09車隊上半年總結(jié)、下半年計劃

九九六車隊

二○○九年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我隊在上級主管部門和集團(tuán)公司、聯(lián)運(yùn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，全隊干群積極響應(yīng)號召，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞公司制定的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，突出以抓經(jīng)濟(jì)效益為主線的工作思路，認(rèn)真貫徹上級主管部門和公司對車隊工作的各項指示，切實做好車隊各項管理工作。今年上半年，車隊投入車輛36輛，1106個座位，安全里程225萬公里，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)；在今年的“規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”百日競賽中，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了公司的表彰。總結(jié)上半年的工作，我們主要做到了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)經(jīng)營方面

1、抓春節(jié)運(yùn)輸，實現(xiàn)新年開門紅

為抓住春運(yùn)黃金季節(jié)，車隊首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做到思想統(tǒng)一，組織落實，圍繞春運(yùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)計劃。召開春運(yùn)工作會議，責(zé)任明確，分工到人，車隊利用標(biāo)語、橫幅、警示牌、宣傳欄、黑板報等大張旗鼓地宣傳發(fā)動，向車主及駕駛員發(fā)出一封信，使全隊人員積極行動起來，全身心投入到春運(yùn)工作中去。春運(yùn)期間，車隊利用民工、學(xué)生運(yùn)輸旺季，合理調(diào)配車輛，千方百計增加營收，春運(yùn)40天，共聯(lián)系加班班包車80余輛次。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保正班正班點

為把生產(chǎn)經(jīng)營工作做細(xì)、做實、做好，車隊每天都有人員在車站值班，早送晚迎安全交待，并健全臺帳，嚴(yán)格考核，車隊還對今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作開展市場調(diào)查和預(yù)測，掌握第一手資料并制定發(fā)展規(guī)劃，使全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行，車隊還協(xié)助運(yùn)管部門和車站搞好班次安排，科學(xué)合理調(diào)度車輛，杜絕漏班、脫班現(xiàn)象發(fā)生，確保班車正點率。

3、克服火車沖擊影響，保持生產(chǎn)穩(wěn)定

我隊益林班線受火車沖擊影響較大，學(xué)生流、民工流明顯減少，為此，車隊積極采取應(yīng)對措施，動腦筋，想辦法，車隊人員上路上線搞研，及時掌握旅客的流向、流量，同時車隊行管人員走出去，想辦法，組織聯(lián)系加班包車，為客車增加營收。，由于火車客列不斷加密，今后工作任重道遠(yuǎn)，面臨很多困難，車隊將在班車優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全行車、車型結(jié)構(gòu)調(diào)整上吸引旅客，做大量工作，保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。

二、安全、機(jī)務(wù)工作方面1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

車隊始終將安全、機(jī)務(wù)工作放在一切工作之首，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全、機(jī)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在春運(yùn)、安全月、夏季百日安全賽期間，車隊專門成立了安全機(jī)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全、機(jī)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，車隊每月還制定工作計劃，工作目標(biāo)，以安全教育，安全檢查，隱患整改為重點，明確崗位要求，落實崗位責(zé)任統(tǒng)一思想認(rèn)識，在春運(yùn)和安全生產(chǎn)月，夏季百日賽活動中車隊與所有人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，增強(qiáng)了廣大干群的安全責(zé)任感。

2、嚴(yán)格管理，大膽探索

各項工作的開展都不開嚴(yán)格的管理，安全機(jī)務(wù)工作尤為重要，車隊以上級對安全機(jī)務(wù)工作重要指示為指針，不斷提高全隊人員安全責(zé)任心，車隊以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為中心，出謀劃策，為確保安全生產(chǎn)不斷出新招，建立安全包保責(zé)任制，即車隊行管人員對車隊班線、車輛、機(jī)駕人員分工負(fù)責(zé)各自班線，人員教育情況，并落實各自所負(fù)的責(zé)任，車隊還制定獎懲考核規(guī)定，不定期進(jìn)行安全考核。

3、積極開展各類活動，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我隊共開展大小活動十多次，先后開展了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“夏季安全生產(chǎn)百日賽”活動，公司安全管理人員上路上線對車隊駕駛員進(jìn)行安全技能考核，參加公司舉辦安全知識培訓(xùn)等形式，不斷提高機(jī)駕人員安全行車意識、增強(qiáng)了機(jī)駕人員的責(zé)任感和使命感，始終繃緊安全行車這根弦。事實證明活動的開展是扎實有效的。通過活動開展也增強(qiáng)了“人人重視安全、個個重視安全”的良好氛圍。

6月16日至19日舉辦駕駛員資格證年審培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)安全管理規(guī)定、《安全生產(chǎn)法》、《保險條例》及市區(qū)安全行車管理規(guī)定，通過典型事故案例分析，特別是201*年“7.16”、重慶公交車“6.5”事故教訓(xùn)，使他們懂得了安全工作的重要性和責(zé)任性，提高了他們自身遵章守法的自覺性和業(yè)務(wù)技能。

