6月工作總結(jié)

勞資科6月份工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、付款申請審核為主，中間還進(jìn)行了松濤苑開發(fā)成本的測算工作。

一、工資表、報工單、記工表審核

從5月份工資審核情況來看，各單位的工資質(zhì)量、工作態(tài)度責(zé)任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚(yáng)的是本月建設(shè)公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設(shè)公司存在的主要問題如下：

從5月份工資審核情況來看，各單位的工資情況普遍較好，簡單的問題幾乎都能避免了，本月建設(shè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人加大了對工資的審核力度，問題較上月明顯減少。安裝公司和設(shè)備公司屬問題較多的單位，問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面：

1.人工費計算錯誤：安裝公司姚明志工資計算錯誤：姚明志5月份實際出勤13天，休婚假16天，工資應(yīng)為1474.2元。實際按29天（婚假按正常出勤計）計算為1540元，多計65.8元。

2.定額套項錯誤導(dǎo)致人工費多計：生活基地回填PPR線管溝，不應(yīng)套用夯填土，應(yīng)套用松填土，多計人工約800元。

3.重復(fù)計算人工費的情況：設(shè)備公司重復(fù)（與上月重）計算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。

以上問題我們視情節(jié)輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進(jìn)行通報處理。

二、成本測算

1.松濤苑開發(fā)成本測算：本月我們組織有關(guān)人員結(jié)合原松濤苑測算經(jīng)驗和測算思路，再次對松濤苑開發(fā)成本進(jìn)行了測算。在本次測算過程中我們首先根據(jù)測算目的確定測算思路，分析市場行情，分析所有與房產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)。反復(fù)討論分析核算有關(guān)測算數(shù)據(jù)，包括前期的拆遷、回遷安置費用，建安成本、財務(wù)費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導(dǎo)，讓她們積極的參與測算。

2.單項分包工程測算：本月我們主要對農(nóng)墾工程分包的砼道

面、生產(chǎn)路和田間路成本進(jìn)行測算，海潤一品地下車庫外墻內(nèi)側(cè)刮水泥漿、抹灰，海潤一品屋面造型維護(hù)架的綜合人工單價進(jìn)行了測算，采取定額測算和對分包人報價抽查核實相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

三、轉(zhuǎn)賬審核

從5月份轉(zhuǎn)賬的審核情況來看，也較以往有了明顯的改進(jìn)，各單位能夠按照轉(zhuǎn)賬的要求和規(guī)定辦理，本月存在問題相對較少，除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的轉(zhuǎn)賬存在問題多計機(jī)械費120元，建設(shè)公司轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的夜間發(fā)電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的車載泵人工及租賃費轉(zhuǎn)賬拖期上報。

以上事情可以說明，只要建設(shè)公司的有關(guān)人員都能夠切實履行自身職責(zé)，問題是可以避免的，我們將在以后的工作繼續(xù)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)賬工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

四、其他工作

1.政策文件的關(guān)注：我們平日非常注重對政策行文件的關(guān)注，定期或不定期的對有關(guān)預(yù)決算、造價方面的信息進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽，

付款申請審核：付款申請是我們勞資科的常規(guī)工作內(nèi)容，也是一項重要工作內(nèi)容，在對所有的付款審核，我們都會做精細(xì)的核算，嚴(yán)格按照合同條款約定的內(nèi)容、付款時間進(jìn)行審核，對于可能存在問題的工程尤其注意，目前已加大了對質(zhì)量方面的驗收審核工作，對于無質(zhì)量驗收的付款申請一律不予批準(zhǔn)，如前幾日付龍門外墻干掛石質(zhì)保金的付款申請無驗收手續(xù)，堅決退回整改。

2.利群決算：本月還我們幫助建設(shè)公司對利群工程決算的初步審核值進(jìn)行了分析，根據(jù)甲方初審意見，我們與建設(shè)馮總對利群初審報告逐條逐項進(jìn)行分析，包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤，B區(qū)價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等，同時對不確定可爭取的內(nèi)容也進(jìn)行了分析。

3.工程量抽查：

4.勞務(wù)分包合同履行情況抽查：

下月工作打算：要從提高自身工作素質(zhì)和工作能力方面多下功夫。

在積極主動的做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷的總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，經(jīng)常的轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內(nèi)部工作流程，使本科室工作效率更高。同時做好府西南區(qū)土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉(zhuǎn)賬審

