爐觀鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年疾控工作規(guī)劃

爐觀鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一一年疾控

工作規(guī)劃

201*年，我院疾控工作在縣衛(wèi)生局，疾控中心、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，工作取得了較好的成績，但是離縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府對我們的要求還有一定的差距，為了進一步搞好201*年我鎮(zhèn)的疾控工作，進一步地服務(wù)于廣大人民群眾，扎扎實實地完成衛(wèi)生局，疾控中心下達的各項指令任務(wù)，特制訂本年度工作計劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)，努力提高政治思想素質(zhì)

我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，堅持實事求是，銳意進取，與時俱進的工作作風(fēng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，從服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民群眾的基本需求出發(fā)、努力搞好今年的衛(wèi)生防疫工作。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真開展居民健康建檔

為提高廣大農(nóng)民身體健康水平，加強農(nóng)民健康管理，增強農(nóng)民“有病早治，無病早防”的思想意識，根據(jù)上級部署，認(rèn)真組織開展全鎮(zhèn)農(nóng)村居民健康體檢活動及健康檔案建立工作。

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我院將建檔工作作為今年衛(wèi)生工作的“重頭戲”，成立了農(nóng)村居民健康建檔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，投入資金、人

力，制定方案，實行問責(zé)制，強化督導(dǎo)。

2．廣泛發(fā)動群眾。利用多種形式積極宣傳建立健康檔案的意義，提高群眾認(rèn)可程度，使其積極配合建檔工作。

3．加大督導(dǎo)力度。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查建檔工作進展情況，及時總結(jié)好的做法加以推廣，力求加快工作進度的同時保證工作質(zhì)量。

4．201*年要建檔3萬余份：其中3歲以下兒童1800份、孕產(chǎn)婦650份、65歲以上老年人4000份、高血壓患者800份、2型糖尿病患者200、重性精神疾病患者87份、其它人群2201*份、建檔率達到我鎮(zhèn)人口總數(shù)的50。三、加強傳染病的防治工作

繼續(xù)以非典、人禽流感、甲型H1N1流感和霍亂防治為重點，建立健全防治機動隊，搞好疫情日報告和零病例報告，切實做好緊急疫情和暴發(fā)疫情的調(diào)查診斷和控制工作；我們要繼續(xù)加強衛(wèi)生院腸道門診，發(fā)熱門診的建設(shè)，及時掌握返鄉(xiāng)人員和家禽的飼養(yǎng)情況，保質(zhì)保量完成霍亂內(nèi)外檢索和非典、禽流感的監(jiān)測工作，我們要求全鎮(zhèn)四個管區(qū)都要進行門診病人登記，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報，要大力開展對病毒性肝炎、痢疾、傷寒等腸道傳染病和艾滋病，狂犬病、肺結(jié)核、甲型H1N1流感的防治工作，積極開展個案調(diào)查，認(rèn)真做好傳染病報告卡的填寫、做到及時、完整。四、計劃免疫工作

繼續(xù)搞好基礎(chǔ)免疫，保質(zhì)保量完成冷鏈運轉(zhuǎn)，及時完成縣衛(wèi)

生局，疾控中心下達的分配計劃，做到全程合格接種率達90%以上，及時上報基礎(chǔ)免疫和加強免疫報表，搞好第一、二類疫苗的出入庫和接種記錄，做到專帳專冊管理，要求各管區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生按時完成整卡建證工作，每個村建大卡一本，建卡建證率都要達到100%。

五、寄生蟲病與地方病防治

鞏固瘧疾防治成果，使瘧疾發(fā)病率控制在萬分之一以下。繼續(xù)開展發(fā)熱病人血檢和加強流動人口的管理，抓好病人的現(xiàn)癥根治和病例調(diào)查；今年要對全鎮(zhèn)四個管區(qū)居民食用鹽進行碘含量測定，開展地方病的監(jiān)測，完成上級下達的各項指令性工作任務(wù)。六、學(xué)校衛(wèi)生

