江西省xx縣建立信訪督查專員機(jī)制,注重在信訪一線培養(yǎng)、識(shí)別、選拔年輕干部
江西省xx縣建立信訪督查專員機(jī)制,注重在信訪一線
培養(yǎng)、識(shí)別、選拔年輕干部
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,注重培養(yǎng)選拔經(jīng)得起群眾、輿論、歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的年輕干部,江西省xx市xx縣建立信訪督查專員機(jī)制,定期選派優(yōu)秀副科級(jí)后備干部到縣信訪局擔(dān)任信訪督查專員。通過在信訪一線培養(yǎng)鍛煉,切實(shí)增強(qiáng)后備干部聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的意識(shí),提高處理問題、化解矛盾、做好群眾工作的能力,為組織培養(yǎng)、識(shí)別、選拔年輕干部提供平臺(tái)。201*年以來,該縣共選派了48名副科級(jí)后備干部到信訪局擔(dān)任信訪督查專員,其中有46人先后提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。
一、明確職責(zé),建立信訪督查專員機(jī)制。明確由縣委組織部定期從全縣副科級(jí)后備干部隊(duì)伍中挑選2-3人到縣信訪局擔(dān)任信訪督查專員,原則上掛職鍛煉三個(gè)月。信訪督查專員的主要職責(zé)是:嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作的有關(guān)規(guī)定,辦理群眾來信,督導(dǎo)、督辦和督查重要信訪問題;組織接待群眾來訪,協(xié)助處理重要信訪案件;協(xié)調(diào)有關(guān)單位加強(qiáng)信訪工作,化解突出矛盾;對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行綜合分析和調(diào)研,提出合理化建議。掛職期滿后,本人需撰寫信訪工作小結(jié),由縣委組織部、縣信訪局組織考核,并將考核情況作為干部年度考核、選拔任用的一項(xiàng)重要內(nèi)容。規(guī)定新提拔的副科領(lǐng)導(dǎo)如未到縣信訪局擔(dān)任過信訪督查專員的,提拔后同樣需要去縣信訪局補(bǔ)課。
二、量才選用,精心選派信訪督查專員。選派的信訪督查專員既要單位推薦,更要組織認(rèn)可。定期由各單位推薦1名本單位優(yōu)秀副科級(jí)后備干部為擬擔(dān)任信訪督查專員人選供縣委組織部挑
選。在確定人選時(shí),重點(diǎn)選派那些基本素質(zhì)比較好,文化程度比較高,責(zé)任感和進(jìn)取心比較強(qiáng),有發(fā)展培養(yǎng)潛力,但工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、綜合能力有待提高的35歲以下年輕干部。
三、多措并舉,確保掛職鍛煉取得實(shí)效。一是要求“零距離”接訪。信訪督查專員實(shí)行坐班接訪制度,面對(duì)面接待上訪。通過在信訪部門掛職,促使后備干部學(xué)會(huì)冷靜分析、深入研究問題,提高他們服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、綜合謀劃協(xié)調(diào)、處理疑難問題的能力。二是實(shí)行“壓擔(dān)子”辦案。每周交辦信訪督查專員1至2件信訪案件親自督辦,并嚴(yán)格落實(shí)“群眾不息訴不罷手、組織不認(rèn)可不放手、卷宗不歸檔不撒手”要求。三是堅(jiān)持“赴一線”工作。如果遇到突發(fā)事件,將信訪督查專員派到一線協(xié)助開展工作,提高應(yīng)對(duì)和解決復(fù)雜問題的能力。
四、完善考核,綜合運(yùn)用掛職鍛煉成果。由縣委組織部和縣信訪局對(duì)信訪督查專員進(jìn)行考核。將信訪督查專員的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化、量化,采取經(jīng)常性考察和掛職鍛煉期滿考評(píng)相結(jié)合,重點(diǎn)考核值班出勤率、群眾滿意率、案件辦結(jié)率等,對(duì)整個(gè)掛職期間的工作開展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并將考核結(jié)果作為年度考核確定檔次及推薦提拔使用的依據(jù)。通過掛職鍛煉擔(dān)任信訪督查專員,一方面加深了副科級(jí)后備干部對(duì)信訪工作的了解,熟悉信訪工作的方法,使“信訪維穩(wěn)”成為廣大副科級(jí)后備干部成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯,另一方面為組織培養(yǎng)人才、識(shí)別人才、選拔人才搭建了一個(gè)平臺(tái)。
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江西xx采取上掛下派多崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部
為加快年輕干部培養(yǎng)的步伐,增強(qiáng)年輕干部的實(shí)踐能力,激發(fā)年輕干部的內(nèi)在動(dòng)力,全面提升年輕干部的綜合素質(zhì),近年來,xx縣積極拓寬培養(yǎng)渠道,采取上掛下派等方式多崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部,讓年輕干部在工作一線歷經(jīng)磨練,切實(shí)提高做群眾工作、社會(huì)工作和經(jīng)濟(jì)工作的能力,促進(jìn)年輕干部快速健康成長(zhǎng)。
一是上掛信訪督查專員,在信訪維穩(wěn)一線鍛煉年輕干部。該縣建立了信訪督查專員機(jī)制,定期選派優(yōu)秀年輕干部、副科級(jí)后備干部、新錄用公務(wù)員等到縣信訪局掛職擔(dān)任信訪督查專員。每批2-3人,原則上掛職鍛煉3個(gè)月。通過在信訪維穩(wěn)一線培養(yǎng)鍛煉,切實(shí)增強(qiáng)年輕干部聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的意識(shí),提高處理問題、化解矛盾、做好群眾工作的能力,為組織培養(yǎng)、識(shí)別、選拔年輕干部提供平臺(tái)。201*年以來該縣共選派了61名信訪督查專員,其中43人先后提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。
二是下派“三送”工作隊(duì)員,在服務(wù)三農(nóng)一線鍛煉年輕干部。該縣大力弘揚(yáng)蘇區(qū)精神,積極探索做好新形勢(shì)下群眾工作的有效路徑,以干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾“雙向全覆蓋”為切入點(diǎn),組織縣鄉(xiāng)干部深入村(居)開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作。201*年共選派了3685名三送工作隊(duì)員到全縣299個(gè)村委會(huì)和22個(gè)居委會(huì)駐點(diǎn)開展三送工作,其中33人兼任村(居)第一書記、214人兼任村(居)副書記、60人兼任村(居)主任助理。通過從群眾出行難、喝水難、看病難等問題入手,積極解民憂、幫民富、解民難,在服務(wù)三農(nóng)工作一線掌握情況、解決問題、化解矛盾、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)提高年輕干部的“工作學(xué)歷”。三是抽調(diào)參與重點(diǎn)工作,在急難險(xiǎn)重一線鍛煉干部。結(jié)合縣委、縣政府中心工作,該縣201*年先后抽調(diào)了43人參與核工業(yè)金瑞鈾業(yè)公司xx大布礦區(qū)拆遷工作,抽調(diào)了12人到青塘化工園區(qū)建設(shè)指揮部工作,抽調(diào)了39人到縣推進(jìn)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展工作委員會(huì)辦公室工作,抽調(diào)了25人到縣農(nóng)村危舊土坯房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。通過抽調(diào)年輕干部參與征地拆遷、項(xiàng)目推進(jìn)、贛南蘇區(qū)振興發(fā)展等重點(diǎn)工作,讓他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重復(fù)雜工作環(huán)境中見真本領(lǐng)的同時(shí),不斷熟悉掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域本領(lǐng)。
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