大學生暑期制鞋廠社會實踐總結(jié)1

大學生暑期制鞋廠社會實踐總結(jié)

一、實踐目的

我爸媽都在同一個鞋廠工作，所以我來到xx市xx鎮(zhèn)xx旅游用品有限公司進行暑期社會實踐。我爸向我介紹了鞋廠的一些基本情況，我了解到不少。xxxx旅游用品有限公司創(chuàng)建于1976年，由五家專業(yè)制鞋企業(yè)組成，現(xiàn)有員工1800多名，年產(chǎn)各類鞋計300萬雙。主要產(chǎn)登山鞋、防水鞋、雪地靴、安全鞋、皮靴、pvc注塑鞋、ｐｕ注塑鞋、全膠鞋等。公司擁有自主的產(chǎn)品設計、開發(fā)能力，具有多年的生產(chǎn)耐油、抗靜電、絕緣、防砸、防穿刺、防火阻燃安全鞋的熟練技術(shù)和經(jīng)驗。產(chǎn)品主要銷往歐洲、美國、加拿大、日本及國內(nèi)市場�，F(xiàn)有品牌“倍天力”系列安全鞋、運動鞋、休閑鞋暢銷全國各大中城市，得到眾多消費者的青睞與喜愛。大家都知道，我國的人口很多，所以勞動力密集型的企業(yè)較多。我家這邊就有多家鞋廠和服裝廠，里面有許多工人。我想了解爸媽的工作環(huán)境以及體驗一下爸媽的賺錢的辛苦，于是我和媽媽一起做事，想深入了解勞動。二、實踐內(nèi)容1、實踐安排概況

（1）實踐時間：201*年7月28201*年8月6號共計十天（2）實踐內(nèi)容：幫媽媽做事情，體驗賺錢的辛勞（3）實踐地點：xx旅游有限公司做鞋面的發(fā)料處2、實踐工作內(nèi)容

媽媽的工作是發(fā)料，聽起來挺簡單的，其實是不簡單的。有時有人來交弄好的面料，要清清楚楚地記下來，不然月底算工資就不好弄了。有時發(fā)料需要到庫房把那些需要的早就弄好的面料搬到工作的地方，這是挺累的，因為那些面料很重的。弄完這些，接下來就要按照單子把面料分配到每個組的大框里，然后讓車間內(nèi)的各個組長來領(lǐng)這些面料。別看分配很簡單，其實需要你的細心。如果把面料的數(shù)量搞錯了，工人們就會來補，到時你也許就找不到了那些面料了。這是一項很浩大的工程，因為一雙鞋子要許多塊料子組成，所以分配時要數(shù)很多種，有時會不小心搞錯了。因為我平常很細心，所以媽媽就讓我?guī)退龜?shù)，這十天都沒有出錯，幫了媽媽的大忙。除了這些，我們還要對賬，就是把每組的員工做的鞋子的數(shù)量統(tǒng)計下來，這樣到月底算工資就好辦了，而且也可以供員工們來看看數(shù)目對不對。媽媽認為搬東西的活太重，她就不讓我搬，只讓我?guī)退�登記那些料子�?shù)量，幫她數(shù)數(shù)，還有幫她登記員工做的數(shù)量。我的細心幫了媽媽不少忙呢。三、實踐結(jié)果

幫媽媽做事覺得很開心，但我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我想提出自己的建議。首先，面料的倉庫離發(fā)料處遠了點，媽媽每次去拿面料都很辛苦。我覺得應該把倉庫建在發(fā)料處的旁邊，這樣就方便多了，而且節(jié)省時間。其次，每個員工做的數(shù)量不應該由發(fā)料人來統(tǒng)計，這樣太忙了。我建議工人做的數(shù)量應該由每個組的組長統(tǒng)計，這樣數(shù)量也不會錯，員工自己心里也有數(shù)，就不用經(jīng)常來查賬了。最后，分配面料時要一個個數(shù)，這樣很費時。我建議應該讓弄面料的人以十為單位，把做好的那些面料進行捆扎，這樣我媽媽數(shù)的時候就很方便了，不然就是考驗人的細心了。四、實踐總結(jié)或體會1、實踐收獲