督促學(xué)校加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備專業(yè)校醫(yī)和必要的防治藥品，進一步做好學(xué)生常見病的防治，要求所有新生進行一次腸道蠕蟲病的防治，努力降低蠕蟲感染率。

讓我們乘著黨的十七大的強勁東風(fēng)，在上級衛(wèi)生行政主管部門以及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚實事求是的工作作風(fēng)，使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生防疫事業(yè)更上一個新的臺階。

爐觀鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年1月5日

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馬壩中心衛(wèi)生院201*年度衛(wèi)生工作目標(biāo)

201*年，我院衛(wèi)生工作總的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹落實國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件精神，認(rèn)真落實年初全縣衛(wèi)生工作會議精神，圍繞全縣衛(wèi)生工作計劃要點的要求，“全面樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以深化改革為動力，以農(nóng)村衛(wèi)生為重點，以人才和科技創(chuàng)新為支撐，以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為抓手，努力構(gòu)筑適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展需要和人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)村公共衛(wèi)生體系和農(nóng)村醫(yī)療保障體系”的工作思路，切實按照“四個基本”、“一個試點”的改革總體要求，奮力推進全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。一、主要工作目標(biāo)和任務(wù)1．確保全年完成業(yè)務(wù)收入2800萬元，確保本年度有結(jié)余，確保各項工作保持全縣第一。2．深入醫(yī)療衛(wèi)生改革，深化人事制度與分配制度的改革。完美實施新績效工資方案，通過改革盤活崗位盤活人，最終達到雙贏。3．把醫(yī)院建設(shè)重點轉(zhuǎn)移到設(shè)備的更新添置和技術(shù)人才培養(yǎng)。4．強化醫(yī)療質(zhì)量管理，按“一優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真落實，確保優(yōu)質(zhì)高效，無任何糾紛和事故。5．強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織管理一體化，鞏固完善農(nóng)村衛(wèi)生組織，認(rèn)真落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。6．加強對衛(wèi)生防疫和婦幼保健工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成上級部門下達各項工作任務(wù)指標(biāo)，發(fā)展“母嬰安全”及“降消”項目成果，保持住院分娩率100%。7．充分運用法律法規(guī)，拓寬監(jiān)督執(zhí)法范圍，樹立良好執(zhí)法形象，擴大社會影響。二、工作措施201*年，我們必須繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手都要硬”的治院方針，做到一手抓院內(nèi)，一手抓院外，平衡力量的同時做到不遺余力，促使院內(nèi)外工作齊頭并進，形成內(nèi)呼外應(yīng)的格局，求取相得益彰的效果。對院領(lǐng)導(dǎo)班子進行明確分工，分清職責(zé)，既講究整體協(xié)作，又強調(diào)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。同時，要嚴(yán)格落實院支部領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制，院科兩級管理制，績效考核制，—1—充分發(fā)揮科室負(fù)責(zé)人的職能，廣泛調(diào)動全員的積極性。（一）繼續(xù)深化改革，強化內(nèi)部管理，激活運行機制1．改革分配制度。