監(jiān)控中心201*安全生產(chǎn)春運工作總結(jié)
監(jiān)控中心201*安全生產(chǎn)春運工作總結(jié)
201*年春運期間,監(jiān)控中心的安全生產(chǎn)工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以全力壓減事故、堅決遏制重特大事故為目標,圍繞“平安高速”建設(shè),全面實施“高速安全”工程,以實際行動迎接建黨成立90周年。本季度我們重點抓了以下幾個方面:
一、高度重視,周密部署,切實加強春運期間對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。
以建設(shè)“平安高速”為目標,加強責任制的落實。為確保管理中心建設(shè)“平安高速”戰(zhàn)略決策在我中心的有效落實,安全生產(chǎn)工作從維護高速安全穩(wěn)定大局出發(fā),把“平安高速”建設(shè)作為安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“一把手”工程,納入安全監(jiān)管(管理)責任體系,簽訂責任制,實施目標化管理。一是與各安全生產(chǎn)部門成員單位簽訂《安全監(jiān)管(管理)責任書》。二是簽訂《實現(xiàn)平安北京目標責任書》,把加強安全生產(chǎn)檢查,全力壓減事故的具體目標落實到各部門,落實到人。
二、開展隱患排查,努力消除隱患。
春運期間,我中心隱患排查治理專項行動采取二項措施:一是優(yōu)先保障,盡早消除。排查出的隱患需要整改的,要想方設(shè)法落實,優(yōu)先保障,以盡早消除隱患;二是建檔排查。排查出的隱患要記錄在冊,便于治理隱患和檢查;1月中旬,我中心開始進行安全隱患自查行動,也是為春運做好準備。2月初,組成專項檢查小組,對監(jiān)控大廳、贛州北院內(nèi)、數(shù)據(jù)機房及通訊機房進行隱患排查和梳理,確保春運期間沒有安全隱患,隨著隱患排查治理專項行動的開展,共查出一般隱患10條,截止2月20已整改8條,整改率80%。
三、加大隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。通過檢查發(fā)現(xiàn)各部門都不同程度地存在一些問題,暴露出各所站對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性認識不足,責任落實不夠,工作不夠扎實。針對此項問題,我們采取分級分類、逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》抓好整改落實,切實將工作任務(wù)落實到人。督促所站認真整改,并準備以周為單位進行復查,同時將整改情況列入中心安全生產(chǎn)目標責任制考核內(nèi)容,確保整改到位。第一季度及春運期間存在的安全隱患如下:
1、1月5日,遂川站、橫市站的便攜式收費機死機故障,
經(jīng)過檢測多數(shù)時間都無法開機,影響應(yīng)急情況下收費工作。
2、1月9日,唐江站崗亭欄桿機故障,影響正常收費工作。
3、1月15日,遂川站入口邊道收費機死機,影響收費。4、1月20日,遂川站圖像抓拍系統(tǒng)故障,影響正常收費。
5、1月28日凌晨3點左右,遂川站入口邊道崗亭電路問題。致收費工作中斷。
6、2月2日,黃金站指示燈故障,影響正常收費工作。7、2月8日,橫市站、湯村站擋車器控制失靈。8、2月10日,黃金站出口崗亭更換北京中山的稱重儀及數(shù)據(jù)集成主機,由于軟件不兼容,不能稱重,影響正常收費工作。
四、針對隱患,我中心做出了相應(yīng)的整改措施。1、針對硬件設(shè)備的相關(guān)故障情況,監(jiān)控中心技術(shù)員能修復的直接修復,不能修復的硬件設(shè)備,已上報計劃至管理中心領(lǐng)導,需更換和維修相關(guān)設(shè)備,并已及時修復完工。
2、針對電力系統(tǒng)方面的相關(guān)故障情況,已聯(lián)系電工和UPS設(shè)備廠家修復了電力系統(tǒng)。
3、針對軟件的相關(guān)故障,監(jiān)控中心技術(shù)員能修復的直接修復,不能修復的軟件系統(tǒng),已及時跟計重產(chǎn)家北京中山及聯(lián)網(wǎng)中心進行了軟件修改。
春運期間,我中心用科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導原則統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,嚴格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作各項方針政策,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動、建立長效機制等方面爭取有新的突破,為迎接201*年提供更加良好的安全生產(chǎn)及收費環(huán)境。
贛州管理中心監(jiān)控中心二0一一年二月二十八日
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監(jiān)控中心201*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
監(jiān)控中心在第二季度的工作中,采取各種有效措施,制定安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范,注重小節(jié),防微杜漸,將安全生產(chǎn)的各項要求落實到日常工作中去,切實加強了各收費站的安全生產(chǎn)工作,提高了監(jiān)控中心人員安全生產(chǎn)意識,創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境,促進收費站各項工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、召開安全生產(chǎn)會議,討論、處理安全生產(chǎn)各類問題
每月召開部門安全生產(chǎn)會議,指出日常工作中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,要求各責任人在規(guī)定時間內(nèi)及時整改,堅決在初期將隱患排除。針對在工作中發(fā)生的安全生產(chǎn)方面的小問題,及時制定可實施方案,消除存在的問題,防止再次發(fā)生類似事件。對于發(fā)現(xiàn)在工作中未按公司安全制度執(zhí)行的人員,在會議上給予提醒,嚴重的給予批評,堅決將安全生產(chǎn)思想落實到監(jiān)控中心每位人員的工作中去。
二、定期進行安全生產(chǎn)檢查,確保收費站安全運轉(zhuǎn)
堅持每月對各收費站進行一次全方位的安全生產(chǎn)檢查,檢查內(nèi)容包含收站滅火器,收費島設(shè)施設(shè)備情況,站內(nèi)機房、發(fā)電機房、水泵房,食品安全等方面是否符合標準,要求各站領(lǐng)導將在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時解決,并將安全生產(chǎn)問題的考核納入優(yōu)秀管理站評分當中,進一步督促各站提高安全生產(chǎn)意識。
清明節(jié)、五一節(jié)前夕中心要求各站首先進行自我安全檢查。放假前一天,中心副主任、稽查、機電到各站進行安全生產(chǎn)檢查,確保節(jié)假日不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,收費站安全運轉(zhuǎn)。
三、建立、建全安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范,加強安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理依據(jù)公司安委會要求,結(jié)合收費站自身情況,監(jiān)控中心制定了統(tǒng)一的安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料存檔規(guī)范,建立中心級及站級安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料,將安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料分為八類:工作制度、安全生產(chǎn)會議、安全培訓、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)活動、群安員管理、應(yīng)急預案、安全生產(chǎn)文件。新建立的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)涵蓋安全生產(chǎn)各方面情況,進一步規(guī)范了收費站內(nèi)業(yè)資料管理,并在日常工作中不斷完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
四、配合安委會工作,積極參與公司各類安全生產(chǎn)活動
在第二季度中,監(jiān)控中心積極組織各站參加公司舉辦的各類安全生產(chǎn)活動,如廣西全興高速公路全員安全生產(chǎn)知識考試,安全生產(chǎn)圖片展,安全生產(chǎn)錄像觀看活動,《公路安全保護條例》學習會議等,通過參與此類安全生產(chǎn)活動,增加了收費監(jiān)控中心人員的安全生產(chǎn)知識,提高了大家的安全意識。
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