這次的暑期社會實踐，我收獲不少。我?guī)蛬寢屪鍪�，我體驗到了賺錢的辛苦。其實勞動者不僅僅是體力勞動，有時還需要腦力勞動，比如算算賬什么的。因為我選的實踐時間還很熱，媽媽在工作時流了很多汗，讓我更加懂事。期間，我也觀察車間里那些做鞋子的叔叔阿姨們，他們一直坐在位置上工作，除了上廁所。車間內(nèi)的大燈都開著，人又多，所以工人們很熱，盡管車間內(nèi)開著空調(diào)，仍阻止不了他們頭上以及背上的汗。我想要是他們的子女都來看看他們這么辛苦地工作，我想這些孩子會和我一樣，變得更加懂事，更加珍惜錢。2、實踐中自身不足之處

其實在實踐過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。我應該幫媽媽搬那些面料，而不是只是干一些腦力活，那些體力活媽媽一個人太辛苦，我應該去體驗體驗，還可以鍛煉鍛煉自己。十天的實踐時間太短了，因為我怕熱，就實踐了十天。媽媽可是每天都干這些活的，我應該多幫幫她，而不是沒事就在家吹吹空調(diào)，看看電視，這樣做是不對的。我覺得我自己還是勞動太少，應該多幫媽媽做一些，這樣才能更深地體會賺錢的不容易，自己花錢才不會大手大腳。我們一直都認為父母撫養(yǎng)我們，我們花父母的錢是天經(jīng)地義的，所以經(jīng)常亂花錢，卻不知道錢來的是不易的。我們應該學會懂事，認識到父母的辛苦，不能養(yǎng)成花錢大手大腳的習慣。3、自己要改進的地方

總之，我以后放假回來要多幫幫媽媽做事，而不是只有實踐時才想到幫媽媽的忙。我體驗到了父母賺錢的辛苦，所以我會更加珍惜在大學里學習的時光，同時我會更加努力學習的，我想這是對父母對好的回報吧。

大學生暑期制鞋廠社會實踐總結(jié)的延伸閱讀社會實踐報告的寫作內(nèi)容與寫作要求一份完整的實踐報告應由以下部分組成：1.報告題目

報告題目應該用簡短、明確的文字寫成，通過標題把實踐活動的內(nèi)容、特點概括出來。題目字數(shù)要適當，一般不宜超過20個字。如果有些細節(jié)必須放進標題，為避免冗長，可以設副標題，把細節(jié)放在副標題里。2．學院及作者名稱

學院名稱和作者姓名應在題目下方注明，學院名稱應用全稱。3．摘要（有英文摘要的中文在前，英文在后）

報告需配摘要，摘要應反映報告的主要內(nèi)容，概括地闡述實踐活動中得到的基本觀點、實踐方法、取得的成果和結(jié)論。摘要字數(shù)要適當，中文摘要一般以200字左右為宜，英文摘要一般至少要有100個實詞。摘要包括：a)“摘要”字樣；b)摘要正文；c)關(guān)鍵詞；d)中圖分類號。

4．正文：正文是實踐報告的核心內(nèi)容，是對實踐活動的詳細表述。這部分內(nèi)容為作者所要論述的主要事實和觀點，包括介紹實踐活動的目的、相關(guān)背景、時間、地點、人員、調(diào)查手段組成，以及對實踐活動中得到的結(jié)論的詳細敘述。

要能夠體現(xiàn)解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，有新觀點、新思路；堅持理論聯(lián)系實際，對實際工作有指導作用和借鑒作用，能提出建設性的意見和建議；報告內(nèi)容觀點鮮明，重點突出，結(jié)構(gòu)合理，條理清晰，文字通暢、精煉。字數(shù)一般控制在5000字以內(nèi)。

5．結(jié)束語：結(jié)束語包含對整個實踐活動進行歸納和綜合而得到的收獲和感悟，也可以包括實踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出相應的解決辦法。6．謝辭：謝辭通常以簡短的文字對在實踐過程與報告撰寫過程中直接給予幫助的指導教師、答疑教師和其他人員表示謝意。

