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公司年度工作計(jì)劃范文

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公司年度工作計(jì)劃范文

公司年度工作計(jì)劃范文

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的201*年里,我們新制定了公司201*年工作計(jì)劃安排,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長(zhǎng)!

指導(dǎo)思想

在新的一年里,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇,積極主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金,繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營(yíng)加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得**公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。

工作措施

一、提早動(dòng)手,備足貨源。

春節(jié)是一年里銷(xiāo)售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是實(shí)現(xiàn)10年“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵。10年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗,10年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動(dòng)手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個(gè)采購(gòu)組,組織充足的貨源,確保直營(yíng)超市的銷(xiāo)售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗,做到年年“開(kāi)門(mén)紅”。

二、加大力度,盤(pán)活資產(chǎn)。

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤(pán)活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式,隨著市場(chǎng)行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤(pán)活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來(lái),根據(jù)市場(chǎng)需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時(shí)候,加大力度,廣泛宣傳,公開(kāi)招租,確保資產(chǎn)保值增值。

三、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大,點(diǎn)多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,就不會(huì)顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

四、積極籌措發(fā)展資金,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

08、09兩年,為了爭(zhēng)取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了***萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,積極與相關(guān)部門(mén)和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭(zhēng)取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策,降低利息,松動(dòng)銀根,下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。

前不久,市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷(xiāo)廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委,爭(zhēng)取中央和**省項(xiàng)目扶持資金,申報(bào)扶持資金為***萬(wàn)元,這是一個(gè)不小的數(shù)目,難得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做

為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,獲得成功。

五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè),擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到**戶(hù),其中**戶(hù)在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤(rùn)。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù)主管部門(mén),對(duì)這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個(gè)直營(yíng)店,給予扶持資金*萬(wàn)元。201*年,我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)**戶(hù)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加趨于合理。

六、不懈努力,發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得來(lái)的消息,201*年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”還將實(shí)施一年,我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店,充分利用國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)?朔щy,不懈努力,排查分類(lèi),村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專(zhuān)司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無(wú)實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級(jí)主管部門(mén)支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認(rèn)識(shí)。具體目標(biāo),如前所述為***戶(hù),關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

七、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大,資金一直很緊缺,過(guò)去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年工作計(jì)劃的做法,明確認(rèn)識(shí),舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾,主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門(mén)取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

八、做強(qiáng)配送,周到服務(wù)。

“在萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中,物流配送是主體,商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹,受到加盟店歡迎,在電話訪銷(xiāo)中,要貨的人越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車(chē)輛相對(duì)固定,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷(xiāo)和宣傳,設(shè)在**、**、*縣的配送部,要提高配送能力,加強(qiáng)電話訪銷(xiāo),給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)。

奮斗目標(biāo)

完成銷(xiāo)售收入##萬(wàn)元,公司直屬超市、門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售##萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)##萬(wàn)元,稅金##萬(wàn)元,商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無(wú)重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息@#@萬(wàn)元。

積極籌措資金,落實(shí)貸款,爭(zhēng)取在*城新區(qū)申報(bào)征地**畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”,得到政策性資金扶持。(國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”直補(bǔ)***萬(wàn)元,省級(jí)直補(bǔ)**萬(wàn)元或貼息)。

主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬(wàn)元(09年?duì)幦》龀仲Y金萬(wàn)元)。具體布局為:繼續(xù)在**、**、**、**、**五個(gè)縣區(qū)全年投資***萬(wàn)元,發(fā)展加盟店***戶(hù)(戶(hù)均****元,共計(jì)***萬(wàn)元),直營(yíng)店**戶(hù)(戶(hù)均投資**萬(wàn)元,共***萬(wàn)元),年配送額為****萬(wàn)元,配送率達(dá)到50%以上,其中:①**縣投資***萬(wàn)元,發(fā)展加盟店**戶(hù),直營(yíng)店**戶(hù),經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車(chē)**輛,人員**人,配送額為****萬(wàn)元,配送率達(dá)到60%。②**縣投資**萬(wàn)元,發(fā)展加盟店***戶(hù),配送部經(jīng)營(yíng)品種***余種,配送車(chē)*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。③**區(qū)投資**萬(wàn)元,發(fā)展加盟店***戶(hù),配送部經(jīng)營(yíng)

品種*000余種,配送車(chē)*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。④*縣投資**萬(wàn)元,發(fā)展加盟店***戶(hù),配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車(chē)*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。⑤**區(qū)投資**萬(wàn)元,發(fā)展加盟店***戶(hù),商品配送由**區(qū)配送部代管,經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送率達(dá)到50%。

現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變,競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)!金融危機(jī)的影響還沒(méi)有退去,我們要時(shí)刻的注意到現(xiàn)實(shí)的情況,一定要提早做好準(zhǔn)備,一定要取得更好的發(fā)展!

