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適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,努力做好法院后勤服務(wù)工作

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 10:25:10 | 移動(dòng)端:適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,努力做好法院后勤服務(wù)工作

適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,努力做好法院后勤服務(wù)工作

適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,努力做好法院后勤服務(wù)工作

后勤保障服務(wù)工作是法院一項(xiàng)重要工作,它涉及面廣,不僅關(guān)系到為廣大法院工作人員的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證審判人員的正常工作,也關(guān)系到為人民群眾到法院解決訟爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。法院后勤管理服務(wù)工作搞得好壞,直接影響著全院工作人員的積極性、工作效率以及審判工作質(zhì)量。

一、后勤管理工作的特點(diǎn)

凡是從事過(guò)后勤管理服務(wù)的人員都有共同體會(huì),法院的后勤管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有三個(gè)顯著特點(diǎn)。

(一)服務(wù)性。服務(wù)既是后勤管理工作的出發(fā)點(diǎn),也是后勤管理工作的歸宿。后勤管理部門是法院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,要為上下左右、四面八方服務(wù)。這些服務(wù)主要?dú)w結(jié)為:一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。后勤管理部門所處的位置決定了它首先為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好。領(lǐng)導(dǎo)工作涉及到哪里,后勤服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為法院內(nèi)部各部門服務(wù)。要全力保障干警工作后勤保障需要。三是為群眾服務(wù)。后勤管理部門的一切工作,歸根結(jié)底都是為人民服務(wù)。例如辦公環(huán)境條件的改善,庭院環(huán)境的美化綠化等工作,一方面是為了完善工作能夠更好的運(yùn)作,另一方面是為人民法院訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,讓人民在一個(gè)優(yōu)美舒心的環(huán)境中解決訴訟中的爭(zhēng)端。

(二)瑣碎性。后勤管理工作有的看起來(lái)都是一些不起眼

的小事情,不起眼的小事情累積起來(lái)成為了后勤管理工作主流。例如布置會(huì)場(chǎng)需要抬桌子、搬椅子、端茶倒水、清潔衛(wèi)生,如果沒有這些小事準(zhǔn)備就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行;迎來(lái)送往,傳接電話也都是小事,但卻代表著一個(gè)單位的精神風(fēng)貌,弄得不好,會(huì)直接影響到上下、內(nèi)外的關(guān)系。

(三)復(fù)雜性。后勤管理服務(wù)事無(wú)巨細(xì),頭緒繁多,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,人與人、人與物的關(guān)系,都會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系,最終對(duì)工作帶來(lái)或多或少的影響。如審判業(yè)務(wù)所需的交通通訊、辦公設(shè)施器材等物資保障以及法院工作人員的生活樣樣都需要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏,就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的開展和審判人員的辦案情緒。還有就是上下左右,縱橫交錯(cuò),涉及面廣,既要處理好法院內(nèi)部各庭、處、室的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系。

二、我院后勤管理現(xiàn)狀

(一)辦公室負(fù)責(zé)文印、培訓(xùn)中心(內(nèi)部食堂)、干警工作餐及接待工作,201*年此之前由司行處管理。

(二)其余后勤管理服務(wù)由司行處負(fù)責(zé)。1.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及維護(hù)2.經(jīng)費(fèi)及財(cái)務(wù)收支管理

3.車輛調(diào)度及維修管理,F(xiàn)有車輛19臺(tái),除院領(lǐng)導(dǎo)、專職委員相對(duì)固定使用9臺(tái),交通車1臺(tái)外,其余9臺(tái)車輛為機(jī)動(dòng)公務(wù)用車,由司行處統(tǒng)一調(diào)度使用,保證干警辦案和正常工作需要,F(xiàn)有聘用司機(jī)11人。

4.政府采購(gòu)及資產(chǎn)登記管理

5.基本建設(shè)及機(jī)關(guān)水電設(shè)施維修

6.綠化及機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。院內(nèi)綠化5000平方米,對(duì)外承包管理,每年承包費(fèi)1.2萬(wàn)元。聘用清潔工4人,負(fù)責(zé)辦公樓、會(huì)議室、庭院衛(wèi)生及“門前四包”工作。