7．參考文獻：參考文獻是實踐報告不可缺少的組成部分，它反映實踐報告的取材來源、材料的廣博程度和材料的可靠程度，也是作者對他人知識成果的承認和尊重

8.附錄：對于某些不宜放在正文中，但又具有參考價值的內(nèi)容可以編入實踐報告的附錄中。大學生暑期制鞋廠社會實踐總結(jié)之外的更多相關(guān)信息，請訪問：工作報告網(wǎng)校暑期社會實踐報

制作鞋的工藝流程介紹

一、原輔材料倉庫管理

1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機管理；2、進料和發(fā)料須專人管理，以免出錯；

3、進料時須有質(zhì)檢人員在場，檢驗品質(zhì)是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理

1、領(lǐng)料須由專人負責，由組長統(tǒng)一分配給員工；

2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；

3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，

同時可一次多層裁切，應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。

5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點等工作，以免到針車部門時做重復工作；

6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養(yǎng)工作；

7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費。三、調(diào)配中心管理

1、調(diào)配中心依據(jù)訂單情況，將裁切好的部件排列整齊，等待加工；2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內(nèi)里、燙印等，均由調(diào)配中心負責；3、加工好的材料交付給中倉備料組，由中倉備料組發(fā)料至針車車間加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等，如果不需要特別車縫加工的，可在完成必要處理后送半成品倉庫5、在調(diào)配中心，待所有部件完成后，一定要將鞋面所有部件質(zhì)量及統(tǒng)計數(shù)字妥善整理，準備交付給針車車間；四、針車車間管理

1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置，依據(jù)鞋面設計的不同而變化，一般一條針車流水線，如果每8小時能生產(chǎn)1500雙時，須各種針車約70-80臺，手工人員約10-15人，共計80-95人；

2、車縫時必須注意車線邊距，針距是否控制良好，與要求的標準是否相符；

3、車縫時必須注意鞋面部件上各記號點的正確性，如車縫時未按正確的記號，鞋面完成后將會不正，造成夾幫困難，影響成品鞋的品質(zhì)。4、針車車間必須配備小剪刀等工具，鞋廠要自行采購5、做好的鞋幫必須經(jīng)過質(zhì)管部檢驗，

再依每張訂單所需鞋號適當整理后送半成品庫，由半成品庫再發(fā)給夾幫成型車間。6、教導操作人員定時保養(yǎng)機臺，以免機臺故障率高，影響品質(zhì)及產(chǎn)量五、鞋底車間管理

1、成型底制作：應注意精密度以確保成品的美觀；模具成本高，設計底紋時應配合流行，使其淘汰時間延長，降低成本；注射材料（PVC，TPR，PU或EVA）應注意其物理性能，并多做試驗，確保成品質(zhì)量

2、橡膠組合大底制作：注意天然橡膠的品質(zhì)，力求穩(wěn)定；各種添加劑及化學原料的配合比率將影響鞋底的物理性能，其比率及特性隨氣候及加工時間而變化，應隨時記錄作為參考；鞋底花紋設計的變化，須配合市場流行的需要；橡膠大底應存放于陰暗處，避免陽光直射，并使用黑白PVC袋包裝，否則將老化而影響成品質(zhì)量。另外，存放較久的橡膠大底應先使用；橡膠大底在貼合前應先進行表面處理，或打粗以利于粘合；

六、半成品倉庫管理

1、半成品倉庫是鞋類生產(chǎn)過程中面部及底部工藝流程的中轉(zhuǎn)站

2、半成品倉庫管理應根據(jù)生產(chǎn)順序表所排定的時間，適時給針車車間催促，同時對夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制；3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前，半成品倉庫管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質(zhì)管理及數(shù)量統(tǒng)計工作4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內(nèi)盒、外箱、紙標等各種材料，方可發(fā)料給夾幫成型車間5、應按所訂楦頭數(shù)量決定每日生產(chǎn)回轉(zhuǎn)數(shù)，成型車間則照表領(lǐng)取生產(chǎn)6、全廠進度表的排定