擴(kuò)展閱讀:公司年度工作總結(jié)報(bào)告(虧損)

公司年度工作總結(jié)報(bào)告

各位股東/員工們:

大家好!時(shí)光飛逝,歲月匆流。轉(zhuǎn)眼,已送走多災(zāi)多難并不順利的201*年。

回首過(guò)去的一年,全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),也跟隨市場(chǎng)遭遇罕見(jiàn)的世界金融風(fēng)暴帶來(lái)的巨大影響,但是事實(shí)證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境歷練,之所以能讓我們冷靜面對(duì)及無(wú)所畏懼。

過(guò)去的一年,我公司以“自強(qiáng)不息、貴在堅(jiān)持”的自我保護(hù)和扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,盡管市場(chǎng)變化所引起的風(fēng)波對(duì)我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩(wěn)的過(guò)渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機(jī)的低谷。下面我就201*年度公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

一、公司根據(jù)實(shí)際情況,減少員工股東風(fēng)險(xiǎn)

在201*年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,將部分閑置設(shè)備進(jìn)行處理,所得558.2萬(wàn)元用于給在職員工退股,避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生,F(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括xx總公司)消除了一切的隱患。

目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下,各部門(mén)能團(tuán)結(jié)一致,形成合力,組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用的團(tuán)隊(duì)。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在201*年得以平穩(wěn)過(guò)渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給201*年打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近二年來(lái),公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合,基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

從201*年開(kāi)始,實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整,廣泛征求各股東們的意見(jiàn),認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò),成立新的股東會(huì)。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子“以人為本”,各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發(fā)展的實(shí)際需求。公司各部門(mén)權(quán)責(zé)明晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡,使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系,進(jìn)而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的同時(shí)也提高員工的積極性。

三、公司整體實(shí)力明顯增強(qiáng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升

受金融危機(jī)影響,截至201*年12月底,產(chǎn)值xxxxx萬(wàn)元,比201*年xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元,企業(yè)虧損xx萬(wàn)元,比201*年xxx萬(wàn)元增虧xx萬(wàn)元。但是201*年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升,以目前形勢(shì)來(lái)看,基本可以彌補(bǔ)201*年的虧損額度,并能穩(wěn)步推進(jìn)我公司201*年計(jì)劃銷(xiāo)售戰(zhàn)略目標(biāo)。

201*年,更需要繼續(xù)加強(qiáng)與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系,公司的產(chǎn)品通過(guò)多渠道方式對(duì)外進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。

公司通過(guò)近二年來(lái)的整體實(shí)力調(diào)整,管理層人員的調(diào)整并實(shí)施生產(chǎn)制作、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)以及辦公室等各個(gè)職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)。從公司內(nèi)部的管理,到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷(xiāo)售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個(gè)方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項(xiàng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

四、堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)

能夠順利度過(guò)這次金融危機(jī)風(fēng)暴的影響,提前走出金融危機(jī)的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開(kāi)的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進(jìn)取和無(wú)私的奉獻(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。

在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠(chéng)的感謝。同時(shí)也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng),再接再厲,再攀新高。也正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的“xxxx”公司能保持持續(xù)穩(wěn)定,逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。

“堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)“,我認(rèn)為,用在今天的“xxxx”公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大,在堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門(mén)職責(zé)還不十分明確;公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大,個(gè)別員工思想軟弱渙散,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而且依賴(lài)性強(qiáng)。這些問(wèn)題是“xxxx”公司長(zhǎng)期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實(shí),都是我們需要真實(shí)面對(duì)和進(jìn)一步急需解決的問(wèn)題。

201*年3月廠房租期結(jié)束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過(guò)程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進(jìn)一步的合理調(diào)整,這將是對(duì)“xxxx”公司將來(lái)的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系,所以在這次會(huì)議上懇請(qǐng)各位股東多提寶貴意見(jiàn)。

“xxxx”公司的下一步將針對(duì)以上這些問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真的分析、權(quán)衡利弊,但必須堅(jiān)定信心,爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。

對(duì)于“xxxx”公司來(lái)說(shuō),201*年是十分重要的一年,也是目前市場(chǎng)千載難逢的機(jī)遇,在抓好內(nèi)需市場(chǎng)的同時(shí)還要努力針對(duì)低迷的國(guó)際市場(chǎng),一旦國(guó)際市場(chǎng)的局面穩(wěn)定時(shí)候,我們可以迅速出擊。

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式依然嚴(yán)峻,中國(guó)xx行業(yè)市場(chǎng)與其他行業(yè)類(lèi)同持續(xù)低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對(duì)困難,我希望全體股東能夠“堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)”。

我堅(jiān)信,201*年將是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會(huì)及經(jīng)理辦公會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠逆流而上,創(chuàng)造嶄新而輝煌的“xxxx”公司。再一次謝謝大家!

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