7.當(dāng)前后勤管理存在的問(wèn)題

8.隨著法院各項(xiàng)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,機(jī)關(guān)后勤管理不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展顯得較為突出,或多或少影響了工作的正常開展及今后的發(fā)展。當(dāng)前我院存在的問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是聘用人員較多達(dá)24人。不僅要支付勞動(dòng)工資,還要負(fù)擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)以及出差補(bǔ)助等費(fèi)用,每年支出人員經(jīng)費(fèi)30余萬(wàn)元。而這部分人員經(jīng)費(fèi)財(cái)政沒有列于預(yù)算,由單位自理,實(shí)際上是擠占的干警公用經(jīng)費(fèi)。聘用人員工作時(shí)間長(zhǎng)了后,還存在著向單位提條件爭(zhēng)待遇的現(xiàn)象,而且這部分人的去留將來(lái)也是一大隱患,除非自愿解除合同走人,如果是單位解聘,這類人員往往拿《勞動(dòng)法》同法院相爭(zhēng)。二是單位內(nèi)部二個(gè)部門分管后勤有利有弊。如我院客人招待和干警工作餐由辦公室負(fù)責(zé),招待對(duì)象、經(jīng)辦簽字等具體細(xì)節(jié)都由辦公室完成,有人形象比喻為辦公室“安排”,司行處“買單”。并不是說(shuō)司行處要攬這個(gè)權(quán)利,而是經(jīng)費(fèi)歸司行處管理,便于加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)核算管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,減少浪費(fèi)。三是從事后勤管理人員待遇落實(shí)不好,導(dǎo)致積極性不高。后勤部門是“清水衙門”,業(yè)務(wù)部門多半是被人求到辦事,后勤部門多半是求人辦事,管理松了領(lǐng)導(dǎo)有意見,管理嚴(yán)了得罪了同事。我院司行處現(xiàn)有正式干警五人,聘用人員16人,只有一名處長(zhǎng),沒有配副處長(zhǎng),有的

同志40多歲了,任審判員也有二十余年了,還是副主任科員。處長(zhǎng)與一同到中院任中層正職的,絕大多數(shù)落實(shí)了副處待遇,而他連審委會(huì)委員都不是,讓人感覺到后勤崗位沒有業(yè)務(wù)部門崗位重要。雖然工作照樣干,但或多或少影響積極性。四是后勤管理規(guī)范化科學(xué)化有待提高。后勤管理涉及面廣,而且新的理念和新科技設(shè)備不斷加入到法院管理和裝備建設(shè)中,這就要求從事后勤管理的人員與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和工作需要。但實(shí)際上沒有做到,客觀上講由于事情多任務(wù)雜,不能夠靜下心來(lái)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);主觀上講是受按部就班、傳統(tǒng)模式管理的影響,只要把領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的事情完成了就行了,沒有在規(guī)范化科學(xué)化上動(dòng)腦筋下功夫。從內(nèi)心講,管理出效益,管理出生產(chǎn)力,這要具備有科學(xué)嚴(yán)格的制度、吃苦耐勞精神和無(wú)私奉獻(xiàn)的品質(zhì)才能達(dá)到這一目的,所以說(shuō)今后還要努力工作。

三、后勤改革嘗試

在后勤管理上我院進(jìn)行了二個(gè)方面的嘗試,但幾起幾落,收效甚微。一是內(nèi)部餐廳方面。由于我院沒有建住宅樓,干警中午在食堂吃工作餐。201*年投資100余萬(wàn)元興建的培訓(xùn)中心(內(nèi)部食堂)配備有20余間客房,3個(gè)餐廳,1個(gè)干警大餐廳,主要是解決干警就餐,來(lái)客食宿。房間住宿按賓館標(biāo)準(zhǔn)配備用具,只用了二三年時(shí)間,現(xiàn)在基本上沒有人愿意入住,其主要原因是管理服務(wù)跟不上,招不到高素質(zhì)服務(wù)人員,其次是因入住人員少,設(shè)施設(shè)備更新成本大。內(nèi)部食堂采取的是半承包的方式進(jìn)行,先后更換了四次承包人,條件低了沒人干,條