嚴(yán)把駕駛員的出入口關(guān)。針對我隊外聘駕駛員多，駕駛員綜合素質(zhì)參差不齊的特點，車主聘用時做到嚴(yán)格審查，嚴(yán)格招聘程序，對于新招聘駕駛員必須辦理勞務(wù)派遣手續(xù)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可予以車主聘用。對所有參運(yùn)駕駛員進(jìn)行技術(shù)技能考核，進(jìn)行A.B.C分類排隊，在加強(qiáng)對C類駕駛員重點幫教的同時，不放松對A.B類駕駛員的教育，對那些不服從管理、安全素質(zhì)和駕駛技能差的人員堅決予以解聘處理。

嚴(yán)把駕駛員的使用關(guān)。6月2日－6月3日，在公司的統(tǒng)一安排下，公司安管人員上路上線對我隊參運(yùn)駕駛員進(jìn)行了技能考核。有力的提高了駕駛員的安全意識和駕駛技能。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高管理水平

車隊不定期組織人員上路上線，加強(qiáng)對車輛人員動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改，上路上線50余人次，組織承包車主、駕駛員安全學(xué)習(xí)22期，安全機(jī)務(wù)聯(lián)合檢查車輛12次，計440輛次，駕駛員安全活動630多人次，更換滅火機(jī)12只，扎實細(xì)致的基礎(chǔ)工作，有力地保證了行車安全。

為落實預(yù)控措施，搞好源頭管理，按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求，保證車輛例保率達(dá)100％。嚴(yán)格執(zhí)行一保、二維檢測、年審制度，保證無“病”車上路。5月份，按集團(tuán)公司的要求，對車隊蘇J07900、07933、08047三車GPS監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級，并按要求做好相關(guān)資料的收集工作。為不斷適應(yīng)市場需求，按照集團(tuán)公司車輛公司化的要求，我隊在六月底，更新5臺江淮車輛，新車嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，裝備GPS系統(tǒng)和車內(nèi)電視。

三、做好各種資料的收集整理工作。

為保證資料的規(guī)范齊全，車隊對各項安全資料和各項活動資料進(jìn)行整理、匯總，裝訂成冊。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但是我們要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上查找不足。目前少數(shù)承包人重效益、輕安全的思想仍然存在，我們將在以后的工作中加強(qiáng)管理，警鐘長鳴，在安全工作上堅持“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”，使全隊的各項工作取得更好的成績。

二○○九年七月二日

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xx小學(xué)201*年下半年“師資隊伍建設(shè)年”活動工作總結(jié)

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍，促進(jìn)教育的更好發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)教委相關(guān)要求，根據(jù)我校實際情況實際情況，結(jié)合201*年上半年我校師資隊伍建設(shè)活動開展情況，總結(jié)201*年下半年我校的“師資隊伍建設(shè)年”活動。

一、確立了指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，立足教育改革與發(fā)展的需要，堅持以人為本，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)一支數(shù)量充足、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍的總體目標(biāo)，不斷增強(qiáng)教師隊伍的生機(jī)和活力，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)教育的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展提供保障。

二、明確了目標(biāo)任務(wù)

堅持了師德為先，優(yōu)化培訓(xùn)方式，促進(jìn)教師專業(yè)成長，強(qiáng)化了崗位責(zé)任制與服務(wù)意識；切實提高我校教師隊伍的整體素質(zhì)。

三、采取了一下主要措施

（一）進(jìn)一步實施了“師德建設(shè)”工程。

1、堅持不懈地抓好師德建設(shè)。以進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點，突出學(xué)用結(jié)合，切實做到行為規(guī)范。結(jié)合實際，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)教育活動方案，針對本校教師的師德現(xiàn)狀，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和主題，開展師德大討論，使廣大教師在討論中真正樹立起良好的教育形象。

2、排查問題，落實整改。在認(rèn)真開展大討論的基礎(chǔ)上，通過召開家長會、學(xué)生座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，認(rèn)真排查師德建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析原因，及時制定整改方案，突出整改重點，落實整改措施，達(dá)到整改要求。

（二）進(jìn)一步實施了“教師專業(yè)成長”工程。

1、繼續(xù)深入開展教師讀書學(xué)習(xí)活動。繼續(xù)開展“讀教育名著，做學(xué)者型教師”讀書系列活動，努力拓寬教師的知識面，加深教師對自身專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的鉆研。本學(xué)期要求教師精讀一到三本教育專著，在學(xué)習(xí)過程中要堅持做好讀書筆記，并結(jié)合自己教育教學(xué)工作的實際進(jìn)行反思，努力形成教師個人的教育理念和教學(xué)特色。