核、付款申請審核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再創(chuàng)佳績。

勞資科

201*年6月18日建議：

1.各科室提建議時在注重細(xì)節(jié)的同時還要多考慮一下與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的問題。

2.行政科：應(yīng)提前做好值班司機(jī)安排工作，并通知當(dāng)晚值班人員。

3.給自己提個建議，加強(qiáng)與各部門的溝通交流。

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本月工作總結(jié)

一、促銷活動分析

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

本月業(yè)務(wù)部根據(jù)公司營銷策劃安排聯(lián)合超市、電器部門制訂了以集團(tuán)公司統(tǒng)一營銷企劃年中季為主，其他樓層促銷活動為輔的多彩年中季賣場營銷策劃方案，截止至6月21日15F共產(chǎn)生銷售收入213.6萬元，銷售商品8331件，含稅毛利38.8萬，完成預(yù)期銷售預(yù)算（260萬）的82%，發(fā)放100元抵扣券725套（時間：6.126.14），提貨卡銷售6.8萬元（時間：6.196.21），提貨卡滿額贈禮110件（其中一級禮34，二級禮40，三級禮36）。各樓層促銷活動如下：1F的防曬用品推廣周（活動時間：6月6日6月14日）銷售收入7.2萬元，含稅毛利1.15萬元;2F的七彩繽紛.炫麗陽傘(活動時間6月13日6月21日)銷售收入2.73萬元；4F父親節(jié)當(dāng)日推出限時搶購銷售收入1.07萬元。

2、廣告宣傳

此次活動采取了短信群發(fā)和DM單發(fā)放（各樓層員工發(fā)放和華西都市報夾報發(fā)放）兩種方式進(jìn)行宣傳，本次活動場外沒有做任何布置，只在指定宣傳位置對活動進(jìn)行宣傳告知；場內(nèi)布置主要是各專柜柜貼，由于此次活動柜貼都是由本部門員工手寫和其他部門員工協(xié)助，再加上各個樓層的需求量較大，造成整體形象不統(tǒng)一，此類問題會在以后的活動中統(tǒng)籌安排工作上作出改進(jìn)。此次活動提高了本地消費者對商場綠葉卡和提貨卡（尤其是提貨卡）認(rèn)知度，使綠葉卡的辦理量有了一定數(shù)量的提升，提貨卡銷售業(yè)績顯著提高。

二、集團(tuán)業(yè)務(wù)概述

集團(tuán)業(yè)務(wù)方面，本月正處于各院校升學(xué)和期末考試時期，考慮到各院校此段時間對提貨卡需求量增加，集團(tuán)業(yè)務(wù)組將拜訪工作重心傾向于市內(nèi)各院校，在著重拜訪市內(nèi)各院校的同時也對一些老客戶（如蜀南氣礦、綠源醇業(yè)公司）進(jìn)行回訪，時刻關(guān)注其團(tuán)購和提貨卡的需求量，以此鞏固加深雙方的供求關(guān)系。通過中國移動瀘州分公司給我商場制作公司網(wǎng)站（此網(wǎng)站以商品信息推廣為主）的機(jī)會，借此對瀘州移動公司江陽分公司進(jìn)行拜訪，洽談其在團(tuán)購和提貨卡方面的事宜，以此打開我商場在瀘州市通訊行業(yè)的銷售渠道。

本月商場在父親節(jié)期間，針對綠葉卡和提貨卡進(jìn)行了專門的企劃促銷活動，使得綠葉卡的申辦量在19至21日三天中新增77戶，提貨卡也在父親節(jié)三天內(nèi)銷售額共計6.8萬元（包括超市銷售額），本月（截止至6月23日）提貨卡共銷售60.78萬元。

三、下月工作計劃

1、下月恰逢是我黨建黨88周年之際，企劃在當(dāng)天（7月1日）消費者憑黨員證購物享受9折優(yōu)惠（B類商品與特價商品除外）;計劃在7月4日7月12日針對暑期出游聯(lián)合超市與電器部門籌辦一次戶外用品促銷活動。2、集團(tuán)業(yè)務(wù)方面針對大型企業(yè)半年獎發(fā)放以及暑期的福利待遇，拜訪各大中型企業(yè)（如川南礦區(qū)、移動、電信等）了解其相關(guān)信息，捕捉其的相關(guān)需求，促進(jìn)提貨卡銷售。

3、派遣各樓層員工對我競爭對手進(jìn)行賣場采價和賣場格局等相關(guān)信息的采集，并利用有利資源探詢競爭對手提貨卡的銷售情況。

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