中樞煙葉中心站201*年度工作總結(jié)

仁懷市煙草專賣局（分公司）管理文件編號頁次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第1頁共4頁中樞煙葉中心站總結(jié)類文件中樞煙葉中心站201*年度工作總結(jié)

今年我站各項工作在上級公司和當(dāng)?shù)卣�府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以發(fā)展為目的、鞏固為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)科技興煙，雖然受到嚴(yán)重干旱和病災(zāi)，但在全站職工和廣大煙農(nóng)的共同努力下，仍取得超額完成任務(wù)的好成績，為了在今后工作中進(jìn)一步規(guī)范管理、提高煙葉質(zhì)量、吸取經(jīng)驗找出工作中存在的問題，特將本年度工作總結(jié)如下：烤煙生產(chǎn)

一、目標(biāo)、任務(wù)

全站共轄2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃面積4870畝，計劃產(chǎn)量10700擔(dān)，上中等煙率92%以上，上等煙率50%以上，中部煙率50%，等級合格率80%以上。

二、實際完成情況：

全站共落實種植面積5275畝，收購煙葉10926.68擔(dān)，完成任務(wù)102.12%，上中等煙率93.3%，比去年77.81%增加了15.48個百分點，收購金額8819817.11元，擔(dān)均價：有機(jī)煙774元/擔(dān)，常規(guī)煙824元/擔(dān)，比去年646.5元每擔(dān)增加了177.5元。能取得以上成績做了以下工作：

一、計劃任務(wù)落實情況

由于201*年我站未完成烤煙生產(chǎn)種植任務(wù)，在煙葉收購未結(jié)束時，我站就開展了201*年烤煙面積落實的宣傳發(fā)動工作，中心站制定了201*年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)考核方案，要求所有員工必須按照分解的任務(wù)超計劃落實面積，確保超面積栽足栽實完成烤煙收購任務(wù)，通過全體員工的努力工作，按市局（分公司）下達(dá)我站的4870畝，通過中仁懷市煙草專賣局（分公司）管理文件編號頁次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第2頁共4頁中樞煙葉中心站總結(jié)類文件心站、公司核查，實際移栽5275畝，為完成目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、過程管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行市局（分公司）的管理規(guī)定，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理要求，對各項工作進(jìn)行了認(rèn)真安排、落實、督導(dǎo)，確保每項工作落到實處。

2、對各項工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，讓職工有目的工作，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。

3、今年的烤煙育苗，由于技術(shù)原因和片面追求上級要求，實行烘苗催芽播種，造成我站煙苗嚴(yán)重短缺，但我站未靠未等，在發(fā)現(xiàn)缺苗的情況下，動員全體員工全力組織調(diào)運煙苗，確保了5275畝足苗栽足。

4、今年我站由于氣候原因發(fā)生了罕見的馬鈴薯Y病，近60%的煙苗感染了此病，我站通過各種渠道組織農(nóng)藥，對該病進(jìn)行了全面的防治，將損失減少了最低點。

5、由于今年干旱較為嚴(yán)重，在上級公司和政府的幫助下，全站員工和煙農(nóng)一道，采取了多種形式的抗旱救災(zāi)，減輕了煙農(nóng)的損失。通過不適用煙葉的處理，提高了煙葉質(zhì)量，對74戶受災(zāi)農(nóng)戶進(jìn)行了受災(zāi)補貼，充分體現(xiàn)了責(zé)任煙草。

6、生產(chǎn)過程管理

嚴(yán)格按照市局（分公司）制定的烤煙生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，結(jié)合我站烤煙生產(chǎn)的實際，根據(jù)極端氣候條件下，分類進(jìn)行管理，確保了烤煙生產(chǎn)基本整齊一致。

7、散葉烘烤：由于散葉烘烤是今后長期發(fā)展的一個方向，也是減工降本的一項措施，我站在去年中元搞散葉烘烤實點的時候，多次組織農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)，為今年我站散葉烘烤任務(wù)推廣奠定了基礎(chǔ)，由于煙仁懷市煙草專賣局（分公司）管理文件編號頁次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第3頁共4頁中樞煙葉中心站總結(jié)類文件農(nóng)對此項新技術(shù)推廣積極性比較高。今年我站分風(fēng)板制作按時提前完成，質(zhì)量較好。散葉烘烤計劃2900擔(dān)，實際完成3783擔(dān)。

