201*10安丘市糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

安丘市糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

二一一年十一月

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在班子成員的緊密團(tuán)結(jié)下，全局干部職工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)了全局各項(xiàng)工作又好、又快發(fā)展，取得了一定成績。按照市委組織部通知要求，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、抓政治，講路線，與黨組織保持高度一致局黨委一班人堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，在政治、思想、行動上始終與和黨中央保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，不折不扣地執(zhí)行市委的決策部署，積極貫徹科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的工作思路，全面發(fā)展糧食事業(yè)。

二、抓創(chuàng)先，強(qiáng)堡壘，促進(jìn)黨的組織建設(shè)

局黨委按照市委關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、強(qiáng)堡壘做先鋒活動和加強(qiáng)黨建工作的要求和部署。將創(chuàng)先爭優(yōu)、干部作風(fēng)建設(shè)年活動和黨建工作，納入黨委的首要任務(wù)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，促進(jìn)黨建工作上水平。一是活動中領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)個(gè)帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定服務(wù)承諾和趕超計(jì)劃，在全局形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。不但使干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)得到徹底轉(zhuǎn)變，而且還促進(jìn)了黨建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對干部任用、糧改剩余資產(chǎn)處置、糧站出租等重大事項(xiàng)，全部提交黨委會集中研究決定，結(jié)果在

全體干部職工大會上通報(bào)，實(shí)行政務(wù)公開。三是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度。通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行黨課輔導(dǎo)，堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值體系武裝全局黨員干部頭腦，使黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)了搞好糧食安全的責(zé)任感和使命感。

三、抓廉潔，守準(zhǔn)則，大力加強(qiáng)廉政建設(shè)

我局始終把廉政建設(shè)作為黨建工作的主要內(nèi)容來抓，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是從提高認(rèn)識著手，狠抓廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。運(yùn)用正反兩方面典型事例進(jìn)行警示教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，黨委一班人始終堅(jiān)持以身作則，真正起到帶頭人的作用在實(shí)際工作中從強(qiáng)化責(zé)任著手，細(xì)化班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任。對黨風(fēng)廉政建設(shè)做出具體的安排部署，制定了《糧食局201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見》、《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》和《進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的意見》。黨委與班子成員和下屬單位簽訂了201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。二是從強(qiáng)化責(zé)任意識入手，緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在全局形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，下級對上級負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任管理體系。近幾年來，全局沒發(fā)生任何違紀(jì)違法現(xiàn)象。

四、抓執(zhí)法，重監(jiān)管，確保全市糧食安全

（一）以爭創(chuàng)“全省糧食規(guī)范化執(zhí)法縣”為契機(jī)，不斷加大糧食市場監(jiān)管力度。我們組織以收購資格、糧食質(zhì)量、庫存數(shù)量、價(jià)格執(zhí)行、經(jīng)營臺賬、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況等內(nèi)容的大規(guī)模檢查1次、其他專項(xiàng)檢查10次。檢查范圍涉及13個(gè)鎮(zhèn)、街道，累計(jì)檢查單位80個(gè)次，提出整改措施6條，參加人數(shù)達(dá)40人次，查處涉糧企業(yè)的違法案件1次，極大地維護(hù)了糧食市場秩序。

（二）以實(shí)施“放心糧油工程”為抓手，開展“放心糧店”創(chuàng)建活動。為了樹立一批重質(zhì)量、講信譽(yù)、群眾放心的糧油銷售經(jīng)營業(yè)戶，有利于引導(dǎo)社會消費(fèi)，杜絕假冒偽劣糧油產(chǎn)品，確保人民群眾吃上質(zhì)量合格、安全放心的糧油。我們在全市合法經(jīng)營糧油企業(yè)和超市中，通過宣傳發(fā)動、走訪調(diào)查、篩選等環(huán)節(jié)，確定了一期計(jì)劃20家的“放心糧店”，目前正對這部分企業(yè)和糧店，嚴(yán)格按照“放心糧店”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入檢查驗(yàn)收階段，以此帶動和發(fā)展“放心糧店”。與此同時(shí)，我們還加大宣傳力度，通過舉辦講座、印發(fā)糧油知識手冊等形式，開展了放心糧油食品和糧油安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)商場、進(jìn)學(xué)校的“四進(jìn)”活動，收到了良好的社會效果。