件高了單位不劃算,先后有二次因?yàn)闆]人承包中途停了一段時(shí)間,給干警工作和生活帶來(lái)不便。在此期間與有關(guān)飯店協(xié)商承包,嘗試社會(huì)化服務(wù),但成本太高,承受不起而最終放棄。現(xiàn)在仍然是半承包形式,干警工作餐標(biāo)準(zhǔn)為每人八元,院里給予一定補(bǔ)助,客餐收費(fèi)略低于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)才得以維持,但有部分干警認(rèn)為費(fèi)用過(guò)高,單位吃了虧。二是機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生由保潔公司承包。好處是減少單位聘用人員。不足是費(fèi)用高于聘用辦法,而且不便管理,不利于工作。最終放棄由保潔公司承包方案,現(xiàn)清潔班聘用四人,明確工作職責(zé)范圍,按時(shí)上下班,加強(qiáng)管理,在目前條件下只能維持這種模式。

四、后勤管理服務(wù)改革設(shè)想

時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)管理也應(yīng)不斷創(chuàng)新發(fā)展。后勤管理服務(wù)分為很多部分,現(xiàn)在的統(tǒng)包統(tǒng)攬模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代法院的需要。其中食堂、車輛、文印等社會(huì)化事務(wù)可以嘗試引入社會(huì)機(jī)制,由專門獨(dú)立機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此范圍內(nèi)事項(xiàng)。而對(duì)于辦公采購(gòu)、檔案、接待等事項(xiàng),不宜社會(huì)化機(jī)制的事務(wù),宜由法院內(nèi)部部門繼續(xù)管理。

(一)以后勤服務(wù)社會(huì)化為目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)行政管理職能與服務(wù)職能。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理已顯得力不從心,這就要運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,改變現(xiàn)在法院這種統(tǒng)包統(tǒng)攬管理模式。將現(xiàn)在統(tǒng)一由法院后勤管理部門中的可社會(huì)化事務(wù)從機(jī)關(guān)行政序列中劃出,重新組建為事業(yè)單位,使用事業(yè)編制,列支機(jī)關(guān)事業(yè)經(jīng)費(fèi),與機(jī)關(guān)行政序列脫鉤。后勤服務(wù)以本部門為主,與機(jī)關(guān)建立經(jīng)濟(jì)

核算關(guān)系,實(shí)行多種形式的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,獨(dú)立核算。

(二)各部門的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體打破部門分割,進(jìn)行區(qū)域聯(lián)合,逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的社會(huì)化,有條件的可自收自支實(shí)行企業(yè)化管理。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化,不但可以提高工作效率,而且大大節(jié)約了人力、物力、財(cái)力的開支。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通服務(wù)、維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化服務(wù)等等。不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,大大促進(jìn)后勤管理工作。法院工作有其特殊性,各地情況又有所不同,不可一下實(shí)行管理工作的社會(huì)化,應(yīng)逐步探索,穩(wěn)步推進(jìn),在法院機(jī)構(gòu)改革的過(guò)程中積極創(chuàng)造條件,使后勤管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能,抓好各項(xiàng)后勤行政管理工作,提高后勤保障服務(wù)能力,促進(jìn)后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

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努力適應(yīng)稅收工作新形勢(shì)不斷提高機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平

同志們,大家上午好:

我們今天召開這次會(huì)議,主要目的是適應(yīng)全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)機(jī)關(guān)后勤工作形勢(shì),特別是近兩年各級(jí)服務(wù)中心主任變化較大的實(shí)際,研究探討當(dāng)前機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作的新特點(diǎn)和新問(wèn)題,學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)講話精神和汪康總會(huì)計(jì)師在資源節(jié)約培訓(xùn)班上提出的“四化”要求,交流推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。我們還榮幸地邀請(qǐng)到國(guó)管局后勤改革與綜合管理司李黎司長(zhǎng)向大家介紹機(jī)關(guān)后勤改革方面的新形勢(shì)、新情況。會(huì)議還安排了一些單位交流經(jīng)驗(yàn),希望大家在這兩天里,相互交流,相互學(xué)習(xí),成所收獲。下面我根據(jù)工作實(shí)際,講四點(diǎn)意見。

