創(chuàng)建平安工地與平安月總結報告
創(chuàng)建“平安工地”與“平安月”總結報告
一、平安創(chuàng)建作為維護工程建設穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作,在安全管理情況復雜的工
程建設中顯得尤其必要,近年來,工程與建筑單位高度重視該項工作,在項目經(jīng)理的正確領導和各部門綜合治理的大力指導下,根據(jù)建設部門的工作職責,把“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建活動作為平安創(chuàng)建工作的龍頭,并以此為依托,不斷加強工作力度,使工程建設創(chuàng)建工作取得了新的進展。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
二、注重宣傳、強化管理,深入開展“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建活動。
在夯實工程建設與安全生產(chǎn)基礎的同時,我們結合自身實際,堅持把“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭,通過強化宣傳教育、細化管理措施,使“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展,抓宣傳教育,針對工程建設安全動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度,我們還針對施工人員的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建的有關宣傳資料發(fā)到每個施工隊伍中,讓所有施工人員都清楚“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識,我們以開展創(chuàng)建“平安工地”“安全生產(chǎn)月”活動為切入點,繼續(xù)組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和創(chuàng)建“平安工地”與“平安月”生產(chǎn)活動,切實提高施工人員的安全意識,保護施工人員的安全健康、保障工程建設的安全生產(chǎn),為工程建設創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
三、抓組織領導,為了加強對安全生產(chǎn)和“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建活動的組織領導,
項目部成立了“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建暨安全生產(chǎn)活動領導小組,明確工作職責,落實專人負責“平安工地”與“平安月’創(chuàng)建工作,項目部制定了安全生產(chǎn)目標責任書,將平安創(chuàng)建責任制落到實處,同時強調各部門負責人要本著對施工人員生命財產(chǎn)安全高度負責的精神,不斷提高安全管理決策水平,嚴格實行一級抓一級,一級對一級負責的逐級管理原則,定期開展檢查,努力完善安全生產(chǎn)保障體系。
四、抓安全管理,為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,項目部堅持“安全第一,預防為主”
的工作方針,制定了《安全事故應急處理預案》和安全生產(chǎn)應急救援指揮系統(tǒng),以期高效有序地組織開展搶險、救災工作,最大限度地避免和減小事故損失,在工作中,各施工隊負責人認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害事故作為預防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防,收到了較好的效果。
五、在此基礎上,我們將工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點,并具體提出了“兩
個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標,“兩個健全”確保基礎工作到位,一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡體系,按照“誰用工,誰管理,誰負責”的原則簽訂安全技術交底,由項目部建立治安防范體系,明確責任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度、財務和物資保管制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位,一是施工人員基本情況要清楚,做到用工手續(xù)齊全、合法,用工合同有主管部門的簽證,建立施工人員基本情況臨時檔案;二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚,做到人員的來去情況一清二楚,“三個不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建,一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件;二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和意外傷亡事件;三是不發(fā)生賭博、酗酒等社會丑惡現(xiàn)象。
六、在督促工地文明建設的同時,本著以人為本的原則,要切實維護施工人員的權力,為施
工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境,施工現(xiàn)場要設置符合衛(wèi)生要求的廁所,必須加強食堂衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生責任制,以確保施工人員的餐飲衛(wèi)生,豐富載體、拓展空間,努力推進“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建的深度和廣度,在平安工地創(chuàng)建工作中,我項目部在深化認識的基礎上,不斷豐富“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,堅持把“平安工地”與’平安月“創(chuàng)建納入建設系統(tǒng)平安創(chuàng)建的范疇,使平安創(chuàng)建工作得到了深化,嚴格管理,依法行政,為了創(chuàng)建“平安工地”與“平安月”活動落實到位,我項目部堅持以依法管理為突破口,認真落實管理措施,建立健全管理機制,在實際施工管理中嚴格按制度管理,不斷提高管理水平。
七、加強領導、整合力量,提高平安工地創(chuàng)建工作的組織程度,平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)
工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量,自創(chuàng)建工作以來,我項目部積極強化該項工作的組織領導,項目部成立了“平安工地”“與平安月”創(chuàng)建工作領導小組,從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡,項目部領導高度重視平安創(chuàng)建工作,平安創(chuàng)建領導小組堅持每星期召開一次會議,認真?zhèn)鬟_上級有關文件精神,定期進行專項檢查,及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進行分析,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,并及時作出有針對性的部署,層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到平安創(chuàng)建工作有序進行,將平安工地創(chuàng)建作為考核重點,從而提高了各施工隊伍創(chuàng)建平安工地的重視程度,也使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
河南路橋建設集團有限公司
岳常高速公路土建22合同段項目經(jīng)理部
二零一零年六月十八日
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創(chuàng)新安全模式打造平安工地
--------平安工地工作總結
XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動,根據(jù)相關文件要求,結合單位實際情況,開展“平安工地”創(chuàng)建活動,并不斷加強工作力度,使XX分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:一、活動領導小組
為使安全生產(chǎn)活動有序開展,分公司特成立了201*年“平安工地”活動領導小組,按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長:XXX副組長:XXX成員:XXX二、活動目標
通過開展“平安工地”活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。三、強化宣傳,深入開展
公司結合201*年度關于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查,安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育,細化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