7、每日填報生產(chǎn)動態(tài)表（人料數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量、庫存數(shù)量及各生產(chǎn)線的生產(chǎn)動態(tài)）七、夾幫成型車間管理

1、夾幫工序包括前幫、中幫及后幫三部分

2、鞋弓的穿法及長度應符合標準自分段使用（可用顏色來分辨其長度）

3、夾前幫時必須特別注意鞋面部分與楦頭對準，不可歪斜，同時注意先固定好后跟標準高度。4、夾中幫時要注意兩腰鞋面是否真正拉緊，其緊張度要適中平均。

5、夾后幫時要注意后跟高度是否依照標準，若每只鞋后跟高度都有符合楦頭后跟標準記號，

則成品鞋不至于發(fā)生左右腳鞋高不一致現(xiàn)象。后幫完成后要將中底釘取下以利脫楦，避免穿鞋時傷腳。6、夾幫工序應設品質(zhì)檢驗員，對夾幫不良鞋面給予手工調(diào)整補救。八、擦膠及貼底成型

1、注意劃線板的準確性，使氣壓約0。6MPa；2、粗磨須按劃線后的弧度將皮革表面的漆料除去。3、大底部的貼合面須用藥水處理4、加溫應在100℃±5℃左右

5、貼底前，鞋面及鞋底須注意刷膠水的正確性及均勻度，不可污染鞋面及鞋底；

6、鞋面貼合鞋底時，員工須注意貼底不可歪斜，有邊沿的鞋盡量使用氣袋式或三維塊式壓緊機壓底

7、壓底時，作業(yè)人員應注意到壓底機的使用正確性，同時注意對壓著時間（5-8S）、壓力（20-40KN）的控制8、壓底完成后：加硫鞋：須收集鞋子置于加硫罐內(nèi)進行加硫定型；冷粘鞋：須置鞋子于冷凍箱內(nèi)，進行冷凍定型。9、壓底后鞋子在楦頭上未完全冷卻定型前最好不要拔除楦頭，以免鞋子會變形。九、整理及包裝

1、拔除楦頭后，鞋子須經(jīng)過內(nèi)外初步整理清潔；

2、需要噴光整理的，要正確調(diào)配噴光劑，噴光要均勻并能突出重點；3、放入鞋墊，并正確膠牢；4、上鞋帶

5、最后清潔整理，裝入鞋頭填塞紙；6、最后品質(zhì)檢查7、裝入鞋盒或塑料袋8、裝箱十、制鞋生產(chǎn)線所需其他器材

1、裁切、落料用的刀模，依鞋型設計根據(jù)標準化紙板制造；

2、成型用楦頭，可分為塑料楦和鋁楦，一般生產(chǎn)冷粘鞋因楦型變化較化，用塑料楦較為經(jīng)濟，運動鞋或批量較大的便鞋，以使用鋁楦為好。一條成型生產(chǎn)線約需800-1200雙；3、夾幫組質(zhì)檢人員及樣品室人員使用鳥嘴鉗，一條成型生產(chǎn)線須備8-10支；4、打鞋眼洞用沖孔模，依鞋面設計標準紙板打造

5、夾幫時固定鞋跟距寬的鞋弓，依鞋型設計按鞋號大小分段使用；6、磨粗用鋼絲輪，除膠用尼龍刷

7、手工磨粗機、去污噴槍，記號筆等零星器材；耗量通常算法:

第一種:A.革類B.輔料(網(wǎng)布,反口里,內(nèi)里,海棉,后港寶,前港寶)用碼計算:1.37米X0.914米=1.2536平方米換算數(shù)據(jù)一碼或:54英寸X0.914米=1.2536平方米換算數(shù)據(jù)一碼54英寸X2.54CM=137CM=1.37M

