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油庫工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 10:06:53 | 移動端:油庫工作匯報(bào)

油庫工作匯報(bào)

8月22日-8月28日工作匯報(bào)

光陰飛逝,來美華油庫實(shí)習(xí)已經(jīng)有一周時(shí)間了,在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說,這里提供了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺,特別在尤主任的精心指導(dǎo),我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,加上發(fā)油臺的實(shí)踐操作,我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識。以下是我對自己一周工作的總結(jié):一、主要內(nèi)容:

1、熟悉油庫環(huán)境,認(rèn)識油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事,包括主任室,票房組,計(jì)量部門,發(fā)油組,設(shè)備維修組及其他部門;了解油庫設(shè)備,包括發(fā)油臺,油罐區(qū),泵房區(qū),消防,供排水,供電各系統(tǒng);

2、接受上崗培訓(xùn),初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排,主要包括發(fā)油設(shè)備的操作,各種安全的注意事項(xiàng),及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法;

3、在發(fā)油臺進(jìn)行實(shí)操,包括從指揮油車進(jìn)站、檢查安全措施的實(shí)施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教;4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,學(xué)習(xí)發(fā)油及計(jì)量各項(xiàng)工作流程,結(jié)合實(shí)際總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);二、存在問題:

1、對工作流程不夠熟悉,發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng),發(fā)油前期油車押運(yùn)員一些不合理操作沒有及時(shí)阻止,存在一定隱患;發(fā)油時(shí)沒有及時(shí)提醒押運(yùn)員關(guān)上氣閥,導(dǎo)致漏油;

2、對油品知識不夠熟悉,包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識不足,對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習(xí)加強(qiáng);三、工作總結(jié)及期望:

在這短短的一周時(shí)間里,通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸,使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境,對公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制,對油庫的各項(xiàng)工作感覺還比較陌生,特別是對油量的計(jì)算及設(shè)備的維護(hù)方面,仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助,掌握了發(fā)油的基本操作,通過與中石化,中石油,駿通盛,揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸,也認(rèn)識了很多關(guān)于油品,油車及成品油銷路方面的信息,獲益匪淺。

通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神“一想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干!奔由显趯(shí)踐過程中碰到的問題,引起了我對油庫的各項(xiàng)安全工作思考,油庫工作人員雖然不多,便于管理,在實(shí)際操作過程中,工作人員盡心盡責(zé),但對一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5S理論知識”的講演后,我也深刻認(rèn)識到整理,整頓、清掃的重要性,只有從生活抓起,再將習(xí)慣落實(shí)到工作中去,才能真正做好油庫的安全工作。

在接下來的日子里,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程及油品知識,在生活上與同事和睦相處,在工作上積極向老員工請教,爭取早日熟悉公司的各項(xiàng)工作。

201*/8/

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油庫工作總結(jié)

201*年XX油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工共同努力,XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績,同時(shí)也存在不足。現(xiàn)將201*年的全年工作總結(jié)如下:

一、油庫建設(shè)情況

201*年,是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年,XX公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統(tǒng)一安排,緊跟改革和發(fā)展的步伐,加強(qiáng)油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下,XX鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求,對主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造,達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時(shí),油庫積極完善制度匯編,建立、健全油庫規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責(zé),加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,制訂XX油庫試運(yùn)營方案,先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法,強(qiáng)化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運(yùn)營前,油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通,取得了一定的進(jìn)展,F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油。

二、主要工作開展情況

總結(jié)201*年的工作,在XX公司及部門大力支持下,在全體員工的努力下,XX油庫主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),及XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求,XX鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造,J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把XX鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經(jīng)通過了驗(yàn)收;對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造,符合安全標(biāo)準(zhǔn);對污水化糞池進(jìn)行整修改造,對公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌,對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,油泵房內(nèi)泵機(jī)開關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,以保證油庫在試運(yùn)營后,所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份,油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的驗(yàn)收。進(jìn)入11月份,天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗,并對呼吸閥更換了機(jī)油,及時(shí)消除安全隱患,保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計(jì)劃,油庫組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測,清洗了過濾器,堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí),修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查20次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),提高安全經(jīng)營管理水平

按照公司的安排,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,XX油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,XX油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對業(yè)務(wù)技能方面,安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用,后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,組織員工學(xué)習(xí)《YY集團(tuán)XX公司油庫安全管理匯編》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí),XX油庫結(jié)合自身情況,先后整理和完善了《XX油庫設(shè)備安全管理制度》、《XX油庫安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《XX油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

通過強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫各項(xiàng)規(guī)章制度,XX油庫已經(jīng)完全具備了試營運(yùn)能力。

(三)加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對接,爭取早日實(shí)現(xiàn)正常營運(yùn)

由于XX鐵路油庫是我公司建在YY集團(tuán)外部的第一座新建油庫,所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,直接影響到油庫的正常運(yùn)營。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,油庫工作人員積極與XX鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展,為油庫的正常運(yùn)營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。現(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油;與國土局積極接洽、協(xié)調(diào),希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊(duì)積極溝通,已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書。在油庫試營運(yùn)前,XX油庫按照公司會議安排,做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作,針對YY能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研,能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年,若加上能源的運(yùn)輸車隊(duì),其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年;周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會化銷售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接和市場調(diào)研,保證了XX油庫在營運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。

回首這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下,XX油庫從無到有,從圖紙變成現(xiàn)實(shí),我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但在面對平坦、寬闊的馬路,面對寬敞、明亮的辦公樓,面對嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí),我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績,XX油庫的全體員工,不會驕傲自滿的,我們將一如既往的努力工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)XX油庫的正常化營運(yùn),完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我們在實(shí)際的建設(shè)工作中,還存在很多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

XX油庫

201*年00月00日

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