年度個人總結(jié)

年度個人工作總結(jié)

上半年開展的“黨員先進性教育月活動”中，找出需要解決的三個問題是：1、部門安全質(zhì)量不夠穩(wěn)定，自己在思想上重視不夠。

2、對勞務(wù)承包工的管理還有欠缺。部分勞務(wù)承包工心態(tài)不穩(wěn)定，流失多。3、對積極分子、青年職工關(guān)心培養(yǎng)力度不夠。對照這些突出問題，結(jié)合年內(nèi)工作情況，總結(jié)如下：一、提高對安全工作的認識。

加強自身學習，提高對安全工作的認識。對部門安全管理工作進行了自查，在落實規(guī)章制度的執(zhí)行上進行分析，尋找存在的不足進行整改；根據(jù)公司的安全工作應急措施，制定本部門的應急措施，加大安全生產(chǎn)的考核制度，加強現(xiàn)場的檢查力度。高標準嚴要求地開展安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)；通過對管理人員安全生產(chǎn)責任制的有效實施，理順了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理。提高了內(nèi)部管理實效。

二、以人為本，作好穩(wěn)定勞務(wù)承包工的工作。

多開展交心談心活動，充分溝通思想。對反映的問題，在自己職責內(nèi)能夠解決的，盡快解決；不能解決的，提交辦公會研究。如：今年高溫季節(jié)，氣溫高，持續(xù)時間長，自己多次走訪和慰問勞務(wù)工的宿舍。維護了勞務(wù)承包工的權(quán)益，保證了現(xiàn)場正常的生產(chǎn)秩序；逢年過節(jié)，總要和勞務(wù)工團聚一次，給予慰問和關(guān)心。關(guān)心特困勞務(wù)承包工。8月份勞務(wù)工同志身患重病，經(jīng)醫(yī)院診斷為睪丸癌。部門黨支部和黨小組成員帶頭發(fā)起了捐款愛心活動，班組職工和團員青年紛紛響應。班組職工累計募集愛心捐款25180元。所有這些工作，促進了勞務(wù)工隊伍的穩(wěn)定，極大地提高了他們的工作積極性。

三、加快對青年職工的培養(yǎng)。

部門在對新進人員進行考察的基礎(chǔ)上，選擇一些管理人員作為培養(yǎng)對象，對他們重點教育和幫助，激發(fā)他們積極向上的態(tài)度，使他們從思想上、工作態(tài)度上嚴格要求自己。如今年9月新上任的團支部書記，在黨組織的培養(yǎng)下，他勤奮好學，工作努力，進步很快，在青年職工中有一定的感召力；充分發(fā)揮和調(diào)動人才優(yōu)勢，給他們壓擔子，發(fā)揮年輕管理人員接受新事物較快的優(yōu)勢，發(fā)揮新進大中專畢業(yè)生在計算機領(lǐng)域的特長，聽取他們的意見，使他們在實踐中發(fā)揮作用，并

在實踐中得到鍛煉。在新進公司的計算機專業(yè)人員，在公司系統(tǒng)的測試中，充分發(fā)揮了自己的特長，運用自身所學專業(yè)知識，提出不少建設(shè)性的意見。對部門積極分子有針對性的開展談心活動，許多積極分子重新找回了自我，紛紛向黨組織表達了要求上進的愿望和決心。今年黨支部開展“黨員先進性教育月活動”以來，已有3名青年主動向黨組織遞交了入黨申請書。

四、加強支委自身建設(shè)，提高政治理論知識學習的自覺性

加強支委自身建設(shè)，提高工作水平。年初黨支部重申了支委工作月度例會制度，及時總結(jié)工作，研究部署任務(wù)，在支委中統(tǒng)一認識，形成合力；完善支委成員的工作分工，按照集體領(lǐng)導、個人分工、民主集中、會議決定的原則，加強對支部工作的領(lǐng)導；要求支委成員加強理論學習。為加強制度建設(shè)，今年來黨支部先后制定完善了《爭創(chuàng)“四好”黨小組競賽考核細則》、《黨員考核細則》、《入黨積極分子培養(yǎng)管理辦法》和《黨員管理手冊實施細則》等。

（二）

明年工作打算

一、堅持學習制度，力求工作創(chuàng)新。1、有針對性的組織好班子學習。

2、要主動參與安全質(zhì)量管理。要聚精會神抓好現(xiàn)場安全和質(zhì)量。3、全面落實黨的先進性建設(shè)工作機制，增強黨組織的生機和活力，進一步完善黨支部有關(guān)制度。