8、各環(huán)節(jié)工作開展培訓(xùn)情況：

為了使我站烤煙生產(chǎn)種植技術(shù)水平得到整體提升，縮小差距，轉(zhuǎn)變煙農(nóng)意識，提高煙農(nóng)收入和適應(yīng)市場需求，對全站154戶種煙農(nóng)戶采取了不同形式的多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以當(dāng)前烤煙生產(chǎn)形勢、政策、育苗、土肥、栽培、烘烤、分級扎把、砍烤、散葉烘烤等為主要內(nèi)容，并印發(fā)了三百多份相關(guān)的適用技術(shù)資料，做到一戶一人以上能懂能用。

9、員工政治思想教育工作

中心站對各環(huán)節(jié)工作制定了目標(biāo)要求和考核方案，做到規(guī)范管理，有章可循，充分調(diào)動了員工的工作積極性。

加大了職工政治思想和職業(yè)道德教育，讓職工明白企業(yè)的興衰，系于職工自身的行為，為仁懷煙草的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

加大員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對各環(huán)節(jié)開展前進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)，做到上崗前必懂，用中必會的原則，確保各項實用技術(shù)落實到位。

10、6S現(xiàn)場管理、貼心360“十個一”服務(wù)

按照上級公司要求，為了樹立形像，營造良好工作環(huán)境，充分提現(xiàn)和諧煙草和兩個至上的價值觀，我站開展了6S現(xiàn)場管理、貼心360“十個一”服務(wù)，增近了企業(yè)與煙農(nóng)的感情。營造了良好的工作環(huán)境，確保各項工作的順利開展。

11、安全工作

以先安全后生產(chǎn)為原則，制定了安全管理措施，明確了安全目標(biāo)，責(zé)任到人，做人人頭上有安全，安全工作全體抓。每月對員工進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn)，兩次以上檢查督導(dǎo)工作，確保全年無安全事故發(fā)生。仁懷市煙草專賣局（分公司）管理文件編號頁次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第4頁共4頁中樞煙葉中心站總結(jié)類文件三、存在問題

1、員工政治思想團(tuán)隊建設(shè)工作有待加強(qiáng)，隊伍素質(zhì)有待提高，部份員工無工作激情和進(jìn)取心，對上級安排的各項工作不是積極去完成，而是采取應(yīng)付，吃大鍋飯的思維較為普遍，嚴(yán)重制約我站各項工作的開展。

2、各項工作開展過程中，為結(jié)合本站實際，片面追求上級要求，造成工作上的嚴(yán)重失誤和損失（如：今年的摧芽播種，有機(jī)煙的播種，由于設(shè)備設(shè)施不到位和技術(shù)存在問題造成嚴(yán)重缺苗，煙苗的推遲發(fā)放造成苗莖過高，高腳苗普遍）。

四、下一步工作打算

1、按照上級公司要求，結(jié)合我站實際，認(rèn)真制定201*年烤煙生產(chǎn)和各項工作方案。并建立相應(yīng)的管理和考核機(jī)制，確保規(guī)范管理，有章可循。

2、強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊，努力提高員工文化水平和業(yè)務(wù)技能，確保各項工作的順利開展。

3、加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)宣傳發(fā)動工作，按照市局（分公司）201*年工作目標(biāo)要求，認(rèn)真調(diào)整布局，優(yōu)化煙農(nóng)，12月份前完成草簽合同和布局調(diào)整工作。為明年各項工作任務(wù)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

中樞煙葉中心站201*年12月9日

擴(kuò)展閱讀：捧乍煙葉站201*年終總結(jié)

捧乍煙葉站201*年年度工作總結(jié)

今年，我站在上級局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任，認(rèn)真貫徹落實上級局（公司）文件精神，在201*年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉21110.66擔(dān)，均價16.21元，上中等煙比例92.59%。收購過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農(nóng)爭吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報如下。一，政策宣傳

我站根據(jù)上級局公司文件精神要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢結(jié)合實際情況，我站員工深入各村組召開群眾會，傳達(dá)上級（局公司）文件精神，并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產(chǎn)，為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。