（三）積極爭取政策扶持，強(qiáng)化糧油儲備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們針對全市糧倉分散、設(shè)備陳舊、安全性能差等實(shí)際，一方面積極向市政府匯報(bào)，建議新建儲備庫。市政府高度重視糧食安全，在財(cái)力緊張的情況下，同意在石堆鎮(zhèn)投資1200

萬元新建現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)糧食儲備庫。項(xiàng)目占地40畝，建設(shè)規(guī)模2.6萬噸，目前儲備庫建設(shè)相關(guān)工作已經(jīng)全面展開。另一方面多次與上級有關(guān)部門聯(lián)系對接，積極爭取有關(guān)資金扶持政策，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可申請扶持資金600萬元，為我市建設(shè)現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)糧食儲備庫，提供充足的資金保證，減輕財(cái)政壓力。在地儲糧管理方面，我們健全規(guī)章制度，提高儲備糧管理水平。工作中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，落實(shí)責(zé)任到人，組織對全市所存的1.7萬噸糧食和500噸食用油進(jìn)行自查，順利通過了山東省食用油清倉查庫大檢查和濰坊市糧食局組織的糧食安全大檢查，并受到了檢查組的充分肯定。另外，為進(jìn)一步做好今年的農(nóng)戶科技儲糧工作，我們已與景芝鎮(zhèn)政府進(jìn)行了對接。通過宣傳發(fā)動和調(diào)查摸底等工作措施，使農(nóng)民科學(xué)儲糧示范戶在原有基礎(chǔ)上再擴(kuò)大1000戶。

五、抓隊(duì)伍，立項(xiàng)目，積極開展招商引資

局黨委認(rèn)真貫徹市委招商引資工作指示精神，把招商引資工作作為全局的工作重點(diǎn)。組建招商隊(duì)伍，實(shí)施任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任到人，加大招商引資工作力度。截止三季度共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，項(xiàng)目認(rèn)定金額2800萬元。

六、抓信訪，促和諧，全力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定

一是積極配合市法院按程序于10月下旬順利完成金鷹食品公司的破產(chǎn)。二是按照市政府專題會議要求，對糧油供應(yīng)公司等四個(gè)國有糧辦企業(yè)職工安置的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的匡算，經(jīng)過財(cái)政部門審核并且形成了綜合報(bào)告，上報(bào)市

政府領(lǐng)導(dǎo)。目前正處在地產(chǎn)處置籌集安置資金階段。三是認(rèn)真接待下崗職工、下崗軍轉(zhuǎn)復(fù)退軍人來訪，對于不穩(wěn)定因素和重點(diǎn)上訪案件，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，包案到人，采取靈活多樣的工作方法，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。今年共受理破產(chǎn)企業(yè)、涉軍人員來訪16件次，處理市長公開電話8件。四是組織干部為102個(gè)職工家庭申辦了低保手續(xù)，解決了他們的溫飽問題。幫助困難14戶職工家庭申領(lǐng)了廉租住房租賃補(bǔ)貼。

一年來，經(jīng)過局黨委一班人和全體干部職工的努力工作，雖然取得了較好的成績，但與市委市政府的要求還有一定差距，在今后的工作中，局黨委一定按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究新情況，解決新問題，多找問題和不足，以更高的要求更大的干勁，使我市的糧食工作再上新臺階。

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糧食局黨組班子述職述廉報(bào)告

同志們：

根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委的部署和安排，現(xiàn)將我局一年來的黨組班子履行職責(zé)和廉政情況報(bào)告如下：

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，市糧食局黨組班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務(wù)實(shí)苦干，順利完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質(zhì)量效益年活動先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策

局黨組堅(jiān)持從自身抓起，把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)的意見》的要求，與學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合，與市委、市政府對糧食工作的要求相結(jié)合，與開展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合，與局黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況相結(jié)合。通過深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子和干部隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

二、服務(wù)中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成了201*年各項(xiàng)工作任務(wù)（一）圍繞提升糧食調(diào)控水平，狠抓糧食購銷和儲備糧管理工作