一、機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作要牢牢把握“廉潔、服務(wù)、節(jié)儉”的原則機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)保障工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作。溫家寶總理提出了"管理、保障、服務(wù),廉潔、務(wù)實(shí)、高效。貫徹始終,蔚成風(fēng)氣"的總要求。去年11月份溫總理在接見全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)暨建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)代表時(shí)強(qiáng)調(diào),做好新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持廉潔、服務(wù)、節(jié)儉的原則。溫總理提出的這一原則是指導(dǎo)我們做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作的基本原則,我們要在工作實(shí)踐中深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真把握。廉潔就是要清正廉明。我們機(jī)關(guān)服務(wù)保障部門是管錢和管物的部門,一定要在思想上時(shí)刻把握好清正廉潔的原則,牢記總局規(guī)定的“十五個(gè)不準(zhǔn)”和“三條高壓線”,始終把黨風(fēng)廉政教育與服務(wù)保障工作實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái),努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和形象建設(shè)。要廉潔自律,不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度管好錢、用好權(quán)、盡好責(zé)。要加強(qiáng)檢查監(jiān)督,完善機(jī)制,形成風(fēng)氣,保護(hù)好我們的干部,既要做好人,做明白人,又要辦好事,辦明白事。今年晚些時(shí)候我們計(jì)劃還要舉辦一期后勤工作廉政建設(shè)培訓(xùn)班,專題研究黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè),從而提高大家風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

服務(wù)就是講無(wú)私奉獻(xiàn)。為機(jī)關(guān)服好務(wù)是我們工作的主題和基本職能。近年來(lái),伴隨著機(jī)構(gòu)改革、清理各項(xiàng)津補(bǔ)貼、機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)削減等情況,機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作面臨著很多實(shí)際困難。要完成好服務(wù)保障任務(wù),既要靠高度的黨性原則,還要有愛崗敬業(yè)精神,講政治、講大局,不辭辛苦,無(wú)私奉獻(xiàn)。落實(shí)汪總提出的“四化”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新服務(wù)模式,把該辦的事辦細(xì)、辦好、辦到位,辦出成效。

節(jié)儉既是工作要求,也是素質(zhì)要求。是品質(zhì)更是一種美德。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中無(wú)論辦任何事情,都要牢記老一輩革命家艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的教誨,立足有限財(cái)力與保障需求的矛盾現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是,不講排場(chǎng)、比闊氣、搞攀比,努力做到少花錢、多辦事、辦好事、辦實(shí)事。合理利用資源,爭(zhēng)取效益的最大化?刂圃隽俊⒈P活存量、保障重點(diǎn)、兼顧全局。二、以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為中心,不斷提高機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平

黨中央國(guó)務(wù)院高度重視節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。近年來(lái),胡錦濤總書記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示,要求黨政機(jī)關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中發(fā)揮模范帶頭作用。總局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹中央要求,積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),多次下發(fā)文件指導(dǎo)和督促工作落實(shí),稅務(wù)系統(tǒng)各級(jí)機(jī)關(guān)積極響應(yīng),做了大量工作,取得了很大成效。但是,我們也要清醒地看到節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和稅務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的不平衡性。因此,要求大家還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加大工作力度。黨中央提出可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)兩型社會(huì)的工作目標(biāo),黨政機(jī)關(guān)責(zé)無(wú)旁貸。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)不是搞運(yùn)動(dòng),不能靠搞一、兩次宣傳就行了,關(guān)鍵在于可持續(xù)發(fā)展。要通過(guò)教育不斷培養(yǎng)干部職工扎實(shí)、長(zhǎng)期的資源節(jié)約意識(shí),通過(guò)有力的制度和措施,促使形成風(fēng)氣,從而變成廣大干部職工的自覺行動(dòng)。機(jī)關(guān)服務(wù)保障部門擔(dān)負(fù)著日常服務(wù)保障工作,財(cái)和物經(jīng)常經(jīng)過(guò)我們?nèi)ス芾恚k公設(shè)施靠我們維護(hù),機(jī)器設(shè)備靠我們保養(yǎng),大家在日常工作中一定要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。“一粥一茶,當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷,恒念物力唯艱!币粩鄰(qiáng)化節(jié)約意識(shí),牢固樹立成本觀念,要會(huì)算賬、會(huì)算大賬,努力在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、公務(wù)用車、機(jī)關(guān)食堂、基建管理和辦公用房管理等方面,抓出成效。以不降低機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作質(zhì)量為原則,大力推進(jìn)節(jié)能減排工作,真正把稅收成本降下來(lái)。

三、注重更新管理保障服務(wù)觀念,不斷完善規(guī)范化制度化建設(shè)

