隊長述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

時光如梭，大半年的時光轉(zhuǎn)眼就過去了，在這一段時間之中我們每個人都在***這個集體之中收獲了成長與自信，作為這個集體之中的一份子，我也開始慢慢的找準(zhǔn)了自己的定位，在提升自己各方面的能力的同時，也在工作之中實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值。今天，我就將自己在201*下半年的工作做如下的總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評與建議。

在戒毒所工作的這幾個年頭之中，作為解讀戰(zhàn)線之中的一份子，我深深的感受到肩上的責(zé)任與使命，在實(shí)際的工作之中更是不敢懈怠絲毫，特別是在擔(dān)任隊長之后，面對著工作量的增加，我也開始重新審視這一份工作之中所裹含著的責(zé)任與使命，努力的在中投入更多的耐心、細(xì)心以及信心。在干部隊伍管理、教育改造以及習(xí)藝生產(chǎn)方面取得了一定的進(jìn)步。

干部隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是我們?nèi)�大隊取得進(jìn)步的一個關(guān)鍵所在，在這大半年的工作之中三大隊的領(lǐng)導(dǎo)班子充分的發(fā)揮“火車頭”的作用，全面推薦隊中各項(xiàng)工作的全面開展。面對著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子并沒有慌亂，而是戒驕戒躁的認(rèn)識到當(dāng)前強(qiáng)戒工作想要取得新的進(jìn)展、新的突破，就必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展關(guān)鍵，樹立責(zé)任、服務(wù)意識，做到與時俱進(jìn)。在十八大三種全會落下帷幕之后，陳東錦大隊長就迅速的組織了大隊民警認(rèn)真的學(xué)習(xí)會議精神，扎實(shí)的開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”的活動。另外還在大隊之中積極的推行“六個走在前列”的大競賽活動，在隊中形成了一個帶領(lǐng)全隊民警爭創(chuàng)一流業(yè)績的強(qiáng)有力的“龍頭”，而在活動之中也涌現(xiàn)出了非常優(yōu)秀而的先進(jìn)者，不僅積極的配合活動的開展，更將這一種全新的學(xué)習(xí)理念帶入到隊伍管理之中。一年以來，在全隊民警的共同努力之下，大隊民警熱誠工作、拼搏奉獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。而我們的干部隊伍更是沿襲著多年來隊伍之中的優(yōu)良傳統(tǒng)，全隊民警沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)違法心想，大批的先進(jìn)個人開始涌現(xiàn)，先后有李紹龍、夏露等多名民警獲得市政府、市司法的嘉獎與表彰。

教育管理能力的提升更是這大半年來我們大隊之中一個較為有代表性的成長之處，通過將教育改革深入到教學(xué)管理的各個部分，實(shí)現(xiàn)對強(qiáng)戒人員的綜合教化，提升其各個方面的能力。而且今年也是司法部“教育質(zhì)量提升年”，我們強(qiáng)戒大隊結(jié)合實(shí)際的情況安排和組織所有的學(xué)員開展政治、技術(shù)以及文化教育這三大課程的教育活動，另外還會組織傳統(tǒng)文化教育以及專項(xiàng)主題教育活動此類的教學(xué)任務(wù)，保證每一個強(qiáng)戒人員都能夠得到全面的教育。比如說，我們會在每周一、三、五的時候組織強(qiáng)戒人員進(jìn)行集中遠(yuǎn)程教學(xué)，每周二、四全體的民警根據(jù)自身專長給強(qiáng)戒人員進(jìn)行課堂的教學(xué)活動，而全年“三課教育”都開滿了課時，強(qiáng)戒人員的出勤率均達(dá)到了100%。在這些的活動之中強(qiáng)戒人員們在學(xué)習(xí)文化知識的同時，也在慢慢的轉(zhuǎn)變其認(rèn)識事物的角度，重新的建造其人生觀、價值觀以及世界觀。另外，我們還開展有對已經(jīng)解除強(qiáng)戒的人員進(jìn)行處所教育，通過從心理、文化、綜合素質(zhì)等方面的指導(dǎo)和教育，為其重新的進(jìn)入到社會之中建立起一個良好的心態(tài)。其實(shí)，在教育方面最為重要的一個方面就是能夠作為潛移默化的進(jìn)行熏陶和感染，因此我隊以“忠孝”文化為中心進(jìn)行教育環(huán)境的打造，在草坪、學(xué)員宿舍走廊等不同的地點(diǎn)進(jìn)行文化走廊的打造和布置，在無形之中為強(qiáng)戒人員們創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的氛圍，將忠孝文化深入到學(xué)員生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，而不只是僅僅在課堂上進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，將教育常態(tài)化這一教育理念真正的貫徹到實(shí)際的教學(xué)之中。