第二種:A.頭層皮B.二層皮C.反絨皮用英尺計算1英尺=12X12平方英寸=144平方英寸=0.0929平方米

一般情況下?lián)p耗率:A.革類(太空,牛巴)3%B.輔料3C.皮類(頭層皮/二層皮/反絨皮)8%-20%例如:反口里1雙的耗量為824平方米(40X20X103%平方米)則1雙所需的碼數(shù)為:824平方米/1.2536平方米=657.3碼

頭層皮1雙的耗量為1920平方米(80X20X120%)則1雙所需的英尺為:1920平方米/0.0929平方米=20667英尺21世紀；世界品牌運動鞋在做什么？精益生產(chǎn)方式提升企業(yè)竟爭力的利器

前言：隨著中國加入WTO，不但國內(nèi)各種企業(yè)的市場竟爭不斷白熱化，同樣在制鞋業(yè)方面處于世界前列地位的各大品牌之間的竟爭，其實也是如此，本人有幸在近幾年中，從頭至今親身經(jīng)歷在其改革過程之中，借此機會希望能盡我所知，在此班門弄斧、拋磚引玉，希望能對于國內(nèi)制鞋業(yè)起到稍許的幫助作用，則心愿已足。

本人從事生產(chǎn)運動鞋已有十年過頭，過程之中，一直做的都是一個品牌Adidas,本來在1999年之前，此品牌的生產(chǎn)狀態(tài)均還算是少樣多量的型態(tài)下生產(chǎn)，眾所周知，對工廠而言，少樣多量意味著產(chǎn)量損失少、效率高！

它們在做什么？但是從進入201*年之后，Adidas總部開始強力推行LEAN精益（實/簡/細）生產(chǎn)，并且在很快的時間內(nèi)由運動鞋世界十大品牌的第三位，一躍成為居Nike之后的老二,為此其它品牌爭相引進，以此作為改革之起點。（但事實上雖然都有在做，但終究沒有做的同樣出色）那么到底為何有如此大的成效而造成在鞋業(yè)界如此大的影響力？

本人雖無法知道Aadidas到底在這過程之中的成效方面其它更具體的數(shù)據(jù)，但從在生產(chǎn)工廠內(nèi)部所產(chǎn)生出的成效，確實證明其非同凡響，特別是對于一些想發(fā)展的更好更強的國內(nèi)制鞋企業(yè)，更是具有一定的參考、學習與實用價值！

做LEAN對工廠有什么作用？

這是一家是專生產(chǎn)制造世界名牌運動鞋（Adidas）的大型臺資工廠，在鞋面組合線的改善過程是筆者親身參與、體會的。改善前；組合線運用傳統(tǒng)的；水平式機器布置方法、大批量生產(chǎn)方式，造成工廠在生產(chǎn)過程中的在制品很多，制造過程時間也特別長，同時因大批量生產(chǎn)造成很多不必要的搬運、點數(shù)、重復取放等浪費的工作，故在勞動生產(chǎn)力及產(chǎn)品品質(zhì)方面也很不理想。

進行改善的要點；以“流線化”生產(chǎn)的技法來建立生產(chǎn)線，依據(jù)市場（當天生管計劃）的需要量計算出目標的產(chǎn)距時間，

然后再測定每一個工作站的加工時間與人力時間，根據(jù)這些資料，分析結(jié)果考慮生產(chǎn)線的平衡，同時對需改善之生產(chǎn)線所需要的機器設備數(shù)量掌握清楚之后，就依LEAN“流線化”的做法，將機器設備按照加工順序，

盡量靠攏過來。在每一個制程之間，棄去以往一筐一筐的物料傳送方式，而改用LEAN里面所講做一個、檢查一個、立即傳送到下一個制程的所謂“單件流動”的物流方式，以減少在制品數(shù)量，作業(yè)員的配置方式也改變了，棄去固定式的一個人一個制程的單能工方式，而改用以產(chǎn)距時間為基礎(chǔ)，決定人員的配置，而形成能夠操作多制程的多能工作業(yè)方式。