溫總理指出,要做到廉潔服務(wù)節(jié)儉,光靠覺悟不行,根本要靠制度。要深化管理體制改革,健全各方面管理制度,做到機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)保障工作有法可依。要深入貫徹溫總理要求,就要逐步將節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)納入規(guī)范化法制化軌道。機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變過(guò)去簡(jiǎn)單、粗放式工作方式,向重管理、精服務(wù),科學(xué)化、精細(xì)化、人性化、專業(yè)化方式轉(zhuǎn)變。

一是要不斷提升規(guī)章制度的規(guī)范化質(zhì)量。制度要有一定的前瞻性、預(yù)見性,同時(shí)要有可操作性。很多單位制定了許多不錯(cuò)的規(guī)章制度,要注意適時(shí)總結(jié)修訂,加以規(guī)范化、系統(tǒng)化,提升質(zhì)量,今天我們組織一些交流學(xué)習(xí)活動(dòng),希望各單位相互借鑒。

二是要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。講究公開、透明,用制度管人,按制度辦事。完善政務(wù)公開等內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,把機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理保障服務(wù)的職能逐步納入規(guī)范化制度化法治化的軌道。

四、努力貫徹預(yù)防為主方針,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全工作安全工作是機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作的重中之重。最近,總局肖捷局長(zhǎng)專門主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì),聽取湖南、河北、廣西等處理突發(fā)事件工作組的匯報(bào)?偩贮h組高度重視,專題研究安全工作形勢(shì),下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的緊急通知》,對(duì)全稅務(wù)系統(tǒng)安全工作進(jìn)行部署,F(xiàn)階段正處于社會(huì)矛盾凸顯期,影響和諧穩(wěn)定的因素較多,化解矛盾、統(tǒng)籌利益訴求的難度也在加大。稅收工作直接面對(duì)廣大納稅人,既有優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法的要求,同時(shí)也受多方面因素影響,稅務(wù)干部思想日趨活躍,加強(qiáng)干部職工思想教育和隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)十分繁重。這些都給稅務(wù)系統(tǒng)安全管理帶來(lái)了新的考驗(yàn)。我們這些戰(zhàn)斗在稅務(wù)機(jī)關(guān)安全管理第一線的同志們,一定要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)安全管理工作面臨的新形勢(shì),高度重視安全事件帶來(lái)的社會(huì)影響,切實(shí)增強(qiáng)做好安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到思想上更加重視,措施上更加周密,工作上更加扎實(shí)。

一是要做好全面排查,消除各種安全隱患。要全面落實(shí)機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,加強(qiáng)所屬區(qū)域安全巡查和防護(hù)工作。特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理。嚴(yán)格來(lái)訪登記、領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全責(zé)任制度。加強(qiáng)安全檢查和節(jié)假日值班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

二是要完善各種預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。要及時(shí)研究和分析安全工作形勢(shì),完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,制定分工詳細(xì)、便于操作、切實(shí)可行、重在實(shí)效的安全措施。要適時(shí)做好應(yīng)急方案的演練,做到責(zé)任明確、信息暢通、協(xié)調(diào)有力,處置得當(dāng)。三是要切實(shí)加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。安全管理是一項(xiàng)高度復(fù)雜的長(zhǎng)期性工作,不得有半點(diǎn)馬虎。一定要建立健全安全管理制度,明確責(zé)任區(qū)域、細(xì)化工作流程、熟悉工作任務(wù),做到無(wú)縫鏈接,看好自己的門,管好自己的人。做到安全責(zé)任到位,組織措施到位,協(xié)調(diào)指揮到位。確保各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)安全平穩(wěn)運(yùn)行和稅收事業(yè)健康發(fā)展。

各位主任!召開這次座談會(huì),體現(xiàn)了總局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)后勤工作的重視。會(huì)議得到了浙江省國(guó)稅局、寧波市國(guó)地稅局領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和支持,邢幼平書記、張國(guó)鈞局長(zhǎng)親自蒞臨到會(huì),為我們提供了很好的會(huì)議保障。希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)素質(zhì),努力推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)機(jī)關(guān)后勤建設(shè)更好發(fā)展!

友情提示:本文中關(guān)于《適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,努力做好法院后勤服務(wù)工作》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,努力做好法院后勤服務(wù)工作:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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