保持習(xí)藝生產(chǎn)的穩(wěn)定更是我們工作的重要目標(biāo)，在我隊民警的努力之下，大半年來沒有出現(xiàn)一例事故和吳工的現(xiàn)象，全隊民警和強(qiáng)戒學(xué)員們一起在三大隊之中收獲了非常多。對于強(qiáng)戒學(xué)員們來講，在勞動之中不僅可以找到自我價值的定位，更可以在實(shí)際的工作的之中鍛煉各個方面的能力，提升自身的素質(zhì)，為其日后走入社會崗位奠定一定的基礎(chǔ)。而對于我們民警來講，在實(shí)際的工作之中除了要做好自己的本職工作以外，還要了解到強(qiáng)戒人員各個方面的情況，主要是身體和心理這兩個方面，保證能夠盡早的發(fā)現(xiàn)問題并且找到解決方案。比如說，在實(shí)際的工作之中有一些的學(xué)員會有抵觸的情緒，這個時候就要了解清楚為什么會產(chǎn)生這一種情緒。當(dāng)然也會遇到學(xué)員不配合我們工作的情況，但是在這個時候我們都會用自己的耐心與細(xì)心來發(fā)現(xiàn)問題的所在，努力的解決問題。這也是我們習(xí)藝生產(chǎn)穩(wěn)定的一個重要條件，這一點(diǎn)也被作為是我們工作的重點(diǎn)被隊里的民警們所重視。而在管理之中，車間的建設(shè)以及現(xiàn)場管理的穩(wěn)定更是我們隊中的工作重點(diǎn)，我們在每個車間之中都配備有中隊的民警，對其所管理的區(qū)域進(jìn)行全面的管理，保證習(xí)藝場所的安全和穩(wěn)定。

在這大半年的工作之中，我們?nèi)�大隊取得了一定的進(jìn)步，但是在實(shí)際發(fā)展和管理之中我們也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，下面是我們大隊的實(shí)際情況所提出的未來工作發(fā)展方向。

總結(jié)來講的就是四個加強(qiáng)，分別是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、加強(qiáng)教育矯治工作、加強(qiáng)大隊環(huán)境改造以及加強(qiáng)習(xí)藝管理，其中干部隊伍的建設(shè)主要是放在強(qiáng)化民警的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和政治素養(yǎng)的提高這一塊，在保證執(zhí)法工作進(jìn)一步提高的同時，努力的實(shí)現(xiàn)全面無“六防”事故，建設(shè)“四好大隊”的目標(biāo)。而在教育矯治這一塊上，主要還是以創(chuàng)新教育為主，將心理矯治和素質(zhì)提升貫穿到實(shí)際的教學(xué)之中。另外還應(yīng)該推行職業(yè)技術(shù)教育的社會化，進(jìn)一步提高教育的質(zhì)量，在教學(xué)實(shí)踐之中總結(jié)科學(xué)的教學(xué)體系。另外在大隊環(huán)境的改造上主要是加強(qiáng)物防的力度，為強(qiáng)戒人員提供一個更好的生活環(huán)境在這之中還有很多的工作細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步的完善，比如說吸煙室飲用水系統(tǒng)、洗漱水龍頭和水管的更換上都需要進(jìn)一步的調(diào)整和更換，這些都被列為我們下一步的工作計劃之中。最后則就是在加強(qiáng)習(xí)藝環(huán)境的改造和提升上，伴隨著產(chǎn)量的提高，我們隊還將繼續(xù)的按照廠方的要，更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，在檢測環(huán)節(jié)之中做足工作，降低燈泡的返工數(shù)量。

作為強(qiáng)戒三大隊隊長，我深知肩上的責(zé)任與義務(wù)，我也會一如既往的做好自己的工作，為三大隊的發(fā)展盡自己的微薄之力。在我在職的這大半年之中，我們?nèi)�大隊取得了一定的成績，這些的成績也都是隊里的每個人努力的結(jié)果，但是在這一路走來也發(fā)展了很多的問題。但是在未來的道路之中，只要是我們能夠正視這些的問題，堅持用一種正確的態(tài)度對待工作之中所出現(xiàn)的各種狀況，一定會在我們的崗位之中更好的做好自己的工作，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價值！

謝謝大家！

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