一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥?zhǔn)召徆ぷ髦�，全市共落�?shí)收購庫點(diǎn)123個(gè)，騰出空倉容27萬噸，協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模4億元。今年小麥?zhǔn)召忣A(yù)案啟動后，收購價(jià)格高開高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部及時(shí)共同召開了全市秋糧收購工作會議，研究分析秋糧收購形勢，安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動。因準(zhǔn)備早、行動快、服務(wù)優(yōu)，截止12月底，全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，積極主動開展托市收購，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國家糧食局紀(jì)檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥?zhǔn)召徆ぷ骱�，對我局在小麥�(zhǔn)召徆ぷ髦械淖龇ńo予了充分的肯定。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作。去年6月上旬，市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷（安全應(yīng)急）合作協(xié)議書》，拓寬了我市糧食銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲備糧落實(shí)及管理工作。去年，市級儲備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位，新增的2萬噸（其中成品糧7800噸）、1500噸市級儲備油，于6月底全部通過檢測、驗(yàn)收，在庫的市級儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?0天消費(fèi)量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作。首先是做好糧食價(jià)格監(jiān)測工作。我局聘請了16名糧油價(jià)格監(jiān)測咨詢員，為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握糧食價(jià)格趨勢提供了第一手資料。一年來，共向省糧食局上報(bào)價(jià)格監(jiān)測58期，向市政府上報(bào)專報(bào)5期，為

省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購儲備企業(yè)，選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè)，并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開展了年度社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本500個(gè)，城鎮(zhèn)居民樣本350個(gè)，并經(jīng)過對樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調(diào)查總表和分析報(bào)告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)百強(qiáng)”活動。嚴(yán)把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān)，對軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo)，確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年，我市軍糧供應(yīng)站被南京軍區(qū)評為“軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”。（二）圍繞提升物流水平，狠抓園區(qū)和倉儲設(shè)施建設(shè)

一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)合肥現(xiàn)代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省投資1000多萬元，企業(yè)自籌資金1000多萬元，續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站1.5萬噸倉房建設(shè)項(xiàng)目，糧食一庫1萬噸的油罐建設(shè)項(xiàng)目和18000平方米的鐵路貨棚等項(xiàng)目正在建設(shè)之中，建成后，物流園總倉（罐）容達(dá)18萬噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強(qiáng)倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設(shè)步伐，去年，我市共建成5個(gè)中心糧庫，倉容量達(dá)8萬噸。維修倉容6萬噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年，全市共投入680萬元購置了除雜、輸送設(shè)施108臺，“四散”設(shè)備30臺，進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，一次改造，整體招租，建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。市場占地面積為120畝，建設(shè)總投資9000萬元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動。去年，省糧食局下達(dá)我市60多萬元專項(xiàng)扶持資金，在全市落實(shí)示范戶1300戶，我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動現(xiàn)場會，并邀請了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。

（三）圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對接

一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》，我們對糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn)，關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運(yùn)營中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家，各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效，依法對254名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實(shí)開展“質(zhì)量效益年”活動。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動為抓手，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了企業(yè)資金、成本費(fèi)用、利潤分配的管理，完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制與激勵約束機(jī)制。5月份，選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營情況分析，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況。去年，全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1682萬元。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進(jìn)超市、社區(qū)、農(nóng)村活動。充分發(fā)揮我市獲得信用等級的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢，積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設(shè)點(diǎn)，為我市城鄉(xiāng)市場提供安全、營養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目，如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務(wù)。今年以來，幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項(xiàng)目2個(gè)。鞏固金潤、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌，積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng)國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)20

家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司＋農(nóng)戶＋基地或公司＋協(xié)會＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)以訂單為紐帶，促使糧油收購企業(yè)與農(nóng)戶無縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過1000畝以上。截止201*年12月底，落實(shí)糧油訂單311萬畝，優(yōu)質(zhì)率達(dá)93%以上，履約率為100%。

（四）圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平，狠抓效能建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

一是狠抓效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升市糧食局機(jī)關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，市糧食局黨組高度重視抓效能建設(shè)。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設(shè)專欄。每月初，局黨組、機(jī)關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計(jì)劃，注明完成時(shí)限，每完成一項(xiàng)工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會議，實(shí)行周計(jì)劃、月小結(jié)、年考評，有效地激發(fā)了全體機(jī)關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動性，提高了工作效率。二是積極開展人才培訓(xùn)。在201*年小麥和秋糧收購工作前，合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次，計(jì)200多人次，提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神，我局黨組高度重視，精心準(zhǔn)備，周密安排，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強(qiáng)化訓(xùn)練，聘請省糧食校的教授進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。我市代表隊(duì)榮獲團(tuán)體三等獎，市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎，2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名，被省人力資源和社會保障廳、省糧食局聯(lián)合授予“安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號”。