2、繼續(xù)推進(jìn)校本研修活動。學(xué)校根據(jù)實際情況要制定出切實可行的校本研修計劃。通過案例研討、課題研究、教育敘事、教師互助、專題辯論、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教師論壇等多種形式大力開展校本研修活動，圍繞課程改革中的問題和課堂教學(xué)中的實際問題確定研修課題，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷反思，不斷改進(jìn)，力求取得明顯實效并形成本校特色，逐步形成本校的特色研修制度。

3、繼續(xù)深化教育科研工作。本學(xué)期將加強(qiáng)對課題的過程管理，引導(dǎo)教師進(jìn)行科學(xué)的探索與反思，不斷提高廣大教師的科研素養(yǎng)，促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高。

4、努力貫徹縣鎮(zhèn)《新課程課堂教訓(xùn)達(dá)標(biāo)評級活動》文件的有關(guān)要求，開展“深化課改，優(yōu)化課堂教學(xué)策略”活動，爭取在達(dá)標(biāo)評級活動中取得好的成績，并以此為契機(jī)，切實提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

（三）進(jìn)一步實施了“名教師”培養(yǎng)工程。

1、注重學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，逐步落實“12345”培訓(xùn)計劃，促使我校的青年教師盡快成長為業(yè)務(wù)過硬的教壇中堅力量。

（四）實施了“名班主任”培養(yǎng)工程。

1、繼續(xù)落實班主任選聘工作，建立班主任選聘制度，嚴(yán)把班主任入口關(guān)，把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、熱心班主任工作的優(yōu)秀教師吸收到班主任隊伍中；淘汰一批責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)散漫、工作不力、方法陳舊的班主任。

2、認(rèn)真貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《教育部全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》精神，切實做好班主任培訓(xùn)工作，利用月例會、工作經(jīng)驗交流會、培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)等形式，使班主任更新觀念、提高認(rèn)識、增強(qiáng)能力，以適應(yīng)新形勢下做好班主任工作的需要。加強(qiáng)班主任工作研究，不斷提高班級工作水平，在班主任中開展評選優(yōu)秀班主任工作實戰(zhàn)招數(shù)和優(yōu)秀班主任工作案例活動。

3、進(jìn)一步完善班主任考評、表彰和獎勵制度，制定班主任工作職責(zé)、考核細(xì)則，建立班主任工作檔案，落實并盡最大努力提高班主任津貼。

四、明確了工作重點1、根據(jù)201*年上半年工作情況的總結(jié)分析，本學(xué)期的師資隊伍建設(shè)工作進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)性。去年我鎮(zhèn)的該項活動有不少工作流于散漫，往往會因為臨時事情的沖擊和各負(fù)責(zé)人的事務(wù)，導(dǎo)致預(yù)計好的事情被擱置或者被簡化，達(dá)不到原先預(yù)計的效果。

2、本年度各項工作在去年的基礎(chǔ)上，向更深入的層次進(jìn)行，確保工作效益的提高和深化。

201*、1

附：201*下半年“師資隊伍建設(shè)年”活動計劃

附：201*下半年“師資隊伍建設(shè)年”活動計劃

9月：

1、參加師德學(xué)習(xí)：《臨沭德育》中的相關(guān)文章2、參加縣級各科教材培訓(xùn)

3、組織骨干教師培訓(xùn)：如何取得教學(xué)效益的精進(jìn)4、參加教干管理技術(shù)培訓(xùn)（責(zé)任人：

5、參加鎮(zhèn)級的新課改課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評級活動（責(zé)任人：）10月：

1、師德學(xué)習(xí)：《臨沭德育》中的相關(guān)文章（責(zé)任人：）2、進(jìn)行骨干教師教學(xué)策略示范匯報課（責(zé)任人：）3、進(jìn)行青年教師教學(xué)策略展示匯報課（責(zé)任人：）4、參加全鎮(zhèn)教師教學(xué)理論學(xué)習(xí)（責(zé)任人：）

5、組織部分教師參加全縣新課改課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評級活動（責(zé)任人：）

11月：

1、師德學(xué)習(xí)：《臨沭德育》中的相關(guān)文章（責(zé)任人：）2、參加教師教育教學(xué)理論培訓(xùn)（責(zé)任人：）3、各學(xué)科骨干教師示范課（責(zé)任人：）4、各學(xué)科開展學(xué)科培訓(xùn)（責(zé)任人：）12月；

1、各學(xué)科復(fù)習(xí)課教學(xué)模式和策略培訓(xùn)（責(zé)任人）2、各學(xué)科繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各科新課標(biāo)（責(zé)任人：）

3、班主任全員培訓(xùn)；中小學(xué)生心理健康知識（責(zé)任人：）4、各學(xué)科開展學(xué)科培訓(xùn)（責(zé)任人：）

5、總結(jié)201*年度師資培訓(xùn)工作（責(zé)任人：）

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