二，齊心協(xié)力，穩(wěn)抓合同簽訂及面積落實工作

1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū)，但由于201*年打工熱潮的影

響，外出務(wù)工人員增加，種煙隊伍受到影響，為了完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發(fā)動面積。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下，較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。

2，結(jié)合農(nóng)戶申請后經(jīng)我站根據(jù)實際情況審核給予簽訂，真正做到

有簽必審,堅決杜絕，虛，假，空合同的出現(xiàn)，全鎮(zhèn)共簽訂合同1104戶13413畝。

3，堅持生產(chǎn)發(fā)展安全第一的原則，每天合同簽訂預(yù)收物資款當(dāng)天

存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好站點管理工作

雖然我站設(shè)施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。

1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產(chǎn)各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點，站務(wù)會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實到位。

2、培訓(xùn)到位。在在生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術(shù)員及示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，再通過開煙農(nóng)培訓(xùn)會的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng)，結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實到實處，并要求技術(shù)員每個環(huán)節(jié)單獨輔導(dǎo)農(nóng)戶一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題，又可以提高技術(shù)員業(yè)務(wù)水平

四、狠抓落實，按照要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步開展工作

(一)育苗物資供應(yīng)

按州，市（局公司）生產(chǎn)技術(shù)方案，科學(xué)合理選擇育苗場地，高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床，根據(jù)地理條件在規(guī)定時間內(nèi)完成了播種工作，狀苗率達(dá)到95%以上。育苗結(jié)束后有序組織發(fā)放煙用物資。

（二），移栽

在群眾會召開的基礎(chǔ)上，技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時間內(nèi)按1.2m*0.5m,的技術(shù)要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)。

（三），田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作（1）根據(jù)計劃安排按照相關(guān)要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。（2）搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。成熟采烤

（3）按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。

（4）收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會，充分宣傳201*年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕

因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

（四），收購

（1）按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）

（2）收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。

（3）收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。

（4）由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532KG，均價16.21元，上中等煙比例92.59%。

（五）災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

201*年災(zāi)害頻發(fā)，并且強(qiáng)度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對災(zāi)情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災(zāi)補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、尋找差距做好來年的生產(chǎn)工作

201*年生產(chǎn)收購已經(jīng)圓滿結(jié)束，煙葉生產(chǎn)收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災(zāi)害嚴(yán)重，影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多，種煙隊伍中老齡化比較嚴(yán)重，工價高等。我站將繼續(xù)保持好201*年好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好201*年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部，認(rèn)真落實201*年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強(qiáng)煙草站技術(shù)員隊伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考請保留此標(biāo)記核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強(qiáng)對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物資供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)。六、來年工作安排

201*年度工作計劃

部門：捧乍煙葉站編制時間：201*年12月11日目的依據(jù)確保準(zhǔn)確及時完成公司下達(dá)各項任務(wù)本部門工作職責(zé)根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我站根據(jù)實際情況對201*年度工作計劃安排如下：一，本年度的政策宣傳及合同簽訂。1，根據(jù)上級會議及文件精神，結(jié)合本站實際情況，到村組組織群眾召開培訓(xùn)會，宣傳201*年度烤煙生產(chǎn)收購政策，讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購政策，并在召開培訓(xùn)會的基礎(chǔ)上，在元月中下旬搞好合同的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據(jù)合同實際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報，同時做好物資接收工作。二，育苗工作的相關(guān)安排1，合同簽訂確認(rèn)后安排落實各片區(qū)育苗點及廂數(shù)，要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點及時規(guī)范制作育苗廂體。2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求于2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結(jié)束。3，育苗結(jié)束后根據(jù)各點情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，抓好各項育苗管理工作，育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。三，移栽及田間管理

1，結(jié)合本鎮(zhèn)多年來的實際情況，本站定于4月初開始由片區(qū)技術(shù)員落實開展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農(nóng)戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽，從5月10日開始全面進(jìn)入移栽期，要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關(guān)工作。2，移栽結(jié)束后，按照相關(guān)要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。3，搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。四，成熟采烤1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。2，收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會，充分宣傳201*年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。五，收購1，按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）2，收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等

煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi)，均價保持在全州平均水平以上。3，收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。4，收購結(jié)束后，抓緊時間打包調(diào)運。整理倉庫準(zhǔn)備接收來年煙用物資。

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