二、認真抓好黨員教育培訓。

1、黨員教育培訓實施方法以黨員自學為主。

2、教育黨員面對公司所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，努力做到在本職工作崗位上切實發(fā)揮好共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用。

3、對入黨積極分子提出具體學習要求。加大培養(yǎng)力度。三、以“三個質(zhì)量”為核心，深化創(chuàng)建活動。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的力度。提高部門整體的安全管理水平。2、推進新系統(tǒng)在現(xiàn)場生產(chǎn)中的應用。擴大公司的知名度，打出公司品牌。3、積極開展爭創(chuàng)文明行業(yè)達標活動。

4、開展企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化積極的促進作用。

四、關(guān)心職工群眾，做好穩(wěn)定工作。

1、堅持以人為本，聯(lián)系公司和部門的實際，對職工開展形勢任務(wù)、市場意識、改革等教育。

2、掌握職工思想動態(tài)，做好疏導、化解矛盾工作,積極做好員工隊伍思想穩(wěn)定工作。堅持正面宣傳，努力為員工辦實事，辦好事。

3、特別關(guān)注承包工這一群體，維護他們的權(quán)益，關(guān)心他們的生活，了解他們的思想，力求創(chuàng)建穩(wěn)定的激勵機制，使承包工安心工作。

4、繼續(xù)做好幫困結(jié)對工作，完善幫困制度。五、落實“三會一課”制度，做好基礎(chǔ)工作

1、堅持“三會一課”制度，嚴格管理，提高黨員隊伍素質(zhì)。2、繼續(xù)組織落實“先進性教育月”活動。

3、對積極分子的教育和培養(yǎng)作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

4、加強后備干部的培養(yǎng)。定期分析研究人才培養(yǎng)情況，特別對青年業(yè)務(wù)骨干加快培養(yǎng)為適應市場放開儲備和輸送人才。

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年度工作總結(jié)

過去的一年，我認真貫徹落實局領(lǐng)導的指示及確定的各項決策和部署，思考分析現(xiàn)行國庫支付業(yè)務(wù)運行機制，努力探索進一步做好國庫集中支付工作的辦法和途徑；加強能力作風建設(shè),緊緊圍繞增強“五種能力”，大興“五種作風”，努力提高自身服務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、推進國庫集中支付工作向縱深發(fā)展。

1、加強資金撥付審核管理。收付中心以部門預算為依據(jù)，加強資金使用的審核管理，通過電腦審核、書面審核和實地審核多種形式，嚴把資金撥付審核關(guān)口，加強事中監(jiān)督，充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底，調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預算單位不按部門預算規(guī)定的項目使用資金，資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。

2、做好工資津補貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級共有170家預算單位、11506名干部職工實行工資統(tǒng)發(fā)，月發(fā)放金額5500多萬元。收付中心每月即時處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù)，及時解決統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和代理銀行，特別遇到節(jié)假日，工作時間緊，中心加班加點，主動對接相關(guān)環(huán)節(jié)，確保每月10日前將工資津補貼發(fā)放到位。

3、深化公務(wù)卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務(wù)

卡改革運行狀況，經(jīng)常走訪預算單位，積極宣傳講解公務(wù)卡政策、操作流程和相關(guān)知識，了解預算單位公務(wù)卡使用現(xiàn)狀和存在問題，加強與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào)，研究和探討提高公務(wù)卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務(wù)卡系統(tǒng)的需求，新增公務(wù)卡政府采購支付模塊和預算單位公務(wù)卡對賬模塊，對257人次公務(wù)卡變動信息進行了數(shù)據(jù)維護。市級預算單位采用公務(wù)卡結(jié)算方式辦理公務(wù)支出累計13658筆，金額突破2744.6萬元，比去年同期增長80%。

4、促進縣級國庫集中支付制度改革。3月，召開了縣(市)、區(qū)國庫集中支付（結(jié)算）中心主任座談會，重點對現(xiàn)階段加強資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務(wù)流程、健全內(nèi)部罷工運行管理機制、推進公務(wù)卡結(jié)算方式改革等問題進行了深入的探討，強化了市、縣聯(lián)動的條線關(guān)系，促進縣級國庫集中支付改革有序推進,寶應縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實效。

二、積極參與“預算管理提升年”活動。

1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預算管理提升年”活動要求，收付中心對管理制度進行了梳理，完善并修訂了《收付中心服務(wù)承諾》，出臺《關(guān)于進一步加強財政國庫集中支付管理工作的通知》和《關(guān)于市級預算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強內(nèi)部管理，強化會計基礎(chǔ)工作，將歷年的會計資料檢查登記、錄入歸檔，形成會計憑