除此之外，也改善了許多物料供應的流道，工具的改變等等有關(guān)IE方面的基本改善。

改善后；經(jīng)過上述的“流線化“方式改善五天后；勞動生產(chǎn)力提升了26.8%，庫存量降低了63%，交期時間縮短了43%，品質(zhì)不良率由原來的8%降為5%。綜合而言；在工廠所追求的；P/Q/C/D方面在一周后均出現(xiàn)了戲劇性的提升。在無形成果方面；員工的整體觀念也跟著提升，產(chǎn)品的整個生產(chǎn)狀態(tài)更具透明化、且生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式比以往的更具柔性化。

到現(xiàn)在；從推行LEAN不到兩年半，工廠的接單量由原40-60萬到現(xiàn)在100-120萬/月，增長率是原來的2倍。LEAN是什么意思？

LEAN就是精益（實/簡/細）生產(chǎn)的意思，也就是消除企業(yè)內(nèi)部一切不必要的浪費，讓企業(yè)達到精實狀態(tài)。將企業(yè)進行精益化的手法有很多，其中最有代表性的是豐田生產(chǎn)方式（簡稱：TPS，其主要包含二大支柱；一為“及時生產(chǎn)方式”（Just-in-time），另一為“人”字邊的自“動”化）。

而上述之臺資企業(yè)所用的就是TPS里面的“及時生產(chǎn)”（Just-in-time）方式之中，四大技法之一的流線化生產(chǎn)方式。LEAN對我們實用嗎？

對于現(xiàn)在市場由過去的“賣方市場”轉(zhuǎn)為“買方市場”的今天，消費者不管在品質(zhì)、售價、以及交貨期方面的要求是不斷的在提高，而生產(chǎn)企業(yè)過去的“少樣多樣”的大單將會漸漸被“多樣少量”的生產(chǎn)訂單取代的情況下，在此，筆者不能說這種方法一定是最好的，但是通過幾年自己親身的實際參與及推動體會，可以肯定的說；要想提高企業(yè)本身的竟爭力，這個生產(chǎn)方法確實很好！而且很實用！一定能幫助到您走向更美好末來！

后語：筆者在此將所知淺學簡略介紹，希望能對有心之人，在后續(xù)起到更多的幫助。

同時更加的希望：國內(nèi)制鞋企業(yè)面對越來越激烈的市場竟爭，除了引進不同的先進設備的同時，更應多多引用國外的先進管理方法，對企業(yè)本身將會起到全方位的效果。開發(fā)課

配合作業(yè)單位：樣品室、業(yè)務（量產(chǎn)訂單）、資材、倉庫、用量、報價、技轉(zhuǎn)等作業(yè)流程：

一、新型體之開發(fā)PullOver

接到客人的第一封E-mail或第一張鞋圖（Design）,提取基本信息如：楦頭、大底、材料、結(jié)構(gòu)、做法等，指導樣品版師進行開版、試版工作，并根據(jù)客人的反饋信息指導版師進行修改，直至達到客人要求（PatternCFM）二、開發(fā)樣第一雙DevelopmentSample即新型體定版（PatternCFM）后的第一輪開發(fā)。

接到客人通知后，根據(jù)配色清單清查各種配料并根據(jù)庫存情況調(diào)料，

包括：面料、里料、楦頭、大底、中底、Model、鞋墊、車線、飾扣、鞋眼、鞋帶根據(jù)英文SPEC制作樣品制作指令表并下發(fā)生產(chǎn)單位。結(jié)合材料入庫情況和樣品室生產(chǎn)安排情況報交期給客人。全程跟蹤樣品生產(chǎn)制作過程，保證品質(zhì)，避免錯誤發(fā)生。樣品完成后要認真驗貨，核對配色、數(shù)量，懸掛公司吊牌。制作出貨文件并出貨。

如果客人反映良好，可不進行第二輪開發(fā)而直接進行銷樣制作。三、銷售樣品SaleSample

基本同上，不同在于銷樣需要制作請款文件并在出貨前要確定財務部門收到貨款。四、單碼試穿ModelFitting

如果客人對銷樣滿意并下量產(chǎn)訂單，新型體首先要制作單碼試穿，男鞋為UK8#女鞋為UK4#。如果試穿通過，則統(tǒng)治版師進行全碼級放，同時開始制作確認樣品。對于跳碼試穿和全碼試穿一般由技轉(zhuǎn)部門負責。五、確認樣品ConfirmSample