各科室一律實行績效考核，以支定收，推行績效工資制，突出質(zhì)量與綜合效益，充分體現(xiàn)績效優(yōu)先原則。兼顧建立重成本、重知識，向技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜的分配機制。正確處理分配與積累的關(guān)系，堅持先提后分，集體利益第一，單位發(fā)展優(yōu)先的原則，注重眼前利益與長遠利益關(guān)系，增強單位整體經(jīng)濟實力。2．全面繼續(xù)推行院科兩級綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。工作任務(wù)和經(jīng)濟任務(wù)、質(zhì)量要求、責(zé)任要求、院容院貌等內(nèi)部全部納入綜合目標(biāo)責(zé)任書。任務(wù)指標(biāo)分解到科室，責(zé)任到人，實行量化管理，綜合考核。院方與各科室主任簽訂責(zé)任狀和聘書�？浦魅闻c科室每一位職工簽訂聘書，對本科室人員有自主調(diào)整權(quán)，工資發(fā)放在財務(wù)監(jiān)督下有自主權(quán)，可以打破檔案工資界限，依據(jù)崗位考核、工作質(zhì)量考核等實行績效工資。3．明確目標(biāo)，堅持原則，制訂并落實人事改革方案�？偟脑瓌t：科學(xué)定編，按需設(shè)崗，優(yōu)化組合，優(yōu)化配置，擇優(yōu)聘用，深挖潛能。4．大力加強醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)。一是加大人才培養(yǎng)的力度，要選派3名有上進心，具有培養(yǎng)前途的職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，力爭在婦產(chǎn)科、兒科、外科等方面培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人。同時，要在全院提倡講學(xué)習(xí)的風(fēng)尚，堅持每月15號全院干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型單位。使用人才要為人才創(chuàng)造充分施展才華的空間，開辟人才利用的“綠色通道”，盡可能提供一切便利條件放手發(fā)揮人才的聰明才智。改善人才待遇，解決人才的后顧之憂，營造感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的良好氛圍，形成人才活力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流的良好態(tài)勢。二是加大設(shè)備的投入，不斷改善醫(yī)療條件，要想辦法、多渠道籌資，力爭今年更新全自動生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備，逐步改善醫(yī)療服務(wù)條件，提高服務(wù)質(zhì)量。5．強化內(nèi)部管理，強化工作秩序。今年要嚴(yán)格執(zhí)行績效考核內(nèi)容，以崗位考核制入手著重強化管理，嚴(yán)格崗位紀(jì)律，嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)格服務(wù)質(zhì)量。院行政管理人員要定期進行督崗檢查，院辦要及時將督崗處罰書面通知財務(wù)室堅決落實�？浦魅呜�(fù)責(zé)內(nèi)部考勤記錄，并對崗位經(jīng)常督查�！�2—科室內(nèi)部崗位出現(xiàn)違紀(jì)問題，科主任承擔(dān)連帶責(zé)任�？浦魅慰记谟稍恨k公室記錄，請假、休息、因工作離院必須告之院辦公室。全院考勤每月20日匯總報院統(tǒng)計員。要徹底杜絕軟、散、懶等不良現(xiàn)象，要確�？剖覂�(nèi)部、科室之間工作的連慣性、整體性。要通過崗位紀(jì)律的規(guī)范，建立良好的工作秩序，樹立醫(yī)院在社會上的良好形象；通過質(zhì)量管理，提升醫(yī)院信譽度。6．強化財務(wù)管理。收費室、藥庫、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要做到日清月結(jié)，現(xiàn)金及時存入銀行，按財務(wù)核算要求做好報表分類匯總工作，每月按時上報財務(wù)室。財務(wù)人員必須遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅持勤儉辦院原則，履行職責(zé)，切實強化財務(wù)監(jiān)督職能，加強對各科室的財務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題要重點進行打擊，并及時完善措施，徹底堵住漏洞。院方指定的收費處和人員為合法收費處，其余視為私自收費。