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2018年經(jīng)理助理上半年堅(jiān)持五個(gè)必須述職報(bào)告

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2018年經(jīng)理助理上半年堅(jiān)持五個(gè)必須述職報(bào)告 本文簡介:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  緊張而忙碌的20xx年已經(jīng)過去,轉(zhuǎn)眼間我到公司任總經(jīng)理助理已經(jīng)五個(gè)多月了,作為公司任務(wù)開發(fā)的分管領(lǐng)導(dǎo),在局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在這幾個(gè)月間通過學(xué)習(xí),開發(fā)公司全體人員共同努力,在建立經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營社會(huì)關(guān)系方面做了一定工作,下面我把近期的學(xué)習(xí)、工作情況向大家做以簡要匯報(bào)!

2018年經(jīng)理助理上半年堅(jiān)持五個(gè)必須述職報(bào)告 本文內(nèi)容:

 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:


  緊張而忙碌的20xx年已經(jīng)過去,轉(zhuǎn)眼間我到公司任總經(jīng)理助理已經(jīng)五個(gè)多月了,作為公司任務(wù)開發(fā)的分管領(lǐng)導(dǎo),在局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在這幾個(gè)月間通過學(xué)習(xí),開發(fā)公司全體人員共同努力,在建立經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營社會(huì)關(guān)系方面做了一定工作,下面我把近期的學(xué)習(xí)、工作情況向大家做以簡要匯報(bào)。
  一、工作回顧
  公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運(yùn)作,也直接影響員工的切身利益,今年8月份,按照集團(tuán)公司的安排,我到公司負(fù)責(zé)任務(wù)開發(fā),這份工作對我本身而言,是一份具有挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,1~12月公司完成新簽合同1.2億元,但距集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還差距很大。
  (一)建章立制,規(guī)范管理流程
  在理順了開發(fā)公司內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責(zé)后,今年9月份相繼完善了開發(fā)公司考核辦法、信息統(tǒng)計(jì)、編標(biāo)流程進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)書的復(fù)核制度。制度的相繼健全,規(guī)范了管理,提高了工作效率。
  (二)任務(wù)開發(fā)情況
  在任務(wù)開發(fā)和信息跟蹤上,利用各種渠道收集了大量的工程施工招標(biāo)信息,并對收集到的信息進(jìn)行整理、歸類、分析篩選,努力降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和投標(biāo)成本,真實(shí)的為投標(biāo)決策提供依據(jù)。下半年共收集到46項(xiàng)招標(biāo)信息,參加了30項(xiàng)工程的投標(biāo)資格預(yù)審,參與了陜西、山西、青海、四川、重慶等省市的高速公路及杭州、西安市的地鐵等22個(gè)工程的正式投標(biāo),中標(biāo)2項(xiàng),中標(biāo)價(jià)為4327萬元。為任務(wù)開發(fā)工作積累了各省市的比照資料,使今后的投標(biāo)工作更具科學(xué)性。
  (三)在廉政方面
  在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對自己所處崗位的實(shí)際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時(shí)刻牢記
兩個(gè)務(wù)必
,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,認(rèn)真履行工作職責(zé),我在具體的工作實(shí)踐過程中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
  二、工作中存在的不足
  總結(jié)幾個(gè)月來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。
  一是管理工作細(xì)化不夠。由于到公司不久,工作千頭萬緒,工作流程不清,職責(zé)不明,執(zhí)行力不強(qiáng)。常常導(dǎo)致工作布置后沒有反饋落實(shí),過程管理不到位,不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),導(dǎo)致一些工作拖拉。
  二是工作經(jīng)驗(yàn)不足。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),把握全局,避免
一刀切
。
  三是關(guān)心員工不夠。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要分別對待,以避免無意中傷害同志們的感情,降低了工作積極性。要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好,營造出一種生機(jī)勃勃的良好局面。
  三、下一步的工作打算
  按照集團(tuán)公司的總體工作部署,以市場為導(dǎo)向,
誠信守約、服務(wù)用戶、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來
,積極主動(dòng)、多種模式、多種渠道地開拓市場,我將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹
十七
大精神及局黨委
五種精神
,在不斷的學(xué)習(xí)中提升個(gè)人素質(zhì),下面匯報(bào)下一步的工作打算。
  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高管理水平。我雖然從事了幾年的項(xiàng)目管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在很多的欠缺。因此,我要認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向兄弟單位學(xué),在不斷的
充電
中,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。
  (二)理清工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí),遵循市場規(guī)則,控制投標(biāo)數(shù)量,提高投標(biāo)質(zhì)量集中優(yōu)勢重點(diǎn)突擊,根本改變原來病危亂投醫(yī)的做法,控制投標(biāo)項(xiàng)目不超過40個(gè)并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,要經(jīng)得起市場考驗(yàn),盡自己的最大的努力,帶領(lǐng)經(jīng)營人員,努力完成開發(fā)任務(wù)8.5億元。
  (三)確定主攻目標(biāo),重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目。明年公司任務(wù)開發(fā)的重點(diǎn)圍繞成都地鐵、成都市政、達(dá)陜高速,配合局經(jīng)營部開發(fā)南涪鐵路、拉日鐵路、成綿峨城際鐵路,并計(jì)劃與成勘院、山西地方鐵路局合作,共同開發(fā),達(dá)到雙方互利共贏。
  (四)有針對性的重點(diǎn)篩選項(xiàng)目。結(jié)合公司實(shí)際情況,對資金不到位或需要墊資的項(xiàng)目一律不投,把好社會(huì)資源、項(xiàng)目審定、標(biāo)書復(fù)核各道關(guān)口。
  (五)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作態(tài)度,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同志,處處以公司的大局為重,大事講原則,小事講風(fēng)格,保證公司的政令暢通,用心營造和諧的工作氛圍。
  以上總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié),克服困難,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為扭轉(zhuǎn)公司被動(dòng)局面使公司走上快速良性發(fā)展的軌道。

2018年經(jīng)理助理上半年堅(jiān)持五個(gè)必須述職報(bào)告 本文關(guān)鍵詞:上半年,述職報(bào)告,經(jīng)理助理

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