（五）圍繞提高依法管理水平，狠抓法律宣傳和各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

一是認(rèn)真開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動。去年5月16日，省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場聯(lián)合舉行《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料，宣傳講解糧、油科普知識，得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的收官之年，我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動的好經(jīng)驗(yàn)好做法，并上報(bào)了總結(jié)報(bào)告。二是加大檢查監(jiān)督力度，規(guī)范購市場秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對長豐、肥東兩縣的秋糧收購市場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經(jīng)營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅(jiān)持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類糧食經(jīng)營者按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求，規(guī)范自身經(jīng)營行為，切實(shí)履行最高庫存量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，規(guī)范建立糧食經(jīng)營臺帳。檢查中，對部分無照無證糧食經(jīng)營戶進(jìn)行立案，并進(jìn)行了處罰。三是開展全市糧食庫存檢查工作。4月份，市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒201*年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗(yàn)，全市共組織檢查人員200多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對全市169個(gè)（庫）站點(diǎn)庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果顯示，201*年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬噸，其中中央儲備糧14.7萬噸，地方儲備糧10.7萬噸，最低收購價(jià)糧（國家臨時(shí)儲存糧）47.3萬噸，商品糧0.4萬噸，糧食庫存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全。省糧食庫存檢查第三復(fù)查對我市庫存檢查工作給予高度評價(jià)。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強(qiáng)化查驗(yàn)和年審工作，市區(qū)共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，開展了政策性糧食銷售出庫專項(xiàng)檢查，整頓了糧油市場秩序，凈化了糧食流通市場。三、注重班子建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則

局黨組堅(jiān)持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意，用干部，求實(shí)效。合肥糧食系統(tǒng)實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了局黨組會議制度,明確了市糧食局重大事項(xiàng)決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開支、重大項(xiàng)目審批、干部任免

等重要事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持反對自由主義，努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中，局黨組集體決定的事項(xiàng)，每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從、認(rèn)真落實(shí)，形成了互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅(jiān)持民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，查擺問題，對存在的不足，進(jìn)行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。

四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格干部選拔任用程序

局黨組歷來注重干部隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和全能型干部隊(duì)伍。精心組織機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)，去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時(shí)和學(xué)分，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇，聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間，有效地提升了干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。局黨組始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照黨管干部的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆酶刹�，按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序。201*年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人，李俊，原為組織人事處處長交流到辦公室任主任；夏光海，原為機(jī)關(guān)黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處（政策法規(guī)處）任處長；羅春，原為機(jī)關(guān)團(tuán)委書記交流到調(diào)控處（監(jiān)督檢查處）任處長。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》，嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來。

五、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力提高黨組班子和干部隊(duì)伍拒腐防變能力

一年來，市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實(shí)際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定，結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動實(shí)施意見》，與局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》近100余份。工作中堅(jiān)持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全市場機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來，按照懲防腐敗體系建設(shè)要求，結(jié)合糧食工作實(shí)際，營造“用制度管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化自律意識，是深入開展反腐敗斗爭的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機(jī)關(guān)黨員干部觀看警示教育片，組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。成立了“主題教育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施意見，由于組織嚴(yán)密、形式多樣，在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識測中，合格率為100%。

三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實(shí)施意見》要求，創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn)，開展十個(gè)一活動，即：出臺一個(gè)工作規(guī)劃；編印一本廉政手冊；開設(shè)一個(gè)廉政書柜；講授一次廉政黨課；征集一批廉政格言；接受一次警示教育；制作一批廉政警牌；編印一期廉文薦讀；制作一個(gè)“市糧食局廉政

文化園地”宣傳欄；在機(jī)關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作，營造了良好的廉政文化氛圍。過去的一年，市糧食局黨組克服了種種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這是市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制、人員和經(jīng)費(fèi)沒有真正落實(shí)，糧食流通市場監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等，與糧食流通市場發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉儲設(shè)施陳舊，糧食流通設(shè)備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機(jī)制落后。國有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行，存在著企業(yè)經(jīng)營不靈活，管理制度不夠健全，綜合競爭力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏，等等。這些問題我們將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，努力探索解決各種問題的有效途徑，力爭在新的一年取得新的業(yè)績、創(chuàng)造新的輝煌，為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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