院財務(wù)支出以及防保所等科室財務(wù)支出必須是辦事有經(jīng)手人，堅持一支筆審批制度，杜絕隨意亂開支現(xiàn)象，創(chuàng)建節(jié)約型單位。任何人不得無故借支現(xiàn)金，特殊情況下院長簽字同意，出納才有開支權(quán)。財務(wù)人員一方面要制訂全年清欠計劃，自覺組織清收工作；一方面要組織合理創(chuàng)收，想盡辦法培植新的經(jīng)濟增長點；另一方面要極力控制一切非業(yè)務(wù)性支出。醫(yī)院來客食堂就餐，特殊客人可有例外，控制招待費在業(yè)務(wù)收入2‰以內(nèi)。統(tǒng)計工作要高度重視，加強責(zé)任心，各種數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確，按時上報各種報表。7．總務(wù)后勤管理。固定資產(chǎn)、公共財產(chǎn)設(shè)施要建帳建卡、追蹤管理。水電專人管理，杜絕單位以及個人長流水長明燈現(xiàn)象。食堂實行承包合同式管理，要不斷提高質(zhì)量，確保職工、病人飯菜和熱水供應(yīng)，服務(wù)一線科室。院內(nèi)生活區(qū)要長期保持清潔，定期進行檢查；門診住院綜合工作樓公共財產(chǎn)設(shè)施及衛(wèi)生管理，要責(zé)任到科室或個人，不留死角，切實保護好生活和工作環(huán)境。8．藥政管理。藥庫堅持藥改方針，徹底實行零差價。藥房工作人員要經(jīng)常對藥品進行檢查，清除過期變質(zhì)及其它不能上架藥品，保持環(huán)境干燥、整潔，防止藥品受潮霉?fàn)�。中藥要勤曬，防止霉變、蟲蛀，炮制要規(guī)范。藥房杜絕借藥換藥行為，職工買藥現(xiàn)金付帳，不得賒欠。藥庫實行電腦化管理，增強實物管理人員的責(zé)任心，對各種藥品勤加清點，差藥個人照價賠償；晚上必須有人守庫，兩個安全方面不得出現(xiàn)任何漏洞，否則從重從嚴(yán)處理。藥品失盜當(dāng)事人無條件賠償。藥品養(yǎng)護工作要加強，減少藥品損耗，藥品損耗不得超過2‰。藥房、藥庫藥品必須勤進快銷，減—3—少積壓。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品做到“三專”、“五專”，按月上報報表。9．行政管理。加強政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，倡導(dǎo)良好的行業(yè)風(fēng)尚。每季度舉辦一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育座談會。院領(lǐng)導(dǎo)要做好工作日志，全年工作不少于280個工作日。領(lǐng)導(dǎo)管線分工責(zé)任要明確，要正確行使職權(quán)，堅持民主集中制。院支部、院委會、職代會要明確職能，充分發(fā)揮各自作用。職工對院領(lǐng)導(dǎo)的滿意度要達≥90%。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，嚴(yán)禁超計劃生育。要認(rèn)真落實社會綜合治理責(zé)任書，杜絕治安和刑事案件發(fā)生。（二）狠抓醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量１．建立和健全各種醫(yī)療管理制度，質(zhì)控體系、院內(nèi)感染小組、搶救小組要切實加強力量。嚴(yán)格實行制度化管理，堅持朝會和院長大查房以及三級醫(yī)師查房首診負(fù)責(zé)制、交接班制、學(xué)習(xí)制度等，嚴(yán)格按“一優(yōu)”要求進行管理。要強化醫(yī)護人員“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強全程質(zhì)量控制。要繼續(xù)組織領(lǐng)會新的《醫(yī)療事故處理條例》，組織病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)班，加強病歷文書書寫規(guī)范工作。抓好人才培訓(xùn)工作，計劃委派3名醫(yī)生上級醫(yī)院進修麻醉、婦產(chǎn)科和外科，加強醫(yī)院人才力量。要想方設(shè)法添置各種輔助設(shè)施，拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍。要加強特色�？平ㄔO(shè)，引進合作伙伴。服務(wù)意識要強化，服務(wù)態(tài)度要繼續(xù)改善，服務(wù)技巧要提高，促使我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量管理再上新臺階。2．醫(yī)療質(zhì)量管理應(yīng)達到的指標(biāo)：①門診部。收診病人10萬人次。門診各種登記達100%，門診病歷使用合格率達100%，門診診斷合格率≥82%，門診轉(zhuǎn)診率≥15%，門診處方合格率≥98%。