1月總結(jié)2月份重點安全工作安排

堿溝煤礦二○一三年一月安全工作總結(jié)

一、一月份安全情況

1月份，我礦安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生任何事故。二、一月份所做主要安全工作（一）安全學習

利用每日一題，組織全礦員工對201*年堿溝煤礦1、2、3、5、7號文及金鑫礦長201*年安全工作講話進行了學習。

早調(diào)會，副科以上人員對礦井機電運輸管理進行學習。21日、23日王曄礦長組織本安專員對礦井本安體系建設中的危險源辨識及風險管控知識進行了再學習。

（二）編制完成了《堿溝煤礦安全監(jiān)查員管理辦法》、《堿溝煤礦環(huán)境保護管理制度》、《堿溝煤礦201*年本安體系貫標培訓實施計劃》。

（三）安全檢查情況及問題整改情況

1、1月份，我礦共進行安全檢查6次，共檢查問題338條，現(xiàn)已全部整改。

2、1月21日公司安監(jiān)局動態(tài)安全檢查，共查出47條問題，截止201*年1月23日，已整改（46）條問題，（1）條問題正在整改中，整改情況如下：

西一采區(qū)+541水平移動瓦斯抽放泵汽水分離器上的液位計損壞，目前還未恢復。(設備計劃已上報，待設備到貨后安裝，計劃元月低之前安裝完。)

（四）一通三防工作

1、施工西一+495B3巷施工瓦斯抽放鉆孔37個、東三+541B1巷瓦斯抽放鉆孔施工13個；完成東三+518B3+6備采工作面瓦斯抽放管路

敷設；1月完成瓦斯抽放量109630m。

2、完成東三+518B3+6工作面通風系統(tǒng)調(diào)整及東一+541B1+2工作面啟封工作。

（五）三違自查

1月份，在我礦開展的反‘三違’、防松懈、保安全活動，共查處基層單位三違人員五人次。本安辦對三違人員將給予罰款、通報、停工等處罰，以促使廣大職工按章作業(yè)文明施工。

三、公司安全工作落實情況

依公司要求，我礦于1月18日給公司上報了堿溝煤礦201*年安全工作落實方案表，共落實安全工作54項。

四、新員工培訓

一月份我礦培訓新員工：綜采隊3人次，掘一隊4人次，掘三隊4人次。

五、科技創(chuàng)新六個一

在1月份科技創(chuàng)新六個一工作中，機運隊斜井皮帶機尾滾筒防掉道裝置、自制托輥掛耳、斜井皮帶配重張緊裝置、蓄能器蓋板四項小改小革取得2800元獎勵。

六、二月份安全工作重點安排

1、年前對各專業(yè)風險管理手冊全面修訂并審核，同時按照本安體系建設要求組織培訓。

2、高度重視東三+518B3+6綜采工作面上部采空區(qū)積水的危害，按照探放水設計和安全技術(shù)措施要求對工作面開切巷以東及上部進行探放水，待上部積水全部泄完后再進行初次放頂。

2

3、做好東三+518B3+6綜采工作面設備消缺工作，同時做好標準化工作和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作。

4、抓好斜坡道管理工作，安裝并完善視頻監(jiān)控。

5、做好東一+495B6探放水工程的施工，目前探通安寧區(qū)采空區(qū)的最低點在+518水平。

6、在東一+495B2施工鉆孔，將東三+518、+541B1+2綜采面水通過300孔放置+495B2，解決煤倉淋水的問題。

7、做好春季融雪期間的地面防洪檢查工作。

堿溝煤礦本安辦二○一三年一月二十五日

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一月份安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)

進入一月份，安全處按著生產(chǎn)部的部署，在認真總結(jié)二0一0年安全生產(chǎn)工作情況的基礎上，結(jié)合二0一一的公司的實際情況，以國務院副總理張德江在全國安全生產(chǎn)視頻會議上講話為主題，制定出公司二0一一年的安全生產(chǎn)工作管理目標，即“四個杜絕”、“三個降低”、“四個堅持”、“一個再提高”。各單位以公司安全工作目標為中心，根據(jù)本部門的實際情況，將目標層層分解到各科室、工段、班組和員工，具體做了下列工作：

一、將今年的安全生產(chǎn)管理目標以宣傳欄的形式張貼到公司門口

進入二0一一年的第一天，安全處將今年的安全生產(chǎn)管理目標以宣傳欄的形式張貼到公司的大門口，促使職工一進公司就能意識到濃厚的安全氛圍，啟發(fā)每位員工在一天的工作中，始終將安全生產(chǎn)這根弦蹦的緊緊的。

二、層層簽訂二0一一年安全生產(chǎn)責任狀

公司各部門根據(jù)今年的安全生產(chǎn)管理目標，總經(jīng)理同副總、副總同分管部門主要負責人、各單位主要負責人同分管的副職、副職同分管的工段、工段與班組長、班組長與員工層層簽訂責任狀，真正形成層層有責任，責任無縫覆蓋的落實到每個部門和每一個人。

三、對安全生產(chǎn)目標責任進行全員培訓

首先由安全處組織公司各單位安全員對今年的安全生產(chǎn)目標的落實進行培訓指導，使安全員明確制定目標的意義和如何實現(xiàn)需采取的措施，再對本單位的員工進行全員培訓教育，使之明確完成安全生產(chǎn)工作目標是全體員工的責任。

四、各車間開展了豐富多彩的活動形式

壓縮、合成兩個主體車間分別對一月份的目標完成情況制定了配檔表，分三個階段來完成。1月1日-10日為宣傳動員階段。車間利用班前、班后會召開動員會，要求全體員工了解本月的活動內(nèi)容，值班長根據(jù)本班的情況制定具體的活動計劃，達到全體干部職工的全面了解，增強全體職工的安全防范意識。1月11日-26日為組織實施階段。各班組從制度落實著手，規(guī)范工作流程，對本工段班組存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)上報和整改，車間根據(jù)檢查表制定分工檢查，然后匯總情況，下達到各工段，保全進行整改，車間管理人員對車間的安全工作進行全方位的檢查指導，對本月的活動進行全程監(jiān)督。1月27日-31日為總結(jié)階段。各班組對照活動進一步地查漏補缺回顧總結(jié)活動工作經(jīng)驗，集體參加討論，找出不足。

尿素車間開展了安全知識和業(yè)務知識學習和考試，對各類消防器材進行講解和現(xiàn)場指導，進一步增強了職工的安全生產(chǎn)知識。

甲醇、電器車間分別增加了安全知識學習和安全隱患排查內(nèi)容。

通過各單位活動情況來看，各車間主要負責人對安全的重視程度大有提高，能夠認識到安全生產(chǎn)工作是全員、全方位、全天候的工作，涉及到方方面面各個系統(tǒng)，只有重視程度提高了，才能實實在在的干好安全工作。由于措施得力一月份沒發(fā)生一起因管理不到位而出現(xiàn)的各類事故，實現(xiàn)了零事故的目標。

五、存在的不足

整體來看各單位都有實際行動，但個別單位管理人員仍存在著重視程度不夠，從各單位活動匯報情況來看，壓縮、合成、尿素車間活動內(nèi)容充實一些，其他單位相比較差一些，需在二月份的安全活動中迎頭趕上，爭取取得好的成績。

生產(chǎn)部安全處201*年2月3日

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