確認樣品的制作流程并不復雜，關(guān)鍵是確認樣品關(guān)系重大，涉及到量產(chǎn)大貨的順利完成，務必一絲不茍保證百分之百的正確，及時。在得到客人確認（CFM）后，連同色卡及確認明細一同轉(zhuǎn)交相關(guān)部門。

六、資料轉(zhuǎn)移

開發(fā)工作的本質(zhì)就是信息的收集、加工、整理、傳遞，所以資料轉(zhuǎn)移伴隨工作整個過程，我對自己和同事的要求就是：準確、全面、及時。謝謝您的關(guān)注�。�！

擴展閱讀：大學生暑期社會實踐 制鞋廠

201*年暑期社會實踐報告

臨近暑假，我們跟以往暑假一樣每人領(lǐng)了一張大學生暑期實踐活動登記表，要求我們利用暑期的時間投身到社會中去，積累社會經(jīng)驗。暑期社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸也是推進素質(zhì)教育進程的重要手段，可以有助于大學生接觸社會，了解社會。

拿到實踐活動登記表的我們都興奮不已。這不只是學校布置的一份作業(yè)，更是一個大學生學習知識鍛煉才干的有效途徑以及回報社會的一種良好形式。同學們紛紛參與討論暑假該干什么。有的說去大城市里打一個月的工，他們說這樣才叫真正的進入了社會能更快的了解并認知社會。有的說去當家教，這樣也可以過一把當老師的癮同時也可以鞏固自己的知識。

今年我不想再做家教，因為這會讓我覺得自己還是呆在學校這個大氛圍里。我想更接近社會，所以我決定到工廠，從最基本的做起。

在家里歇了幾天，我就正式上班了，是一家中小型的制鞋工廠，名叫泰州驥風鞋業(yè)有限公司。干的都是一些普通工活，在流水線上作業(yè)，工廠里有比較嚴的管理制度，七點準時上班，因為不是正式工所以我不需要加班。但據(jù)我所知，那些正式工人晚上都要加班基本是十點，有時為敢貨往往加到十二點，一天三餐都只有一個小時的休息時間，工作量也比較大，所以我手上活不是太重。里面環(huán)境也不錯，有空調(diào)，不然我絕對受不了的。然而每天機械的工作著，我總感覺到陣陣心酸，原來生活的艱辛往往超出了我們的想象

在艱辛的工作面前我總是時刻嚴格的要求自己，從來到這里的那一天我就在心里默默的告訴自己“既來之，則安之。并且要忘了你自己是個學生，別人能做到你也要做到，你要堅持住，要堅信等到順利完成工作的那一天你定會感受到成功的喜悅。”在最困難的時刻我總是時刻告訴著自己你一定要堅持住，只有堅持方能成功。

現(xiàn)在當我靜靜的座在這兒寫總結(jié)時，我在默默地告訴自己這是多么的不容易啊！這兒有安靜的環(huán)境少了機器日夜無休止的轟鳴，有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福？這一刻我才真正的體會�；貙W校之前跟朋友逛街的時候發(fā)現(xiàn)路上一個女孩腳上穿了雙漂亮的鞋，到不是因為鞋很漂亮引起了我的注意，而是那雙鞋底正是我曾經(jīng)加工過的一款��！那一刻我感覺到渾身陣陣的麻木，心里有一點疼痛。一個多月的日子，十幾萬雙鞋底曾從我的手中流過，受了多少苦，流了多少汗。親愛的朋友們，當你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時，請你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們��！

無論如何一切都成為了歷史，一個多月的打工生活讓我學到了不少知識，我深深的感謝那些曾幫助過我的同事，遇他們相處中我學習了不少技能，也得到了他們的鼓勵與支持。在離開那片流下了熱汗的土地時我們依依不舍的告別，留下了彼此的祝�！，F(xiàn)在我只想說：“經(jīng)歷過方知可貴！”

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