證1619卷、賬冊208本、報表33冊。

2、創(chuàng)新支付管理，建立動態(tài)核查機制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過程中反映的情況，完善規(guī)范審核流程，調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置，在用款申請審核環(huán)節(jié)設(shè)立待處理區(qū)，減少簡單退付申請操作，預留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預算單位，著重對項目資金撥付、關(guān)聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項，適時組織實地核查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，與預算單位面對面溝通，提出解決問題的措施和辦法，規(guī)范預算單位財務(wù)管理，確保資金運行安全。

3、提升國庫集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國庫集中支付綜合分析水平，在進行總量和結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，增加了實撥資金情況、公務(wù)卡結(jié)算情況、申請審核退付情況、“可執(zhí)行指標”等專題分析，增強了分析深度和實用性。按領(lǐng)導要求,收付中心選擇10預算單位，對其公用支出的安排、使用情況進行跟蹤，從預算安排、支出結(jié)構(gòu)、收支情況等方面進行分析，全面了解預算單位公用支出的現(xiàn)狀，為下年度科學合理安排部門預算提供參考。

4、做好公用事業(yè)繳費集中代收工作。預算單位公用事業(yè)繳費集中代收是國庫集中支付改革的新舉措。收付中心會同國庫處、信息中心、人民銀行和代理銀行，多次召開公用事業(yè)單位和預算單位調(diào)研會，商討改革后可能發(fā)生的問題和解決問題的辦法，就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票

據(jù)傳遞等問題進行了磋商，議定操作方案。

三、積極開展能力作風建設(shè)工作

為貫徹落實中共揚州市財政局黨組關(guān)于201*年能力作風建設(shè)工作實施意見，收付中心及時召開全體會議，認真學習局能力作風建設(shè)實施方案，從工作作風、辦事能力、服務(wù)質(zhì)量等方面仔細排查、逐條剖析，提出落實措施，制訂《收付中心能力作風建設(shè)的實施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點，撰寫了個人加強能力作風建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機制,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高支付運行效率；緊緊圍繞增強“五種能力”，大興“五種作風”，努力提高全體干部的服務(wù)素質(zhì)。

四、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

進一步強化服務(wù)意識，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，全力打造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)良、廉潔和諧的干部團隊。

1、完善工作崗位職責。結(jié)合全局開展的崗位廉政教育活動，收付中心從確保財政資金安全和反腐倡廉的角度，對工作人員的崗位職責進行重新界定和梳理，科學合理設(shè)定崗位，明確崗位職責，做到崗位權(quán)責統(tǒng)一。

2、深入開展調(diào)查研究。引導全體人員把調(diào)查研究作為開拓工作的先導，開展調(diào)查研究，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力探求深化國庫集中支付的辦法和途徑。為加強作風能力建設(shè)，更好地

服務(wù)預算單位，收付中心將采取上門服務(wù)、開座談會、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式，主動對預算單位進行調(diào)研。在了解預算單位國庫集中支付基本情況的基礎(chǔ)上，宣傳國庫集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開展情況，聽取預算單位在預算執(zhí)行過程中存在的難題和建議，對共性和專項問題進行認真研究，做到相互了解、理解和支持，努力為預算單位排憂解難，不斷總結(jié)分析，提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關(guān)于印發(fā)〈揚州市市級預算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》，印發(fā)4期《揚州市國庫集中支付情況》，草擬《關(guān)于進一步加強授權(quán)支付管理工作的意見》；完成《關(guān)于加強國庫集中支付管理推進部門預算編制改革的思考》調(diào)研課題。

３、提高服務(wù)預算單位的水平和質(zhì)量。

樹立“越是嚴格理財，越是要熱情服務(wù)”的思想，收付中心公開《收付中心服務(wù)承諾》，牢固樹立主動服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的理念；公開辦事流程，簡化辦事程序；實行首問負責制，文明用語；堅持“服務(wù)四零”的原則，做到服務(wù)零投訴、工作零差錯、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務(wù)預算單位聯(lián)絡(luò)員制度，創(chuàng)新服務(wù)方式，施行服務(wù)工作責任制，明確相關(guān)科室服務(wù)對象，要求主動與預算單位對接，宣傳相關(guān)政策規(guī)定，指導預算單位會計人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問題，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。收付中心將加強能力作風建設(shè)，全力打造

出讓預算單位滿意、讓局領(lǐng)導放心的文明服務(wù)窗口形象。

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