藥房無假、冒、偽、劣藥品，麻醉、精神、劇毒藥品做到“三�！薄拔鍖！�。放射科拍編號存檔、片位準(zhǔn)確，廢片率≤2%，甲級片合格率≥60%。檢驗科及時準(zhǔn)確報告各種常規(guī)檢驗結(jié)果，報告單規(guī)范。B超陽性率30‰。②住院部。收治住院病人2500人次。新入院病人2小時內(nèi)完成首診記錄或急診搶救記錄，24小時內(nèi)完成入院病歷，當(dāng)日病程記錄，死亡病人有死亡病案討論和死亡記錄，轉(zhuǎn)診病人有轉(zhuǎn)診記錄。入院出院診斷符合率≥90%，手術(shù)前后診斷符合率≥98%，病歷書寫合格率100%，甲級病歷≥90%，無丙級病歷。住院病人轉(zhuǎn)診率≤3%。無菌手術(shù)感染率≤1%。常規(guī)器械消毒合格率100%。手術(shù)室定期消毒并有記載。急救室有急救常規(guī)及操作規(guī)程，急救藥品齊全，器械性能完好—4—保持備用狀態(tài)，有危重病人搶救登記本。病床使用率≥60%。杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。3．護理質(zhì)量管理應(yīng)該達到的指標(biāo)：一人一針一管執(zhí)行率100%，五種表格書寫合格率≥95%，急救藥品定位、定人、定量，完好率100%，“三基”考核合格率100%，住院病人無褥瘡發(fā)生。（三）加強防婦工作，重大疾病控制和婦幼保健水平再上臺階1．傳染病防治、預(yù)防接種、衛(wèi)生監(jiān)督工作。隊伍建設(shè)要切實提高思想素質(zhì)、技術(shù)水平、服務(wù)功能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強戰(zhàn)斗力。要落實重大疾病防治規(guī)劃，預(yù)防控制傳染病的暴發(fā)與流行，加強腸道傳染病的管理，加大艾滋病、非典型性肺炎等病的監(jiān)控宣傳力度，重視結(jié)核病歸口管理工作。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全傳染病報告的管理制度。繼續(xù)抓好預(yù)防接種門診和接種點的規(guī)劃和建設(shè)，提高接種質(zhì)量。規(guī)范預(yù)防性生物制品進貨渠道，加強計免工作。工作指標(biāo)：三月兒童建卡建冊率達100%。國家擴大免疫規(guī)劃單苗接種率≥95%。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋面100%。2．婦幼保健。全鎮(zhèn)范圍繼續(xù)貫徹落實“母嬰安全”和“降消“項目，健全婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高婦幼保健隊伍素質(zhì)，加大孕產(chǎn)婦、兒童管理力度。要求孕產(chǎn)婦系管率100%，新法接生率100%，住院分娩率100%，其中高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，無孕產(chǎn)婦死亡、新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。農(nóng)村散居兒童系管率≥60%，集體兒童系管率≥95%。嬰兒死亡率不超過15‰。產(chǎn)前三次檢查100%，產(chǎn)后訪視率100%。（四）加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展繼續(xù)堅持“五統(tǒng)一”的管理模式，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質(zhì)教育和組織紀(jì)律性，推進一村一室建設(shè)。健康檔案建檔率100%，完成全部余下未建村服務(wù)站的改、擴建。村衛(wèi)生室信息化建設(shè)達到全覆蓋，力爭建設(shè)1-2個省級示范村衛(wèi)生室。一體化辦公室要經(jīng)常深入基層，督促與所（室）長簽訂的責(zé)任狀的落實。財務(wù)管理不能放松。要抓好藥品統(tǒng)一調(diào)撥的工作，加大檢查監(jiān)督的執(zhí)法力度。要著重抓緊所（室）病人的轉(zhuǎn)診工作，圓滿完成轉(zhuǎn)診指標(biāo)。要推廣以所（室）為載體，以戶為單位，建立家庭健康檔案，開展新型社區(qū)服務(wù)的工作。必須著眼長遠，立足于推進各醫(yī)療制度的建立，結(jié)合《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的要求，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育工作。