(shí)際，開展各類競賽活動，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，全面提高職工的專業(yè)技術(shù)水平和操作技能。以良好的服務(wù)態(tài)度，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康。

二、加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。

1、職工代表大會制度，是加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的有效途徑。按照職代會的工作《條例》，通過職代會工作小組，完善職代會各項(xiàng)工作制度。以多種形式，積極征集職工對醫(yī)院改革發(fā)展的意見和建議，組織引導(dǎo)職工代表參政議政，為醫(yī)院的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2、進(jìn)一步推進(jìn)院務(wù)公開工作。在內(nèi)容上要突出重點(diǎn)，在形式上要拓寬渠道；保證院務(wù)公開取得實(shí)效。按照衛(wèi)生局制定下發(fā)的院務(wù)公開責(zé)任追究實(shí)施意見，根據(jù)考核目錄內(nèi)容，明確公開內(nèi)容和形式，并對各職能科室院務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對該公開而不公開的情況要落實(shí)責(zé)任追究，維護(hù)職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷把醫(yī)院民主管理工作推向深入。

三、幫助職工排憂解難，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》和工會組織《章程》，學(xué)習(xí)《勞動合同法》，調(diào)節(jié)好勞動關(guān)系和維權(quán)工作，力爭在解決職工群眾關(guān)注的重點(diǎn)問題上取得新進(jìn)展。在維護(hù)醫(yī)院整體利益的同時，努力維護(hù)廣大職工的合法利益，切實(shí)發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。2、認(rèn)真傾聽職工群眾呼聲，及時反映職工群眾愿望，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，特別是要為困難職工排憂解難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，做好慰問傷、病、困難職工的工作，及時送去組織的關(guān)懷和溫曖。

四、以豐富多彩的活動為載體，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。

1、組織元旦春節(jié)迎春活動：迎春活動以象棋、擺龍門陣為主題，讓職工身心舒展開來；離休、退休職工開好茶話會，歡聚一堂展望新醫(yī)院建設(shè)藍(lán)圖；困難職工走訪、春節(jié)補(bǔ)助慰問送上了醫(yī)院的關(guān)切之情，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力。

2、以推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)為目標(biāo)，開展醫(yī)院需要、職工歡迎、富有創(chuàng)意、形式多樣的群眾性文體活動，豐富職工的文化生活，營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的醫(yī)院文化氛圍。

3、繼續(xù)做好職工文化圖書閱覽和借閱，不斷滿足職工多層次的精神文化需求。

五、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，促進(jìn)工會工作。

1、把堅(jiān)決按照工會章程和有關(guān)法律法規(guī)獨(dú)立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來，把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)全國人民根本利益緊密結(jié)合起來，把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，深入研究工會工作面臨的新情況新問題，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法。

2、調(diào)正部分工會小組劃分，做好新老小組長交接工作，以利于工作開展，完善相關(guān)工作制度，積極指導(dǎo)工會小組開展活動。

3、以會代訓(xùn)，組織工會干部學(xué)習(xí)時事政治、工會專業(yè)知識及相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高工會干部的政治理論水平、工會工作能力和依法維護(hù)能力。有針對性的搞好工會工作調(diào)研，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)醫(yī)院工會工作。

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