1加強宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取各種渠道及方式開展了安
全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識,保證施工人員的安全健康,保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,制定了公司各類安全事故應急救援預案,以高效有序地組織開展搶險、救災工作,最大限度的避免和減小事故損失。在工作中,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實預防措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防,收到了較好的效果。這一年以來,公司還進行定期各項安全檢查9項,個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視,并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查,是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。四、強化責任,確保成效
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責進行分工,并責任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面,由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。
2建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度,并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,班前進行安全技術交底,并做好作業(yè)人員三級教育和臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護,并按各項部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔
工作。另外,各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調解,避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財物被盜案件;各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。五、工程安全技術交底
工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術交底。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分部工程技術負責人在安排施工任務的同時,必須要對施工班組操作人員進行書面技術、質量、安全交底。交底內(nèi)容包括:準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。1.工程安全技術交底包括地基與基礎工程,主體結構工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時用電工程,垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術交底等內(nèi)容。
2.要根據(jù)施工組織設計中安全技術措施,結合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對性的安全技術交底內(nèi)容。
3.安全技術交底要與施工技術交底同時進行;交底人應是技術員而非安全員或安全資料員。
4.安全技術交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多
次交底,不可圖省事一次交齊。
5.安全技術交底應一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。
6.各工種安全技術交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜,技術難度大,作業(yè)條件很危險,可單獨進行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。六、加強安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質,提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1.安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學習國家有關法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。2.安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全知識教育和培訓,使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容:本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術規(guī)范。3.安全操作技能教育。
就是要結合本專業(yè),本工種和本崗位的特點,熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識,掌握安全生產(chǎn)所必須的基
本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經(jīng)過專門培訓,通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。安全教育形式有:新人場工人三級安全教育;經(jīng)常性教育;適時教育;糾正違章教育;季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。七、開好班前會
對如何開好班前會,有以下幾點粗淺的嘗試,在此探討:1是曉之以理,正面講解。通過擺事實、講道理的方法進行安全教育,如以過去發(fā)生的事故為案例教材,進行安全教育,達到疏通思想情緒,提高認識,使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題,幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù),要講真理,講實理,不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時,要態(tài)度和藹,言詞誠懇,平等待人。
2是直言相勸,不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工,可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心,以誠相待,以心換心,運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩,細致入微,并要聯(lián)系實際,切中要害。讓被教育者聽得進去,認識上去。
3是安慰勸導,平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準思想問題的根源,熱情幫助他明辨是非,指明方向,鼓足干勁撫平情緒。從而使他心
理平衡,安心生產(chǎn)。
4是善打比方,生動形象。使用比喻的方法進行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物,比喻想說明的事物或想要解決的思想問題,以便鮮明生動地講清一個道理,使被教育者受啟迪,頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬,把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中,這種辦法最宜多用,比較適用于文化素質偏低的礦工。
5是以情感人,打動人心。俗話說,人非草木,孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工,要動真情,要以情感人,要用愛護被教育者的感情去打動他的心靈,正所謂精誠所致,金石為開。
6是樹立樣板,典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板,可以用把抽象的說教變成具體的形象示范,把虛的變成實的,把精神的東西變成現(xiàn)實的樣板。讓人們看得見,摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進人物的事跡,向礦工宣講,讓他們?nèi)ジ兄φ、仿效,可收到較好效果。
總之,在新形勢下開展班前安全教育,要細致、謹慎、巧妙,要摸透礦工的心理、心態(tài),對癥下藥,才能達到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個永恒的主題,采取切實可行的措施搞好班前安全教育,確保安全生產(chǎn),為實現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻力量。
乘此次平安工地建設活動的東風,分公司建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、
安全開展。
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