要堅持把好政治思想關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、職數(shù)關(guān)，盡快建設(shè)一支具有較高的政治思想覺悟，具有規(guī)定學(xué)歷、年齡結(jié)—5—構(gòu)合理、職數(shù)配備合理的穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。要廣泛發(fā)動、深入宣傳，積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。今年農(nóng)民參合率力爭全覆蓋，住院補償達70%以上。（五）加強衛(wèi)生法律法規(guī)的監(jiān)督執(zhí)法力度，保護人民群眾身體健康今年要加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，要文明執(zhí)法，持證著裝，執(zhí)法程序正確，執(zhí)法文書規(guī)范，切實維護衛(wèi)生法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。執(zhí)法隊伍要加強組織建設(shè)，參與執(zhí)法單位要積極配合，執(zhí)法行動要迅速，邊執(zhí)法邊宣傳，確保執(zhí)法效果。1．食品衛(wèi)生（公共衛(wèi)生）監(jiān)督執(zhí)法。按照局黨委及防疫站下達的指標(biāo)要求，在指定時間內(nèi)，認(rèn)真搞好轄區(qū)范圍內(nèi)食品衛(wèi)生（公共衛(wèi)生）的執(zhí)法監(jiān)督工作，對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位及公共場所從業(yè)人員進行系統(tǒng)健康檢查，發(fā)放兩證，加強管理，保護好人民群眾的身體健康。2．藥品監(jiān)督管理。一體化行政執(zhí)法人員、藥事小組以及院藥庫要相互配合，加強內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度，堅持國營主渠道進藥，杜絕假、冒、偽、劣藥品入庫。要監(jiān)督一體化組織的任何單位或個人在院藥庫以外私自購藥，經(jīng)常下到基層對所（室）及其成員家中進行藥品執(zhí)法檢查。3．醫(yī)療機構(gòu)管理。要維護鄉(xiāng)村一體化組織機構(gòu)的穩(wěn)定和在聘鄉(xiāng)醫(yī)的利益，重點取締、打擊無證行醫(yī)行為和游醫(yī)藥販。衛(wèi)生行政執(zhí)法人員平時要注意收集信息，接到舉報立即組織力量實施打擊，絕不允許執(zhí)法過程有徇私枉法行為，維護好我鎮(zhèn)醫(yī)療秩序。（六）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，創(chuàng)建和諧型單位，促進兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展1．大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，積極深入學(xué)習(xí)黨的思想理論、方針政策，開展黨員批評與自我批評，逐步提高我院黨員的思想認(rèn)識，以黨員的模范帶頭作用，掀起在廣大職工中開展學(xué)先進、趕先進的熱潮。2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好各項源頭治腐工作，繼續(xù)落實院務(wù)公開制度，制訂實施方案，重大問題、敏感問題提交職代會通過。要定期開好民主生活會，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。3．樹立艱苦奮斗的思想，教育職工熱愛醫(yī)院、熱愛本職工作，加強“院興我榮，院衰我恥”—6—的主人翁意識培養(yǎng)。教育全院干部職工要團結(jié)協(xié)作、顧全大局，繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神，為我院的建設(shè)和發(fā)展獻策出力。4．表彰先進、典型引路，大力弘揚正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。對完成任務(wù)的科室，堅決按核算方案兌現(xiàn)工資。5．密切配合黨委政府的中心工作，充分發(fā)揚參謀作用，爭取黨委政府對衛(wèi)生工作的重視和支持，加快我院發(fā)展進程。201*年工作任務(wù)明確，措施具體，前景輝煌。雖然任務(wù)艱巨，但是，只要全院干部職工緊緊地團結(jié)在院委的周圍，上下一心，就一定會順利圓滿地完成今年的目標(biāo)任務(wù)，奪取全年的勝利！馬壩中心衛(wèi)生院201*年3月21日—7—

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